Ⅰ 如何建個超市
前言
第一步 讓我們初步了解商業組織形式
——超級市場
超級市場一詞來源於英文supermarket，常簡稱超市，是指以顧客自選方式經營食品、家庭日用品為主的大型綜合性零售商場，便利店是精簡版本,是許多國家特別是經濟發達國家主要的商業零售組織形式。
超級市場最早產生於1930年的美國紐約。1930年8月，美國人邁克爾•庫侖（MichaelCullen）在美國紐約州開設了第一家超級市場-——金庫侖聯合商店。當時，美國正處在經濟大危機時期，邁克爾•庫侖根據他幾十年食品經營經驗精確設計了低價策略，並首創商品品種別定價方法。它的超級市場平均毛利率只有9％，這和當時美國一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃驚的。為了保證售價的低廉，必須做到進貨價格的低廉，只有大量進貨才能壓低進價，邁克爾•庫侖就以連鎖的方式開設分號，建立起保證大量進貨的銷售系統。它首創了自助式銷售方式，採取一次性集中結算。第二次世界大戰後，特別是50、60年代，超級市場在世界范圍內得到較快的發展。
在超級市場中最初經營的主要是各種食品，以後經營范圍日益廣泛，逐漸擴展到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、傢具以及醫葯用品等。超級市場一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車里，到出口處收款台統一結算。 除此以外，超級市場的特點還主要表現在：
①超級市場的商品均事先以機械化的包裝方式，分門別類地按一定的重量和規格包裝好，並分別擺放在貨架上，明碼標價，顧客實行自我服務 ，可以隨意挑選。
②超級市場廣泛使用電子計算機和其他現代化設備。便於管理人員迅速了解銷售情況，及時保存、整理和包裝商品，自動標價、計價等，因而提高了工作效率，擴大了銷售數量。
③超級市場內的商品品種齊全，挑選方便 。人們可以在一個商場內購買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。自動標價、計價、結算效率高，也節省了顧客的時間。而且由於商場的經營效益好，降低了成本，所以商品的價格相對也較低廉，受到廣大顧客的歡迎。
美國學者M．M齊默曼在其著作《超級市場》（The Supermarket）中指出：超級市場是被高度部門化了的、經營食品和其他商品的零售店。其或是完全由所有者自己經營，或是委託他人經營；有足夠的停車場，而且年營業額不低於25萬美元。且干貨食品、日用雜貨商品採用自助服務的方式。
著名的營銷專家菲利普•科特勒認為，超級市場是規模相當大的、成本低、毛利低、銷售量大的自我服務的經營機構，其目的是滿足顧客對食品和家庭日用品的全部需要。在我國，超級市場是指採取自選方式，以銷售食品為主，生鮮品佔一定比重，滿足人們日常需要的零售店。
在我國，超級市場被引入始於1978年，當時稱作自選商場。1983年1月3日，中國第一家超級市場在北京市海淀區開業[1]，那時購買者幾乎都是外國人。20多年後的今天，人們去超市購物已經成為生活中不可缺少的部分。
我們初步了解了什麼是超市,接下來就可以開始准備著手開超市了呵呵~~太草率了嗎?超市資金永遠不會外欠,這比別的什麼生意都安全了,只要我們大方向把握得住,不走歪門邪道就寧願做了後悔,也不要後悔了再去做!
您有錢嗎?准備好開店的本錢了嗎?任何事業的開始這是必需的走出的第一步,任何大店小店都一樣~資本先行!
您有耐心和決心嗎? 可以努力並堅持嗎?這是成功必須擁有的先行條件,努力不一定成功,但不努力肯定不會成功!堅持有時會讓自己敗的更慘,但不堅持就算是有獲利,那也是一點而已!
您為人處世圓滑嗎?做事情乾脆果斷嗎?肯付出肯實干嗎?這是賺錢盈利的保障,這世界沒有無緣無故失敗,也沒有無緣無故的成功
您清楚我國基本政策嗎?了解一點當地地方政策嗎?政府的一個小政策都有可能改變您經營的一切!這非常非常重要的!順便在這里感謝下人民政府給我們創造的良好環境和優民扶商政策!
對於競爭激烈的零售業而言，超市的建立與定位如同下棋布局，要著著皆慎，否則一步走錯，全盤皆輸而選址是棋局的第一步，它對超市的經營有著舉足輕重的作用，在一定意義上講，正確的選址是經營商成功的一半超市的選址是一項長期投資，它關系超市發展的前途，當外部環境發生變化時，經營因素可以隨之進行調整，以適應外部環境的變化，而地址具有固定性、長期性的特點，一經確定就難以變化因此，商家在進行超市的選址時，必須具有發展的眼光，不僅研究現狀，還要正確地預測未來超市選址是經營商確定經營目標和制定經營策略的重要依據不同的地區有不同的社會環境、地理環境、人口狀況、交通條件、市政規劃等特點，分別制約著賣場的顧客來源以及賣場對經營的商品、價格、促銷活動的選擇商家在確定經營目標和制定經營策略時，必須要考慮賣場地址所在地區的特點，以達到策略的可實施性和目標的可實現性一好「址」絕對值千金!
