① 對我市社會治安綜合治理及平安建設工作有何意見或建議
1、進一步加大綜治經費投入，提高安保隊員、流動人口協管員的工資待遇。為安保隊員、流動人口協管員購買五險，建立激勵機制，提高基層群防人員的獎勵標准。
2、建立流動人口和出租屋控管系統。實行「政府牽頭、公安為主、各家參與、統一管理」，建立以社區（村）為主體，公安、房產、勞動、計生、工商、民政、稅務等參與的集管理、教育、服務、控制四位一體的流動人口管理工作機制。
3、開展「打黑除惡」專項斗爭。一是採取各部門合作的方式，在整治前，進行充分的調查，將涉黑的數量、規模、性質、特點、危害，進行全面、深入、細致、真實的摸底，然後制定切實可行的方案，對涉黑勢力予以准確、有效地打擊，震懾犯罪分子，營造良好的社會風氣，使廣大人民群眾安居樂業。二是建立領導問責制。採取包片責任到人的管理方式，如某轄區發生涉黑犯罪案件，甚至該團伙在某區域內多次進行違法犯罪活動而對其不管不問的，應追究包片負責人的領導責任，堅決根除涉黑勢力的「保護傘」。三是群策群防，設立專門的「打黑除惡」舉報電話，制定舉報獎勵措施，建立舉報人保護制度，消除舉報人的畏懼心理。
4、加強執法隊伍建設，嚴格進行教育培訓。為改變行政執法隊伍復雜而分散的狀況，建立相對集中統一的行政執法隊伍，使之成為專業的執法力量，避免「執法不懂法」情況。嚴把入口關，切實堅持寧缺勿濫、逢進必考的原則。加大執法人員執法水平與職業道德的培訓力度，不斷提高他們的整體素質。從公務員的職業道德入手，從法律法規掌握、專業知識加強、執法能力提高、執法經驗總結、外地成功經驗學習、發達國家的相關行政執法借鑒等多個方面進行培訓，同時還要將國情、市情、區情對執法人員進行系統、全面的介紹與分析，使他們樹立全局觀念，能夠更加理性地認識自己職業的價值與作用；形式上可靈活多樣，如專家專門培訓、內部經驗介紹、案例集體研討、外地經驗學習等等。
② 人保團隊建設專題培訓
隊伍是業務發展的基礎，隊伍基礎建設則是銷售團隊發展的基石，銷售隊伍基礎建設已成為保險主體贏得市場競爭優勢的根本所在。在激烈的市場競爭形勢下，全面審視市場發展環境，分析當前團險隊伍基礎建設中存在的問題，並進一步在隊伍制度、管理模式、專業素質、信息化建設、團隊文化、合規經營等各方面加快發展步伐，大力提升保險主體在團險市場上的競爭能力，是所有團險銷售人員面臨的重要課題。
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存在的問題
目前，團險隊伍基礎建設現狀與市場競爭要求的「專業、專才、專家」的標准相比仍存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1．《團險銷售人員管理辦法》推廣工作進度緩慢。在團險銷售隊伍基礎建設中，《團險銷售人員管理辦法》可以說是構建整個團險銷售隊伍的制度基礎。當前市場上各大保險公司的個險渠道和銀保渠道都已實施了對應的銷售人員管理辦法，逐步建立和完善了銷售隊伍管理體系，為相應渠道隊伍建設和發展提供了完善通暢的管理制度平台。但是由於團險渠道的保費規模較小，隊伍人數偏小等原因，大多數保險機構的《團險銷售人員管理辦法》的推廣情況並不樂觀，大都停留在制度出台層面或推廣初期階段。
2．團險銷售人員信息管理系統開發推廣進度較慢。在團險銷售隊伍基礎建設中，銷售人員信息支持系統占據著舉足輕重的位置。當前，大多數保險機構的團險渠道尚未全面推廣使用團險銷售人員管理信息系統，團險銷售人員的入司管理、業績統計、薪酬計算、職級考核等各方面工作主要依靠傳統方式開展，造成基層機構對團險銷售人員管理效率低下，降低了基層保險機構對團險銷售人員的管理和能力。
加強團險銷售隊伍
基礎建設的對策
1．加快《團險銷售人員管理辦法》推廣力度。團險隊伍管理制度建立是開展隊伍管理工作的前提。但激烈的市場競爭形勢，要求各家保險主體要進一步加快《團險銷售人員管理辦法》的實施推廣力度，建立統一的團險銷售人員管理辦法，對團險銷售人員發展所涉及到的招聘入司、合同簽訂、業績分算、考核晉升、薪酬分配、團隊建設等各方面工作提供統一、規范的人員管理制度支持。
2．積極推進團險渠道銷售隊伍省級集中管理。根據當前我國團險市場發展趨勢，團險渠道要積極推進團險渠道隊伍省級集中管理。一是在推廣實施《團險銷售人員管理辦法》的基礎上，在統一規范的前提下，逐步建立以各保險機構省級公司為中心的隊伍管理、業務處理體系和以地市級公司為單元的銷售、客戶服務體系，明確各級公司團險渠道銷售隊伍的組織架構、職級晉升標准，實現團險銷售人員的統一規范管理、便捷靈活服務，提高渠道專業化隊伍建設水平。通過團險渠道銷售人員省級集中管理，實現對全省團險銷售人員的人員管理、業績核定、傭金發放、職級考核及表彰獎勵等多項工作的統一管理。二是按照「高標准、高素質、高績效」的原則，加強團險渠道新人的招募培養工作，針對業務領域實施隊伍分類管理，逐步建立一支高素質的精英銷售隊伍。根據市場發展要求，建立專職客戶服務隊伍，向客戶提供統一規范和個性化相結合的售後服務，樹立專業服務的良好形象，提高客戶的滿意度和忠誠度。三是加快團險銷售信息系統建設。針對團險渠道管理手段落後、存在大量手工操作風險隱患這一情況，要進一步加快開發推廣團險渠道的銷售人員管理系統、銷售支持系統和客戶關系管理系統，實現對銷售隊伍、銷售支持和客戶的全面信息化管理，切實提高團險隊伍的管理水平和市場競爭力。
3．多措並舉大力提升團險銷售隊伍專業素質。首先，應根據市場發展要求，制定團險銷售人員、團險客戶服務人員的錄用標准，根據法人業務、中介代理業務、企業年金業務、政策性業務不同類別，確定相應人員的工作標准和行為規范，引導團險銷售隊伍和客戶服務隊伍努力提高自身素質，符合相應工作崗位要求。其次，要大力加強教育培訓工作。按照專兼職結合的原則，加強團險講師隊伍建設，建立統一規范的教材體系和培訓實施體系，開展形式多樣的專題培訓，發揮團險渠道各級管理層、銷售精英「傳幫帶」作用，不斷提高團險隊伍專業素質。
4．打造具有特色的團險隊伍團隊文化。團隊文化是企業的靈魂和精神支柱，大力推進團險銷售團隊文化建設，是打造團險隊伍核心競爭力的戰略舉措。一是要打造「內鑄忠誠、外樹誠信」的團隊經營理念，加強團險銷售團隊的誠信體系建設，形成
