vr活動策劃方案模板

㈠ VR企業宣傳方案有什麼優點

意義一、提高企業知名度，促進產品銷售
這是企業宣傳片的首要目的。企業宣傳片可以提高企業品牌的整體形象，穩固原有受眾的同時，加強受眾對品牌的好感，並進一步擴大新的消費群體。樹立企業品牌的社會形象，增加企業品牌對受眾的吸引力並且可以結合受眾關注的社會問題與受眾形成共鳴。企業宣傳片通過對受眾的視覺刺激讓受眾形成印象深刻的視覺符號，增強企業品牌在在受眾心目中的權威性。當受眾對企業形成信賴感時，便會選擇該企業的產品或者服務，增加企業的銷售業績，促進企業穩步發展。
意義二、樹立企業形象
1、良好的企業形象，可以擴大企業的知名度，增加投資或合作者地好感和信心;
2、良好的企業形象，可以得到公眾的信賴，為企業的商品和服務創造出一種消費心理
3、良好的企業形象，可以吸引更多人才加入，激發職工的敬業精神，創造更高的效率。
意義三、培養員工榮譽感，增強團隊凝聚力
在掌握企業宣傳片拍攝技巧的基礎上，企業宣傳片可以培養員工對企業的榮譽感，激發員工工作的積極性，提高企業的團隊凝聚力。並在其過程中塑造員工確的人生觀與價值觀。競爭社會下，企業在對外競爭中的重要基礎就是將企業成員牢牢穩固在企業組織周圍。通過企業宣傳片的對內宣傳，培養員工的從業使命感與榮譽感，提升企業同行業之問競爭力。優秀的企業宣傳片能夠很好地敘述企業文化、精神內涵，可以激勵員工進行積極8的創造，擁有團隊意識，增強了企業的團隊凝聚力，為企業的發展提供了前進的動力。
意義四、開拓市場
對於企業來講，營銷是企業成功最為重要的環節之一。有人這樣評價營銷對於企業的重要性。任何一個企業只做兩件事情，第一是生產一個產品，第二是把產品賣出去。可以說，把產品買出去，營銷是企業的生命線。要把產品賣出去，首先就是需要讓客戶了解你的產品。在這樣一個信息高速發展的時代，客戶每天都會接觸到很多同類的產品信息，如何在最短地時間內，最有效地讓客戶了解企業產品的詳細特點、優勢、與眾不同之處就成為企業營銷的重要手段。企業宣傳片就是這樣一個很好的宣傳方式。
意義五、展示企業精神，傳播精神文明
深層次的企業文化傳播可以展現企業精神和理念，一個企業在歷史發展過程中所形成的文化底蘊，對受眾具有很強的說服力。企業文化是企業軟實力的體現，是競爭力的核心要素，可以增加企業凝聚力，提高企業軟實力，對企業的品牌塑造具有核心作用。一個優秀企業宣傳片是進行深層次的文化傳播的最好工具。企業作為社會的一員任何行為活動都離不開社會的大背景，企業在社會環境中積極進步的同時，也推動著社會的進步：關注社會的熱點話題，加深企業社會責任意識的認知程度並推動社會公益事業的發展。優秀的企業形象宣傳片可以根據公益主題傳播社會精神文明，題材可以涉及到愛心、情感、環保等多種話題，促進社會的精神文明發展。

㈡ VR營銷策劃方案憑什麼改寫未來營銷策劃模式

VR技術本身具有沉浸式，因此寫的營銷方案能夠使得該方案內容更加具有互動性和直接體驗感。通過這種營銷推廣方式，能夠讓客戶更加體驗到產品好處。個人在力給訂了一個VR宣傳廣告，用戶反應非常好。

㈢ 廣告策劃方案怎麼寫

一） 廣告策劃書的基本內容

1． 性格，是指這種商品是男用，還是女用？它是的低檔商品，還是高檔商品

2． 歷史，就是指本商品的原是材料，價格歷史，包裝記錄，消費者態度記錄，區域性銷售記錄，廣告費用記錄，

媒體上做廣告的經驗等等。

3． 難題，就是商品在銷售過程中會遇到什麼樣的難題，怎樣去克服這些難題。

4． 機會，就是商品的銷售量，受眾的購買力。

5． 文稿，就是確定什麼樣的廣告主題，以及確定這個主題的理由。

6． 媒體，這里的媒體指廣告，選擇什麼樣的媒體來做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。

7． 推廣，是廣告主如何實施廣告計劃，以及如何應付某些突如其來的情況。

8． 建設，這里的建設，是廣告企劃人員發現商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺，可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。

