『壹』 報紙編輯該如何進行突發事件的策劃和報道
突發事件報道是衡量一個新聞媒體綜合實力、組織指揮水平和新聞隊伍素質的重要標准之一,報道的好壞和水平的高低關繫到新聞媒體的影響力和形象,甚至關繫到國家的形象和社會的穩定。突發事件又稱緊急事件、危急事件,是指人們難以預測或未能預測而突然發生的某種客觀情況或事件。按其性質可將其分為自然事件和社會事件,前者即我們通常所說的「天災」,如5.12四川汶川大地震;後者即我們通常所說的「人禍」,如3.14拉薩打砸搶燒事件。突發事件報道策劃是指記者、編輯針對某個突發事件,努力發掘其新聞價值,謀劃最佳報道形式,以求達到良好的傳播效果和社會效應的過程。正確認識5.12汶川大地震和3.14拉薩打砸搶燒等突發事件,總結歸納央視成功的報道經驗,把對突發事件的報道策劃好,是新聞媒體在新形勢下的一項重要任務。
知己知彼,百戰不殆,不論是自然事件還是社會事件,它們都有自己的特點,認清和掌握它們的特點是做好突發事件報道策劃的前提。通過解析5.12汶川大地震和3.14拉薩打砸搶燒等突發事件,我們可以發現它們的一些特點,諸如時效性強、變動性大、不確定性大、影響面廣等。突發事件由於其「突發性」和「災難性」等自身的特點,往往會迅速產生巨大的沖擊力和震撼力,引起世人的廣泛關注,從而在極短的時間內成為社會輿論關注的焦點和熱點。這就決定了其報道策劃有許多不同於常規事件策劃的特點和要求,諸如報道的及時性、緊迫性、謹慎性、應變性、現場感、連續性、立體性等。突發事件不是天災就是人禍,但在突發事件發展過程中,必定會從一些方面向世人展示中華文明之所以能夠綿延數千年傲立於世的不朽的內在價值,也有人性深處向善力量的集中迸發的種種表現。我們傳媒人應在了解和掌握了突發事件自身的特點和報道的特殊要求的基礎上,及時跟進,隨事而變,拓展報道層面,深挖新主題,用鏡頭說話,用版面說話。
突發事件的報道在一定意義上是對媒體社會責任感的檢驗。在我看來,從媒體方面而言,這次抗震救災中,最值得稱道的當數央視傳媒。本次地震發生以後,央視傳媒對抗震救災發展的不同階段選擇適當的報道方式,不僅第一時間積極投入前方報道,並且在四天內就組織了一場賑災文藝晚會。報道始終正面鼓勁,幾乎沒有出現任何能夠引發負面效應的不負責任的報道。事實證明,抗震救災至今的時間里,《關注汶川》的特別報道使得每個人都能夠在第一時間獲知正確資訊,有力地抑制了謠言和猜疑,穩定了人心,進而極大地激發了全國民眾的凝聚力和愛國心,為眾志成城抗震救災提供了可靠保證。不說別的,如果沒有那麼多感人的新聞報道,會有全國、全世界各地那麼多踴躍捐贈嗎?當然,類似媒體圍著領導轉,領導未到的重災區如文縣等遲遲得不到救援等問題的反思,隨著抗震救災的逐漸推進,特別是進入災後重建階段以後,媒體也一定會將注意力逐步轉移到一些深層次的問題上。如何應對和接受質疑,如果改變對信息傳播的單純性「管制」思維,將見證管理者的制度創新意識和能力。同時,在突發事件面前,媒體將承擔怎樣的社會責任,如何以更為專業和有效的傳播方式引導輿論,也將是傳媒需要面對的新課題。
新聞競爭的實質,說到底就是爭奪受眾,突發事件大多為受眾所廣泛關注,且具有較高的新聞價值,理應成為媒體重點經營的題材。新聞媒體如果不對事態發展做出必要的分析和預測,不根據可能發生的情況進行預先策劃,那麼,在錯綜復雜、瞬息萬變的局勢面前,就會陷入被動應付的狀態,難以取得組織報道、引導輿論的主動權。對此,新華社提出的「走一步、看兩步、想三步」的報道思想,能夠有效指導傳媒人密切關注事件發展動態,並據此分析預測,加強策劃預案,迅速展開連續性報道,從而為廣大媒體用戶提供更加及時、准確、全面的新聞服務。正如國家不幸詩家興一樣,我們對突發事件報道也要有更深層次的認識:突發事件通常都不是什麼好事情,但是報道好突發事件是新聞競爭的必然選擇,是科技發展的必然要求,是加快我國民主政治建設的需要,是促進我國新聞事業與世界接軌的需要。突發性事件的報道在很大程度上是對復雜事實的綜合把握,需要傳媒人從宏觀上把握和反映,要站在全局的高度觀察問題。
突發事件的報道是新聞報道中的一項重要內容,是對一家新聞單位各方面素質的綜合檢驗,也是一家媒體走向市場、爭取受眾的一個重要環節。其報道大致包括及時性報道、連續性報道、總結性報道三種形式,其中及時性報道是在突發事件後即有記者趕赴現場或從多渠道獲取信息,迅速發回的報道;連續性報道是記者繼續追蹤事件發展過程及詳情進行追蹤式報道、連續性報道;總結性報道是在事件發生發展的過程都十分明了,一切變化的因素都以靜態的形式定格於歷史空間,編輯記者充分准備後推出的終結性報道,做得好可以起到「後發制人」的效果。比如《南方周末》對此次地震的報道就深度和廣度而言在眾多媒體中脫穎而出,就是階段性總結報道的典範。對突發事件進行報道是一項政策性很強的工作,應從維護國家形象和利益的高度出發,特別要注意內外有別。當災難事件不具國際意義,則對外從簡,對內翔實;若為世人普遍關注,則都要詳細,甚至對外比對內更充分。無論哪種報道都需要我們遵循一定的報道策劃原則,一言以蔽之,就是要快速反應、即時報道,真實准確、客觀公正,把握大局、統籌安排,把握節奏、保持理智,講求藝術、注重技巧。
突發事件是新聞編輯在組織報道的前期無法預測的一類新聞事件,它包括一些自然或人為的事故、災難等。這類事件的發生由於其不可預見性,往往具有轟動效應,對社會造成的影響和波及面也較廣。突發事件報道因而成為衡量一個媒體報道水平的重要指標。美國是世界傳媒業發展最成熟的國家之一。在面對媒介新技術的更新和市場競爭的壓力下,美國的傳統報紙媒體改變了原來的運作方式,積極投入創新業務中,不但推出了相關的新聞網站,還將網路視頻、博客、播客等新興業務納入網站的服務中。事實證明,開展新媒體業務給美國的報紙媒體帶來了新的活力,報紙媒體在對突發事件報道的報道策略也有了明顯的變化,鑒於此,本文將從「多媒體」策略和「求異」策略兩個層面分析美國報紙編輯在報道突發事件時的新趨勢。
單純為了給宣傳一個新聞寫一個策劃方案,這個還是比較少的。
