建設工程標准化策劃方案

⑴ 領導要我寫一個標准化建立的策劃方案，監理行業的，哪位高人能提供一個大綱給我啊謝謝！

每個公司都有自己的現狀和適合自己發展的標准化趨勢。
根據我們公司現標准體系給你幾點建議：
一、首先明確現公司現狀及在標准化方面的需求（可從兩個方面說：一個是TS16949的質量體系方面，另外一個是公司企業標準的制定、國標轉換以及日常工作中設計文件及圖樣的標准化審查等等）。
二、明確工作重點及企業標准體系建立的方向，比如建立標准委員會，下設標准聯絡員。標准體系內工作開展方式及反饋方式，整個體系的PDCA循環等。
三、也就是你這個標准化建立後的完善工作，這些可針對公司現狀提出些針對性的措施。

以上純個人手打，建議，希望你們能盡快盡好的完善公司的標准化工作。

⑵ 如何推進施工現場標准化建設

您粘貼內容：希望您幫助： 、指導思想 科發展觀統領堅持百計質量第針力推進工程質量關律、規標准、規范貫徹實施施工企業重點施工現場質量行實體質量控制評價基本手段落實企業主體責任健全質量管理體系提高現場管控能力統籌規劃、強化管理、步實施、類指導、樹立典型、點帶面穩步推進質量管理標准化工作 二、工作目標 質量管理標准化工作總體目標施工企業及施工現場步推行質量管理標准化促使施工企業自覺貫徹工程質量關律、規標准、規范建立健全包括企業質量管理、施工現場質量程式控制制等內每環節、每流程、每道工序責任制度、工作標准操作規程實現施工企業質量行規范化、質量管理程序化質量控制標准化促進企業質量管理體系運轉效全省工程質量均衡發展建立完善自我約束、持續改進工程質量管理效機制 三、主要內容 質量管理標准化工作覆蓋工程工竣工驗收全程其核內容質量行標准化工程實體質量控制標准化 （）推進質量行標准化依據《建築》、《建設工程質量管理條例》（務院令第279號）、《xx省建築市場管理條例》等現行律、規關文件按照體系健全、制度完備、責任明確要求施工企業現場項目經理部應該承擔質量責任義務等面做相應規定主要包括企業、項目部管理機構設置員配備、質量管理制度建立、落實施工案策劃、實施及現場布置、技術交底、教育培訓、作業掛牌、質量標識、品保護等參考內容詳見附件1 （二）推進工程實體質量控制標准化依據《建築工程施工質量驗收統標准》（GB50300）各專業工程質量驗收規范、《建設工程施工項目管理規范》（GB 50216）、《建築工程施工質量評價標准》（GB/T 50375）等現行工程建設技術標准、規范按照質量標准板化、案交底視化、操作程精細化要求建築材料、構配件設備進場質量控制施工工序控制及質量驗收控制全程基基礎、主體結構、裝飾裝修、安裝等部工程主要項工程或關鍵工序具體做及管理要求等面做相應規定參考內容詳見附件2 四、實施步驟 質量管理標准化工作擬三階段推進 （）2014至20156月試點示範階段制定相關管理文件指導各展質量管理標准化工作同確定xxxxxxx區質量管理標准化工作試點示範區各試點示範區負責培育3試點企業每試點企業各承擔1試點示範工程項目試點區建設主管部門要力展宣傳員全面組織實施本質量管理標准化工作充調試點施工企業工程項目參與度積極性要督促試點施工企業立工作專班、制定實施案、確定試點項目同根據附件1、2內容結合區企業實際質量管理標准化內容進行完善、充實細化並加強內部檢查、考核促進試點示範工作序推進鼓勵其區、施工企業積極展質量管理標准化試點工作 （二）20157月至201612月總結推廣階段各試點區應建設主管部門、試點施工企業工程項目等各層工作進行認真梳理、析、總結、提煉形具推廣、借鑒價值管理制度、工作案、工作流程評價標准等基礎試點區應擴推廣范圍建築施工總承包級及建築施工企業全面推廣實施質量管理標准化要加強交流習進步質量管理標准化工作案、制度、流程、評價標准等進行調整、優化省住建廳各質量管理標准化工作進行檢查、考評、總結組織制定質量管理標准化實施細則考評辦 （三）20171月起全面實施階段全省范圍內施工企業工程項目全面實施質量管理標准化各施工企業、工程項目要照關文件、標准、案要求力推進質量管理標准化各建設主管部門應加強服務加指導、督促力度認真組織程考核評價確保質量管理標准化推進廣度、深度效 五、關要求 （）提高認識加強領導質量管理標准化項基礎性、期性工作夯實企業質量工作基礎落實企業質量主體責任促進工程項目區質量管理水平提高起著重要作用省住建廳立由廳管領導擔任組、省建管局、省質安總站關負責同志員質量管理標准化工作領導組辦公室設省質安總站主要負責監督、指導推進全省質量管理標准化工作各級建設主管部門要加強領導廣泛員組織培訓扎實推進 （二）細化措施序推進各級建設主管部門尤其確定試點示範區要盡快建立包括建設主管部門、施工企業關專家參加工作組明確職責細化措施抓緊制定工作案實施辦明確目標任務、工作內容、進度安排、具體措施及檢查督辦要求等內容確保工作效序展發現樹立質量管理標准化示範企業施工現場典型使廣施工企業榜、趕目標點帶面、層層推進 （三）綜合管理確保實效各級建設主管部門要質量管理標准化工作作貫徹落實工程質量治理兩行具體舉措工程見質量問題治理入手狠抓工程實體質量突問題治理促進企業施工現場盡快形質量行管理實體質量控制標准化並逐步向其面延伸要質量管理標准化工作貫穿質量監督管理創新監管式加強企業質量管理體系建立運行情況檢查促進企業形制度斷完善、工作斷細化、程序斷優化持續改進機制實現質量管理科化、標准化、規范化 （四）加強指導營造氛圍各級建設主管部門堅持監管與指導並舉針發現共性問題指導企業查找管理缺陷斷總結、改進提高要定期、定期展質量管理標准化工作督查、評價督查發現企業項目給予通報表揚、表彰同通報、曝光管理差企業項目要充利用新聞報道、現場觀摩、專題培訓等形式推介做、交流經驗、共享營造良工作氛

