『壹』 全國財經高校市場營銷專業發展研討會邀請函怎麼寫
我這里有個展會邀請函，是包裝英才網的，估計你的形式也差不多，我復制給你吧，參考一下
*****邀請函
主辦單位：
中國食品工業協會 青島市人民政府 青島金諾會展有限公司
特邀支持協會：
中國包裝聯合會 香港包裝協會 美國國際商會青島商務處
義大利對外貿易協會 美國包裝機械製造協會 加拿大包裝協會
台灣食品同業公會 日本機械工業協會 歐洲包裝機械協會
韓國包裝機械協會 中國通用機械乾燥設備行業協會
展會發展歷程：
首屆展覽會於2004在青島國際會展中心舉辦。八年來在中國食品工業協會、中國包裝聯合會和青島市政府的大力扶持和培育下，展會堅持以品牌建設為基礎，產業發展為目標，觀眾參與為重心，經過七年的磨礪，現已成為展示食品工業的一個高端盛會。
上屆展會於2010年5月11-13日在青島國際會展中心成功舉辦，大會吸引了來自美國、韓國、日本、加拿大、德國、義大利、泰國等23個國家的352家企業參展，594個展位，統計顯示連續兩屆以上參展老客戶占總客戶比例高達86%，國外參展企業占總比例為11%。參觀人數共計22265人，國外參觀商2100人。2011年同期舉辦「第八屆中國（青島）國際肉類工業展覽會」、「第三屆中國國際食品保鮮及冷凍、冷藏技術設備展覽會」。總規模將擴大到30000多平方米，參展企業將達到600多家。
詳細展會報告可致電：0532-55552901 索取或登陸： www.china-spjx.com.cn 下載
展會價值：
※區位優勢：
山東省規模以上食品工業企業達4785家，完成食品工業總產值4399.43億元，佔全國食品工業的21.85%；實現產品銷售收入4244.86億元，佔全國的21.65%，食品行業的工業總產值、銷售收入均居全國首位。
※參展價值的保證：
承辦單位8年專業食品展覽會的舉辦經驗，建立了先進完善的采購商邀請系統，30餘萬家食品製造廠商的准確數據，確保觀眾質量和數量，使您的參展價值得到實現，幫助您發展更多潛在客戶。
※海外合作：
承辦單位已與韓國、台灣、日本等多家行業協會和海外組展公司建立了長期合作關系，吸引更多的海外企業組團前來參觀。
※強勢宣傳：
全國100多家網站、雜志及報紙的行業主流媒體推介展會，覆蓋全省的大型戶外廣告，全面提升展會的知名度與影響力。
展示內容：
食品加工機械：飲料設備、酒加工設備、乳品設備、灌裝設備、水處理設備、果蔬加工設備、油炸機械、冷飲設備、花生設備、糖果設備、豆製品設備、罐頭加工設備、米面設備、農產品加工設備、乾燥設備、殺菌設備、清洗設備、輸送設備、炊事設備等。
包裝 與 機械：自動包裝機、真空包裝機、枕式包裝機、立式包裝機、液體包裝機、顆粒包裝機、粉劑包裝機、吹瓶機械、旋蓋機械、封口機械、噴碼機械、貼標機械、封箱機械、裹包機械、充填包裝機、捆紮打包機、食品包裝材料、包裝標識、包裝製品等。
其 它：各種食品生產、保鮮、稱量系統、檢測設備、生物工程、技術、泵閥管件、食品加工、包裝配套設備、超市相關設備等。
傾力邀請國內外商家，提供成功合作機會：
全力邀請海內外相關專業買家、行業協會、國際采購集團和大型代理商到會，安排配對洽談服務，即時發布到會買家采購信息，創造有效的合作機會。(有關展會具體宣傳推廣方案資料備索！)
參展須知：
——展會日程安排：
布展日期：2011年4月 25日—26日 開幕時間：2011年4月27日 9：30
展覽時間：2011年4月 27日—29日 撤展時間：2011年4月29日15：00
——展會收費標准：
類型
企業 標准展位(9㎡)
雙開口展位加收10% 室內空地(36㎡ 起)
不含場地管理費
國內企業 RMB 6800 RMB 700/㎡
國際企業 USD 2000 USD 150/㎡
——展位配置：有關展會廣告收費標准，資料備索！
標准展位：一張洽談桌、兩把椅子、三面白色圍板、參展企業門楣、5A/220V電源插座一個。
空地：無配置，需按規定向展館交納施工管理等費用（施工管理費15元/㎡）。
——參展流程：
參展單位填寫參展申請表-→加蓋公章-→傳真至組委會-→組委會確認參展資格-→參展單位一周內將所需費用匯至組委會並將匯款底單傳真至組委會-→組委會按報名時間、展位規模及付款順序安排展位-→展位完全確定。
會務接待、住宿、展品托運等請見《參展商手冊》。 報名截止日期：2011年4月5日
舉辦方簽名和聯系方式
『貳』 『求助』老闆要開營銷會議，我如何做策劃