一般是在做某專一活動的時候,就會把活動之後屬的宣傳新聞的後續事項寫進方案裡面,也就是宣傳或者推廣方案了。
寫這種新聞策劃方案要根據渠道來,比如:
報紙,屬於傳統媒體,它的讀者群體大多是政府及事業單位的公務員或者是年紀較大的人群,那宣傳軟文就需要寫的較為正式,文字和圖片要精簡且內容方面要減少廣告性軟文的嫌疑,而且你還要考慮一下這種紙質媒體的人群是否適合自己企業和產品的宣傳需求;
微信,屬於新媒體,你說的應該是微信公眾號,這個屬於企業自己的媒體宣傳渠道了,觀看的群體大多是自己的客戶群體、內部員工以及客戶的家人朋友、員工的家人朋友等,在宣傳軟文上可以融入企業或者產品的詳細介紹,加強自己品牌和產品的知名度宣傳,文字和圖片可以盡量詳細一些。
『叄』 求報紙版面策劃書
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
注意:
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。
附:進行一次大學活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事「你們幾個做」,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;
八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。
『肆』 如何寫好一個新聞報道策劃
1.報道客體的信息。如報道一個重大事件,就需要了解有關這一事件的背景情況、目前進展勢態、各方面對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區類似事件的情況,等等。報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息,才能對其本質和意義有更為准確的把握,從而決定報道如何進行。
2.報道接受者的信息。如讀者對這新聞線索是否已經有所了解,他們對此選題的獲知需求點究竟在哪裡,已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、有關領導者對事件的態度和對策等。這些信息有助於策劃者把握受眾的心理特點,有的放矢地策劃報道,而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容。
3.報道競爭者的信息。如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題,要設法了解其他新聞媒介的報道方案,弄清其報道的規模會有多大、可能選擇什麼報道方式等,這樣才能針對競爭對手的行動,採取相應的對策,在報道中揚長避短,出奇制勝。
信息是決策的依據,策劃前期收集與分析相關信息對於策劃至關重要。一些重視報道策劃的新聞媒介,甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作,並且在機制上予以保證。
收集與分析有關信息,一方面是為了對選題作進一步的推敲,必要時作出修正和調整,另一方面還為了確定報道效果目標。所謂報道效果目標,是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息,在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標。報道效果目標,為報道策劃指明了方向,報道方案的設計將圍繞實現這一目標來進行。
報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系。新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監督、社會服務、文化娛樂等多方面功能。這些功能的發揮都要通過具體的新聞報道來實現,因此報道效果目標也相應呈多元化的形態。如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張;通過批評報道揭露社會弊端,促進問題的解決;通過追蹤報道傳播最新信息、監視社會環境;通過活動策劃與新聞報道的結合,為社會公眾提供服務、娛樂,或進行道德教育、解決社會問題,或塑造報紙形象,擴大社會影響等。具體到一次新聞報道策劃,其報道效果目標可能是單一的,也可能是復合的,即同時具有若干目標。報道效果目標可因報道選題不同而不同。一般說來,報道選題越重要,報道效果目標往往也越高。報道效果目標規定了報道策劃的方向,從而規定了報道規模、報道方式與表現形式,報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的。
指根據報道效果目標,對報道進程、報道方式、表現形式大膽設想.最終形成系統的報道設計方案的這一階段。這是報道策劃的核心階段。
新聞報道策劃本質上是一種創造性的思維活動,而且這種創造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的。報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑,報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程。醞釀期是沉思和多方假設的階段,策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理,尋找報道的突破口,不斷從正面、反面去進行各種假設,並讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透,不斷地否定、選擇,形成新的假設和創意。這一階段的心理狀態呈現多種思維狀態的交替,思考強度大,常有「山重水復疑無路」的內心困惑出現。明朗期則是頓悟和突破階段,最終找到了具體解決問題的方法。策劃者經過長期醞釀,創造的火花猛然爆發,靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用。這一階段的心理狀態是高度興奮的,豁然開朗的頓悟,突如其來的成功,往往使策劃者自己感到驚愕和快慰。