我們不是為開店而開店，而是為了經營而開店,所以我們選址必須要注意以下七點
1)商圈內人口極少,超市不適宜開在商圈內人口不足的地方，如果商圈內人少，此店鋪應擯棄(這意味著超市的固定顧客過少，從而會影響到客流量和銷售額)。
2)車流的動線很少,車流的動線指車輛行走時的移動路線。如超市所在的位置車流的動線很少，則意味著超市的流動顧客會受影響。如處在十字路轉角處的店鋪其車流動線有4條(東、西、南、北4個移動方向的路線)，位於雙向車道馬路的店鋪有兩條動線，而處在單向車道馬路的店鋪則只有一條動線。
3)在馬路上看不到超市,這是指超市不是設在沿馬路的街上，而是在某一脫離馬路的區域內。其缺陷有二：一是不方便顧客的來店；二是很難招襪流動顧客。
4)地下室店鋪和只有二樓的店鋪由於不能充分發揮便利的功能，因此客流會受到影響。主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠流動顧客。當然人口特別密集的地方就會例外。
5)不能設店招與燈箱的店鋪由於受到環境條件的制約不能設立店招或燈箱，意味著超市的醒目與一目瞭然會大打折扣，而超市的醒目與一目瞭然是保證客流的重要手段。
6)不在「回歸動線」內的店鋪,所謂「回歸動線」是指上班與下班的客流必須經過超市門口的移動路線。如果超市的位置不在這條移動路線之內會使客流受到影響。
7)店鋪的形狀不規則,長方形或是正方形的,柱子較少的地方比較適合超市的經營，如果超市的形狀不規則，空間很難合理地安排利用起來,不利於商品的陳列，這就會增加顧客選購商品的時間
我們選址第一就是商圈內的人口消費能力。我國目前並沒有現有的資料（GIS人口地理系統）可資利用。於是有一種做法是以暫選地址為原點出發，測算5分鍾的步行距離會到什麼地方，然後是10分鍾步行會到什麼地方，最後是15分鍾會到什麼地方。根據本地特色，還需要測算以自行車或電動車出發的小片、中片和大片半徑，最後是以車行速度來測算小片、中片和大片各覆蓋了什麼區域。如果有自然的分隔線，如一條鐵路線，或是另一個街區有一個競爭對手，商圈的覆蓋就需要依據這種邊界進行調整。然後，我們需要對這些區域進行進一步的細化，計算這片區域內各個居住小區的詳盡的人口規模和特徵的調查，計算不同區域內人口的數量和密度、年齡分布、文化水平、職業分布、人均可支配收入等等許多指標。
商圈一般被劃分為3層，主要商圈，次要商圈和外層商圈通常主要商圈是指占門店的總顧客量的60-65％的顧客所在的區域。次要商圈通常會產生門店20％的銷售額，外層商圈屬於顧客只是極少光臨的區域范圍，僅占門店日常銷售的10-15％所有區域范圍。
需要研究這片區域內的交通和周邊的商圈的競爭情況。如果一個未來的店址周圍有許多的公交車，或是道路寬敞，交通方便。那麼銷售輻射的半徑就可以大為放大。為了減少對手的競爭,我們最好對像物美,歐尚,沃爾瑪,大潤發,家樂福,歐尚,沃爾瑪,大潤發,家樂福,易初蓮花,樂購,好又多等這樣的巨型連鎖大賣場對他們的主要商圈進行必要的策略性避讓,因為綜合他們的品牌效益,管理模式,操作運營,資本實力他們的殺傷能力太大 但也要注意有很多私營大超市都打的是品牌擦邊球,這樣的超市我們可以壓縮他們的商圈,減少他們對我們殺傷力的估算
未來潛在銷售區域會受到很多競爭對手的擠壓，所以我們必須把將未來競爭對手計算進去,這個很簡單,您預選的地址周邊商圈內有沒有比您的場地還大的經營場地,有沒有將要建築比您預選地址還大的工地,有沒有可建築比您預選地址還大的空地。傳統的商圈分析中，需要計算所有競爭對手的銷售情況，產品線組成和單位面積銷售額等情況，然後將這些估計的數字從總的區域潛力中減去，未來的銷售潛力就產生了。但是這樣做並沒有考慮到不同對手的競爭實力，所以有些超市在開業前索性把其它超市的短板摸個透徹，以打分的方法發現他們的不足之處，比如環境是否清潔，哪類產品的價格比較高，生鮮產品的新鮮程度如何等，然後依據這種精確制導的調研結果進行具有殺傷力的打擊。
當然一個商圈的調查並不會隨著一個超市的開張大吉而結束。有資料指出，顧客中有60％的顧客在34歲以下，70％是女性，然後有55％的人走路，45％通交通工具過而來。所以很明顯，我們超市可以依據這些目標顧客的信息來微調自己的商品線。
就面積來說，小超市作為服務便利生活的代表，營業面積只有100一500平方米；而標准超市作為基本生活需求滿足型的主力化業態，營業面積在500一1500平方米；大型綜合超市營業面積為2500一5000平方米；超大型綜合超市營業面積為6000一10000平方米及以上；倉儲式商場作為批發配售型的主力化業態，一般使用高層立體貨架，營業面積在10000平方米以上；便利店是便利型購物和服務的主力化業態，營業面積為60一200平方米。就我來說喜歡開營業面積為2500一5000平方米的股份制型綜合超市,因為我的文化水平,經濟能力,管理經驗限制了自身的管理模式延伸和發展規模擴大 大家選址千萬要注意量力而行,不管是資金斷鏈,還是管理斷鏈,那將都是毀滅性的後果
初步了解暫選地址商圈基本結構後，我們現在簡單化選址步驟,參考參考我歸納的11點內容,看是不是可以敲定這個經營場所
1)商業性質。規定開店的主要區域，對哪些區域應避免開店；
2)人口數及住戶數。了解一定的商圈范圍內應有的住戶數；
3)競爭店數。了解商圈范圍內競爭店的數量；
4)客流狀況。以天為單位調查估計通過我們超市前的行人最少數量；
5)道路狀況。如人行道、街道是否有區分，過往車輛的類型及數量，道路寬幅等因素；
6)附近店的狀況。如超市品牌,經營品種、規模、內外部裝飾、格調等；
7)場地條件。如超市面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等；
8)法律條件。在新建超市或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建築方面的法規，特別要了解消防安全投入, 及其它各種限制性的規定；
9)租金。要根據預算營業額設上限租金；
10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間；這點很重要。
11)投資的最高金額。以預估的營業額或賣場面積為基準規定；
一旦確定店址後就不要輕易改變決定，如一旦動搖，或經常「搖動」，會破壞超市運行的正常化，乃至破壞它的穩定性和安全性,堅持就用在這時候,。當然如果出現競爭壓力或店面太小無法擴大規模，投資者可以考慮變動店址。
現在,我們經營場所既然落定,趕快與人簽合同吧!做事就必須當斷立行!