你的這種情況抄，其實我也遇到襲類似的，我以前的老闆剛開始開會，也是自己講，後來是大家一起開會，先後發言。
我建議：
1、對這次營銷會議的期望值不要太高，改進都是一個漸進的過程，大躍進是不太現實的。既然你們老闆這么表態了，也說明他意識到這樣的問題，有改變的想法，你可以大膽地去做，只不過最終的結果不會有很大的改觀，慢慢來。
2、你可以先經過老闆允許後發文到相關參加會議的人員，要求他們准備15分鍾左右的發言稿，屆時要先後發言。要求多提意見和建議，少說套話，擺事實，談辦法。內容中哪些方面是必須談到的，你可以列出來，比如市場的、競爭對手的、團隊管理的經驗教訓、公司管理和支持層面的，等等。
3、此次營銷會議的目的、主題、參加人員、會議流程、活動內容，可以會議+本地遊玩，純粹的開會是讓人生厭的，枯燥。
4、可以考慮搞個階段性頒獎。
5、你可以做主持人，控制協調會場氣氛和議題方向。
6、會議前期需要多溝通，聽聽老闆和同事的看法。
『叄』 個人銷售方案怎麼寫
入到一個更高層次的挑戰，是每個銷售團隊、銷售個人的責任。到底銷售計劃書怎麼寫？以下是詳細的資料參考。
．市場營銷計劃書
概念解說
私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。
編寫要點
市場營銷計劃書通常包括以下內容： ①計劃概要。 ②營銷狀況。 ③營銷目標。 ④營銷策略。 ⑤營銷方案。 ⑥活動預算。 ⑦營銷監控。
銷售計劃書範文
公司年度銷售計劃書
第一章
基本目標
本公司年度銷售目標
一、銷售額目標： （一）部門全體：萬美元以上； （二）每一員工／每月：美元以上； （三）每一營業部人員／每月：美元以上。
二、利益目標（含稅）：萬美元以上。
三、新產品的銷售目標：萬美元以上。
第二章
基本方針
本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時，才不再做任何變革。
二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。
三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。
四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。
六、股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務。基於此立場，本公司應致力於達成預算目標。
七、為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司具有主導代理店、零售店的權利。
八、將出擊目標放在零售店上，並致力於培訓、指導其促銷方式，藉此進一步刺激需求的增大。
第三章
業務機構計劃
一、內部機構
（一）服務中心將升格為營業處，藉以促進銷售活動。
（二）於營業處的管轄內設立新的出差處（或服務中心）。
（三）解散食品部門，其所屬人員則轉配到營業處，致力於推廣銷售活動。
（四）以上各新體制下的業務機構暫時維持現狀，不做變革，藉此確立各自的責任體制。
（五）在業務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。
二、外部機構
交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。
第四章
零售商的促銷計劃
一、新產品銷售方式體制
（一）將全球有實力的家零售商店依照區域劃分，於各劃分區內採用新產品的銷售方式體制。
（二）新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，藉此促進銷售。
（三）上述的家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的倍。
（四）庫存量須努力維持在零售店為個月庫存量、代理店為個月庫存量的界限上。
（五）銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。
二、新產品協作會的設立與活動
（一）為使以新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展，另外又以全球各主力零售店為中心，要依地區另設立新產品協作會。
（二）新產品協作會的主要內容大致包括下列項：