⑶ 急急急！！！急求：企業建築施工安全標准化工作實施方案和企業貫徹推行建築施工安全標准化技術手冊

建築施工企業
安全生產管理標准化手冊

目 錄

一、企業安全管理
二、企業安全管理機構
三、安全管理制度
四、安全生產目標管理
五、安全生產投入
六、安全施工方案和安全技術措施
七、安全生產教育培訓
八、安全生產檢查
九、危險源辨識與安全生產預警
十、生產安全事故應急預案及救援
十一、職業病防治與勞保用品管理
十二、對分包企業的管理
十三、安全管理記錄

工作依據
《建築法》、《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標准》和《建設工程施工安全規程》等有關法律、法規、標准、規定，結合我公司實際情況，制定本手冊。對於本手冊未涵蓋的內容，請依據有關法律、法規和相關標准、規程執行。
工作內容
一、企業安全管理
（一）、企業安全生產許可證
企業進行生產經營活動前，應依法向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證；企業取得安全生產許可證後，不得降低安全生產條件，不得轉讓安全生產許可證，並應當加強日常安全生產管理，接受安全生產許可證頒發管理機關的監督檢查。
安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應於期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。
（二）、企業「三類人員」安全生產考核
企業主要負責人（包括企業法定代表人、經理、企業分管安全生產工作的副經理等）、項目負責人、專職安全生產管理人員等，應具備相應的文化程度、專業技術職稱和一定的安全生產工作經歷，必須經建設行政主管部門考核合格，取得安全生產考核合格證後，方可擔任相應職務。
企業管理人員取得安全生產考核合格證書後，應當嚴格遵守安全生產法律法規，認真履行安全生產管理職責，接受企業年度安全生產教育培訓和建設行政主管部門及安監機構的監督檢查。
（三）建築工程開工前安全備案
施工時應當在建設單位領取施工許可證前，向工程所在地的建築施工安全監督管理機構辦理建設工程安全生產備案手續。在辦理安全生產備案手續時，認真填寫《建築工程施工安全生產備案表》，如實提供相關資料和證件，所制定的安全技術措施專項安全施工組織設計要符合現場實際情況，要有針對性，編制人、審核人、監理工程師要簽字蓋章；當涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，應當組織專家進行論證、審查。
在辦理建設工程安全生產備案手續時，施工現場的生活設施、圍擋等安全生產、文明施工設施要符合有關規定要求，達到規定的安全生產條件，並通過當地安監機構的勘驗方可開工。
（四）施工起重機械使用登記
施工起重機械首次投入使用前，應當在設區市建設行政主管部門或建設行政主管部門委託的安監機構進行登記，登記標記應當置於或者附著於該設備的顯著位置。
已經登記的起重機械設備在新的建設工程項目使用前，按有關規定進行檢驗檢測，並到設區市的建設行政主管部門或建設行政主管部門委託的安監機構辦理使用備案手續後方可使用。
（五）危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰
危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度，企業要及時收集國家各相關部門有關危及施工安全的工藝、設備、材料的名目錄，下發到施工現場，嚴格按要求淘汰，並建立監督檢查機制，杜絕淘汰的工藝、設備、材料在現場使用。
（六）工傷保險和意外傷害保險
企業按有關規定按時交納工傷保險費。
企業按規定為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，支付意外傷害保險費。
二、企業安全管理機構
（一）企業成立安全生產領導組織
企業主要負責人任組長，各相關部門負責人任成員，負責企業安全生產規劃、管理，研究解決安全生產重大決策和問題。
（二）安全生產管理機構設置和人員配備
企業設置安全生產管理機構，負責本企業的安全生產管理工作。建設工程項目必須設立安全生產管理機構，派駐專職安全生產管理人員。建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組。施工作業班組應當設置兼職安全巡查員。
安全生產管理機構設置和人員配備按省相關法律法規執行。
除設立專職安全生產管理機構外，還應明確生產、技術、材料、財務、勞資、保衛等職能部門在安全生產方面的職責，建立起「縱向到底、橫向到邊」的安全生產管理網路。
企業應為所屬的安全生產管理機構提供所需的活動經費，配備必需的工具，確保其正常開展工作。
三、安全管理制度
（一）各級安全生產崗位責任制度
總經理、主管生產副經理、技術負責人、各職能部門負責人、項目經理、項目技術負責人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應按不同的崗位職責分別建立健全安全生產責任制。
1、總經理