「忠誠光榮、誠信光榮」的氛圍，把團險真正當作播撒幸福的事業，堅定對團險事業的信念，全身心地投入到團險事業中。二是建立共同的團隊願景與目標，將個人成長願景與團隊發展願景緊密結合在一起，激發銷售團隊成員的潛能，在整個團隊里營造積極向上、努力晉升的團隊文化。
5．加強合規經營增強業務可持續發展能力。依法合規經營是保險機構穩健經營的重要保障，更是提升核心競爭力的前提。「越是快速發展，越要規范經營；越是合規經營，越能促進發展」，已成為各家保險機構的發展共識。團險銷售人員隊伍建設發展要堅持把風險防範作為隊伍建設發展的生命線，堅持以防為主、以控為先、事前防範、事中控制的風險管控原則，加強對團險人員銷售風險與管理風險。
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③ 急需2008年開展「平安建設」主題宣傳活動的板報內容
2008年開展「平安建設」主題宣傳活動範文 2008年是我縣的「奧運安保年」和「平安建設年」，為認真貫徹落實自治區、地區、縣三干會精神，緊密結合我縣綜治、平安建設工作實際，採取多種宣傳形式，擴大宣傳范圍，推動平安細胞工程建設，為旅遊行業營造良好的社會治安環境、旅遊環境，現根據我縣旅遊行業實際特製定如下實施方案： 一、指導思想 以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞「奧運安保年」、「平安建設年」、「平安阿瓦提」的目標，堅持以建設平安旅遊景區、賓館（飯店）、農家樂等旅遊經營單位為核心內容，為旅遊消費者創造一個平安、健康、和諧的旅遊環境，促進阿瓦提縣旅遊行業健康、穩定、快速發展。 二、主要任務 1、在全縣旅遊行業中認真貫徹實施平安行業及開展「平安建設」活動熱潮，把學習貫徹活動作為當前一項重要工作來抓，形成旅遊企業重視，職工積極參與，遊客關注並支持，共同推進旅遊行業平安創建工作。 2、充分認識在旅遊行業深入開展平安建設活動工作的重要性，促進綜治、平安建設工作齊抓共管的局面。 3、集中開展旅遊行業整治行動，重點整治影響旅遊行業穩定發展的各種違法違規行為。 4、緊緊圍繞第五屆阿克蘇龜茲文化旅遊節第三屆阿瓦提多浪文化慕薩萊思節，加強旅遊景區、賓館（飯店）、農家樂等旅遊行業管理，爭創國家A級旅遊景區為重點開展工作。 5、加強外事僑務管理，防止發生涉外事件，維護國家安全，制止利用外事渠道零散朝覲。 三、組織領導 我局將社會治安綜合治理、平安建設工作列入本單位年度工作計劃，納入議事日程，成立旅遊局綜合治理、平安建設領導小組，具體抓好旅遊行業平安建設工作，組織、指導、協調平安建設工作，確保平安建設工作達到預期目標。 組長：鄧輝（旅遊局局長） 副組長：黃艷紅（旅遊局副局長） 成員：程澤芬（棉城大酒店經理） 來金峰（多浪托格拉克景區經理） 劉俊華（旅遊局科員） 四、工作措施 1、完善平安建設責任體系，嚴格落實責任。不斷完善平安建設責任制，按照「誰主管，誰負責」原則，層層落實責任制，與旅遊企業負責人簽定2008年社會治安綜合治理、平安建設承諾書,層層落實平安建設工作，同時抓好乾部下鄉駐村工作。 2、強化宣傳教育，提高全縣旅遊行業平安建設意識。認真組織，積極開展內容豐富、形式多樣、效果明顯的宣傳活動，進一步引起全縣旅遊行業對平安建設活動的廣泛關注和高度重視。 2008年3月15日至4月15日是自治區第18個社會治安綜合治理宣傳教育月。一是以「宣傳月」活動為載體，結合普法依法治理「法治六進」活動，深入開展「送法進企業」活動，有針對性地進行《勞動法》、《合同法》、《阿克蘇地區旅遊行業法律、法規、規章匯編》的法律宣傳教育，進一步提高旅遊行業從業人員法律意識，推動法律宣傳活動深入開展。二是通過張貼橫幅標語、出黑板報等形式，大力宣傳平安建設知識，營造濃厚的氛圍。三是以賓館、飯店、農家樂、景區負責人、職工為重點對象，組織一次平安建設法制講座，做到貼近生活、貼近實際、貼近群眾，將法律宣傳落到實處，進一步增強做好平安建設工作的責任感和緊迫感。四是結合旅遊行業從業人員培訓，通過制訂有針對性的培訓計劃，採取有效的培訓措施等方式，開展平安建設教育，切實提高旅遊行業管理人員和從業人員的法律意識和業務水平。2008年，計劃培訓旅遊行業從業人員50餘人。 3、組織本單位幹部積極參加政府機關組織的以憲法為核心的法律法規學習和宣傳教育。按照「五五」普法規劃的要求，學習宣傳憲法和基本法律制度，並加強與行業工作密切相關的法律法規，學習與社會主義新農村建設、平安建設、構建和諧阿瓦提相關的法律法規等。 4、在旅遊行業中選抓平安樣板式單位：確定棉城大酒店、多浪托格拉克景區為平安建設樣板單位，旅遊局將積極指導平安創建工作。 5、組織全縣旅遊行業負責人深入平安樣板式單位觀模學習，在全縣旅遊行業中形成平安創建的熱潮。 6、定期進行綜合治理大檢查，加強指導，促進旅遊行業健康、有序發展。 阿瓦提縣旅遊局 二00八年三月二十八日
記得採納啊
④ 能否幫我寫份平安建設工作報告
你只有自己寫，以下僅供參考：
展平安建設構建和諧社會 鎮「平安建設」工作情況匯報 鎮位於平南中心距市區40公里轄十個行政村和一個居委會總人口2.08萬人總面積192平方公里。古鎮是「大丁湖」重點景區今年被武山市列為重點整治單位。一年來鎮黨委政府把創建「平安」作為發展經濟、增強區域優勢的重要舉措圍繞「五個提高」、「五個下降」、「五個遏制」、「五個不發生」的目標堅持「打防結合預防為主」的方針扎實抓好基層基礎工作創新工作機制大力推進社會治安防控體系建設全面落實社會治安綜合治理各項措施平安建設工作取得較大成效。 一、 加強綜治領導健全責任機制 一是加強領導充實人員。成立建設「平安」領導小組制定「平安」建設整體規劃和實施方案結合鎮直單位調整成立鎮農村穩定服務中心領導幹部力量進一步加強在原副書記繼續分管綜治工作基礎上增加一名副鎮長分管平安辦充實一名專職幹部各村組建了治保會、調委會、十戶義務聯防組並成立了護村聯防隊派出所、司法所人員按規定配備到位派出所配備5名幹警及1名協管員工作人員司法所配備2名專職工作人員。二是落實經費保障。