A. 私人馬會俱樂部開拓市場和銷售方案誰能給建議謝謝
所謂市場推廣，說的通俗點，就是：
一、你必須要知道你的市場在哪？
二、這個市場里有些什麼東西？
三、哪些東西是你能控制起來的？
四、哪些東西是你不能控制的？
五、哪些東西是你可以給這個市場增加的？
六、等把上面的五個問題整明白，就要守住這個市場，並且讓你的銷售部迅速消化這個市場利潤產生點。
B. 請問有沒有好的留學市場推廣方案
留學服務市場推廣實施方案
一、目標及要求：
為了盡快使我公司留學服務市場打開局面，佔有市場份額，從而實現公司業務增長，促成公司新的利潤增長點。根據市場計劃書中要實現的各個階段性目標，特製定本實施方案。
二、具體實施步驟
第一階段：組成團隊
在一周至半個月的時間內，建立一支包括由管理、咨詢、市場推廣等人員所組成的團
隊，團隊現階段不宜過大，一般來說應有1人負責網路推廣（可由公司現有人員兼職，公司兼職人員具體工作由公司安排），2人負責直銷推廣（派發宣傳單，布臵展台等），3-4人負責客服咨詢（目前已具備），兼職聘請在校學生進行校園推廣。團隊執行人負責團隊管理、人員培訓、市場策劃、品牌及產品宣傳和團隊績效考核，並對公司管理層負責。與此同時形成團隊管理制度，績效考評制度，和激勵獎勵制度。
注意事項：
1、組成團隊可通過招聘，內部挖潛（在職員工介紹）等手段。同時建立團隊內部交流體系，兼職人員每周進行一次培訓或內部交流，不斷增強兼職員工的歸屬感。另兼職員工招聘可長期保持，以防環節斷鏈。
2、盡量每季度去一次人才市場現場招聘，網上招聘等手段一直保持，輔之以各種培訓計劃和激勵獎勵體系。把團隊人力資源建設和員工的穩定性作為長期基礎性業務來抓，維持團隊人員結構的穩定。
第二階段：團隊培訓及培訓機制的建立
1、在5-10個工作日內（可邊開展工作邊進行）對所有團隊人員含兼職人員進行一次周期培訓，培訓內容包括個人成長激勵訓練，團隊合作素質培訓，溝通技巧培訓，服務質量提升培訓，市場推廣技巧培訓，風景培訓（即個人願景、公司背景、行業遠景培訓），產品培訓和公司章程團隊制度講解。培訓主要負責為李俊，三景培訓應由汪總負責，產品培訓須由公司遣專人進行。
2、形成早動員、晚總結團隊學習培訓機制。每個工作日8:30—9:00，開日動員會，布臵一天工作，制定一天計劃目標，分配一天任務。並做自我激勵。每個工作日17:00—17:30開日總結會，總結一天工作，考評績效、表揚先進，鼓勵後進。並做團隊激勵。
3、形成培訓長效機制，對新員工的崗前培訓，老員工的心理培訓，市場素質提升培訓要有計劃，有目的，有行動。
第三階段：市場推廣計劃實施
1、1-2個月內做好網路宣傳工作和公司網站補充建設工作。負責此項工作的員工實行績效薪酬制度，視其工作完成情況和滿意程度給予一定的獎勵。
2、1-2個月內爭取通過各種手段和關系進入各大院校進行各種形式的宣傳。
3、視公司資金下撥情況，盡量短的時間內形成媒體立體廣告宣傳態勢。
4、1個月內形成公司咨詢服務、市場服務、售後服務三位一體機制，豐富服務內容，提升服務質量，加強對客服人員的培訓和管理。使優質服務意識深入到每個人的腦海，習慣在每個動作的細節。
5、視人員到位情況，盡快開展直銷推廣活動。可按照派發宣傳單份額，效果來考評負責直銷人員的薪酬，可按其完單情況給予提成獎勵。
6、事務營銷的方案由團隊執行人制定交公司管理層討論決定後負責安排實施。每個季度應有一次相關的營銷活動。
三、績效考評和獎勵措施
1、視公司利潤情況合理給予提成，達到鼓勵團隊人員的作用。提成分為兩部分，一部分為團隊提成即管理提成，由團隊執行人領取。一部分為個人提成，原則上按完成業務利潤的百分點進行分配，個人獨立完成的個人得，幾人配合完成的，按貢獻分配。
2、直銷市場推廣員、網路宣傳推廣員、客服咨詢的薪酬均應實現績效考評制度。
A.直銷市場推廣員考評依據為：
1、每日派發宣傳單據的總量。