9． 包裝，是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

10.價格，是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。

11.預算，就是企業投入廣告活動的計劃。

（二） 廣告策劃書的寫作格式

1． 封面

不要過於精美，但使用的紙張厚度要比內文厚些，策劃書封面應注意策劃的形式，策劃完成的日期，策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理，內容應簡明扼要，字數不要多，三四百字為宜。

2． 目錄

策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。

3． 前言

前言是總綱，總領整廣告策劃書，其內容應包括策劃的緣起，策劃這個廣告的廣告主的基本情況，該廣告主現在所要面臨的問題。

4． 市場分析

5． 產品分析

6． 廣告戰略

7． 媒體戰略

8． 廣告預算

9． 廣告效果

廣告策劃書（整體框架）

第一部分：市場分析

一營銷環境分析

1． 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素

（1） 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢：

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

（2） 市場的政治法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

（3） 市場的文化背景：

企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品

2． 市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關系

產品的營銷中間商和企業的關系

3． 市場概況

（1） 市場規模：

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

（2） 市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼

未來市場的構成趨勢如何

（3） 市場構成的特性

市場有無季節性

有無暫時性

有無其他突出的特點

4． 營銷環境分析總結

（1） 機會與威脅

（2） 優勢與劣勢

（3） 重點問題

二．消費者分析

1． 消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2． 現有消費者分析

（1） 現有消費群體的構成

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者分布

（2） 現有消費者的消費行為

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

（3） 現有消費者的態度

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後滿足程度

未滿足的需求

3． 潛在消費者

（1） 潛在消費者的特性

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

（2） 潛在消費者現在的購買行為

現在購買哪些品牌的產品

對這些品牌的態度如何

有無新的購買計劃

有無可能改變計劃購買的品牌

（3） 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何

潛在消費者需求的滿足程度如何

4． 消費者分析的總結

（1） 現有消費者：

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

（2） 潛在消費者（同上）

（3） 目標消費者

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求

三．產品分析

1． 產品特性分析

（1） 產品性能

產品的性能有哪些

產品最突出的性能是什麼

產品最適合消費者需求的性能是什麼

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求

（2） 產品的質量

產品是否屬於高質量的產品

消費者對產品質量的滿意程度如何

產品的質量能繼續保持嗎

產品的質量有無繼續提高的可能

（3） 產品的價格

產品價格在同類產品中居於什麼檔次

產品的價格與產品質量的配合程度如何

消費者對產品價格認識如何

（4） 產品的材質

產品的主要原料是什麼

產品的材質上有無特別之處

消費者對產品材質的認識如何

(5) 生產工藝

產品通過什麼樣的工藝生產

在生產工藝上有無特別之處

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。

(6) 產品的外觀與包裝

產品的外觀與包裝是否與產品的質量，價格和形象相稱

產品的外觀和包裝有沒有欠缺

外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目

消費者對產品外觀和包裝的評價如何

（7） 與同類產品的比較

在性能上有何優勢？有何不足

在質量上有何優勢？有何不足

在價格上有何優勢？有何不足

在材質上有何優勢？有何不足

在工藝上有何優勢？有何不足

在消費者的認知何購買上有何優勢？有何不足

2． 產品生命周期分析

（1） 產品生命周期的主要標志

（2） 產品處於什麼樣的生命周期

（3） 企業對產品生命周期的認知

3． 產品的品牌形象分析

（1） 企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮

企業為產品設計的形象如何

企業是否將產品形象向消費者傳達

（2） 消費者對產品形象的認知

消費者認為產品形象如何

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

消費者對產品形象的預期如何

產品形象在消費者認知方面有無問題

4． 產品定位分析

（1） 產品的預期定位：

企業對產品定位有無設想

企業對產品定位的設想如何

企業對產品的定位有無不合理之處

企業是否將產品定位向消費者傳達

（2） 消費者對產品定位的認知;

消費者認為的產品定位如何

消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

消費者對產品定位的預期如何

產品定位在消費者認知方面有無問題

（3） 產品定位的效果

產品的定位是否達到了預期的效果

產品的定位在營銷中是否有困難

5． 產品分析的總結（同上）

四．企業何競爭對手的競爭狀況分析

1． 企業在競爭中的地位

場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2． 企業的競爭對手

主要的競爭對手是誰

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢何劣勢

競爭對手的策略

3． 企業與競爭對手的比較

五．企業與競爭對手的廣告分析

1． 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2． 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行