設立了綜治專戶撥入資金4萬元其中「平安建設」經費2萬元綜治業務經費2萬元達到人均1元。並解決落實了綜治工作人員的特崗津貼今年還撥款4.5萬元為派出所添置一輛警備用車。三是圍繞平安創建突出宣傳造勢。鎮創辦「平安建設」簡訊廣泛收集平安建設信息大力宣傳。開通了「平安建設」電話彩鈴。綜治宣傳月在中學及學區開展《青少年違法犯罪的心理狀態》講座2場受教育1100人次書寫平安建設固定標語12條張貼平安建設宣傳畫60多張出平安建設專欄19起印發建設「平安」倡議書5200餘份。充分利用墟天的有利時機上街開展平安建設宣傳4月份鎮政府安排2000元資金舉辦「平安建設」知識有獎競猜活動散發宣傳提綱2600餘份。四是落實責任機制。首先強化責任制考評把平安建設工作與全鎮經濟工作同考評、同獎罰鎮黨委、政府領導與各村、單位簽訂責任書26份各村、單位按鎮平安創建工作要求與各組、部門簽訂綜治責任書138份與生產責任人簽訂安全生產責任書230餘份與村民簽訂防火責任書4000餘份。還下發關於落實責任書的通知保證了社會治安和安全生產責任措施的層層落實其次建立健全各項制度建立了社會穩定分析及矛盾糾紛排查會議制度、平安建設黨政領導聯系掛村制度、黨政領導信訪接待制度、重大事件零報告制度、每季度兩委成員平安建設工作專題研究會議制度、綜治各成員單位主要領導每月的例會制度、村級穩定分析會議制度及鎮主要領導抓整治制度由鎮黨委書記趙明正重點抓中學及周邊治安整治鎮黨委副書記、鎮長重點抓景區防控體系建設。指導督促基層開展工作協助解決工作中的突出問題和困難。並制定預防和處置群體性突發事件工作預案。 二、狠抓重點整治控制案件發生 我鎮今年被武山市確定為重點整治單位鎮黨委政府專門召開兩委會認真分析存在的問題明確目標任務把重點整治作為「平安」建設的關鍵環節強化責任細化措施扎實推進較好地解決景區、校園周邊治安問題、鎮區偷竊現象較突出、刑事案件上升的治安難題取得明顯成效。 1強化領導。一是成立重點整治工作領導小組組長由鎮黨委書記擔任副組長由鎮黨委副書記、紀檢書記、公安派出所所長擔任。二是成立了重點整治工作隊工作隊長黃副隊長余成員吳、李、劉、黃。5月至10月份整治工作隊進駐整治點村開展工作針對偷竊現象突出問題工作隊進行調研分析完善了整治點的防控體系建設充分發揮十戶義務聯防組作用偷竊現象得到有效遏制。 2細化措施保護人民群眾人身財產安全。一是組建夜間巡邏隊。配備4名專職巡邏隊員加強重點地區、中學校園周邊、景區、紅風路治安巡邏加強對夜間閑雜、游盪人員的跟蹤、監控、盤問。二是加強源頭治理。經調查偷盜主要是輟學的未成年人偷盜的東西賣給廢品收購點然後將所賣的錢上網吧。針對這一情況首先加強了對網吧的整治為杜絕未成年人上網凡上網查信息的憑身份證並由派出所加強監管。其次由派出所與廢品收購點簽訂收購廢品協議發現收購偷竊的東西加大處罰力度。 3突出重點加大校園及周邊治理。制定了校園及周邊治安秩序整治方案成立了領導小組組織公安、工商、文化、城建等部門對校園及周邊進行全面整治學校與派出所緊密配合對滋擾校園治安的社會不法青年進行認真摸排加大打擊力度消除治安隱患。鎮黨委書記親自在中學及學區開座談會上法制課學校邀請派出所到學校上法制課6場增強學生法制意識。中學是鎮重點整治單位為確保重點整治取得成效學校採取了行之有效的方法和措施。一是召開各村主要領導參加的治校座談會廣泛聽取他們的意見和要求並取得各村的支持和配合二是與派出所配合聘請派出所所長為綜治副校長。對那些意圖擾亂校園秩序的不法分子起到了很大的震懾作用。三是與駐鎮有關單位配合對校園及周邊進行全面整治特別是網吧、影像片出租業的檢查。四是加強校園內部管理。在學校廣泛開展了「守法小公民」、「校園之星」等活動激勵全校學生奮發向上遵章守紀勤奮好學感恩母校的良好風尚。五是堅持嚴格的寄宿生查鋪制度強化了後勤保障機制通過整治學校的校風校紀發生根本性的變化校園及周邊治安狀況明顯好轉學校未發生社會青年進入學校滋事擾亂的現象無在校生違法犯罪。今年中考中學成績優秀在全市農村中學排居第一名。 4圍繞平安建設認真做好幫教工作。一是各村成立了刑釋解教人員安置幫教領導小組實行定人定職定責的幫教措施實行一人一卡進行跟蹤幫教通過鎮勞動保障事務所安排4個幫教對象到工廠企業打工。今年未發生一起刑釋解教人員重新犯罪案件。二是建立「多幫一」特色幫教機制。把幫教對象由原來的刑釋解教人員拓展到不良行為和輕微違法青少年鎮政府精選鎮幹部、村幹部、派出所幹警、學校教師聯合組成幫教小組採取「多幫一」形式配合家長對5名輕微違法青少年做好幫教工作取得良好效果有效地預防了青少年違法犯罪。 到目前全鎮發生刑案13起破12起破案率92與前三年刑案平均數相比下降35比去年刑案下降158.3治安案件10起查處10起比去年下降20。抓獲在逃通輯殺人犯1名。無殺人、傷害致死案件無爆炸、投毒、放火等惡性案件無民轉刑案件無「六合彩」非法賭博活動無上級有關部門通報案件無在全市產生惡劣影響案件無領導幹部及工作人員違法案件無營業所、信用社詐騙、盜搶等案件無黑社會性質團伙犯罪及流氓、地痞惡勢力團伙犯罪。 三、強化基礎工作推進平安建設 1建立良好信訪秩序。一是強化宣傳、教育規范信訪行為。利用墟日開展信訪法規宣傳活動向村民贈送信訪相關法規知識問答小冊子印發依法信訪須知宣傳材料並在今年4月份開展了以「創建平安建設和諧社會」為主題的有關安全、信訪等法律法規有獎知識競賽活動。同時針對新《信訪條例》的公布施行5月份在全鎮開展了大規模的《信訪條例》專題培訓從而使群眾的依法信訪意識得到增強為維護農村穩定和構建和諧古鎮奠定了基礎。二是強化責任意識嚴格督促落實。落實信訪工作領導負責制和責任追究制向各村和有關單位下達信訪工作目標責任書明確各村主幹與單位負責人為信訪第一責任人實行一級負責一級嚴格督促落實形成齊抓共管的工作格局確保信訪渠道暢通。在煙葉收購期間由兩委領導帶班值日保證收購秩序平穩。三是強化制度建設創新工作機制。建立和完善信訪預測分析與應急處理制度領導閱批信訪件與墟日接訪制度疑難信訪排查與督辦制度苗頭隱患防範與定期匯報制度公開信訪件的辦理程序促進信訪舉報工作規范化、制度化和科學化為解決各種矛盾糾紛查處信訪案件維護群眾利益和農村穩定提供了保障。 