2、通過宣傳單了解，進一步通過致電、網路和上門了解的客戶數量。
3、最終接受客戶服務的數量。
其薪酬構成可為：底薪70%+宣傳單派發15%+進一步了解10%+客戶下單5%.。連續一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業務量定。
B.網路宣傳推廣員考評依據為：
1、網站登錄、競價排名、優化排名等常規性工作的建設和日常維護情況
2、電子郵件營銷、博客營銷、論壇營銷的實施狀況和效果
3、外鏈的建設和日常維護情況。
4、信息發布、在線疑難解答的更新與維護情況。
其薪酬構成可為：底薪60%+建設及維護25%+進一步了解10%+客戶下單5%.。連續一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業務量定。
C.客服咨詢考評依據為：
1、網路、電話和現場展會接待客戶的服務質量。
2、是否有客戶投訴。
3、通過咨詢促成客戶下單的情況。
其薪酬構成可為：底薪75%+服務質量20% +客戶下單5%.。連續一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業務量定。
D、兼職校園推廣員考評依據：
1、聯絡所在校園班長、學生會獲得電子郵件的情況。
2、聯絡學校黑板報、廣播站做宣傳的情況。
3、在校園的宿舍公報欄附近張貼廣告的情況
其薪酬構成可為：底薪60%+各項推廣情況40%。連續一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業務量定。
C. 市場部\推廣部\銷售部\渠道部\企劃部\廣告業務部職能的區別
第一，市場部主要職能是對市場進行分析、預測、評估和督導的；
第二，推內廣部主要只能是進行容品牌的推廣、促銷推廣和宣傳的；
銷售部主要是通過銷售人員來進行銷售任務達成的；
第三，渠道部是一些快消品企業為了進行渠道精耕細作來設立的，主要是做渠道的深耕和細化管理；
第四，企劃部主要是承擔企業策劃、形象策劃、宣傳策劃、活動策劃等職責的部門；
第五，廣告業務部，主要是負責外聯廣告公司或廣告策劃單位，對企業品牌進行宣傳推廣做准備的部門。
D. 如何做好市場推廣
現在都是通過網路推廣，比傳統推廣更容易被人接受，覆蓋面也廣。我們版公司一直做的是問答權軟文推廣，引流到公司網站上，促成了不少訂單，其中的門道我也不是很懂，因為都是直接全部外包給推一手做的，我們是直接提出需求，然後坐等審核，很省心，效果也不錯。
E. 如何制定游學方案
暑假即將來臨，又到出國游學季，面對琳琅滿目的游學機構和游學項目，家長應該如何選擇，才能讓孩子「游」得好，也「學」得好呢？日前，美國國際教育發展協會發布:
標准之一:選擇具有正規資質的游學服務機構
家長在選擇游學機構前應多了解游學機構的品牌、公信力、聲譽、經驗等，尤其是游學機構是否具備專業的資質，比如是否具有國家頒發的正規留學資質或者正規國際旅行社資質。不具備相關資質的機構本身已經屬於違規辦學，更何談提供合格優質的游學服務呢？
標准之二:選擇具有國際背景、在海外有直接辦公室和工作團隊的游學服務機構
目前的游學市場中，大多數的游學機構在海外並無背景，也沒有直接的工作團隊和地勤人員，孩子們在海外的行程安排全部依靠中介或當地旅行社來操作，既無法落實高質量的海外學習，又不能保證孩子們的出行安全。
標准之三:選擇與海外院校深度學術合作，並且院校知名、國際教育資源豐厚的游學服務機構
通過中介公司合作，或者選擇水平低下的三流學校合作，更或者是和學校進行表面化的商業類合作，都難以保證孩子們遠赴海外的高質量學習。而和海外名校建立學術層面的深度合作，可以保障孩子們深入到名校校園和課堂學習，游學項目含金量更高。
標准之四:選擇可以直接在海外名校課堂里進行學習的游學項目
在名校課堂里直接學習上課，可以更深入地體驗原汁原味的海外精英教育，名校的學術氛圍和百年文化能真正助力孩子們身心的成長。