1991年底,《經濟日報》頭版刊登一條通訊《馬上就辦》,報道遼寧省鞍山市人民政府辦公廳為了提高工作效率,實行「馬上就辦」制度,在讀者中引起關注。也有讀者來信表示懷疑。有一位讀者直接在報紙上批字;「我不信,吹牛吧?」把報紙寄到了報社。針對這一情況,該報一位年輕編輯想出一個巧妙的連續報道方案,一舉獲得成功。這位編輯後來寫文章回顧這段經歷:
……《馬上就辦》寫得不凡。當時我正值夜班,得以先讀為快,讀後頓覺振奮。振奮之餘,我不免有所懷疑:「真的這么好嗎?」姑且心存一疑。
緊張的夜班工作告一段落,只等出大樣了。此時,我們請求老范(總編輯范敬宜)談談他自己親身經歷的采訪軼事。諸如從廢稿堆里抬出一版頭條,從采訪冷遇中引出大新聞,從夜宿鄉政府不聞電話聲中悟出農村生活變化等等,老范娓娓而敘,聽起來頗堪玩味,很是過癮。
說也巧,兩天後我見到了那封後來成為「秘訪」 由頭的來信,立即想起老范所說的軼事,隱隱覺得其中隱藏著大新聞。可那是什麼呢?請龐廷福(駐站記者)再訪「馬上就辦」……總社派記者暗訪,連同記者來信一起刊登?…?這都不失為新聞,但總嫌其形式不新,新聞味不夠濃烈。
這一天,我時不時記掛著這件事情。當晚,在同老范聊天中,我突然冒出一個念頭:可否請這位讀者同記者一起去暗訪呢?一種瓜熟蒂落的喜悅、沖動。我試探著把設想說了出來……
這段經歷生動地說明了報道思路形成的過程。由一封讀者來信引出對一個報道選題的思索,先是冥思苦想的醞釀期,然後是豁然開朗的明朗期。一個富有新意的報道思路就這樣形成了,由此產生了比較成形的報道方案。這個方案又得到了總編輯的進一步補充,他建議這位編輯帶著讀者到鞍山市政府采訪時不要暴露真實身份,而以辦事者的身份實地體驗一下「馬上就辦」是實是虛,還對這一報道的其他細節問題作了詳細指導。於是,就有了報社記者和讀者一塊「秘訪」的不凡之舉,報道從內容到形式都一下抓住了讀者。《秘訪「馬上就辦」》刊出後,有讀者來信寫道:「……我佩服你們敢於請讀者一起進行『秘訪』的膽識和魄力,也贊賞你們的求實精神和讀者觀念。不過,我想知道,如果『秘訪』的見聞不是《馬上就辦》所報道的那樣,你們會不會如實報道?」可見,讀者感興趣的不僅是報道方式,而且對實質性的內容更為關注。這種疑慮編輯在策劃報道時實際上早已有所考慮並做了兩種准備,正是為了達到有充分說服力的報道效果目標,才策劃「秘訪」這樣大膽而新
新聞策劃:對於已經或即將發生的較為重大的新聞,進行有目的、有計劃、有組織的報道。新聞策劃是一家報紙的核心競爭力。
新聞策劃的鐵律:新聞策劃永遠追求創新,決不允許重復(要做「家」不能做「匠」);新聞策劃的目的,永遠是讀者的需求。
策劃之前要考慮讀者的心理,考慮到電子媒體的覆蓋,考慮到讀者最想了解什麼。變「告訴這個事情」,為「解釋這個事情」。
新聞策劃的功能:能夠最大限度的擴大新聞事實本身的影響;最大限度的實現編輯部的意圖。日常的、大量的、一般性的新聞題材,不需要新聞策劃,惟有較為重大、有開掘意義的新問題材,才值得費心費力的去策劃。標准有二:一是讀者意義,題材健康向上,讀者喜聞樂見。適宜於一般的、生活類的報刊和一部分都市報;二是社會意義,題材本身能夠深刻反映現實社會中的問題,揭示某種有普遍意義的社會現象,對社會的進步有一定的推動作用。新聞事件策劃,要有獨家特色,最高境界是「一夫當關萬夫莫過」。要求有激情,有境界。事件過後,讀者的記憶中只有你。多家競爭要有獨家特色。新聞現象策劃,一定是獨家的,最高境界是「眾人議論紛紛惟我道破天機」。做捅破窗戶紙的獨家。當你抓到後,做深、做透,不給對手留任何機會。
①正常情況下的策劃,明白在那裡的即將發生的新聞事實:
A險招、惡招、邪招——要突出自己的特點,深刻了解自己報紙的位置和特點。每個報紙的特點是一次一次策劃出來的。舉例:亞運會報道。面對每一次新聞報道,都是一次媒體的競爭。只有在競爭中不斷取勝,才能贏得讀者。在重大新聞報道中,作為弱勢媒體,絕對不能採取常規手段,光腳的不怕穿鞋的。注意力在於對差異的渴求。1999年,五四運動80周年。北青報對不得不報的內容,做了4個整版。把五四精神八個字拆成四塊版,愛國,進步……同日,南方周末也推出報道。中國青年,在所有媒體里突出青年特色,做20世紀百年青春人物(青年名人)殿堂金版;年底,百年時尚,20世紀風情畫卷銀版。大獲成功。
B版面轟炸。重大新聞,給足版面,給足信息,解渴,讓受眾不用找別的媒體。面對互聯網,不能以己之短,攻人之長。 舉例:「9.11」事件,境外報紙,號外。接著出了雜志。比如:「 伏松戀」的報道。
C體例一致,增強連續性,做深做透。 舉例:海灣戰爭
D側面迂迴,繞道過去。 舉例:兩會報道。成了一種負擔,很難出彩。主要原因是位置擺的不對,功夫應該在會外。比如《39級台階走了半個小時》的消息,說的就是代表受到記者圍追采訪的熱烈場面。這時候跳出去,不做會上。比如八屆人大的時候,中華工商時報做的就是《中國工商界的期望》。
②非正常情況下策劃,看起來辦不了,已經晚了的新聞:
A小中看大。看時間和范圍。 舉例:三里屯農貿市場,小競爭,說出市場經濟的大文章。
B後發制人。沒有搶先,不要放棄,盯緊,尋找機會。舉例:中國消費者權益第一案——紅顏一怒為自尊
C化平淡為神奇。舉例:春天裡我們把人字寫得更大。新的一年,新訴訟法出台,人權狀況好轉。
D危難之中找捷徑。 舉例:上海貨怎麼了,一戰成名上海灘。
③調動多種編輯手段在版面上創新。 舉例:廣告也是好版面——國慶長假100種方案。
④註定要發生的事情,要精心策劃,早作準備。 舉例:鄧小平逝世專刊
秘訣,在於差異。先想別人會怎麼做,之後決不這么做,另闢蹊徑,石破天驚。
『伍』 新聞報道策劃的策劃依據
新聞報道策劃從本質上說是一種運用腦力的理性行為,是對未來報道活動的規劃和設計。這種規劃和設計不是憑空產生的,而是組合、分析信息和選擇、決策的結果。新聞報道策劃有其客觀存在的依據,它是客觀存在作用於主觀意識,主觀意識又產生能動性反作用的產物。構成新聞報道策劃依據的主要有三方面因素:
1.可供傳播的客體。新聞是對新近變動的客觀事實的報道,沒有變動的事實,便沒有新聞報道。因此,被傳播者所意識到的外部世界的客觀變動,構成了策劃新聞傳播活動的重要依據,「可供傳播的客體」就是指這種為報道策劃者所意識到的客觀變動的事實。它有兩個特點:一是「客觀存在」,二是被策劃者所覺察。新聞報道的選題總是在「可供傳播的客體」范圍之內的,客體不存在,對於客體的報道就不存在,新聞報道策劃也就不存在。
2.讀者的獲知需求。新聞傳播活動是以傳播者與受傳者之間的信息傳遞為基礎的,沒有讀者的新聞傳播不可能存在,不合乎讀者獲知需求的新聞報道是無效的報道。因此,新聞報道策劃要以報紙讀者的獲知需求為依據,報道什麼,如何報道,都要根據讀者的需要進行選擇和設計。現代社會中,「廣播」在變成「窄播」,「大眾」在變為「小眾(分眾)」,每一家報紙的新聞報道活動都要針對自己特定的讀者群體。因此,新聞報道策劃要根據報紙的讀者定位確定報道效果目標,設計最佳報道方案。
3.實現傳播的條件。新聞傳播活動是依賴一系列客觀條件而存在的,具體到每一次新聞報道,除了有客觀存在的報道客體,以及讀者對這一客體有求知需求以外,報紙要完成報道,還要具備其他外部與內部條件。外部條件主要有:政策、法律和道德規范。新聞報道要為有關法律和政策所允許,為社會道德觀念及文化環境所允許等。內部條件主要有:報社具備採集相關新聞信息的資金、技術設備和人力資源,具備必要的運行機制與管理水平等。新聞報道策劃應充分考慮這些實現傳播的條件,據此作出正確的決策。
第一, 新聞報道策劃以上三方面的依據,是一個彼此相關、互有重疊的集合概念,如圖2一3所示,新聞報道策劃一般是在三者的重疊部中運作。
也就是說,能夠滿足讀者的獲知需求、又具備實現傳播條件的可供傳播的客體,才是新聞報道策劃的選題對象,但三者重疊部之外的內容並非完全沒有價值。分析三者間的集合關系,對新聞報道策劃很有意義。
可供傳播的客體與讀者的獲知需求有重合部也有相排斥的部分。說明:(1)可供傳播的客體對於特定報紙的讀者來說,為他們所需求的只是其中的一部分,也只有這一部分在新聞報道策劃中值得作為選題參照。(2)讀者的某些需求在可供傳播的客體范圍之外,說明需求是潛在的,客觀變動的事實也是潛在的,報道策劃者尚未意識到,這將導致新聞報道的選題受限制,不能完全滿足讀者的需要。
第二,可供傳播的客體、讀者的獲知需求與實現傳播的條件之間有重合部也有相排斥的部分,說明實現傳播的條件對新聞報道活動具有強大的約束力。比如外部的法律、政策、道德等因素將一些社會效果不好的報道排斥掉,當然也可能是保守觀念和過分的行政於預,將一些不應排斥的新聞報道排斥掉了。又如內部人才、資金、技術、設備、機制、管理等因素,導致一些應該報道的新聞無法報道等。這些情況都比較復雜,需要新聞報道策劃在把握客觀條件時進行具體的分析。
新聞報道策劃受到客觀存在的制約,但報道策劃者對客觀存在又具有能動的反作用。如策劃者可以通過自身的努力改變制約報道的某些外部條件(引導社會道德水準的提高、改善社會文化環境等)和內部條件(改革機制、改善管理、更新技術設備等)。策劃者還可以通過自身的努力提高對可供報道的客體的認識水平,使讀者的獲知需求盡可能被包容在策劃者的意識范圍內,從而使新聞報道更加合乎讀者的需要。但應該看到,策劃主體對策劃依據的反作用也是有限的,它受到時間的制約,如很難在短時間內改變實現傳播的條件和提高自身的認識水平,因此對策劃依據的把握既要積極主動,又要客觀冷靜。
『陸』 如何寫新聞報道策劃(報紙)
對報業競爭越來越激烈的態勢,各家媒體除了做好綜合性新聞外,還陸續推出各類專版,滿足不同讀者群的需求。黑龍江日報也推出如商務專版、文化專版、體育專版、老工業基地專版等。作為專版的記者,應該怎樣挖掘和采寫新聞才能適應專版的「口味」呢?筆者認為,做好以下三點,就能為專版專刊增加新聞亮點。
一、緊跟形勢抓讀者關心的事。2003年,筆者在《黑龍江日報》商務專刊做記者時,在日常采訪中,感覺從中央到各級地市政府,都非常重視食品健康的問題。而在哈爾濱市,肉雞銷售量非常大,記者就試圖從這一視角入手,采訪有關食品健康的問題,筆者於是對哈市售雞市場、江北殺雞屯等地進行明察暗訪,發現了很多雞(有的甚至是病雞、瘟雞)根本沒有檢疫就流入了市場。在掌握大量事實的基礎上,寫出了《每天數千「黑雞」進市場》一稿,在社會上引起了很大反響。有關部門高度重視,並對售雞市場進行了整頓。記者在日常采訪時,發現人們對名牌手錶看好,銷售情況也看好,而一些商場手錶櫃台標注的大多為瑞士手錶,筆者對此產生了疑問:哈爾濱會有這么多瑞士手錶?這些手錶都有正常手續嗎?筆者到有關部門采訪,有關部門立即對哈市商場進行了突檢,發現哈爾濱市的商家有相當一部分手錶無正當的報關手續,存在以國產手錶充當進口手錶的問題,記者寫了《哈市哪來這么多瑞士手錶》、《「瑞士表」搖身變「深圳」》兩篇新聞稿件。給專版寫新聞,不僅要符合專版的口味,還要具有新聞性。筆者在《黑龍江日報》文化專刊做記者時,在采訪中感覺到文化產業越來越引起社會各界的重視,並且南方的文化產業發展如火如荼。筆者敏感地捕捉到本省的文化產業發展不僅遲緩,還由於政策不到位,有的文化企業(尤其是新興的文化產業———動漫)還欲南遷。於是筆者經過認真采訪寫了《動漫公「南飛」龍江動畫又落空》等系列報道,發表在文化專版上,引起省委省政府的關注,並由此積極出台各種政策扶持「動漫」這一新興文化產業的發展。