一年來共接待群眾來訪7批17人次比去年少2批42人次受理來信4件比去年少1件其中市信訪局轉辦3件上訪市裡轉辦到我鎮要求反饋的有5批9人次無越級訪和集體訪。 2加強人民調解工作力度。充分發揮人民調解的重大作用做到小糾紛不出組較大糾紛不出村疑難糾紛不出鎮把矛盾糾紛化解到基層消滅在萌芽之中一是認真開展矛盾糾紛排查調處鎮成立了矛盾排查調處領導小組建立並完善了矛盾糾紛排查調處鎮、村、組三級網路在鎮黨委、政府的領導下精心認真排查通力協作充分發揮各基層調解組織作用鎮糾紛排查領導小組深入各村、組、單位巡迴檢查指導。二是實行「三定三包」責任制即定單位、定責任、定人頭鎮掛村幹部包村村兩委包組調解員包戶。一年來受理各類民事糾紛13件調處率100成功率100。全年未發生5人以上集體越級到市、赴省、進京上訪及越級赴省、進京集體上訪重復上訪事件未發生打、砸、搶群體性及其它重大群體性事件無邪教組織及有害氣功組織在轄區活動。沒有出現一起大的矛盾糾紛和民轉刑案件及集體上訪事件。 四、加強安全監管防止事故發生 圍繞平安建設做好安全監管工作。鎮里每季度召開一次綜治及安全生產工作例會進行一次集中檢查村裡每月組織一次安全檢查。實行重大事故零報告制度。大力開展交通、消防安全整治尤其是中學學生乘車安全、景區消防安全、小商小販趕墟人貨混裝行為安全防範。今年安辦針對交通、火災、生產、危險品、食品方面共進行安全大檢查12次對檢查中存在的問題下發整改通知書46份責令限期整改。全鎮未發生一起人員死亡交通事故未發生造成人員死亡的生產事故未發生造成人員死亡的食物中毒事故無火災事故無危險品事故。 五、群眾安全滿意確保一方平安 通過開展平安建設和重點整治工作我鎮社會治安穩定人民安居樂業有安全感。通過電話調查群眾對平安建設知曉率和對社會治安滿意率分別是65和95。雖然我鎮平安建設工作取得了明顯成效但也存在一些不足主要是涉及群眾利益調整的林權制度改革、土地流轉、農村基礎設施建設還存在一些不穩定因素。維護一方穩定建設平安是黨委、政府一項長期的工作我們有信心、有決心在市綜治委的領導下克服一切困難一如既往地維護一方穩定把平安建設長期不懈地抓下去。
⑤ 如何健全落實社會治安綜合治理領導責任制，進一步完善平安建設日常考核機制
生產經營單位是生產經營活動的主體，也是安全生產管理的主體。加強各項安全生產管理，從根本上預防和消除生產安全事故是生產經營單位的重要職責。第一節 安全生產目標責任管理安全生產目標責任管理是安全生產目標與安全生產責任管理的綜合。安全生產目標是生產經營單位確定的、在一定時期內應該達到的安全生產總目標;安全生產責任是生產經營單位各級領導、各個部門、各類人員在各自職責范圍內對安全生產應負的責任;安全生產目標只有通過落實安全生產責任才能完成,落實安全生產責任是為了完成各項安全生產的目標。一、安全生產目標為了保證生產經營活動的正常進行，生產經營單位必須加強工作目標管理，制定自上而下的切實可行的安全生產目標，形成以總目標為中心的全體人員參與的完整安全生產目標體系。1、安全生產目標值的確定要在生產經營單位中實行安全生產目標管理，首先要將安全生產任務轉化為目標，確定目標值。主要目標值有:(1)工傷事故的次數和傷亡程度指標。(2)安全投入指標。(3)日常安全管理的工作指標。2、安全生產目標體系的建立安全目標體系就是安全目標的網路化、細分化。安全目標展開要做到橫向到邊，縱向到底，縱橫連鎖形成網路。橫向到邊就是把生產經營單位的總目標分解到各個部門;縱向到底就是把單位的總目標由上而下一層一層分解，明確落實到人，體現「安全生產、人人有責」。把安全生產目標有效展開，是確保體系建立的重要環節。3、安全生產目標措施體系安全生產目標措施體系是安全目標落實的保證，它是組織保證措施、技術保證措施、管理保證措施等安全措施的具體化、系統化，是安全目標管理的關鍵部分。二、安全生產責任制《安全生產法》第四條明確規定:「生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產」。(一)建立安全生產責任制的要求總要求是橫向到底，縱向到邊。具體應滿足如下要求:1、必須符合國家安全生產法律法規和方針、政策的要求;2、與生產經營單位管理體制協調一致;3、要根據本單位、部門、班組、崗位的實際情況制定，既明確、具體，又具有可操作性，防止形式主義;4、有專門的人員與機構制定和落實，並應適時修訂;5、應有配套的監督、檢查等制度，以保證安全生產責任製得到真正落實。(二)安全生產責任制的制定原則安全生產責任制要根據各部門和人員的職責來確定，在制定時應遵循以下原則:1、「誰主管，誰負責」和「管生產必須管安全」的原則；2、要充分體現責權利相統一的原則；3、突出重點的原則。三)安全生產責任制的主要內容安全生產責任制的內容就是對各級領導、職能部門和個人在生產過程中應負的安全生產責任，以條文的形式做出的明確規定。在制定安全生產責任制時，條文中應體現出:⒈安全要求，這些安全要求主要是為了保證有效的預防安全事故的發生。⒉安全管理內容，即為了安全生產，要進行哪些常規檢查和防範工作。⒊安全管理人員，即哪個崗位由哪個人負責，安全責任要落實到人。⒋明確具體的安全責任，即對安全生產方面存在的問題，具體由誰負責，負什麼責任。其內容大體可分為兩個方面：一是縱向方面， 從最高管理者、管理者到一般職工的各級人員安全生產責任制;二是橫向方面，如安全、設備、技術、生產、基建，人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等各職能部門的安全生產責任制。1、主要負責人:安全生產的第一責任者，對安全生產工作全面負責。其職責為:⑴建立、健全本單位安全生產責任制;⑵組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;⑶保證本單位安全生產投入的有效實施;⑷督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;⑸組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案;⑹及時、如實報告生產安全事故。⒉其他負責人:在各自職責范圍內，協助主要負責人搞好安全生產工作。