標准之五:選擇在海外知名院校課堂學習時間至少保證連續一周的游學項目
學習具有規律性，如果不能保證孩子們在名校課堂上進行連續有效的學習，那麼也無法達到深入了解真實國外學習生活的效果，僅僅在學校教室里上一兩天英語課是沒有價值的。
標准之六:選擇「游」與「學」比例搭配科學合理的游學項目
優質的國際游學項目，學習一定要佔據至少40％的比例，而遊玩的設計也需要和學習內容相關聯，這樣才能起到在游中學、在學中游的快樂學習教育理念。
標准之七:選擇內容豐富、設計合理，能夠真實體驗海外學習生活的游學項目
「只游不學」的膚淺和「只學不游」的枯燥都不是我們所提倡的。國際游學的真正意義是深入了解中外教育和文化的差異，更准確地規劃孩子的未來。內容豐富、設計合理的游學項目可以讓孩子們和外國學生一起上課，感受全真的國際優質教育；通過入住外國寄宿家庭或名校宿舍，充分適應國際文化和生活；通過去百老匯看歌劇，親身體驗國外風土人情。
標准之八:選擇教師配備細致豐富、師資力量雄厚的游學項目
在國際游學活動中，不論生活、學習、帶隊組織、整體督導都應該有專門的老師或專業輔導員負責。課堂學習的教師與學生的配置比例至少為1:15。授課老師不論是外教還是中國人，都應該具有專業的教師從業資格證書，並且是名校畢業、名校任教的老師，這樣才值得孩子們遠赴海外進行學習。
標准之九:選擇在海外有高度安全保障的游學服務機構
選擇一傢具有高度安全保障的專業教育機構，而不是旅行社或中介公司，可以把游學風險降到最低。家長可以通過吃、住、行各方面來判斷游學的安全度標准:比如選擇通過該國安全標准檢查的食品、正規餐廳或學校食堂；出行選擇幾十年零事故的巴士公司等。
標准之十:選擇可頒發游學成績認證或游學經歷證書的游學服務機構
一張有分量的結業證書，是孩子未來留學最有力的敲門磚，它會在申請大學、簽證、綠卡及其他手續時成為決定面試官判斷的有力依據。~中國教育服務中心華南分公司提供信息
F. 我是市場部的，我要給領導發活動方案的郵件，正文我該怎麼寫，活動的主要內容都的寫在正文里，跪求。
一般情況下方案肯定要作為郵件的附件來發送的，那樣可以使用各種辦公軟內件做成的方案。如果寫到郵件容正文里的話，只能是個簡單方案。那樣你可以寫 「某某領導：你好，以下是活動方案初稿，請審閱。如果任何建議或意見請及時聯系，謝謝」署上你的名字就可以了。
G. 我以前不是做市場的，現在公司剛成立市場部，我該如何讓市場部起到品牌提升、戰略指導等真正的作用
市場部的工作其實是很繁雜的。主要是看公司怎麼定位了。
一般來說，策劃方案是要做的，但是更多的是基礎工作。作為一個新人，很多時間也會放到這里的。
比如走街串店，宣傳品的布置發放，終端櫃台的陳列，市場信息的收集等等。
市場部的工作並不神秘。10%的策劃加90%的執行。
通過這些工作對「市場」有了最根本的概念了，也有了更深刻的理解，那麼就可以嘗試針對市場中發生的問題，提出自己的解決方案，這個時候，就開始往「策劃」這個方向發展了。
思考和解決問題的能力積累到一定程度，包括對團隊的組織能力。那麼就可以考慮處理有些不是很復雜的單列項目了。或者是公司總體目標的部分分解任務。
再往上，就是要參與公司的總體發展策劃了。
在這個過程中，我個人感覺有幾個方面很重要：
1 絕對不能和銷售脫節。如有可能，我建議你先去干幾年銷售。這樣以後你的策劃更容易獲得銷售人員的支持。而且你的經歷會讓他們產生認同感。
2 基礎工作對人的鍛煉和幫助最大。雖然會很辛苦。但是可以讓你以後不會做出脫離市場的策劃。
3 對一個行業的了解越細，就越不會犯大錯誤。但是不同行業的了解，也一樣會有幫助。思考問題的時候，要經常跨越本行業的。這點上，女性相對容易吃虧。以後你可多加註意。
最後，祝福你成功！
H. 市場推廣方案的書籍有哪些請各位給推薦推薦
去市場部網看看吧，那裡面有很多市場推廣方案 .