依法對本單位的安全生產工作全面負責，應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，並做好安全檢查記錄。
2、主管生產副經理
對企業安全生產工作負主要責任，從組織、管理、指揮、協調生產方面負領導責任。
3、技術負責人（總工程師）
對企業安全生產技術工作負全面領導責任，負責審批一級工程項目的施工組織設計、施工方案，負責安全技術檢查、指導工作，及時協調生產中遇到的安全技術問題。
4、企業各職能部門（安全、生產、技術、設備、教育、材料、勞資、財務、保衛等）負責人
負責在各自業務范圍內做好安全生產工作。
（二）各管理部門安全生產管理責任制度
安全、生產、技術、設備、教育、材料、勞資、財務、保衛等各職能部門，應在其職能范圍內分別建立健全安全生產責任制。
1、安全生產管理部門
貫徹有關安全生產的方針、政策、法律、法規、制定公司安全生產、文明施工與環境保護管理制度，制定年度安全生產工作計劃及措施，組織安全檢查，參加事故調查，對安全責任制的落實情況進行監督檢查，對現場安全生產進行指導。
2、工程生產管理部門
編制生產計劃的同時，要列入安全生產的指標和措施，布置生產工作時，要有相應的安全措施內容，合理安排施工生產任務，協調指導施工，以防引起不安全因素。
3、技術管理部門
制定安全技術操作規程，編制施工組織設計時要同時制定安全技術措施，編制安全專項施工方案，採用新材料、新設備、新技術、新工藝時制定安全技術措施。
4、設備管理部門
組織對各種機械設備的安全檢查，定期組織對機械設備的維護和保養，設備修理時要制定安全技術措施，負責組織機手技術培訓和技術考核。
5、教育培訓部門
編制職工安全教育培訓計劃，組織安全教育培訓，協助有關部門做好新工人的三級安全教育。
6、勞資管理部門
組織新工人三級安全教育，組織工人技術培訓及特殊工種人員的培訓工作，合理安排勞動組織，根據氣候變化安排作息時間，控制加班加點，做好工人勞動保護工作。
7、財務管理部門
確保安全防護、文明施工措施費專款專用，保證安全教育費用及勞動防護用品、安全設施、防暑降溫費用的開支。
8、保衛部門
制定消防工作制度及措施，進行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對消防設施進行維護。
（三）安全生產管理制度
1、安全生產教育培訓制度
主要內容應包括：安全教育的目的、內容、形式、方法及要求。培訓教育的對象包括職工安全教育，新工人的三級教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓及安全教育，採用新工藝、新技術、新設備時進行的安全教育，施工現場的周教育，節假日前後的法紀教育等。
2、安全生產檢查制度
主要內容應包括：安全檢查的目的，安全檢查的內容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發現的事故隱患的整改要求等。
3、安全技術措施管理制度
主要內容應包括：安全技術措施管理的目的，安全技術措施的種類、內容，安全技術措施編制、審批程序，安全技術措施的編制要求，對安全技術措施落實情況的監督檢查等。
4、防護用品使用管理制度
主要內容應包括：防護用品使用管理的目的，防護用品的種類、范圍，防護用品的采購、進場驗收，防護用品的發放及使用，防護用品的更換要求，以及對防護用品使用情況的監督檢查等。
5、安全生產責任考核獎懲制度
主要內容應包括：安全生產責任考核的目的，考核內容，考核辦法，針對不同考核結果進行獎勵、處罰的規定等。
6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度
主要內容應包括：對易燃易爆、有毒有害物品設置專庫專帳，專人管理，嚴格出入庫檢查登記手續；儲存易燃易爆、有毒有害物品的倉庫重點做好防火，嚴禁煙火；庫房內外設置防火標志及相應的消防器材，要留有消防通道。
7、職工傷亡事故報告制度
主要內容應包括：工傷的分類及確認，事故報告程序及時間要求，事故現場的保護、清理，事故的調查程序，事故的處理，事故的統計等。
8、班組安全活動制度
主要內容應包括：班組長、班組兼職安全員的職責，班組活動的內容，班組活動的頻次及時間要求，對班組活動效果的檢查等。
9、現場消防管理制度
主要內容應包括：消防器材、設備的管理，施工現場的消防器材配備及防火要求，施工現場動火的管理，火災隱患的整改，防火宣傳教育等。
10、文明施工、環境保護管理制度
主要內容應包括：文明施工、環境保護的目的，文明施工、環境保護目標的制定及分解，現場文明施工、環境保護措施，現場文明施工、環境保護的管理等。
11、建築工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度
施工企業應當建立建築工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度，對建築工程安全防護、文明施工措施費使用進行有效控制和管理，將建築工程安全防護、文明施工措施費切實用於施工現場安全生產、文明施工上，建立建築工程安全防護、文明施工措施費使用台帳，保證專款專用。