⒊職能管理機構負責人:按照本機構的職責，組織有關工作人員做好安全生產責任制的落實，對本機構職責范圍內的安全生產工作負責。⒋職能管理機構工作人員:在本人職責范圍內做好有關安全生產工作。⒌班組長:全面負責本班組的安全生產，是安全生產法律、法規和規章制度的直接執行者。貫徹執行本單位對安全生產的規定和要求，督促本班組的工人遵守有關安全生產規章制度和安全操作規程，切實做到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律。⒍崗位工人:對本崗位的安全生產負直接責任。崗位工人要接受安全教育和培訓，遵守有關安全生產規章和安全操作規程，不違章作業，遵守勞動紀律。特種作業人員必須接受專門的安全培訓，經考試合格取得特種作業操作證書後，方可上崗作業。(四)安全生產責任制的落實安全生產責任製作為單位安全生產規章制度的核心，必須採取有效措施，使之付諸實施。1·提高對安全生產重要性的認識；2·加強安全責任制的教育；3·發動全員參與；4·將安全生產責任制條文可操作化；5·不斷完善安全生產責任制內容。三、安全生產目標責任管理安全目標責任管理實際上就是安全生產目標在實施過程中的責任落實。包括安全生產目標責任的融合，安全生產目標責任的評價與考核，安全生產責、權、利相結合等環節。(一)安全生產目標責任的融合1·建立安全目標分級負責的安全責任制。2·建立各級目標責任管理組織。3·將目標化整為零，採用PDCA循環法"逐一實施。PDCA循環就是按計劃、實施、檢查、處理的科學流程進行循環管理。P階段:計劃階段，主要是制訂實施目標的具體措施。通過分析目標現狀，找出存在問題，分析產生問題的原因，針對找出的原因，制訂對策計劃。D階段:實施階段，按制訂的對策計劃和措施具體組織實施和嚴格地執行的過程。C階段:檢查階段，即檢查效果。根據所制訂的措施計劃檢查進度和實際執行的效果是否達到目標的要求。A階段:處理階段，即總結經營，鞏固成績。根據檢查結果進行總結，把成功的經驗加以肯定，納入有關的標准、規定和制度中，以便其他目標實施時有所遵循。把失敗的教訓進行總結整理，記錄在案，作為前車之鑒，防止以後再次發生。遺留問題轉入下一個循環。(二)安全生產目標責任的評價與考核安全生產目標在實施過程中和完成後，都要對各項目標完成情況進行檢查和責任落實。檢查是評價和考核的前提，是確保實現目標的手段。1·評價內容。一般包括各層次目標執行情況的匯總，各類存在問題的匯總，目標管理整套思路和方法的優劣等。2·評價方法。常用的評價方法主要有百分分配法和綜合評價法。百分分配法即我們常用的打分法。綜合評價法的公式為:綜合評價:完成程度×困難程度÷努力程度±修正值。修正值是因客觀條件出乎意料的變化，使目標完成比制定目標時變難(+)或變易(-)而給定的一個修正系數。三者比例應事先確定，比例大小為:完成程度≥困難程度≥努力程度。3·評價步驟。首先，目標執行者對目標完成情況按照規定的標准進行自我評價，對完成目標所實施的方案、手段、條件、進度等情況進行評價，總結成功經驗和失敗教訓。其次，上級以檢查結果為依據，在分析討論的基礎上，對目標執行者目標執行情況作出科學評價，找出成功點和挫折點。4·考核。評價考核標准分為集體或個人考核標准兩類(三)安全生產責、權、利相結合單位實行安全目標責任管理時，要明確職工在目標管理中的職責。同時要賦予他們日常管理的權力，許可權的大小應根據所擔負的目標責任的大小和完成目標任務的實際需要來確定，還要給予他們應得的利益。只有責、權、利的有機結合才能調動廣大職工參與安全目標管理的積極性和持久性。在企業加強安全文化建設方面，不少單位總是從建立健全規章制度、加強設施投入和教育培訓等方面入手，這些因素固然重要，但如果從以人為本的角度出發，增加安全心理研究，讓影響員工安全的心理因素得到釋放，從而提高自身的本質安全度，無疑對安全生產工作會起到一種本質上的保證作用。一般來說，如果員工的心態良好、情緒穩定，安全素質高，肯定會養成良好的工作習慣，樹立正確的安全意識，克服常人容易形成的僥幸心理、惰性心理和麻痹心理，使自己的工作態度和工作作風變得積極主動。一、事故與心理因素的關系人的氣質與性格是緊密相聯的，膽汁質類型的氣質與魯莽，抑鬱質類型的氣質與怯懦，多血質類型的氣質與嬉戲，粘液質類型的氣質與懶惰都是不可分的。因此，分析事故原因,不僅要分析物質方面的原因，還要分析人的原因,即不安全行為和導致不安全行為產生的心理因素，只有這樣才能有效預防人為事故的發生。二、人的不安全行為在分析事故原因中的心理因素時，我們有必要掌握不安全行為的種類，從而進一步分析心理活動的過程，找出發生事故的次要原因。1、不安全行為的概念:能造成事故的人為錯誤，稱為不安全行為。(一)安全標准化內容安全標准化的基本內容就是生產經營單位在各個生產崗位、生產環節的安全質量工作，必須符合法律;法規、規章、規程的規定，達到和保持一定的標准，使生產經營單位的生產始終處於良好的安全運行狀態。企業開展安全標准化，主要表現為:1·從安全基礎工作人手，制訂各工種、各崗位的安全操作標准，使每個從業人員按崗位標准進行操作。2·規范企業安全管理的各個環節，避免管理上出現漏洞，存在隱患。3·從本質上、技術上解決問題，促進作業條件改善、技術裝備達標，提高安全保障能力。4·落實企業作為安全生產主體的責任，完善標准化操作的考核和評級辦法，保障企業的安全生產。(二)安全標准化特點1·突出了「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針和以人為本的科學發展觀;2·強調企業生產規范化、制度化、標准化、科學化、法制化;3.體現安全與質量、安全與健康、安全與環境之間的統一性;4·起點更高，標准更嚴;5·對企業安全基礎管理工作的拓展、規范和提升。(二)分解落實安全標准化責任把安全標准化工作目標進行層層分解，落實到各企業和企業的各個崗位，形成層層把關負責、配套聯動的責任體系。(三)建立安全標准化工作網路和監控機制各級安全生產監督管理部門要安排專門人員負責此項工作，各企業的車間、班組、崗位都要有專兼職人員，形成完善的安全管理網路，及時發現和處理安全標准化活動申遇到的各項問題，做到處處有人抓、事事有人管，使安全質量工作始終處於有效的監督控制狀態。