二、抓准新聞專版核心。常常聽專版的記者們抱怨,專版的新聞不好跑不好抓。其實,每個新聞專版都有自己的辦版特色,而且有自己的新聞核心,作為一名專版記者,只要抓准新聞專版的核心,掌握一定的專業知識,有一定的新聞嗅覺和新聞敏感,專版的新聞同樣容易抓到手。《黑龍江日報》曾辦的《商務專版》主要是反映人們日常生活的消費層次、消費對象、消費理念等,《文化專版》主要是反映文化娛樂等方面的新聞內容,《俄羅斯新聞》主要是反映中俄貿易、中俄友誼、中俄文化交流等方面的內容,抓准了這些新聞專版的核心,就可以有的放矢地抓新聞了。在商務專刊做記者時,「消費」成了該專刊的新聞核心。筆者就采寫了《家電之戰:商業格局大洗牌》、《網上理財何時成氣候?》、《商家促銷火催生「陪購業」》等稿件。筆者在做文化專版記者的時候,有關文化生活、文化現象等成為專版的核心,筆者圍繞這一核心,捕捉了大量有關文化方面思考的稿件,比如《「超女」的後經濟時代》、《暢銷書:流於庸俗化》、《冷清劇場何時能熱起來》等。每年9月份是大學生文化節豐富多彩的時候,筆者及時采寫了《在活動中體味快樂———掃描我省大學生文化生活》等稿件。這些稿件均發表在文化專刊顯著位置,受到同行的好評,成為專版的新聞「亮點」。筆者又根據「俄羅斯專版」辦版的特色,采寫了大量有關中俄貿易的稿件。比如,反映黑龍江大學俄語學院退休教授們堅持唱俄文歌的「不老的歌」,藉助俄羅斯科技,壯大黑龍江省老工業基地改造的《緊抓對俄合作契機老工業基地改造應借梯登高》、《跨國種糧第一人》等稿件。
三、善於策劃專版的新聞。專版不同於綜合新聞,綜合新聞版次靠前,讀者群多,受到關注的機會也多,而專版則不同,因此,專版要想拉住「讀者的眼珠」,必須有「打眼」的稿件。為此,對專版的策劃應該成為專版的一個重要環節,不僅編輯要策劃,記者也要對自己的稿件善於策劃。筆者感到,報道策劃的超前性不僅僅是一個「早」字所能代表的,它是建立在對信息和全局准確把握的基礎上做出的一種預測和籌劃,要有鮮明的采訪目的和明確的實施步驟。2005年夏天,筆者在采訪中看到,哈爾濱市的很多廣場不能成為百姓娛樂休閑的地方,反倒成為商家推銷商品的地方。於是,記者就和文化專刊的編輯策劃寫一組反映文化廣場的稿件———《城市休閑廣場有點變味》、《文化大戲需要共同唱》等連續報道,受到了好評。報道策劃是新聞編采人員的思維創新過程。因此,搞好報道策劃應著力反映社會生活的新事物、新觀點、新風尚,至於研究和分析社會的熱點、疑點、難點,使編采人員的目光始終瞄準社會政治、經濟、文化生活的最前沿。惟其如此,才能使新聞報道新而不失之膚淺,多而不失之零碎。
『柒』 如何寫新聞報道策劃
近年來,學校附近的網吧如雨後春筍般開辦起來。由此引發了一系列教育和社會問題。
——是前些年吧?
老師出的題可真老啊。
報道力量配置與運行機制——滑稽。
『捌』 寫一篇新聞報道策劃方案 十萬火急 下午就要。謝謝了。
新聞報道的格式
1,首先,在導語中寫一個新聞事件中最有新聞價值的部分(新聞價值通俗來講就是新聞中那些最突出,最新奇,最能吸引受眾的部分),比如一場球賽剛剛結束,觀眾/讀者/聽眾們最想知道的是結果,或者是某個球員的發揮情況,就先從這里寫起。
其次,在報道主體中按照事件各個要素的重要程度,依次遞減寫下來,最後面的是最不重要的。同時注意,一個段落只寫一個事件要素,不能一段到底。
因為這種格式不是符合事件發展的基本時間順序,所以在寫作時要盡量從受眾的角度出發來構思,按受眾對事件重要程度的認識來安排事件要素。因而需要長期的實踐經驗和宏觀的對於受眾的認識。
另一種是一個中外結合體——新華體。我們國家的新聞報道一般是遵循時間順序,但是這種「講故事」的寫法已經不適合受眾的閱讀習慣(一般人沒有時間聽你講長篇大論),所以「新華體」在吸收中外新聞報道之長的情況下誕生了。
2,首先,把事件中最重要的部分在導語中簡明地體現出來。
其次,在第二段進一步具體闡述導語中的這個重要部分,形成支持,不至於使受眾在接受時形成心理落差。因而,第二段實際上是一個過渡性段落。
再次,按照事件發展的時間順序把「故事」講下來。
新聞報道實際上是一個很個性化和組織化的行為,個人可以有個人的特點,一個報紙可以有自己的原則。但是有一點不能放棄,就是任何格式都要以最快、最簡潔、最能滿足受眾需要的格式去寫,這是新聞報道的「真理」。
『玖』 新聞報道策劃的策劃技巧
指從發現新聞報道線索、確定報道選題到收集與分析各方面相關材料、確定報道效果目標的一段時間,這是報道策劃的預備階段。
發現新聞線索是產生報道選題的前提。報道者獲得新聞線索的途徑很多,如記者在采訪中發現、讀者在來信來電來訪中提供、報社的領導者或社會其他部門提供、編輯在其他媒介的報道中發現,等等。編輯記者每天獲得的新聞線索是大量的,需要根據新聞選擇的標准對這些線索作出分z析判斷,篩選出適合進行報道的線索進行采訪調查。需要注意的是,即使適合採訪調查的新聞線索,也並非都需要進行新聞報道策劃。需要編輯策劃的只是那些內容重要、意義重大、應該進行由表及裡的「線型」深度報道,或者由此及彼的「網狀」廣度報道的新聞。這種報道不是一兩篇稿件就能完成的,也不是一兩個記者單槍匹馬所能勝任的,需要精心籌劃,多方合作,以成龍配套的新聞報道來實現。
一旦發現值得進行新聞報道策劃的重要新聞線索以後,策劃者首先要圍繞這一線索廣泛收集各類信息。這些信息主要包括:
1.報道客體的信息。如報道一個重大事件,就需要了解有關這一事件的背景情況、進展勢態、各方面對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區類似事件的情況,等等。報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息,才能對其本質和意義有更為准確的把握,從而決定報道如何進行。
2.報道接受者的信息。如讀者對這新聞線索是否已經有所了解,他們對此選題的獲知需求點究竟在哪裡,已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、有關領導者對事件的態度和對策等。這些信息有助於策劃者把握受眾的心理特點,有的放矢地策劃報道,而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容。
3.報道競爭者的信息。如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題,要設法了解其他新聞媒介的報道方案,弄清其報道的規模會有多大、可能選擇什麼報道方式等,這樣才能針對競爭對手的行動,採取相應的對策,在報道中揚長避短,出奇制勝。