．分發、寄送相關雜志；
．贈送本公司產品的負責人員領帶夾；
．安裝各地區協作店的招牌；
．分發商標給市內各協作店；
．協作商店之間的銷售競爭；
．分發廣告宣傳單；
．積極支援經銷商；
．舉行講習會、研討會；
．增設年輕人專櫃；
．介紹新產品。
（三）協作會的存在方式是屬於非正式性的。
三、提高零售店店員的責任意識
為加強零售店店員對本公司產品的關心，增強其銷售意願，應加強下列各項實施要點：
（一）獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品即獲銷售卡一張，當銷售卡達到張時，即贈獎金給本人以激增其銷售意願。
（二）人員的輔導
．負責人員可在訪問時進行教育指導說明，藉此提高零售店店員的銷售技術以及對產品的知識。
．銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示範銷售動作或進行技術說明，讓零售店的店員從中獲得間接的指導。
『肆』 營銷經理如何在行業研討會結交新朋友
你根據自己的風格和特性，你本身是外向型的、還是內向型的，根據你的提問一則好像年紀比較輕，再則是內向型性格，因此這樣的會儀，你應當吧可以交往與難以交往的人做一些工作，特別是人多的時候採取相互交換名片，人少的時候個別深入交流。或者准備一些自己單位有特色的禮品，或者通過你的了解邀請幾位可以給你工作帶來幫助的人，單獨聚會一下互相溝通彼此的經營方式，銷售渠道、市場定位。其實這個本身就是一場銷售活動，運作的好可以為你帶來事半功倍的效率。祝你工作順利！
『伍』 如何做好會議營銷
前期-
籌備工抄作-1、組織部門對會議場所的制訂和預期請多少人，本次會議的內容大致完成多少銷售額以及安排交通、點心等相關輔助程序和突發事件的應急。
2、銷售部門對客戶資源的收集分類-對有意向客戶進行上面電話邀請等，將名單上報給組織部門。
3、布置會場，舉行會議前的准備會議也可以說是打氣會。
中期-會議宣傳期
1、按前期工作，設置好迎賓接待登記招待等人員，安排好以入會場人員控制（氣氛，安全和防止來的人看看就走了）
2、舉行會議，宣傳本次會議你們的目標（這一快很重要，特別是講解人和對會議氣氛的控制）
3、會議完畢，對邀請來的客人根據每個銷售部門的計劃進行銷售。也有會在吃飯的時候進行這一塊。
後期
當然要總結了，對本次會議那裡做的好，不好，有什麼不滿足，為什麼沒達到會議的目的等情況，進行分析，總之就是要分析原因為以後做的更好。
『陸』 如何開好營銷部會議
如何把營銷會議開出效果，開出績效，也是一件不容易的事情，作為銷售的管理者，也必須掌握六種經營會議的技巧。
1.頭腦風暴會：
成功有效舉行頭腦風暴營銷會議的關鍵：首先、必須充分的准備，確定明確的主題並在例會舉行前幾天將會議的目的和需要討論的提綱向與會人員傳達，讓大家擁有充分的時間思考和准備;其次營造和諧的會議氛圍，比如：研討的主題盡可能是營銷人員最近關注的最近急需解決的;管理者不能先做結論性的發言、會議上鼓勵暢所欲言;不能隨意否定和嘲笑別人的觀點，哪怕再荒謬。會議結束前要有思路匯總整理，對每次例會上去的的成果予以跟蹤，確保產生效果，並及時總結。
需要特別提醒的是：不要試圖在一次會議上解決所有面臨的問題，通過對問題的分析排序，找出緊急而又重要的前三個就足夠了，如果想一次解決過多的問題很可能會造成什麼問題都談不透，什麼問題都沒解決。
2.成功經驗分享會：
在營銷會議中，會議管理者可以選擇在最近工作中美協方面表現比較突出的營銷人員就自己做的比較成功的地方與大家交流，如果是各營銷負責人開會，也可以選擇一些最近業績表現突出的負責人進行分享，與大家探討，既給予表現優秀的營銷人員予以肯定，又能夠使得其他的與會者得到啟示，如果介紹的成功案例是大家都關注的熱點的，則更加能夠引起共鳴。
3.市場特點、行業趨勢研討會：
了解市場特點、把握行業發展趨勢、觀察競爭對手的動態同時也是營銷員人員做好工作的基本功，但是很少有公司的營銷會議能夠把這些基本的信息與營銷人員溝通，營銷人員即使有所了解，由於市場的瞬息萬變，也需要不斷總結，而營銷會議無疑是可以充分利用的一個交流星系、反饋和收集一線市場資料的絕好平台。做好這一類型的銷售會議關鍵：信息的收集注意平時的觀察和積累，定期整理匯編，同時要以數據位依據進行分析，提出自己有效應對的建議、形成系統完善的市場報告，養成營銷人員系統思考的習慣，避免把市場分析變成簡單感性匯報。