(四)完善安全標准化考核制度企業要建立每月檢查、每季考評、半年總結、全年評比的安全質量考核制度。考核評價工作可以引人社會申介機構參與，嚴格考核，增加公正性與可信度。第四節 安全技術措施管理一、安全生產投入安全生產投入項目范圍: 主要用於建設安全技術措施工程，如防火工程、通風工程等;增設新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設備的日常維護;重大安全生產課題的研究;按照國家標准為職工配備勞動保護用品;職工的安全生產教育和培訓;其他有關預防事故發生的安全技術措施費用，如用於制定及落實生產事故應急救援預案等。二、安全技術措施安全技術措施 包括全部以改善勞動條件、防止事故發生和職業病危害為目的的一切措施。是"預防為主"工作的具體體現。(一)安全技術措施編制原則5·連鎖原則。應給有危險的設備安裝連鎖裝置，一旦操作者違章作業或設備處於危險狀態，連鎖裝置可以使設備立即停止運轉。6·設置薄弱環節。如保險絲、易熔塞，安全閥等，一旦危險發生，薄弱環節首先動作，以減免或減少整個系統的損失。7·合理布局原則。科學地進行各種設備的布局設置，合理安排多層次作業場所。8(二)安全技術措施項目內容編制安全技術措施計劃一般包括以下幾方面的內容:單位和工作場所、措施名稱、措施內容與目的、經費預算及來源、負責設計、施工單位及負責人、措施使用方法及預期效果。應當注意，不屬於安全技術措施范圍的醫療、福利、消防和一切生產上的設施不能列人安全技術措施項目。如安全技術各項設備的一般維修、消防措施、集體福利設施、廠房維修以及個體防護用品、保健飲料等屬於安全生產日常開支項目，均不應列入安全技術措施范圍內。·加強原則。對安全關系重大的部件，設計時要加大安全系數。(二)安全技術措施項目內容編制安全技術措施計劃一般包括以下幾方面的內容:單位和工作場所、措施名稱、措施內容與目的、經費預算及來源、負責設計、施工單位及負責人、措施使用方法及預期效果。應當注意，不屬於安全技術措施范圍的醫療、福利、消防和一切生產上的設施不能列人安全技術措施項目。如安全技術各項設備的一般維修、消防措施、集體福利設施、廠房維修以及個體防護用品、保健飲料等屬於安全生產日常開支項目，均不應列入安全技術措施范圍內。(三)安全技術措施經費按有關安全生產法律、法規的規定,生產經營單位必須安排適當資金，用於改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器以及其他安全生產投人。安全措施經費則是安全投入的重要組成部分。1·安全生產投入水平據統計，20世紀90年代我國安全投人佔GDP的比值為0·703%，其中安全措施經費的水平為:企業安全措施經費佔GDP的比值為0·412%;職工人年均安全措施經費為335·2元。而20世紀末世界中等發達國家的安全投資達到了GDP的1·5%。在未來一段時間內，要從根本上改變我國企業的安全生產現狀，遏制重大事故發生，提高我國的安全生產水平，必須加大安全生產投入。2·安全措施經費的合理投入生產經營單位應該走內部挖潛和適當擴大投資規模相結合的路子，同時改進安全生產資金的管理方式，調整目前企業安全生產投資的結構。合理的安全投入結構是將安全投人的三部分:安全措施經費、個人防護用品投人與職業病費用進行合理分配，基本體現企業安全措施經費投入與個人防護用品之比為1·58:1，企業安全措施經費投人與職業病費用之比為12·4:1，只有進行合理的安全投入，才會收到最大的安全效益。(四)安全技術措施的落實安全技術措施的落實是通過將安全技術措施編人安全技術措施計劃並實施計劃的方式來完成。生產經營單位一般應在每年的第三季度開始編制下年度的安全技術措施計劃。各級在編制下年度的安全技術措施計劃時，對於每項安全技術措施，應該明確負責設計、施工單位或負責人，開工及竣工日期，經費預算等具體內容。第五節 建設項目"三同時"管理一、"三同時"的定義:「三同時」是指一切新建、改建、擴建的基本建設項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的建設項目，其職業安全衛生設施必須符合國家規定的標准，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。"三同時"的有效實施可以實現從源頭上消除各類項目可能造成傷亡事故和職業病的危險因素，保護員工的安全健康，保障新工程項目正常投產使用，防止事故發生，避免因安全問題引起返工或採取彌補措施造成不必要的投入。二、"三同時"的內容:「三同時」實施的關鍵就是從項目論證到設計、施工、竣工驗收等環節按規定進行嚴格審查，實施有效的審查管理，保障項目的安全性，防止建設項目「帶病」投入運行而埋下事故隱患， "三同時"的審查管理是一種過程管理。(一)可行性研究建設單位或可行性研究承擔單位在進行可行性研究時，應進行勞動安全衛生論證，並將其作為專門章節編入建設項目可行性研究報告。同時，將勞動安全衛生設施所需投資納入投資計劃。對符合下列情況之一的，由建設單位自主選擇並委託本建設項目設計單位以外的、有勞動安全衛生預評價資格的單位進行勞動安全衛生預評價:⒈大中型或限額以上的建設項目;⒉火災危險性生產類別為甲類的建設項目;⒊爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的建設項目;⒋大量生產或使用Ⅰ級、Ⅱ級危害程度的職業性接觸毒物的建設項目;⒌大量生產或使用石棉粉料或含有10%以上游離二氧化硅粉料的建設項目;⒍安全生產監督管理機構確認的其他危險、危害因素大的建設項目。建設項目勞動安全衛生預評價單位應採用先進、合理的定性、定量評價方法，分析建設項目中潛在的危險、危害因素及其可能造成的後果，提出明確的預防措施，並寫入預評價報告。預評價單位在完成預評價工作後，由建設單位將預評價報告報送安全生產監督管理機構。《勞動安全衛生專篇》的主要內容包括:⒈設計依據;⒉工程概述;⒊建築及場地布置;⒋生產過程中職業危險、危害因素的分析;⒌勞動安全衛生設計中採用的主要防範措施;⒍勞動安全衛生機構設置及人員配備情況;⒎專用投資概算;⒏建設項目勞動安全衛生預評價的主要結論;⒐預期效果及存在的問題與建議。