12、分包企業、供應單位的管理制度
制定對分包企業的選用、管理規定，並與分包企業簽訂有效合同和安全生產管理協議等。制定對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制要求和規定，審查供應單位的生產許可證或行業有關部門規定的證書，建立分供方名錄，定期考察評價，建立信譽檔案。
13、危險源瓣識、評價及重大危險源管理制度
對生產過程中的各個活動和部位進行危險源瓣識、評價，識別出重大危險源，制定管理措施進行有效控制，降低事故風險。對重大危險源按國家、省有關要求，報主管部門備案。
14、污染物控制管理制度
對企業生產過程中所產生的施工揚塵、污水、雜訊、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運輸遺灑、光污染物進行有效控制，降低對外界環境的影響。
15、機械設備管理制度
對機械設備的采購、進場驗收、安裝驗收、使用、維修、改造和報廢進行有效控制和管理，制定具體要求和措施；
對起重設備、鍋爐、壓力容器等特種設備的采購、使用應進行重點控制，按規定到有關部門進行登記和備案，定期組織檢驗檢測，對其安裝、拆除等 環節進行嚴格控制，特種設備的司機及有關作業人員須經過有關部門的專門培訓，做到持證上崗；在使用中制定相應安全管理措施。
16、其他有關制度
四、安全生產目標管理
（一）目標制定
在每年年初制定年度安全生產管理目標，包括職工傷亡控制指標和施工現場安全達標、文明施工目標；目標制定時要充分考慮主管部門的目標、指標要求，同時還應結合本企業實際情況，本著科學、務實、發展的原則，制定適合本企業的年度目標、指標。
（二）目標分解
企業年度安全生產管理目標出台後，各級部門、項目部要根據企業安全生產責任制的要求，將目標進行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實到人。
各級部門、項目部要在企業確定的目標和指標范圍內，制定本部門、項目部的安全生產管理目標及切實可行的措施，保證目標實現。
（三）目標考核
企業應建立安全生產考核制度，定期對各級部門、項目部安全生產管理目標的完成情況進行考核，要制定考核規定和考核辦法，形成考核記錄和考核結論。
企業進行安全生產管理目標考核要客觀、公證，考核結果要與被考核人的職務工資、獎金掛鉤，充分調動職工的安全生產管理積極性。
五、安全生產投入
依據《建設工程安全生產管理條例》規定，必須保證安全生產條件所需資金的投入，對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用於施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實安全生產條件的改善，不得挪作他用。
制定有關措施保證安全生產資金的提取和使用，做到專款專用。
制定企業安全生產資金使用計劃，建立安全防護、文明施工措施費用使用台帳，對於購置安全防護、文明施工設施的相關票據留存，以備待查。
六、安全施工方案和安全技術措施
在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場專項施工方案，並附具驗算結果，經技術負責人、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。
（一）工程安全技術措施和施工方案
所有工程項目必須編制施工組織設計（施工方案），在施工組織設計中應當根據工程施工特點制定相應的安全技術措施；按照有關標準的規定對專業性較強的工程項目，編制專項施工方案或技術措施，主要包括：
1）基坑支護與降水工程；
2）土石方開挖工程；
3）模板工程；
4）腳手架工程；
5）施工用電；
6）物料提升機；
7）外用電梯；
8）塔式起重機；
9）起重吊裝工程；
10）三寶、四口安全防護；
11）拆除、爆破工程。
上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，還應當按照建設部和省有關規定組織專家進行論證、審查。
（二）季節性施工安全技術措施
應當根據不同季節的施工特點編制有針對性的季節性施工安全技術措施。在高溫、嚴冬和陰雨天氣中施工的工程，應單獨編制季節性施工安全技術措施。
（三）安全施工方案和安全技術措施編制的要求
1、在工程施工前編制安全技術措施和施工方案。
2、針對工程不同的結構特點和不同的施工方法，針對勞力組織、施工場地、周圍環境及施工季節性的特點等，從技術上和管理上提出相應的安全措施。
3、所有安全施工方案（安全技術措施）內容應充分考慮人、機、物、環境等因素，應全面、具體。
4、安全施工方案（安全技術措施），應當由技術人員編制，符合專家論證要求的按規定進行專家論證，經相關部門審核，由技術負責人、總監理工程師審批簽字後方可實施。
5、經過審批的安全施工方案（安全技術措施），不得隨意修改。
6、當施工條件發生重大變化，需對安全施工方案（安全技術措施）進行修改時，應提出修改申請，並重新經有關人員審核審批後方可實施。
（四）技術部門、安全生產管理部門應當對安全技術措施和施工方案編制及其執行落實情況進行定期及不定期地監督檢查。