現在進入資本運轉時期,也就是我們的超市正式開始運作啦!簽合同要細心些哦,畢竟這房租怎麼都不會是小數目,我統計租金占據總投資預算的20%到30%,大城市甚至更多
我們簽合同時要遵守原則性問題,又要靈活機動! 在房屋租賃關系當中，因受經濟條件的制約和信息不對等，承租人往往處於一個相對弱勢的地位。了解一些相關法律常識，對於保護承租人合法權益很有必要。以前我就專門咨詢資深律師,問明了租房應注意的幾個法律問題。
簽訂租賃合同前要讓房主出具相關的權利證明
例子：王某租用李某在鎮子的房屋，准備從事超市經營，但是等把房屋裝修一新准備開業時，才發現房屋並沒有鎮里的建房審批手續，按《土地管理法》相關規定，王某與李某簽訂的租賃合同無效。王某將李某告上法庭，雖然法院判令李某返還王某租金，但王某因裝修房屋而造成的經濟損失就無法挽回了。
在近年來法院審理的租房糾紛案中，房主沒有產權證就出租房屋，導致承租人因為房屋手續不齊全無法領取營業執照的情況佔了較大比例。
簽訂有期限的書面合同
《合同法》規定，租賃期6個月以上，合同應當採用書面形式。如果雙方僅僅是口頭協議，即使雙方曾經商量好了期限，如果產生糾紛後房主不認賬，在法律上只能視為不定期合同，房主可以隨時主張解除合同，對承租人非常不利。例如郭女士租住李先生房屋，雙方口頭約定租期一年。半年後，李先生因嫌租金太低，對郭女士提出要麼加錢、要麼退房的要求。郭女士無奈想尋求法律保護，但是在李先生否認口頭協議存在的情況下，又沒有書面協議作證，法院只能視雙方約定為不定期合同，郭女士的權益很難得到保護。
租住了有問題的房屋怎麼辦
現實生活中，承租人往往會發現承租的房屋有各種各樣缺陷，和房主之前的承諾不符。，遇這種情況，完全可以讓房主出錢解決，因為法律規定房主應當保證出租房的質量，並且履行租賃物的維修業務。如果房主拒絕，承租人也可以自行維修並由房主承擔費用。如果這些缺陷已經嚴重影響到承租人經營的，承租人可以選擇解除合同，並要求房主返還未滿期間的租金，還可以要求其賠償因此產生的損失。
承租期間房屋易主怎麼辦
即使房主在房屋租賃期間賣掉房屋，產權人變更了，承租人仍然有權利根據已經存在的租賃合同規定的期限繼續經營。根據我國的法律，房屋的所有權變更不影響之前已經存在的租賃關系，即「買賣不破租賃」。新的房主應按照原來約定的租賃費用收取房屋租金，不得擅自提高租金的數額。
《合同法》第四十二條當事人在訂立合同過程中有下列情形之一，給對方造成損失的，應當承擔損害賠償責任：
（一）假借訂立合同，惡意進行磋商；
（二）故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況；
（三）有其他違背誠實信用原則的行為。
《合同法》第四十三條當事人在訂立合同過程中知悉的商業秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不正當地使用。泄露或者不正當地使用該商業秘密給對方造成損失的，應當承擔損害賠償責任。
《合同法》第六十八條應當先履行債務的當事人，有確切證據證明對方有下列情形之一的，可以中止履行：
（一）經營狀況嚴重惡化；
（二）轉移財產、抽逃資金，以逃避債務；
（三）喪失商業信譽；
（四）有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。
當事人沒有確切證據中止履行的，應當承擔違約責任。
《合同法》第八十八條當事人一方經對方同意，可以將自己在合同中的權利和義務一並轉讓給第三人
《合同法》第二百一十三條規定，租賃合同包括以下條款：
1、租賃物的名稱
租賃物即租賃合同的標的物，它是合同雙方的權利義務指向的對象，是合同雙方當事人權利、義務的核心。沒有租賃物，租賃合同就無法付諸實施，它是租賃合同的必要條款。
2、租賃物的數量和質量
數量和質量是交付財物的合同中的必備條款，只有在租賃合同中明確租賃物的數量和質量，出租人才能准確地履行交付租賃物的義務，承租人才能准確接受租賃物並妥善保管租賃物。
3、租賃物的用途
租賃合同中約定租賃物的用途，對於雙方當事人正常履行合同、合理確認雙方的法律責任有著重要作用。合同中明確租賃物的用途，也可以使承租人按照承租物的性能正確合理地加以使用，避免使用不當而使承租物受到損失。
4、租賃期限
一般財產租賃合同都要明確租賃期限，因為它要決定租賃物價值的回收，租金數額的確定問題。我國《合同法》規定，當事人約定的租賃期限不得超過20年。超過20年的，超過部分無效。租賃期限屆滿，當事人可以續訂租賃合同，但約定的租賃期限自續訂之日起不得超過20年。租賃期限6個月以上的，應當採用書面形式。當事人未採用書面形式，可視為不定期租賃。
5、租金的支付期限和方式
租金是財產承租人依約因使用出租人財產而應當向出租人支付的費用。租金的約定，是合同應具備的重要條款，倘若沒有租金條款，那將與借用合同無異，背離了租賃合同的有償的基本特徵，因此，租金的規定，是租賃合同與其他合同的主要區別。但並不是說有租金規定就必然是財產租賃合同，有些合同當事人為了規避法律，達到自己非法的目的，採取名為租賃實為買賣或其他合同的約定，在法律上就不應認定。
租金支付期限是承租人交納租金的時間界限，完全是合同雙方當事人自由約定的結果，但該條款一經確定，就成為承租人的一種強制性義務，倘若承租人未按期限交納租金，那麼承租人就應承擔違約責任，同時出租人還有權解除合同。但在承租人有正當理由沒有按期交納或者雖無正當理由，但已徵得出租方同意變更交納期限、交納方式的，不在違約之列。
6、租賃物的維修
出租人是出租財產的所有人，一般情況下有義務保證承租人的使用，但合同約定由承租人進行維修、保養的也屢見不鮮，因此，租賃物的維修、保養應從合同中找出根據。通常情況下，出租人對合同標的物負有瑕疵擔保責任，在因租賃物的使用性能不符約定要求時，出租人負責維修。屬於平時日常的維修和保養，可由承租方負責，就是說，在承租期間，承租人有使租賃物處於完好狀態及正常使用的義務，以保證租賃到期時依約將租賃物交還出租人。
簽訂好合同,超市的工作就全面要展開了請策劃公司來策劃,需要增加預算的,
裝修
我們的超市裝修取決於我們的預算資金,取決我們自己對超市的理解選擇門面時您腦里是否有裝修的預想?對了,把你的預想再完善一下跟裝修公司的負責人說下吧,叫他們把裝修設計的效果圖和裝修預算多作幾份方案在你的面前吧, 不但要有你理想的,也要有時下流行的,也要有經典的
還有很多內容寫不下了
Ⅱ 商場有什麼活動方案
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的「零售帝國」.並逐步發展成為零售企業的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1.基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.
3.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.
3.長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.
三、目前營銷狀況：
1.市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者.
2.產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析：
優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新並購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.
劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.
機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮.
威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
五、價格策略：
1.以成本為基礎以同類產品價格為參考並以「天天低價」的口號推出物美價廉的商品.
2.給予適當數量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略：
1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.
2.保持本土化經營.
七、廣告宣傳：
1.「5m」原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售.
2.並附以街頭發傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念「天天低價」原則.
3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關系：
1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.
2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.
3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.
5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.
九：營業推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成為會員後可享受各種特殊服務.