信息是決策的依據,策劃前期收集與分析相關信息對於策劃至關重要。一些重視報道策劃的新聞媒介,甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作,並且在機制上予以保證。
收集與分析有關信息,一方面是為了對選題作進一步的推敲,必要時作出修正和調整,另一方面還為了確定報道效果目標。所謂報道效果目標,是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息,在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標。報道效果目標,為報道策劃指明了方向,報道方案的設計將圍繞實現這一目標來進行。
報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系。新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監督、社會服務、文化娛樂等多方面功能。這些功能的發揮都要通過具體的新聞報道來實現,因此報道效果目標也相應呈多元化的形態。如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張;通過批評報道揭露社會弊端,促進問題的解決;通過追蹤報道傳播最新信息、監視社會環境;通過活動策劃與新聞報道的結合,為社會公眾提供服務、娛樂,或進行道德教育、解決社會問題,或塑造報紙形象,擴大社會影響等。具體到一次新聞報道策劃,其報道效果目標可能是單一的,也可能是復合的,即同時具有若干目標。報道效果目標可因報道選題不同而不同。一般說來,報道選題越重要,報道效果目標往往也越高。報道效果目標規定了報道策劃的方向,從而規定了報道規模、報道方式與表現形式,報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的。 指根據報道效果目標,對報道進程、報道方式、表現形式大膽設想.最終形成系統的報道設計方案的這一階段。這是報道策劃的核心階段。
新聞報道策劃本質上是一種創造性的思維活動,而且這種創造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的。報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑,報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程。醞釀期是沉思和多方假設的階段,策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理,尋找報道的突破口,不斷從正面、反面去進行各種假設,並讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透,不斷地否定、選擇,形成新的假設和創意。這一階段的心理狀態呈現多種思維狀態的交替,思考強度大,常有「山重水復疑無路」的內心困惑出現。明朗期則是頓悟和突破階段,最終找到了具體解決問題的方法。策劃者經過長期醞釀,創造的火花猛然爆發,靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用。這一階段的心理狀態是高度興奮的,豁然開朗的頓悟,突如其來的成功,往往使策劃者自己感到驚愕和快慰。
1991年底,《經濟日報》頭版刊登一條通訊《馬上就辦》,報道遼寧省鞍山市人民政府辦公廳為了提高工作效率,實行「馬上就辦」制度,在讀者中引起關注。也有讀者來信表示懷疑。有一位讀者直接在報紙上批字;「我不信,吹牛吧?」把報紙寄到了報社。針對這一情況,該報一位年輕編輯想出一個巧妙的連續報道方案,一舉獲得成功。這位編輯後來寫文章回顧這段經歷:
……《馬上就辦》寫得不凡。當時我正值夜班,得以先讀為快,讀後頓覺振奮。振奮之餘,我不免有所懷疑:「真的這么好嗎?」姑且心存一疑。
緊張的夜班工作告一段落,只等出大樣了。此時,我們請求老范(總編輯范敬宜)談談他自己親身經歷的采訪軼事。諸如從廢稿堆里抬出一版頭條,從采訪冷遇中引出大新聞,從夜宿鄉政府不聞電話聲中悟出農村生活變化等等,老范娓娓而敘,聽起來頗堪玩味,很是過癮。
說也巧,兩天後我見到了那封後來成為「秘訪」 由頭的來信,立即想起老范所說的軼事,隱隱覺得其中隱藏著大新聞。可那是什麼呢?請龐廷福(駐站記者)再訪「馬上就辦」……總社派記者暗訪,連同記者來信一起刊登?…?這都不失為新聞,但總嫌其形式不新,新聞味不夠濃烈。
這一天,我時不時記掛著這件事情。當晚,在同老范聊天中,我突然冒出一個念頭:可否請這位讀者同記者一起去暗訪呢?一種瓜熟蒂落的喜悅、沖動。我試探著把設想說了出來……
這段經歷生動地說明了報道思路形成的過程。由一封讀者來信引出對一個報道選題的思索,先是冥思苦想的醞釀期,然後是豁然開朗的明朗期。一個富有新意的報道思路就這樣形成了,由此產生了比較成形的報道方案。這個方案又得到了總編輯的進一步補充,他建議這位編輯帶著讀者到鞍山市政府采訪時不要暴露真實身份,而以辦事者的身份實地體驗一下「馬上就辦」是實是虛,還對這一報道的其他細節問題作了詳細指導。於是,就有了報社記者和讀者一塊「秘訪」的不凡之舉,報道從內容到形式都一下抓住了讀者。《秘訪「馬上就辦」》刊出後,有讀者來信寫道:「……我佩服你們敢於請讀者一起進行『秘訪』的膽識和魄力,也贊賞你們的求實精神和讀者觀念。不過,我想知道,如果『秘訪』的見聞不是《馬上就辦》所報道的那樣,你們會不會如實報道?」可見,讀者感興趣的不僅是報道方式,而且對實質性的內容更為關注。這種疑慮編輯在策劃報道時實際上早已有所考慮並做了兩種准備,正是為了達到有充分說服力的報道效果目標,才策劃「秘訪」這樣大膽而新穎的連續報道。