七、安全生產教育培訓
依照國家和省市規定的內容和時間，對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓或者培訓後考核不合格的從業人員，不得上崗作業。
（一）培訓管理
由企業培訓部門結合各職能部門負責組織管理培訓工作，培訓可採取內部培訓或外送培訓等形式。
（二）培訓對象及時間要求
1、法定代表人、主管安全副經理和項目負責人每年接受安全培訓的時間不得少於30小時；
2、專職安全管理人員每年接受安全專業技術業務培訓的時間不得少於40學時；
3、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少於20學時；
4、特殊工種作業人員在通過專業技術培訓取得崗位操作證後，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少於20學時；
5、新進場的工人，必須接受公司、項目、班組的三級安全培訓教育，經考核合格後，方可上崗。公司級培訓教育的時間不得少於15學時；
6、待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓，時間不得少於20學時；
7、其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少於15學時。
（三）培訓內容
1、國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標准、規范、規程，企業的安全規章制度等；
2、專業技術、業務知識教育培訓；
3、文化素質的教育培訓；
4、安全操作規程及崗位培訓教育；
5、事故案例和警示教育等。
（四）培訓紀錄
要做好培訓教育記錄，建立職工安全教育培訓檔案及相關台帳。
八、安全生產檢查
嚴格執行安全生產檢查制度，及時發現並消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產檢查後，應進行定量分析和安全評價，通報檢查結果。
檢查中發現問題和事故隱患，應立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患未消除前，必須採取可靠的防護措施，如有危及作業人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業。
建設工程停工後又復工的，在復工前應採取措施，對施工現場的安全設施和機械設備等重新進行檢查維修，消除事故隱患。
在雨季、高溫季節、冬季等季節要做好季節性安全檢查工作。
九、危險源辨識與安全生產預警
根據本單位在建工程特點，在基礎、結構、裝飾裝修等階段施工前，對分部分項工程及易發生事故的部位，如高處及洞口和臨邊作業、高處懸空作業、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統、高層腳手架、臨時用電系統等易發生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關鍵環節和部位進行危險源識別，對施工過程及周圍環境因素進行安全分析，找出安全生產管理中的薄弱環節，制定安全防護措施。按要求，對可能存在的重大危險源進行辨識，建立重大危險源台帳，制定嚴密的安全監控措施，重點進行監督檢查，並報建設行政主管部門及安監機構備案。
根據在建工程特點，定期發出安全生產預警，如在重大節日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認真分析本公司建築工程中高處作業、懸空作業、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統、高層腳手架、臨時用電系統的危險因素，深刻汲取本地區施工企業以往同時期發生事故的教訓，針對以往事故多發類型、原因和在建工程中存在的安全生產薄弱環節，及時向項目部發出安全生產預警提示，提前制定安全生產防護措施，加強監督檢查，嚴防重大事故的發生。
十、生產安全事故應急預案及救援
為提高企業對建設工程重大質量安全事故的應急救援能力，確保科學、及時、有序地組織事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，結合自身實際情況，制定生產安全事故應急預案。
（一）建立應急救援體系
成立以總經理為組長、主管安全經理為副組長，各相關職能部門負責人參加的應急領導小組；
領導小組可下設應急辦公室、專家組、應急救援組、設備物資保障組、警衛治安組、醫療急救組等應急小組。
（二）應急救援的主要內容
1、應急准備
定期對參與應急救援的所有人員進行專項應急知識培訓，使其掌握必要的救援知識和救援能力，提高應急能力；定期對應急器材、設備、工具進行檢查和維護；定期組織專項應急演練，並對演練效果進行評價。應急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛生、消防、民政等政府有關部門及時溝通，密切配合，共同開展應急搶險救援工作。
2、應急響應