2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
篇二：315商場活動策劃方案
活動時間：3月10日—15日
活動主題：情系3.15愛心連萬家
活動地點：購物廣場業態、綜合超市
副題：關注3.15投訴有理更有禮
活動內容：
一、超市「五優」鄭重承諾
1、優雅的購物環境：布置各大賣場，營造熱鬧的賣場氣氛和環境。
2、優質的商品質量：活動期間，凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品，均可獲得小禮品一份。
3、優異的服務品質：3.15當日，凡到超市購物的顧客均可到服務台領取一份「服務質量有獎調查活動」表，填好後交回，即可獲得佳用「好口杯」一個。
4、優價的特賣活動：活動期間，推出一批特賣商品(確保質量和品質)，超低價促銷。
5、優厚的促銷內容：推出一批百貨和小食品進行買3送1活動。
二.、超市誠信——與您互動消費者權益日.
1、消法咨詢：3月15日上午，由市消費者協會在第一購物廣場門前設立咨詢台，向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款，並現場接受和處理維權投訴。
2、請您監督：提前招募消費者代表50名，3月15日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式，聘請他們為佳用公司的監督員，負責佳用各超市的商品質量監督工作，定期給公司提出各種整改意見和建議，根據所提建議的採用價值高低，佳用為其提供價值20——100元不等的紀念品。
三、真情回饋消費者
1、您的新衣我的心意
①「告別冬天」服飾特賣：凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈價值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈價值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈價值50元的保暖內衣一套。(多買多送，送完為止)
②「走進春天」新品熱賣：凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿120元均可獲贈價值10元的禮品一份;滿180元獲贈價值20元的禮品一份;滿220元獲贈價值30元的禮品一份。(多買多送，送完為止)③童裝展示發布：在時代店組織兒童時裝表演，進行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進銷售。
凡購買模特身上的童裝，均可獲贈精美風箏一隻;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送，送完為止)
2、雞年有好味養好您的胃
①食品區：一批休閑小食品驚爆價促銷。②生鮮區：⑴凡一次性購買生鮮滿20元均可獲贈鮮雞蛋3隻。(多買多送)
⑵限時特價水果1元1斤。(3.15當天早上9：00——10：00、下午3：00——4：00、晚上8：00——9：00;每人限買2斤)
四、特別企劃：情涌柳北超市——購物淘金在柳北來柳北超市，獲幸運之獎：3.15當天，在超市內不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦列印字(佳用誠信購物放心)，如能找齊一套，即可到服務台換取價值50元的獎品一份。(每人限找一套)活動配合：商品行政部安排促銷活動細則采購中心組織產品及聯系供應商品安排促銷活動營運部實施活動計劃企劃中心制定方案及實施廣告項目廣告支持：
篇三：端午節商場促銷活動策劃案
活動時間：6月x日—x日端午節期間
活動期間在現場設免費試吃台，xx商場為您准備好了款款美味香濃的粽子和綠豆糕，讓你邊品嘗，邊購物，過一個歡樂愉快的端午節。機會難得，請勿錯過!
活動細則：
⊙活動道具准備：粽子、綠豆糕試吃品，電鍋一個、試吃台1個，托盆3個，一次性塑料杯20條(小)、牙簽2盒;
⊙注意現場整潔和衛生;
⊙現場促銷，宣傳活動，同時對商品進行宣傳促銷。
活動2：xx商場粽香飄千里，情系千萬家
活動時間：6月x日—x日端午節期間
凡於活動期間於本專賣店一次性購物滿200元，即可憑電腦小票到服務中心領取「福、祿」棕子一個(每天限200個);凡於活動期間於本專賣店一(公文有約提供)次性購物滿500元，即可憑電腦小票到服務中心領取「壽、禧」鹹蛋一盒(六個裝)(每天限100個);凡於活動期間於本專賣店一次性購物滿1000元，即可憑電腦小票到服務中心領取「福、祿、壽、禧」包一個(粽子1個、鹹蛋一盒)(每天限30個);贈品數量有限，送完為止。
活動細則：
⊙活動贈品進行生動性陳列，並於贈品上貼上「福、祿」、「壽、禧」、「福、祿、壽、禧」字樣;
⊙員工嚴格登記贈品的派送情況。
活動3：xx商場「福、祿、壽、禧」送老人尊老敬老愛心行
尊老敬老是中華民族的傳統美德，本專賣店將於6月x日下午14：30—17：30於本專賣店設包粽子處，盛邀您參加「福、祿、壽、禧」送老人尊老敬老愛心行。屆時xx商場將為您准備好了包粽子的所需材料，讓你一展身手。同時xx商場將把你包的粽子於端午節(6月x日)上午送給社區的老人或老幹部，以表對老人的一份愛心。參加此活動的顧客均可得到xx商場送出的精美禮品一份。
活動細則：
⊙門店專賣店准備好長桌放於專賣店出口處，並作現場氣氛布置，特別布置「福、祿、壽、禧」送老人尊老敬老愛心行橫幅，以宣傳活動，提升公司形象;
⊙門店專賣店准備好包粽子的各種材料，在桌上分3處放置好;
⊙現場須有本專賣店員工帶頭包粽子，促銷員口頭語言提醒和誘導顧客參加活動，並准備好活動贈品;
⊙在煮熟的各個粽子上分別貼上「福、祿、壽、禧」紅字，將粽子包裝在禮籃上，並在禮籃上貼上「福、祿、壽、禧」送老人字樣;
⊙店人事於活動前兩天聯系好各店要慰問的老人院或老幹活動中心，確定慰問時間和活動流程;
⊙由店長、專賣店老闆等店領導帶領店內員工和熱心顧客一同去拜訪老人，為其送上禮物，以表慰問;
⊙店專賣店做好後勤和宣傳工作，將活動的過程和效果進行拍照並於活動結束後將照片張貼在店內。
活動宣傳
1、店企劃於6月x日將噴繪好的活動內容宣傳板告示板擺在店正門口顯眼位置和服務中心做前期宣傳。
2、活動期間，店內廣播准確、簡潔播放活動內容，播放頻率不得小於1次/30分鍾。
3、活動期間，店收銀員和員工積極主動告知顧客參加促銷活動。
4、加強對促銷員的促銷意識培訓，讓其明白搞好xx商場的促銷活動是互利的，積極主動地融入到xx商場的促銷活動中來，做好促銷活動的口頭宣傳。
篇四：商場情人節活動策劃方案
一、活動主題
激情綻放時代有愛
二、活動時間
2月14日——2月15日
三、活動內容：
（一）情歌對唱真情表白
2月14日10：00——20：00，在6樓兒童區一側開辟出專門區域，現場麥克於商場廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他（她）唱出或者說出心裡話。並通過商場廣播即時播放。同時為每對情侶准備了精美禮品。
（二）浪漫情人玫瑰芬芳（2.14）