(三)施工建設單位對承擔施工任務的單位提出落實"三同時"規定的具體要求，並負責提供必需的資料和條件。施工單位應對建設項目的勞動安全衛生設施的工程質量負責。(四)試生產建設單位在試生產設備調試階段，應同時對勞動安全衛生設施進行調試和考核，對其效果做出評價;組織、進行勞動安全衛生培訓教育，制定完整的勞動安全衛生方面的規章制度及事故預防措施和應急處理預案。建設單位在試生產運行正常後;建設項目預驗收前，應自主選擇、委託安全生產監督管理機構認可的單位進行勞動條件檢測、危害程度分級和有關設備的安全衛生檢測、檢驗，並將試運行中勞動安全衛生設備運行情況、措施的效果、檢測檢驗數據、存在的問題以及採取的措施寫入勞動安全衛生驗收專題報告，報送安全生產監督管理機構審批。(五)勞動安全衛生竣工驗收建設單位在試生產階段進行安全衛生檢測檢驗，編制完成建設項目勞動安全衛生驗收專題報告後，報送安全生產監督管理機構審批。安全生產監督管理機構根據建設單位報送的建設項目勞動安全衛生驗收專題報告，對建設項目竣工進行勞動安全衛生驗收。三、危險源管理措施一建立健全危險源管理的規章制度危險源確定後，在對危險源進行系統危險性分析的基礎上建立健全各項規章制度，包括崗位安全生產責任制、危險源重點控制實施細則、安全操作規程、操作人員培訓考核制度、日常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業審批制度、異常情況應急措施、考核獎懲制度等。二明確責任、定期檢查應根據各危險源的等級，分別確定各級的負責人，並明確他們應負的具體責任。特別是要明確各級危險源的定期檢查責任。除了作業人員必須每天自查外，還要規定各級領導定期參加檢查。對於重點危險源，應做到：⒈廠長月查；⒉車間主任周查；⒊工段、班組長日查。對於低級別的危險源也應制定出詳細的檢查安排計劃。對危險源的檢查要對照檢查表逐條逐項，按規定的方法和標准進行檢查，並作記錄。如發現隱患則應按信息反饋制度及時反饋，使其及時得到消除。三抓好信息反饋、及時整改隱患要建立健全危險源信息反饋系統，制定信息反饋制度並嚴格貫徹實施。對檢查發現的事故隱患，應根據其性質和嚴重程度，按照規定分級實行信息反饋和整改，作好記錄，發現重大隱患應立即向安全技術部門和行政第一領導報告。信息反饋和整改的責任應落實到人。(四)搞好危險源控制管理的基礎建設工作危險源控制管理的基礎工作除建立健全各項規章制度外，還應建立健全危險源的安全檔案和設置安全標志牌。應按安全檔案管理的有關內容要求建立危險源的檔案，指定由專人保管，定期整理。應在危險源的顯著位置懸掛安全標志牌，標明危險等級，註明負責人員，按照國家標準的安全標志表明主要危險，並扼要註明防範措施。四、應急救援安全生產的目標是防止事故的發生，但當事故不可避免地發生時，應當採取有效的措施，減少事故損失，控制事故的擴大。事故應急救援是控制事故擴大，減少事故損失的有效途徑。(一)企業的應急救援紐織根據歸口管理原則，生產經營單位的應急救援機構人員組成與職責如下，⒈指揮中心成員的組成及職責(1)總指揮:由生產經營單位的主要負責人擔任，負責組織指揮全廠的應急救援;(2)副總指揮:由安全科、處長或負責安全生產工作的副職負責人擔任，協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作;(3)指揮部成員:在指揮部統一指揮下進行工作。2·各事故應急小組由各職能部門的人員依據職責分工組成(1)現場指揮組 由保衛科和安全科的人員組成，負責滅火、警戒、治安保衛、疏散、道路管制工作;(2)事故處置組 由生產科、設備動力科的人員組成，負責事故處置時生產系統、開停車調度工作，同時負責事故現場通訊聯絡和對外聯系;負責工程搶險搶修工作;(3)醫療救護組 由衛生科的人員組成，負責現場醫療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院工作;(4)物資供應組 由供應科、總務科的人員組成，負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應，負責搶險救援物資的供應和運輸工作;(5)善後處理組 由工會、環保科組成，負責事故現場及有害物質擴散區域內的無害化處理、監測工作及善後處理工作。根據救援實際需求情況，組成的各救援應急小組與指揮中心共同構成某企業的救援組織。因應急救援隊伍各部分擔負的任務不同，各部門人員在綜合素質、專業知識方面的要求也不盡相同。各部門的職責如下:1·救援指揮中心指揮中心是事故救援工作的指揮機構和指令的傳輸中心，由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心職責為:(1)執行國家有關事故應急救援工作的法規和政策。(2)分析災情，確定事故救援方案，制定各階段的應急對策。3)發生事故後，負責救援工作的組織、指揮，向救援部門發出各種救援行動指令。(4)確定各部門的職責，協調各部門之間的關系。(5)為救援提供物質保障及其他保障條件。(6)負責內、外信息的接收和發布、向上一級救援機構匯報事故救援情況。(7)組織預案的學習、演練、改進。(8)負責了解、檢查各救援部門的工作，及時提出指導或改進意見。(9)適時調整各救援部門人員組成，保證救援組織正常工作。(10)對預案的執行或演練情況進行總結、評比。(11)向有關新聞機構發布事故及救援信息。(12)負責向上級部門報告事故及救援情況。2·應急救援專家組應急救援專家委員會應由各方面的專家組成，其職責如下:(1)負責對事故危害進行預測，對重大危害控制系統進行評價。2)協助建立重大危險源、危險設施、主要化學毒物資料庫，向各有關機構提供咨詢和應答。(3)為救援決策提供依據和方案，為事故預案的制定提供技術支持。(4)對編制人員進行培訓，負責咨詢和專業講座。(5)對編制的事故預案進行評價，提出改進意見。(6)及時通報事故源的變化、新救援技術的發展情況，為預案的修訂提供依據3·救護隊由醫務人員和志願人員組成，其主要職責是:(1)現場救護。