報道方案是報道思路的系統化、具體化產物,它將報道思路中的所有細節有條理地明確表述出來。重要選題的報道策劃一般還要形成文字稿,在報社內部向有關的報道參與人員公布,並聽取他們的意見做進一步修正。報道策劃方案的具體內容前文已經專門論及,主要包括;報道選題、報道範圍與重心、報道規模、發稿計劃、報道方式、報道的表現形式、報道力量配置與報道機制等。
在策劃重要報道活動時,經常需要設計多套報道設計方案,以便從中比較選擇。如 1997年元旦,上海《文匯報》國際新聞版策劃節日報道時,產生了三個報道設計方案。先想到的兩個方案,一個是搞畫刊,請幾位名家創作一組以1996年重大國際新聞為題材的漫畫。一個是出照片,版面以一幅世界地圖為中心,四周配上簡要文字說明的照片,再用箭頭將照片和新聞發生地,即地圖上的某一點聯起來。這兩個方案經討論研究都有問題:前一個方案的問題在於短時間內不太容易找到十來幅內容和形式都能令人滿意的作品,如果漫畫不「漫」,味道缺乏,或者「漫」 出邊界,弄巧成拙,都不好。後一方案的問題在於按報社當時的技術條件還達不到設計要求,也只能放棄。最後被選擇採用的是第三個方案,搞一組「外國人過新年」的專題報道,請駐外記者們走上街頭,從送舊迎新的角度觀察駐在國的方方面面,寫成800字左右的小特寫發回報社,組合成專版。這個方案得到了大家的認同,實施以後取得了很好的報道效果。⑩報道設計方案的優選,是報道策劃核心階段中的重要一步,這一決策關系整個報道的成敗。應該以什麼標准來優選設計方案呢?一般情況下主要考慮兩方面:
第一,對候選方案的效果進行預測,與報道效果目標兩相對照,選擇最接近效果目標的方案。對於那些效果預測不能肯定的方案,需要謹慎對待。
第二,對候選方案的實施條件進行分析,與報社內部現有的條件兩相對照,選擇兩者最接近的方案。對於那些報社不具備實施條件(含人力、財力、技術設備、管理水平、時間等)的方案,一般不宜採用。 指從報道策劃方案付諸實施到報道結束這一過程中,根據報道進展情況不斷修正原先的設計方案的這一段時間。
報道策劃與報道實施是傳播過程中兩個不同的概念,但報道策劃不能脫離報道實施來進行。因為在傳播過程中,策劃者必須隨時接受實施中的信息反饋,據此調整原先的策劃方案,形成「策劃??實施??再策劃??再實施」 這樣一個多次循環的過程。從這個意義上說,報道效果必須以能夠有效地控制報道為保障。所以,新聞報道策劃在報道實施之前先期運作,形成設計方案;在報道實施過程中,報道策劃仍然與報道同步推進,一方面接受反饋,一方面修正方案,直至報道結束。
在報道進行過程中,常常會出現前期策劃中沒有預料到的情況,如報道客體發生變化,報道的外部條件發生變化,讀者對報道的態度發生變化,等等。策劃者要掌握這些變化,在報道實施過程中適時修正方案,就需要建立信息反饋機制,主動地、全面地、及時地接受各方面的信息。策劃者要接受的信息反饋主要包括:
1.報道者的反饋
記者、通訊員和作者是采訪報道的直接操作者,他們對實際情況的掌握最多最細,對報道的效果也獲知最快。他們既是報道的參與者,又是報紙和社會間溝通的橋梁。一個報道能否按原計劃推進下去,報道者的感覺往往是最靈敏的。而且,由於報道者對報紙。對讀者、對報道對象的情況都比較熟悉,他們常能對報道的調整和補充提出許多好的意見和建議。如 1988年《經濟日報》開展過一場關於「三角六」的討論,起因是雞西市公共汽車公司的一名售票員被發現「貪污」 了三角六分票款而受處分。此事在處理過程中引起了一場爭論。有人認為,從嚴格企業管理講,處分有理;也有人認為,貪污三萬六的還未法辦,三角六算什麼?但最後省里領導還是認為應該處分。記者就此寫了一篇報道。當初,這篇報道是決定作為頭條發的,未想還沒發出,報社內部突然發生爭議。編前會上,大家把總編輯已經批準的這個頭條否決了。過了幾天,這個被「斃」掉的稿子又突然出現在2版頭條。總編輯不禁發問:這條新聞不能上頭版,為什麼能上2版?於是,編前會上又引出一場爭論,辯論雙方各執一理,互不相讓。據此,報道策劃者調整了原先的報道方案,將報社內部的這場爭論公諸報端,以引出社會討論,推進報道深度。《一篇在本報編輯部引起爭議的報道》見報後,果然引起廣泛關注,讀者紛紛參與討論,報道取得較好的效果。由此可見,報道策劃者應注意接受報道者的意見反饋,調動其積極性和創造性,推動報道順利進展。
2.報道對象的反饋
被采訪者、被報道者是報道的當事人,他們能不能接受報道,能不能給予配合,在報道進行過程中有沒有改變自己的行為和觀點,都直接影響下一步報道的進行。因此,在報道中了解他們的情況至關重要。如 1998年 5月《解放日報》2版策劃了一個新專欄「與下崗兄弟姐妹同行」。原先的報道方案是采訪一批下崗再就業的先進人物,連續刊登體驗式新聞。但是,記者在與原先確定的報道對象相約采訪時,發現他們的社會活動極其繁忙。其中一位抱歉地對記者說:「這個星期全排.滿了,星期一某某電視台采訪,星期二某某電台……」這時,策劃者感覺到原先的方案必須修正,否則步人後塵,難有新意。於是,他們決定將目光轉向那些最普通的、具有代表性的下崗再就業職工,寫他們的生活經歷和心理感受。結果,這組報道以獨特的定位和鮮活生動的內容得到了社會各界的好評@。在報道過程中,應被報道者要求而調整報道的情況是經常發生的。如表揚性報道,被表揚者有顧慮,要求省略某些原定的報道內容。批評性報道,被批評者提出報道內容不實,或報道中說的情況已經有了變化;問題性報道,被采訪者提出反映的問題得到一點解決,或更進一步惡化等等。這些變化都是調整報道的重要依據。
3.有關部門和主管單位的反饋
被報道者的上級、報紙的主管部門和有關領導人員經常會在報道進行過程中提出各種意見和建議,這也能成為報道調整的原因。如1991年《經濟日報》在報道我國企業普遍存在的「三角債」問題時,最初的設計是以大連起重機廠為典型,對其欠債情況和還債行為進行追蹤報道,再由點到面,促使與大連起重機廠有債務關系的企業共同解決問題。然而,在報道進行了一個階段以後,國務院下達指示,要以遼寧為主在東北開展清欠工作,三百餘家重點企業被確定為試點單位,並要求新聞報道加強配合。報社原定的報道方案顯然不能滿足上級領導部門的這一要求,因為只把著眼點放在一個大連起重機廠是有局限性的。於是,策劃者及時對方案作了調整,《「三角債」追蹤報道》欄目開始超出原計劃的范圍,進入第二階段,連續刊登系列述評,從深層次剖析「三角債」 形成的原因,並開始刊登記者跟隨討債組采寫的見聞,使報道的深度和廣度都超出了報道初期。