2月14日正常營業時間內，顧客可到6樓促銷服務台免費領取玫瑰鮮花一枝（限送300枝）。當日現金購物滿200元，加送精美巧克力一盒。
提示說明：消費金額不累計，單張收銀機制小票（現金購物滿200元）限送一份巧克力，超出部分不在重復贈送。
四、媒體宣傳
1、媒體選擇：《＊＊晚報》
2、版面規格：《＊＊晚報》1/3版套紅
3、投放日期：2月14日
4、費用支出：13920.00元
五、費用支出
1、展板2塊：100.00×2，200.00元
2、門楣2塊：700.00×2，1400.00元
3、平面廣告：13920.00元
4、禮品（玫瑰花、巧克力）由資產運營部負責
5、音響費用：400.00元
6、其他雜項支出：1000.00元
合計：約19020.00元（玫瑰花及巧克力費用未計算在內）
六、提示
本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。
篇五：2013年商場感恩節活動策劃方案
重陽節商場活動策劃方案
活動主題：重陽節
活動內容：
一.水映夕陽,京城老人一日三游
凡當日購物滿100元的顧客（55歲以上），即可憑小票及有效證件換領抽獎卡一張（每人僅限一張），將其相關信息填寫在抽獎卡上，投入抽獎箱中，即有機會贏得「京城水系一日三游」的大獎（游昆玉河、游世紀壇、游太平洋海底世界），每日將產生10名幸運顧客。隨行顧客可享受優惠票價。（參加活動的顧客要求身體健康、行動方便）
抽獎時間：10月8日--10月20日出團時間：10月22日活動地點：詳見店內海報
二.慶重陽節，中老年才藝表演
凡年齡在55歲以上的老人即可憑有效證件將自己的書法、繪畫、攝影等作品交到我店服務台，優秀作品還將在店內樓梯處進行張貼，同時，您還可獲得意外驚喜。
徵集時間：10月8日--10月13日展示時間：10月14日--10月20日
三.中老年民俗秧歌、交誼舞會
重陽節來臨之際，我店為廣大顧客准備了精彩的秧歌表演，同時，還有豐富的中老年交誼舞會，屆時您可來我店翩翩起舞、鍛煉身體、結交朋友。
活動時間：10月14日活動地點：詳見店內海報
四.十里堡店金秋時節——小朋友樹葉作品展
華堂商場將把小朋友們用樹葉作成的作品在店內進行展覽。歡迎大家參加。
徵集時間：10月8日徵集地點：一層咨詢台
五.十里堡店韓國產「中國娃娃」漫畫、配音大徵集
韓國產「中國娃娃」登陸華堂商場，即日起凡購買「中國娃娃」任意商品的顧客即可參加「中國娃娃」漫畫配音活動，優勝者還有獎品贈送。
報名時間：10月8日--10月18日報名地點：三層文玩賣場活動時間：10月20日
六.亞運村店重陽節中老年健康咨詢活動（10月12日--14日）
屆時始免費為中老年朋友測血壓、稱體重並有相關保健問題咨詢及產品介紹。
活動時間：上午10:00---下午17:00地點：店正門外
七.亞運村店金秋新視點——旗艦摩托車俱樂部摩托車展示會
屆時將展示品牌車型，並現場咨詢有關摩托車的問題。
活動時間：10月19日--20日10:30--18:00地點：店正門外
八.亞運村店秋冬的呵護
凡購200元的顧客可免費得到美容卡一張。
Ⅲ 假如要把沃爾瑪超市引進宜春市，現請高手幫我設計一個策劃方案
很希望宜春能引進這樣的項目，我很喜歡沃爾瑪和家樂福
其實，我認為宜春還開不了沃爾瑪的主要原因是價格！！！！
沃爾瑪和家樂福進駐中國，給我最大的感受就是在價格和品質上的取勝！
首先，跟同地區的其它超市比較，沃爾瑪和家樂福的活動更多，而且在同類價格上略低於本土超市。我認為：價格是吸引顧客的一大要素！但是目前以宜春市場上各知名產品的價格來說，並不低（當然，宜春的交通情況一般，貨物的運輸費用略高和運輸時間較長，這些因素都會影響價格！）如果沃爾瑪一開張，比如會引起本土超市的反感！他們會覺得這是價格戰。
舉例說明一下吧：最平價的化妝品之一的美寶蓮！在沃爾瑪和家樂福，通常會有美寶蓮的專櫃，而在這樣的專櫃上，並不是按原價銷售，通常的會打折，8．5－9折不等，只要進駐其中的品牌都會有類似的活動，而且是常年的！不光是美寶蓮，就是歐萊雅、露華濃、阿迪達斯洗護香水系列都有折扣。
其次，是商品的品質和種類。沃爾瑪和家樂福作為外資企業，通常都會選擇一些境外產品，滿足境外在華人士和中國人民的高品質要求（我不並不是說國產的東西不好）。這類商品目前在宜春可能需求還不高。如果沒有了這些特色，沃爾瑪／家樂福和本土超市沒有什麼區別，不過是一個洋品牌，毫無競爭可言！
作為我個人：第一，我希望在宜春買到更實惠的商品。第二，我喜歡環境好服務好的超市，花錢都舒心。第三，我對一些進口產品有需求（包括食品、日用、化妝品）。
我建議：與其開個沃爾瑪。不如代理一個「屈臣氏」，屈臣氏的日用化妝品、葯品和食品、飾品都很新穎，性價比高，通常店鋪不需很大（40-100平米不等）
Ⅳ 如何寫超市宣傳單
我很同意夾頁廣告。廣告詞是根據店裡的特色，製作的一種廣告效應。具體製作方案還是要看你們店是做什麼的。服裝的話宣傳單就要抓住美。食品的話宣傳單就要抓住色香味，以及衛生。 我不明白你們店是個做什麼。只是簡單的提示一下。還有DM報紙廣告公司並不是說費用不大。的確DM的廣告影響很大。但是一個簡單的設計就500印刷1200宣傳單的設計製作。無論是餐飲業（酒家、酒店、飯店、小吃店、飲食店等）、美容院美發店發廊、服裝店服飾飾品店、網吧、手機店、眼鏡店開業等在開業的時候最好能印製一批宣傳單並進行有效的派發，這樣有三大好處，一是迅速提升店鋪的知名度，二是吸引更多新客源，三是提高營業額創造佳績。無論你是規模較大的酒家酒樓，還是小區里剛開業的美容院都必須要迅速的提高企業的知名度擴大影響力，讓更多的顧客知道你！在開業的宣傳單中還應該有吸引人的一些措施，諸如開業時候的打折優惠等，這樣通過滿足客人貪小便宜心理來吸引客人上門消費。 怎樣寫宣傳單 不少人在計劃印刷宣傳單的時候喜歡先上網通過網路等搜索開業宣傳單的樣本或者是宣傳單的範本，事實上網路上能搜索到樣本（樣板）的是很少很少的。如果要做一份好的宣傳單其實主要把握幾個方面就可以的了。首先是根據策劃方案來撰寫文案（宣傳單廣告的文字內容），文字內容中首要的是大標題也可以說是主題，記住這不是指你的店名。你要有一個非常吸引人的主題或大標題。例如大標題：廣州全城都在吃它！副標題：昕吁小龍蝦麻辣最為挑嘴的廣州食客。大標題引人注目並且有懸念吸引大家仔細往下細看宣傳廣告的內容。再例如由漳平太一廣告公司設計的福建龍岩的一家鞋店開業的宣傳單張廣告上印滿了各種各樣的眼睛，用各種眼睛圍成一個橢圓的空白，並在空白處大字寫上一句話：請仔細找找看還有什麼瑕疵。隨下的小字做了詳細的說明。這份1萬張的宣傳單讓剛開業的鞋店得到了品質優秀的口碑並在短短幾天之內將店內的皮鞋一銷而空，鞋店老闆開業不到3天就立即到廣州采購皮鞋補貨。作為標題的寫法有很多種，例如製造懸念的，煽情的，溫柔關愛的等等，企業要根據自己的實際情況出發來進行撰寫。 接下來我們談談內容，一份宣傳單派到消費者手上的時候，突出醒目的標題吸引了他，讓他不至於將廣告單張給扔掉而是饒有興趣的閱讀詳細的內容文字。那麼這廣告上的內容文字就必須要做到讓看到宣傳單的消費者產生到店裡消費的慾望。詳細的說明你的產品或者服務，並且用煽情的語言讓消費者有強烈的到你的店裡來消費的慾望。那麼詳細的說明你的產品或者服務的文字內容請記住一定要精練，請記住是精練而不是煩雜。