(2)轉運受傷人員過程的醫療監護。(3)為現場救援人員提供醫療咨詢。(4)對群眾做自救與互救的宣傳。4·應急救援專業隊應急救援專業隊由工程搶險人員、消防人員組成，主要職責有:⑴搶修被事故破壞的設備，道路交通設施，通訊設備、設施；⑵修復用電設施;或鋪設臨時線路，保證事故應急用電。⑶撲滅已經發生的火災;及時撤走易燃、易爆、有毒物品或物質。⑷控制重大危險源災害的進一步發展。⑸維修各種因事故造成損害的其他急用設備、設施⑹設法使可能引發事故或導致事故擴大的設備、設施停止運行。5·後勤保衛組的職責⑴維持現場秩序；⑵進行人員疏散，保證人員安全撤離；⑶保證交通路線暢通，保障救災物資安全、順利到達目的地；⑷事故發生後，控制無關人員進入現場。第七節 設備管理設備管理是企業安全生產的重要保證。企業安全生產就是要保證生產過程中人身和設備的安全。實現設備管理標准化必須從設備的選購開始，到設備的安裝、調試、運行，報廢進行全過程的管理。一、企業設備管理總體要求企業生產設施的主管部門和生產車間應建立生產設施台賬和生產設施技術檔案。對設備出現的故障和檢測、維修情況及時記入生產設施技術檔案。(一)企業要實行專人負責安全設施的管理制度，定期對安全設施進行檢查和維護保養，確保安全設施齊全有效。太多了，你要的話給我郵箱地址發給你
⑥ 履職晉級培訓+防欺凌+反暴力+創建平安校園+主要學習內容
咨詢記錄 · 回答於2021-12-30
⑦ 平安建設群眾滿意度志願者項目概述怎麼寫
咨詢記錄 · 回答於2021-11-30
⑧ 平安建設有哪些內容
平安建設是：平安建設是近年來黨中央提出的由各級黨委政府組織全民參與維護社會穩定的一項群眾性創建活動。
平安建設的主要目的：維護社會治安穩定，保障人民群眾生命財產安全，鞏固國家政權，促進經濟社會持續健康發展。
平安建設的工作重點：平安建設涉及的內容很多，重點抓好六方面的工作。一是積極預防和有效化解各種社會矛盾。二是依法打擊各類犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動。三是大力加強社會治安防範工作。四是加強社會管理。五是加強社會治安綜合治理基層基礎工作。六是加強公民道德、法制宣傳教育和民主法制建設工作。
我省開展創建「平安陝西」活動的主要內容：創建「平安陝西」活動是陝西省委省政府組織全省人民參與維護社會穩定、營造又好又快發展環境的一項群眾性創建活動。安康市委市政府組織開展的創建「平安安康」、平利縣委縣政府組織開展的創建「平安平利」和各鎮各部門相繼開展的「平安鎮」、「平安單位」、「平安村」、「平安社區」、「平安校園」、「平安企業」、「平安醫院」、「平安家庭」等一系列基層創建活動都屬於創建「平安陝西」活動的內容。
平安建設的主要形式：目前主要以開展建設「平安中國」、「平安陝西」、「平安安康」、「平安平利」、「平安單位」、「平安鎮」、「平安村」、「平安社區」、 「平安企業」、「平安校園」、「平安醫院」、「平安市場」、「平安家庭」等活動為主。
平安建設「兩率兩度」是：「兩率兩度」是指全縣人民群眾社會治安滿意率、平安建設知曉率、政法機關人民群眾滿意度、政法幹警人民群眾認知度。
⑨ 平安建設工作由什麼統一組織實施
社治安綜合治理委員辦公室簡稱綜治辦同級綜治委辦事機構,各級黨委、政府領導社治安綜合治理工作參謀助手,組織、指導、協調、推社治安綜合治理工作具替代重要作用近各級黨委、政府十重視綜治辦建設立專門機構配備領導幹部工作員各級綜治辦認真履行職責力推綜治工作展前社治安綜合治理工作相繁重何適應新形勢更發揮綜治辦職能作用顯十重要緊迫
要服務局
綜合治理僅解決治安問題根本途徑維護社政治穩定重要措施實施依治略營造治環境重要組部綜治辦必須站全局高度圍繞經濟建設握改革發展穩定局突維護社政治穩定首要任務自覺服服務於黨委、政府工作要增強政治責任工作敏性根據黨委、政府總體要求及部署期、階段工作根據治安形勢變化各項經濟社改革能現新問題確定工作重點落實工作措施前尤其要認真排查調處各種社矛盾糾紛確處理益增民內部矛盾堅持抓早抓、抓苗抓反復穩定素消滅萌芽狀態基層單位努力改革放經濟建設創造良社環境
二要爭取領導
社治安綜合治理工作各級黨委、政府統領導進行綜治辦要發揮作用要自覺圍繞黨委、政府意圖主展工作要按照黨委、政府要求考慮工作思路制訂工作計劃確定工作重點落實工作措施認真完黨委、政府綜治委交辦工作任務二要發揮參謀助手作用綜治工作要統籌規劃積極協助黨委、政府肩負起保平安政治責任准確預測治安向抓住關鍵問題籌劃綜合治理全局性工作思路措施突治安情況重問題要及匯報拿策建議爭取黨委、政府形決策工作意見解決社治安面熱點、難點問題三要通每簽訂責任書形式建立領導責任制龍責任體系形黨政手負總責主要領導親自抓管領導具體抓班員協作抓工作局面藉助黨委、政府權威力量推工作四要扎實作風流績贏黨委、政府重視支持提高綜治辦位解決綜治辦編制、員、經費等問題展綜治工作創造良條件
問題三要加強協調
綜合治理優勢綜合難度綜合綜治辦量工作要各面力量、機構、手段、措施組織起形整體力量組織協調各關部門共同參與齊抓共管協同解決突治安問題要協調各綜治員單位共同參與通落實責任制健全信息通報、檢查考評制度增強各綜治員單位責任參與意識發揮綜合優勢形工作合力二要組織發廣群眾積極參與綜合治理基礎於群眾參與程度發群眾依靠群眾才能真實現專群結合、群防群治、治久安三要選載體經組織推工作措施落實前要廣泛展平安創建各面力量組織起著力強化社治安組織體系、防範網路管理機制
四要提高水平
提高綜治辦工作水平質量發揮其職能作用前提條件重要保證綜治工作量面廣、情況復雜斷提高工作水平才能適應新形勢要求要增強服務意識綜治辦辦事機構要積極完綜治委確定工作任務要認真抓落實要深入基層掌握實情解決實際問題真抓實干務求實效二要加強習培訓認真習黨家關於綜治工作針政策掌握級綜治工作要求要熟悉綜治工作目標、任務、職責工作廣泛涉獵政治、律等面知識形維知識結構加強實踐鍛煉斷增強業務能力三要搞調查研究通調研摸清實情握重難點增強工作預見性針性領導決策提供依據指導工作提供素材四要加強制度建設健全議事制度、聯系制度、信息報送制度、檢查督辦制度、考評通報制度、獎懲制度、培訓制度等使綜治工作逐步規范化、制度化