事故或險情發生後，應遵循「迅速、准確」的原則，在第一時間上報應急辦公室，應急辦公室及時上報應急指揮部。應急指揮部接到事故報告後，根據預案要求，及時啟動應急救援體系，並向上級有關部門報告。按事故（險情）的級別，啟動相應應急預案，進行必要的搶險救援。當超出企業應急救援能力時，向上級有關部門請求支援，並全力協助公安、消防、衛生等專業搶險力量開展事故應急處理工作。
3、應急結束
按照「誰啟動、誰結束」的原則，當重大事故或險情得到有效處置後，由應急指揮部決定應急結束，並通知相關單位和部門。應急狀態結束後，各有關單位應及時做出書面報告。
（三）其他事項
1、各項目經理部應根據本工程實際情況，及時建立生產安全事故應急救援體系，建立應急救援組織，制定施工現場專項應急預案，並定期培訓演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時處置危險狀況；並保證人員、裝備及經費落實到位。
2、對應急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態，各部門、項目經理部要進行經常性維護、保養和檢查，保證隨時投入使用。
3、事故發生後，應急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現場，就地設立辦公地點，按照職責劃分立即開展搶險救援工作。
4、在搶險救援期間，應急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機。
（四）應急救援預案的管理與修訂
當應急演練或應急實施結束後，由企業應急領導小組召集各部門、各項目經理部對應急預案進行評審，並根據評審結論組織修訂。
十一、職業病防治與勞保用品管理
（一）職業病防治
1、執行建築業勞動保護工作制度。建立企業職工花名冊，對從事體力勞動、危險作業以及有毒有害作業中的職工進行重點檢查和保護；
2、根據建築施工行業的特點進行職業危害辨識，根據辨識結果建立職業危害清單；並根據職業危害清單制定職業危害防治措施，嚴格落實；
3、建立從事職業危害作業人員的花名冊，對從事職業危害作業人員定期進行體檢，並配發所需的勞動保護用品；
4、定期開展勞動保護及職業病防治知識的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護意識；
5、盡量採用新技術、新工藝、新材料、新設備等手段以達到降低職業危害，保障職工人身健康；
6、定期對職業病防治措施執行落實情況進行監督和檢查。
（二）勞保用品的管理
1、認真貫徹執行有關加強勞動保護工作的方針、政策和規章制度，指導和監督管理人員的各項工作。
2、對進入施工現場（工作場所）的勞保用品，必須有《安全生產許可證》、《出廠合格證》、《產品檢測報告》等證書，不合格的勞保用品不得進入施工現場。
企業要對施工過程中使用的勞保用品進行定期抽查發現隱患或不符合要求的要立即停止使用。
3、做好勞保用品資金管理工作，保證專款專用，及時進行采購，確保施工生產的需要。
4、對勞保用品的發放及使用加強管理，建立勞保用品發放及使用台帳，對勞保用品的使用情況進行監督檢查；同時要根據各類勞保用品的出廠時間，及時進行報廢和更換。
十二、對分包企業的管理
分包企業應在評價確定的合格分包方中選用，進入施工現場後查驗該分包企業的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產管理人員考核合格證、特種作業人員操作證的原件並留存復印件；簽定分包合同和安全生產管理協議，明確雙方在安全生產方面的管理職責和權利、義務；定期考察評價，建立信譽檔案。
將分包單位的安全培訓教育納入管理范圍，檢查其年度培訓教育狀況和培訓檔案，加強日常培訓教育。
為分包單位從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。
施工現場的分包企業應設置兼職安全員，配合分包隊伍負責人搞好安全生產，人數超過50人時則必須設置專職安全員，協助項目部專職安全員搞好現場安全工作的監督檢查。
要保證分包單位安全生產環境和生活環境，勞動保護和職業病防治有關規定。
十三、安全管理記錄
安全生產管理過程中要按規定做好記錄，留存相關資料，並及時進行歸檔。
必備的安全生產管理記錄：
1、安全生產許可證（正本、副本）；
2、安全生產管理責任制；
3、安全生產管理規章制度；
4、安全操作規程；
5、安全生產管理領導小組、機構設置及人員配備情況；
6、「三類人員」 安全考核相關資料；
7、特種作業人員名單及管理；
8、工傷保險、意外傷害保險交納有關資料；
9、安全生產投入清單及相關票據；
10、專項施工方案審批及專家論證資料；
11、安全生產教育、培訓檔案及相關資料；
12、安全生產檢查資料；
13、生產安全事故應急救援預案及演練相關記錄；
14、生產事故台帳及事故的相關資料；
15、機械設備管理資料；
15、對分包單位、供應單位管理的相關資料；
16、勞保用品管理及職業病防治的相關資料；
17、危險源的辨識、評價與控制的相關資料；
18、主管部門下發及企業自行制定的文件、通知的落實情況相關資料；
19、其他相關資料。