根據單張印刷網多年來從事宣傳單張設計印刷的經驗來看，不少老闆在設定宣傳單內容的時候會犯的幾個錯誤，一是內容過於簡單，有的老闆心理有許多話店裡也有許多吸引人的產品，可是他不知道該如何表達，結果寫在宣傳單張上的內容少而又少，再怎麼少至少也要將產品和服務介紹清楚對不對？諸位看官！二是內容過於繁瑣，這類宣傳單內容撰寫的老大，總是有許多話要說，並且生怕講不清楚，於是搞到最後好像是什麼都講又什麼都講不清楚。三是馬大哈，呵呵這類型的人還真不少。印刷宣傳單張廣告是需要花錢的，就算是找來自廣州的單張印刷網他們印刷宣傳單在全國最便宜的了，A4雙面彩印3000張才480元，但你要知道你要做的是自己的宣傳廣告。結果是產品的圖片放了，介紹說明也寫了。不是寫錯自己的電話號碼就是漏了詳細的地址。廣告出街之後消費者有心要上門卻發現，老闆你到底再哪裡啊？！其實這類馬大哈還真不少，有心人看下《廣州日報》上的招聘廣告，還真有不少企業登了招聘的內容，忘了寫聯系方式～哈哈。 宣傳單版式 再來關於圖片。一幅好的圖片勝過千言萬語！可是有的企業設計宣傳單的時候總是想盡辦法放一大堆的圖片在上面，事實上突出重點就可以了，不用面面具到。你要做的是透過宣傳單這個篇幅小小的廣告來吸引你的客人上門或者是將你的產品或者服務突出重點來說明即可。沒有重點，只有一堆文字和圖片，那麼看過之後的大腦里最後還能剩下什麼？！美容院美發店發廊印刷宣傳單或者優惠券的時候不妨放些有關店鋪的圖片，例如你的外觀很漂亮很容易讓人一眼就記住，那麼可以放張店鋪外觀的圖片也可以放些店內及美容師美發師工作的圖片。以便加深消費者的印象。 這是我幫你在網路找的相關資料。就是太多 希望你能認真的看。會有用的。開業宣傳單要突出開業的喜慶氣氛同時運用些優惠措施有效吸引客人上門 以下是單張印刷網為全國各個行業的企業設計印刷的宣傳單樣式，歡迎點擊欣賞。 http://dzysw.cn/news/lpgyp/Index.html 禮品工藝品 http://dzysw.cn/news/dhjjyj/Index.html 打火機及煙具 http://dzysw.cn/news/bh/Index.html 杯壺 http://dzysw.cn/news/hzymr/Index.html 化妝與美容 http://dzysw.cn/news/mrpt/Index.html 美容配套 http://dzysw.cn/news/mf/Index.html 美發 http://dzysw.cn/news/zbpj/Index.html 鍾表配件 http://dzysw.cn/news/bmcl/Index.html 表面處理 http://dzysw.cn/news/whyp/Index.html 文化用品 http://dzysw.cn/news/tyyp/Index.html 體育用品 http://dzysw.cn/news/zbss/Index.html 珠寶首飾 http://dzysw.cn/news/sspt/Index.html 首飾配套 http://dzysw.cn/news/sp/Index.html 飾品 http://dzysw.cn/news/stqc/Index.html 視聽器材 http://dzysw.cn/news/zydgyx/Index.html 專業燈光音響 http://dzysw.cn/news/tyn/Index.html 太陽能 http://dzysw.cn/news/tynpt/Index.html 太陽能配套 http://dzysw.cn/news/dc/Index.html 電池 http://dzysw.cn/news/ds/Index.html 燈飾 http://dzysw.cn/news/ledzm/Index.html LED照明 http://dzysw.cn/news/dspj/Index.html 燈飾配件 http://dzysw.cn/news/jrsb/Index.html 金融設備 http://dzysw.cn/news/af/Index.html 安防 http://dzysw.cn/news/qcyp/Index.html 汽車用品 http://dzysw.cn/news/qcpj/Index.html 汽車配件 http://dzysw.cn/news/qcbx/Index.html 汽保汽修 http://dzysw.cn/news/ddc/Index.html 電動車 http://dzysw.cn/news/ddcpj/Index.html 電動車配件 http://dzysw.cn/news/mtc/Index.html 摩托車 http://dzysw.cn/news/zxc/Index.html 自行車 http://dzysw.cn/news/sy/Index.html 攝影 http://dzysw.cn/news/bpq/Index.html 變頻器 http://dzysw.cn/news/dt/Index.html 電梯 http://dzysw.cn/news/gcjx/Index.html 工程機械 http://dzysw.cn/news/wlsb/Index.html 物流設備 http://dzysw.cn/news/mg/Index.html 木工 http://dzysw.cn/news/jj/Index.html 傢具 http://dzysw.cn/news/sj/Index.html 鎖具 http://dzysw.cn/news/mcmq/Index.html 門窗幕牆 http://dzysw.cn/news/cf/Index.html 廚房 http://dzysw.cn/news/zlkt/Index.html 製冷空調 http://dzysw.cn/news/jjjs/Index.html 潔凈技術 http://dzysw.cn/news/scl/Index.html 水處理 http://dzysw.cn/news/fzsb/Index.html 縫制設備 http://dzysw.cn/news/fzmfl/Index.html 服裝面輔料 http://dzysw.cn/news/bz/Index.html 包裝 http://dzysw.cn/news/ys/Index.html 印刷 http://dzysw.cn/news/jdyp/Index.html 酒店用品如果肯投資看看。廣告效應而已
Ⅳ 策劃方案怎麼寫啊，很急啊！
熱 門詞 「雷人」。如何成為一名雷人的策劃方案一、作為策劃成果的文字化體現，策劃文案包含5個部分：
1、策劃概述（策劃意義、目的、目標、主題等）
2、策劃方法（使用的策劃思路、藉助的分析工具）
3、策劃分析（根據內外環境對照，優勢劣勢對照做出了可行性判斷）
4、策劃形式（為實現目的、目標而採取的途徑）
5、策劃收效（收效的預估）及其它補充內容
Ⅵ 電器商場開業前期宣傳及開業慶典的策劃書
http://www.5ixue.com/Soft/Search.asp?Field=SoftName&ClassID=&keyword=%BF%AA%D2%B5&Submit=+%CB%D1%CB%F7+
東莞吉之島開業推廣策劃提案(ppt42)