4.讀者的反饋
報道是否成功,讀者的反應是重要的衡量標准。如果報道在進行過程中沒有引起讀者的關注,或得到不好的評價,就說明報道的實際效果與報道效果目標之間有很大差距。因此,報道一旦開始,策劃者就應密切注意讀者的反應,並據此隨時修正報道方案。在現代傳播活動中,讀者的反饋除了作為決策的依據,還有更進一步的意義,即讀者意見本身就能成為報道客體。如 1997年《經濟日報》的「關廣梅現象」報道,構成整個報道主體內容的,有相當大一部分就是讀者的來信來稿。 以上各方面的信息反饋,是報道策劃在報道實施過程中持續進行的重要依據。根據各方面反饋的信息,策劃者一般可對原先的報道方案作下列各種修正:
1.修正報道思路
這是報道策劃中最大的調整。報道思路的改變意味著對報道選題的重新認識,並且相應地要改變報道範圍和重心、報道規模、報道方法等。由於這幾乎是對原來報道策劃的全盤否定,所以實際工作中採用並不多,除非確實遇到與原來設想大相徑庭的情況,或遇到無法抗拒的阻力。它同時也說明,原來的報道策劃不適合實際要求,不現實,在最初設計中有很大的疏忽和漏洞,考慮不慎重,不細致。如 1988年,曾有一家報紙組織過一場《如何看待收人差距》的討論式報道。當時,經濟改革還不成熟,嚴重的分配不公是人們議論紛紛大發牢騷的熱門話題。這個報道披露了小車司機和公共汽車司機、醫院醫生和賓館醫生等的收入差距,立即在讀者中引起反響。然而,報道只進行了兩期就停下來了,原因是分配不公問題雖在社會上嚴重存在,也和「群眾脈搏」貼得很近,但它涉及到體制、政策、部門、企業的方方面面,在實際工作中一時還沒法解決;從當時中央精神看,對於這類前進中出現的問題,一時也不可能拿出成型的方案和措施,所以,在宣傳報道中也不宜強化。此外,關於大城市的房改、交通等問題,也出現過報道上操之過急的情況,於解決問題無益,還激化了矛盾。後來,客觀條件成熟了,這類報道再抓起來,效果就比較好。
報道思路的改變,可能是全盤推翻正在進行的報道。也可能是改變原來的報道選題,如由報道A主題轉為報道B主題;還可以是報道態度的變化,如由褒或貶變為中性的討論,等等。
2.調整報道內容
在不變更報道思路的前提下補充或壓縮報道內容,改變原來的發稿計劃,這也是對報道計劃較大的調整。如《經濟日報》的「三角債」報道,原定報道內容主要是圍繞大連起重機廠的欠人和人欠債務情況及還債情況進行追蹤報道,使讀者從中看到「三角債」問題的嚴重性和復雜性,促進問題的解決。但由於中央對清理「三角債」有了新的部署,外部條件發生了變化,原定的報道內容就不能勝任新的要求,這樣,在基本依照原報道思路的基礎上,擴大了報道範圍,增加了新的報道內容。可見,報道內容的調整,是報道的預期目標有了改變使然。目標一改變,報道面與報道重點也隨之改變,就必須調整原來的發稿計劃。
3.調整報道規模
通過延長或縮短報道時間,增加或減少報道篇幅,提高或降低報道的版面地位等手段,改變報道的陣勢和力度。調整報道規模常常是隨調整報道內容而來。如「三角債」報道的內容調整後,就只有延長報道時間,增加報道篇幅,提高版面地位。原定只有10組稿件,後來實際見報的欄頭就達到26次,各類報道60多篇,一版頭條就有十多篇。
4.改變報道方式
指變更報道的組織方式,使報道取得好的效果。前面我們說過幾種報道組織方式,它們在實際運用中並不相互排斥,能夠組合運用,並能由一種報道方式轉變到另一種報道方式。報道方式的改變,是根據報道思路的修正和報道內容的調整而來的。如前面所談的《經濟日報》關於「三角六」的討論,原來的設計是刊登記者采寫的新聞,後來這條新聞在報社內兩度引起爭議,才促使新的報道思路逐漸明朗,變客觀報道為組織討論,這樣,討論式就成了這個報道調整後的形式。
5.調整報道力量與報道機制
改變原定的報道人員部署、資金和技術設備的配置,建立新的報道機制等。這個調整是由報道內容和報道規模的調整而來的。如《經濟日報》的「三角債」報道,本來是由工交部、記者部一同策劃和操作的,後來報道規模擴大了,參與這個報道的人員也不斷增多,評論部、財貿部、遼寧記者站、上海記者站、北京記者站、吉林記者站、廣東記者站、安徽記者站、山西記者站等等,共有十幾個部門的記者投入了這場報道戰役,才使報道面大大擴展,報道聲勢大大加強。
總之,新聞報道策劃與新聞報道實施是並駕齊驅、相互依存的兩個方面。在報道進行的過程中,策劃者需要自始至終接受反饋,並據此隨時修正報道方案,從而有效地控制報道活動,促使報道盡可能實現效果目標。
『拾』 求報紙深度報道的一份策劃書
面對日益激烈的媒介競爭,報紙如何構築"核心競爭力"?在"受眾本位"傳播理念下,國內品牌報紙對此做出了堅持"內容為王",多出精品,盡可能滿足讀者需求的解讀.深度報道是報紙的優勢所在,也是讀者的需求所在.那麼,如何使這一優勢得以充分發揮,更好地服務讀者,成為"核心競爭力"的一個重要組成部分呢?該文通過親身實踐和對國內幾大品牌報紙深度報道實踐的長期觀察、研究,認為新聞策劃觀念與深度報道結合在一起的"深度報道策劃"是新時期國內一些品牌報紙在改革、創新中形成的一個新成果.通過深度報道策劃,新聞資源得到了充分的開發、利用,深度報道優勢得到了充分發揮,更好地滿足了讀者對"新聞深度"的需求.同時,也強化了深度報道在報紙"議程設置"、輿論監督與引導,形成輿論強勢等方面社會傳播功能中的作用.深度報道策劃是"新聞宣傳要講究藝術"的需要和體現,成為了報紙品牌競爭力和差異優勢得以無限延伸的一個強有力助推器.關鍵字:核心競爭力 受眾本位 深度報道 新聞策劃 新聞資源 品牌報紙 深度 助推器 延伸 差異優勢 品牌競爭力 藝術 新聞宣傳 傳播功能 社會 輿論強勢 輿論監督 議程設置 新聞資源 成果 創新 改革 新時期 報道策劃 觀念