4、公司新產品、新政策宣導溝通會
在壽險公司中，對產品、公司營銷政策的嫻熟是營銷人員樹立信心和提高執行力的最直接有效的方法，而公司的新政策出台、新產品上市、新信息的發布，例會無疑也是最佳的方式和方法。
例如：某壽險公司打算推出一種新的壽險產品，管理者沒有採用宣講形式，而是把新產品的特點、激勵方案、培訓方法、相關話術分解成了若干問題，提前印發給營銷員，在例會上以頭腦風暴的形式讓大家講解新保險產品應該怎麼推廣才能更加有效。結果營銷人員群情振奮，踴躍表達自己的想法，既為新產品的推廣提供了很多創造性的思路，同時又通過集體的溝通和碰撞，對新保險產品的推廣安排有深入的理解。
5、技能培訓提升會
提升積極性靠激勵，提高工作能力靠培訓，但有時培訓可能會受到時間和費用上的局限，或者由於針對性和持續性而影響效果。如果管理者適當利用例會擬定一個簡單而持續的培訓小課題，邀請有專長的營銷人員或由銷售經理講解，一定會更加能夠及時和有效的提升團隊的技能水平。
例如：在營銷會議中，可以制定一個培訓計劃，每次會議除了正常的工作總結、工作安排以外，再講一些哲理小故事，做一個簡單的培訓游戲，講解一個工作小技巧等，內容提前准備，由營銷骨幹輪流主持，一段時間的實施後，不但員工參與例會的積極性增加，解決問題的能力增強，而且工作溝通的氛圍和員工之間的感情也增加了。
6、情感交流會
營銷員每天大多數時間在外面，回到職場應該要有回家的溫暖。另外，在召開一些大型的營銷員會議時，很多參會人員需要從較遠的地方來到會場，很辛苦。因此，除了正常的工作交流外，組織一些有益於身心健康和同事之間感情交流的文體娛樂活動，讓平時緊張工作在一線的營銷員有一個放鬆身心的機會，不但有利於提高工作效率，也給大家一個輕松交流、增加感情的機會。
總之，營銷會議經營水平的提升是一項長期而又復雜的工作，優秀營銷管理人員也是在不斷失誤和總結中成長起來的，細節成就卓越，小事體現風范。
『柒』 如何做家居建材（活動）營銷策劃方案
第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件，如果沒有充足的目標客戶，促銷活動很難達到預期的效果，因此要做好目標客戶的徵集工作。
第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面廣，投放力度大，要能做到聚焦。
第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用，如果顧客很難感受到活動的氛圍，就容易導致店面的成交率非常低。
第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行，要想讓所有人能按照既定的目標執行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。
第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現來了顧客沒人願意接待，接待顧客也不會全力以赴。
『捌』 在線研討會是什麼媒體營銷
這種情況就是碰局 什麼形式不解決問題 倆字 胡鬧
『玖』 我是上海百度的小雷，百度於7月14日在中山公園龍之夢舉辦了百家企業營銷研討會，有興趣的可以留下聯系方式
怎麼留聯系方式
『拾』 關於銷售工作交流主題有哪些
答復：在銷售中如何讓會議營銷取得實質進展？
著重歸納總結以下幾點：
第一、在銷內售過程中以結合實容際情況，對於銷售的業績、成果作出市場調研的決策與分析市場發展途徑，作出市場可行性報告和專題論述。
第二、在營銷過程中以組成市場營銷戰略決策層，以組織營銷管理和決策部署，以營銷崗位實質工作和內容，作出會議式探討和研究，並能夠跟進營銷管理人員的決策部署，協同營銷人員開展會議的指示和相關要求。
第三、在營銷過程中以集中分析營銷的案例，以營銷管理人員研究營銷決策的戰略發展群體，以提供對營銷部門提供戰略決策支持和幫助，調研分析制定營銷戰略和決策的工作計劃。
第四、在營銷會議過程中以主題研究營銷戰略的工作計劃與規劃，以強化營銷部門的戰略和決策進一步實施的營銷計劃，以增強營銷團隊的凝聚力和號召力，以全心全力為營銷管理部門以精準施策的方法為營銷工作開展下一步事務而努力和服務。
第五、營銷人員以做好預前會議准備工作，以精潔的布置營銷會議的場景和相關事宜，和必備的電子儀器設備的准備，和會議演講稿的准備工作就緒。
謝謝！