⑷ 請結合實際,談談如何推動我巿建設工程質量標准化

摘要 您好，很高興為您解答❤❤❤安全生產是一個企業的根本，是企業管理經營過程中始終追求的目標，質量標准化的落實推進的好壞，則是實現安全生產最主要的保證，最關鍵的先決條件，我干煤礦工作三十多年，搞基層區隊管理工作、思想政治工作，也已二十多年，我現在就我對質量標准化和安全生產的必然聯系，怎樣搞好質量標准化，我自己一些淺薄的認識，一些學習心得，工作經驗和大家共同探討一下。 質量標准化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規、行業標准，建立健全的安全生產工作標准、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標准化和規范化。就我礦而言，煤礦安全質量標准化工作是一項長期的、復雜的系統工程。煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標准化工作的艱巨性、復雜性。我礦安全質量標准化工作開展的好壞，直接關系著我礦的長治久安和興衰。煤礦安全質量標准化的內涵應該是：礦井的採煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖、選運、倉儲、物流等相關生產環節和相關崗位的安全質量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定標准，使礦井始終處於安全生產的良好狀態，以適應保障礦工的生命安全，身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。 那麼怎樣才能搞好安全質量標准化，我認為要搞好一下五個方面的工作：一、 安全質量標准化建設要與思想認識相結合 首先要提高廣大職工對安全質量標准化得認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變，正確處理好安全質量標准化與生

⑸ 如何編制企業推行建築施工安全質量標准化工作實施方案

每個地的都不一樣的，這有份湖南的給你參考
建建築施工安全質量標准化示範工程工作方案.