項目狀況
吉之島六月進軍東莞零售業市場
位置及規模
地理位置：
——東莞的商業旺區
規模：
——東莞花園商貿中心二、三層（約16000M2）
經營狀況
經營內容：
——時尚服裝
——家庭用品
——未來超市
經營狀況
經營特點：
以合理價格提供種類繁多的時尚用品
市場分析
w 經濟的超速發展使東莞居民生活富足
n 2001年，東莞全市城鄉居民儲蓄存款額已達770億元，約佔全國城鄉居民儲蓄存款額的1%
n 城鎮居民人均年可支配收入15800元；城鎮居民年人均消費支出13900元。
市場分析
w 經濟的發展導致了商業流通業的繁榮
n 2001年，東莞市集市貿易成交額達160億人民幣
n 同年，東莞市社會商品零售總額接近200億人民幣
市場分析
東莞巨大消費市場已使
零售市場行成戰國之局
市場分析
競爭對手
w 家樂福
—— 歐洲最大、世界第二大的綜合超市
w 沃爾瑪
—— 世界最大的綜合超市
w 百佳
—— 知名的綜合超市
w 萬佳、華潤等尚未進駐，但正在籌備中……
銀太百貨開業推廣策劃案及附件
資料簡介::
放肆公映
第1教程
乳酪教程－如何來市場定位銀太百貨？
1.1大連商圈分布
1.2商圈發展動態
Shopingmall領銜商業經營模式
商場主題定位明確化
區域生活商圈突起
1.3競爭對手分析
定位競爭對手－秋林女店
區域競爭對手－大洋百貨
時尚競爭對手－邁凱樂商場
渠道競爭對手－太平洋百貨
1.4 SWOT分析
1.5 USP品牌定位
女人的－流行的－個性的
第2教程
品牌USP－如何作一個有魅力的女人？
2.1品牌觀點
銀太百貨＝20%銀太商品＋80%銀太體驗
2.2解構品牌USP
2.3品牌口號
女人的世界
2.4品牌任務
提升「知名度－美譽度－忠誠度」就是解決「如何來－如何買－如何買多－如何常買」的問題，主要通過有效廣告活動、事件營銷解決知名度的問題，之後通過有效的、定期的優質商品促銷解決美譽度的問題，最後達到成為銀太百貨的忠誠會員，從而贏得長期豐厚利潤。
危機處理分析法--就業及開業之危機預防及處理
資料簡介::
就業危機處理:非老闆
用SWOT分析法?
S:利基優勢 W:弱勢 O:機會 T:威脅
烏龜的第二則新寓言故事?
烏龜的第二則新寓言故事? 運用自己核心優勢能力
用SWOT分析法
O:機會 T:威脅
威脅::
1.全球經濟不景氣：工作確實不好找
2.大家學歷往上升：大學生滿街是
3.產業外移：未來競爭對手可能在大陸
4.政治不穩內耗：國內產業競爭力漸消失
5.戰爭及傳染病（SARS、腸病毒）：消費力衰退
北京××商廈開業慶典暨開業促銷企劃案
資料簡介::
應用：
該策劃案主要針對零售行業。特別對百貨商場業態的開業及開業期間所配合的促銷活動有較強的針對性，同時對各類零售大中型百貨商場的日常的節假日的特別促銷，也有一定的借鑒性。同時本企劃案對大中型百貨商場企劃部經理在如何搞好開業活動及相間配套的促銷活動，提高商場的銷售額，以達到提升企業的影響度。可以起到拋磚引玉的作用。
內容：
如何確保"首戰必勝"是所有新生項目的首要問題，對於商場來說，開業時的興衰決定了商場的命運。為了確保"首戰必勝"，不同的項目遇到的症結也有所不同。商場開業成功所必須克服的症結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助於策劃。
解決商場成功開業問題可採取"人氣-商氣-商機"層遞法，即在理念上採取三個操作步驟：激發人氣、營造商氣、沉澱商機。激發人氣主要依靠三個方法：禮賓舉措、廣場活動、新聞造勢；營造商氣就要緊緊圍繞著"銷售額=交易筆數×客單數"公式，在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"等節日性概念上大做文章：沉澱商機可以通過"低買高送，交易延伸"的方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來策劃，在同一個時空內實施策劃，商場的開業就會體現出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽度效果，同時，也可以大大地提高銷售額。
對零售業百貨商場業態來講，它的開業活動是否別致新穎即"首戰是否能大獲全勝，"給人以耳目一新並最終一炮打響，對於此商場在該地區先聲奪人並立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾，將對以後各項的開展造成相當的被動。另外，任何一個百貨商場的生存，很重要的是看它的銷售如何，銷售業績的好壞，這是任何一個企劃活動策劃者與決策者都迴避不了的問題。如何在商場開業形式上成功的同時，同時也讓商場有很好的銷售業績，是擺在策劃者面前的不容忽視與迴避的問題。
北京華聯商廈（石景山店）在1998年1月18日經過短暫的試營業的情況下，針對北京華聯（石景山店）"人氣薄、商圈弱"的具體情況，精心策劃了本次1998年4月25日全新試營業企劃案。本企劃案主要圍繞"人氣-商氣-商機"這條線索及遞進式解決思路來策劃本案。特別是緊緊抓住"人氣"這一根本之根本，開展了"來就送"、"貴賓卡回娘家"、"幸運飛鏢"、"歡樂轉盤"等各種形式的活動，創意了"買200送400"的石破天驚式消費引導性優惠政策，歷時十天的開業，創造了2000萬元的營業額，比正常營業時的營業額高出二倍多，充分體現了"人氣-商氣-商機"策劃理念在確保商場"首戰必勝"中的價值。
人氣：從根本上講，本商圈中"人氣"比較薄弱，雖緊挨長安西街，但由於留車不留人，商場背後永樂小區、魯谷小區屬新建居民區，入住不及50%。
Ⅶ 策劃怎麼寫
活動策劃書格式:
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如「××活動策劃書」，「××」為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。
三、活動時間與地點
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
五、活動內容
活動安排大致分為三個部分，即…………
活動大體流程如下…………
六、活動開展
作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
一活動准備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
二活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
三活動後續階段（包括結果公示、活動展開情況總結等）；
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
七、 宣傳方式：
1、 活動前期宣傳：
A、 《XX》發布活動預告，採取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理「中國MBA英雄」XXX、XX俱樂部，重點提及XXX現代城。
B、 結合項目形象宣傳，《XX早報》底版發布預告，圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。