目標市場的特性如何

有何合理之處

有何不合理之處

3． 企業和競爭對手的產品定位策略

4． 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5． 企業和競爭對手以往的廣告表現策略

廣告主題如何

廣告創意如何

6． 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

媒介組合如何

廣告發布的頻率如何

7． 廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果

廣告在改變消費者態度方面有何效果

廣告在消費者行為方面有何效果

廣告在直接促銷方面有何效果

廣告在其他方面有何效果

廣告投入的效益如何

㈣ VR全景營銷怎麼做

VR全景能夠運用於房地產業、旅遊景區、高等院校、商城店鋪等行業，專它獨特的360度全立屬體視覺展示與傳統式的文圖視頻對比更細膩更真實，而且用戶還可以拖拽屏幕隨意移動視角進行觀看，達到身臨其境的效果。
拿景區舉例：對於一個新開發的旅遊景區而言，營銷推廣是十分關鍵的。不管景區多漂亮，多有特點。假如沒有人了解，也就吸引不到遊客。
而利用VR全景展示進行宣傳就是非常好的，我們可以在各大平台植入VR全景圖片，例如;自媒體平台、網路搜索引擎、新浪微博、手機微信等。還可以利用二維碼的方式進行推廣，用戶只需要掃描二維碼就可以觀看到景區的VR全景圖，瞬間給大家身臨其境的畫面感，更能造成大家的好奇心與興趣愛好。進而達到的營銷推廣的目的。
除此旅遊景區之外，VR全景一樣適用大學、房地產業、購物廣場、酒店餐廳、農牧業等，能夠運用這類技術性和方式來達到展現、宣傳策劃、營銷推廣的目的。由於VR全景真實易推廣的特性，在未來將會成為商業市場主流的宣傳方式。

㈤ VR怎麼製作

用小影編輯，做一個VCR，可以剪輯動態

㈥ 最全面的公司年會策劃方案！

年會，年年不會，這不應該是我們的尷尬。都說要創新，到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴，這些都是少不了的框架，關鍵全在「添肉」，如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後，付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方：吃好喝好玩好早已過時，新的一年，他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵，穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖，這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品，那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會：該公司就把年終會的主題定為「我是女人，也是職場人」，圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開，通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同，反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意：通過「情感共鳴」製造主題時，還要match和公司本身的形象氣質符合。

㈦ VR體驗館活動方案提供商有哪些

現在vr虛擬現實體驗館確實很多，但真正能給VR體驗館提供方案的可不多。幻影星空vr虛擬現實體驗館在當今市場上已經是一個響亮的VR體驗品牌，為VR體驗館提供了好的方案。在這里，有多達幾百種的VR娛樂主題方案，讓VR體驗館隨心所欲的挑選並運營，每月都會根據市場需求，讓加盟的VR體驗館隨時都能運營店。

㈧ VR全景酒店方案的特點有那些

VR全景營銷得到的流量相對而言也非常精準，准確的繪畫出客戶圖像，成本高，效率低，6108方案VR全景酒店，作為新零售時代的中繼入口，有效連接線上線下，為企業具象客戶畫像，配以客戶畫像的精準數據，一次製作，終身受益，為酒店和商戶帶來長久利益。
1、整合需求，將多種營銷方式集於一身，結合酒店現有資源，合並功能項，對比競爭對手差異化營銷。
2、實現「24小時不打烊式」酒店，全球范圍內24小時全天不間斷的網路及終端展示，讓客戶隨時隨地的了解酒店。更有利於客戶對品牌及實力的認可。
3、客戶全景互動體驗，讓更多的客戶「走進來」通過網路及媒體終端，讓客戶自行體驗及瀏覽酒店概況及銷售信息，增強客戶對酒店的印象及認可度，激發客戶潛在消費意識形態，讓目標客戶及潛在客戶能夠主動到酒店進行品鑒體驗。
4、降低銷售成本，縮短成交時間無需過多廣告推廣，通過網路及終端宣傳即可。客戶網路及終端體驗後，客戶對產品及服務有一定認知，節省現場銷售不必要講解，在較短時間內便可完成消費流程。
5、數字化實景漫遊可以在智能手機上(蘋果系統、安卓系統)及IPAD等平板設備上瀏覽，無需任何廣告投入，便有機會讓全球的客戶都瀏覽到酒店具體信息，激發更多客戶潛在購買意識，讓酒店銷售不再受到地域性的影響，讓客戶量成幾何倍數增長，讓銷售額短期內飛增。