為進一步提高公司工程項目安全生產文明施工的管理水平，全面貫徹和落實「湖南省建築施工安全質量標准化示範工程創建實施辦法」的通知精神，結合公司創建標准化示範工程的目標，特製訂創建平江縣錦綉天地綜合樓工程安全質量標准化示範工程工作方案：
一、管理目標：爭創湖南省建築施工安全質量標准化示範工程
二、實施方案：公司成立領導小組，具體組織該工程施工安全質量標准化示範工程的創建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，並分四階段對項目進行檢查。
（一）開工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，並設有企業標志，有門衛和健全的門衛制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現場實行封閉管理，圍擋堅固、穩定、整齊、美觀，並沿工程四周連續設置，高度不得低於2.5米。
3、施工現場主要道路採用砼進行硬化，道路寬度不小於3.5米，設置良好的排水系統和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設置洗車槽及沉澱池，配備沖洗設施。
4、施工現場大門外側必須按規定設置「進入施工現場必須佩帶安全帽」、「六牌二圖」等標牌，「六牌二圖」即為工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖、施工現場安全警示標志標識圖；在施工現場主出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內容為施工、監理單位項目部組織機構圖施工監理項目部關鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現場設置消防設施集中點，並按要求配備相關消防器材。
（二）基礎施工階段：
1、在施工現場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，並在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施，人工挖孔樁孔口設置覆蓋和護欄措施。
3、施工現場臨時用電採用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統。總配電室內電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明迴路，配電室上部留有散熱空間並能自然通風。現場配電線路採用架空線時採用絕緣導線，架設在專用電桿上，採用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設，嚴禁採用空越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示「責任牌」，包括：產權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實後用厚度不小於20cm、強度不小於C20的砼進行硬化，並設置排水措施。每拉立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢後懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板後澆帶兩側支模體系等到後澆帶砼澆築並達到設計強度後方可拆除。地下室頂板後澆帶兩側支模體系懸掛「禁止拆除」等安全提示標牌。
（三）主體施工階段：
1、在建築物左、右二側入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內的人行通道處、作業區等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平台臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小於2m，採用塗有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內側設密目安全網，下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護：樓板、屋面和平台等面上短邊尺寸小於25cm但大於2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，並有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設置以扣件扣接鋼管而成的網格，並在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網。
4、樓層進料口處設置向內開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層並最多隔10m設一道水平防護層。腳手架操作層腳手板滿鋪並固定牢靠，設置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板並固定牢靠。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規定設置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現象，大模板有防傾倒措施，無違規提前拆模現象。
7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名；配電箱箱門內表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規定；漏電保護器的設置和選型符合要求；施工用電的設置符合標准規范的要求。
8、在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案，明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規格型號等；易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材；施工作業做到工完料清。
（四）裝飾施工階段
1、高空作業人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連牆件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網等）完好有效。
3、拆除作業時，在施工現場劃定危險區域，設置警式線和相關的安全標志，派專人監管。
（五）工程施工全過程中嚴格按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監管。施工單位履行的重大危險源管理職責：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3、相應的重大危險源按規定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
4、進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底並記錄；
5、進行重大危險源專項檢查並形成記錄。

XXXXXXX建築工程有限公司

⑹ 建築施工的標准化管理

1、什麼是建築施工標准化管理
標准化是為在一定范圍內獲得最佳秩序，對現實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。施工項目管理標准化是指把項目管理的成功作法和經驗，通過在相同或相似管理模塊內進行管理復制，使項目管理實現從粗放式到制度化、規范化、標准化的方式轉變。
2、實施施工項目標准化管理有何意義
（1）通過標准化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現工程建設各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規模建設任務提供保障。
（2）通過總結項目管理中的成功經驗和作法，有利於不斷豐富和創新項目管理方法和企業管理水平。
（3）通過對項目管理經驗在最大范圍內的復制和推廣，可以搭建起項目管理的資源共享平台。
（4）通過在每個管理模塊內制定相對固定統一的現場管理制度、人員配備標准、現場管理規范和過程式控制制要求等，可以最大限度地節約管理資源，減少管理成本。
（5）通過推行統一的作業標准和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通過對項目管理中的各種制約因素進行預前規劃和防控。可以有效減少各種風險，避免重蹈覆轍。
（7）通過建立標準的崗位責任制和目標考核機制，便於對員工進行統一的績效考量。

⑺ 工程建設方案有哪些

工程建設方案通常有：總平面圖，設計說明，施工圖紙（土建專業，水暖專業，設備專業，通風專業，電氣專業，消防專業，室外管線等）。其中設計說明包括：修改工藝技術，包括設備的改變。增減工程內容。改變使用功能。設計錯誤，遺漏。提高合理化建議。施工中產生錯誤的補救措施。使用的材料品種的改變。工程地質勘察資料不準確而引起的修改，如基礎加深。

⑻ 建設工程方案包括

工程方案 是要建設作什麼用的工程、規模如何、建成後效益、地址選在哪裡、交通運輸、能源情況、對環境有什麼影響、建設資金等等的計劃，供項目可行性研究、立項審批、規劃報批等用；
設計方案 設計單位受業主委託，編制出滿足業主工程使用要求及現行的規劃、防火、節能環保、建築設計等的規范標準的初步設計，供規劃審批後，作為製作施工圖的依據；
施工組織設計 施工單位以某工程的正式施工圖文件為依據結合現場條件，完成合同約定的總價、工期目標、質量目標、安全目標所必要的人、機、料、法的組織文件供指導施工；
施工方案 這是施工組織設計中某個具體分部、分項的詳細運行步驟，依據是各專業施工、驗收、安全技術規范。其各種目標服從施工組織設計文件。

⑼ 安全標准化實施方案要哪些內容

一、指導思想
二、工作目標
三、組織機構
四、工作步驟：
1、准備階段
2、宣傳培訓階段
3、全面實施階段
4、自評與評審階段
五、工作重點
六、實施措施
七、工作要求
八、獎懲