C、 以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。
2、現場推廣：
A、 新聞發布會：陳述業績以表明企業的雄厚實力；廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。，現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。
B、 高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍；
C、 聯誼宴會：發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績，預示活動的順利圓滿。
3、活動後期宣傳：
A、《XX》報道活動開展情況，公布獲獎名單。
B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況，公布名單，介紹XX現代城。
D、 XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視台節目，節目中引導觀眾關注XXX現代城。
八、 物料籌備
項目 內容 要求及說明 完成時間 執行和跟蹤負責人備注
邀請函、場地布置 拱門、橫幅、背景等
接送車、雙葉易拉寶、獎品 獎章、證書、茶點、海報
九、 費用預算
項目 內容 單價 數量 金額 備注
十、 效果評估：
附：沃爾瑪促銷活動策劃書
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的「零售帝國」。並逐步發展成為零售企業的龍頭老大，其足跡幾乎遍布世界各地，而且獲得了消費者的一致好評。從1996年在深圳開業，現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在，沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業，其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1.基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際，以低價讓利，物美價廉的產品，優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度，樹立良好的企業形象。
3.營銷目標：通過各項活動，擴大顧客的活動參與度，拉動銷售，增加商場效益，並通過娛樂營銷的方式，增加企業利潤。
3.長期目標：提高銷售額，擴大市場佔有率，最終實現經濟效益和社會效益的統一。
三、目前營銷狀況：
1.市場狀況：選址在繁華商業區，周圍具有現實的北京華聯，金博大等大型超市等競爭者，並還有可能具有潛在競爭者。
2.產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主，品種繁多，價格差別不大，商品種類齊全。
3.宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口，人口密度較高，客流量大，消費者的現實需求和潛在需求都很大。
四、SWOT問題分析：
優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新，並購買衛星，打造強勢供應鏈，管理具有高度規范化，經營理念科學化，營運營銷具有特色，培訓體系健全化等顯著特點。
劣勢：運營成本高，規模巨大帶來管理上的更大挑戰，在異地發展面臨問題頗多。
機會：目前零售業的發展形勢很好，市場機率很高及對市場的把握，分析有利於企業抓住機遇，引領購物新高潮。
威脅：存在現實的和潛在競爭力，市場風險因素較多。
五、價格策略：
1.以成本為基礎，以同類產品價格為參考，並以「天天低價」的口號，推出物美價廉的商品。
2.給予適當數量折扣，鼓勵多購。
六、促銷策略：
1.綜合運用產品組合策略，價格組合策略，銷售渠道策略等市場營銷策略，以取得最佳的經濟效益。
2.保持本土化經營。
七、廣告宣傳：
1.「5M」原則：選擇報紙和電視兩媒介，以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張，並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境，引起顧客的購買慾望，從而增加銷售。
2.並附以街頭發傳單的形式，並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念，「天天低價」原則。
3.在剛開店期間，廣告預算投入多些，在店開張熱潮過後，應立即削減廣告量，盡量減少不必要的廣告開支，以壓縮廣告量來壓縮成本，同時做到保持商品的低價。
4.注重賣點的廣告宣傳，即POP廣告。
八、公共關系：
1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。
2.企業與供應商建立良好的協作關系，以保證商品正常運轉。
3.設立科普畫廊，利用圖文，實物，文體等形式向人們講述愛護資源，保護環境的途徑，樹立良好的社區關系。
4.贊助失學兒童，多參加一些公益活動，樹立良好的企業形象。
5.邀請官員對企業參觀考察，出席新聞發布會等形式。
九：營業推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成為會員後可享受各種特殊服務。
2.對消費者促銷：贈送樣品，減價推銷。
3.把握需求特徵，現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷，以刺激消費需求，擴大銷售額。
十、物流配送：在物流管理上，採用配送中心，在營業區域內最合適的地點，保障促銷期間商品的正常運轉。
十一、策劃方案各項費用預算：
促銷總費用：
廣告費用：
營業打折費用：
十二、分析預測：
Ⅷ 超市生鮮組促銷活動方案
聽了你的敘述
首先我確定你們超市的收款機不是像7-11那樣具備捆綁促銷打版折功能的設定；
那麼好權，現在以你設置的
「買豬肉或者水產滿20元，可獲得蔬菜5折優惠的權利（限單品3斤）」這個促銷力度不變的前提下，給出兩種思路望參考：
（一） 第一種思路並沒有多少創新，在執行難度上也沒有增加多少，就是在收款機外面設立一個換購台，憑借購物小票進行規格產品（例如用保鮮膜打好的3斤蔬菜）的5折換購，這里是用現金做交易的（減少了顧客的往返），等到晚上結款時再人為的走收銀機的賬目。沃爾瑪和家樂福就是用類似的做法，不過他們的促銷力度和吸引力更強，例如滿多少錢，1元換購什麼的（實際上超市的並沒有做出很大的促銷力度）
（二）第二種還是要拿購物小票做文章，那麼就是代金卷方式了，憑借今日的購物小票，在這周內憑借消費滿20元的魚肉產品，在接下來的一個限定時段（如3天），都可以在下次購物時出示小票並且獲得規格蔬菜的折扣，並且對小票進行回收。一來減少了顧客的購物步驟，二來增加了期限內的多次到店量。
以上我的建議，其他還想闡述的是，如果可以的話，盡量和異業產品進行聯合促銷，這樣能帶來的捆綁促銷效果會更好的。