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夏天足浴店營銷方案

發布時間:2022-02-15 09:19:15

⑴ 足療店合作方案

合作協議書甲方
乙方1
為了 本店蓬勃發展,生意紅紅火火,達到雙贏的目的,根據甲、乙雙方自願、平等、友好協商達成如下協議
承包時間:從 年 月 日至 年 月 日,可靈活續期。
=、承包地點
承包形式:自主經營,自負盈虧。
四、承包規模:一層 二層
五、雙方責任
1、甲方責任
(1)無償提供職工住房、停車場、營業場地以及生產、生活所需用具、設備等。
(2)負責經營期司,生活、經營所需水電費。
(3)負責乙方經營之前的所有債權、債務。
(4)負責消防年審以及行政上的各項事項。
(5)負責乙方正常經營。
(6)提供產權證明,營業執照、稅務登記等復印件。
(7)提供所有經營時,餐具、設備、用具的清單。
(8)提供乙方經營期司的委託書。
(9)負責人力不可抗拒的自然災害所造成的損失。
(10)負責經營場所的保安工作以及停車秩序、安全等。
(11)每日收取稅款( ),提供發票( )。
2、乙方責任
(1)負責經營期所有用具、設備完好、維修。
(2)自主負責餐廳經營,用工人員配置,采購、訂貨、營業額等。
(3)按時繳納稅務、工商等費用。
合作協議書 範文列印文章
(4)提供餐廳營業人員的工作餐。
(5)根據市場情況,自主調整用工量、工作時司、經營模式等。]
(6)保證食品安全,做到持證上崗。
(7)遵紀守法,和諧經營。
(8) 員工專職(
(9)負責餐廳人員工資。
六、本合同未盡事項,經甲、乙雙方友好協商簽訂補充協議,與該協議具有同等法律效力。
七、本合同一式二份,甲乙各方各執一份。
八、本協議執行期司,如有異議甲乙雙方協商解決。
甲方
乙方:
二00 1 月 1日

⑵ 足療店怎樣搞活動吸引人

⑶ 足療店如何做微信營銷

足療店可以利來用微信小自程序做營銷。
目前,小程序營銷已經成為了一種趨勢,尤其對於實體店來說,效果更顯著;
一、可以在店門口設置小程序二維碼,顧客通過掃碼進入小程序並獲得一定獎勵,在小程序里顧客可以看到一些服務、活動事項等內容;
二、利用小程序里積分、打折卡、優惠券等留住老顧客;
三、顧客覺得不錯,可以分享給朋友,朋友一旦來消費,老顧客還可以獲得一定獎勵,這樣就有源源不斷客源。

⑷ 小規模的足浴店管理經營方案

  1. 選址:如果選擇的地方潛在消費能力,停車是否方便,招牌顯示位置是否明顯等因素都會回影響生意,這答部分已不可逆,就不多說了。

  2. 硬體:你說很ok,我也不多說了。

  3. 軟體:這裡麵包含了很多內容,在沒談管理之前先回答您關於營銷的問題,營銷是一個戰略經營概念 ,競爭十分激烈的市場環境里,傳統的營銷觀念已經不能適應市場競爭的需要,足療店受到外部驅動因素諸如對手、經濟和市場的壓力,也面臨自己內部組織變化的挑戰。

⑸ 小規模的足浴店管理經營方案

1、熟悉當前市場趨勢,對比你的店面影響力、確定足療項目定價、符回合顧客消費習慣等特點答,通過細心研究,這個主要是用心,知道同行店的優缺點,利用自己的優勢,做市場的差異化營銷策略

2、經營足浴店,環境裝修很重要,服務質量能給顧客帶去超過他期望的服務和效果,他肯定常來光顧、跑著幫你帶新顧客。

3、技師的技術手法要專業到位。

4、好的營銷策略也要去執行。

理解透了這四句話並認真去落實了,就會有源源不斷的客流賺錢也就不難了。

(5)夏天足浴店營銷方案擴展閱讀:

足浴管理存在的問題:

1. 中高層領導行為沒有明確的規范,沒起帶頭作用,直接影響了底層工作人員。

2. 元老級幹部「沒功勞也有苦勞」的思想僵化,總習慣坐享其成。

3. 當企業出現問題並面臨決策時,領導們的意見不一導致問題治標不治本。

4. 領導者給員工的承諾沒有實現,員工抗議連連,嚴重的還出現「逼宮」現象。

5. 領導去其他企業搶人,其他企業也來「挖牆腳」。

6. 管理者多持觀望態度,時刻准備著換工作。

⑹ 足浴店充值活動方案

摘要 xxx足療五一節會員卡促銷方案

⑺ 足浴店營銷方案

首先做幾個畫冊宣傳, 可以9點以前去洗腳的顧客送禮品 例如便宜的足浴粉··專 等
2:可以在平時顧屬客洗腳達到多少消費 送消費券 限制在9點前使用 3:9點前去消費的顧客 價格適當下調

⑻ 足療店淡季應該如何營銷

旺季取利,淡季取勢」,這應該是淡季營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢,則是
獲取制高點,爭取長期的戰略優勢。石處於山底,大而無力;置於山頂,則小而有勢。同樣,山頂的小
草比山下之參天大樹有更高的勢。
同時,淡季需求不旺。足浴企業的營銷應更強調競爭導向,把更多的精力放在觀注和分析競爭對手
上。相對而言,旺季則應強調需求導向,順應消費者需求的功能創新對於「取利」更有現實意義。
「旺季搶增量,淡季搶減量」,是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和
更低的價格進行掠奪。但需要指出的是,淡季的絕對量畢竟有限,所以,投入的兵力要有度,搶的程度
也要有個度。而且,淡季做銷量,同樣重在取勢。
適時推出新品:
在淡季適時推出一些新的服務項目,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來
看,能強化企業品牌在消費者心智中的地位。對於營銷預算有限的企業,以有限度的廣告宣傳和適量的
新服務項目推出可以取得不錯的影響力。
開發新用途: 發現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式, 就是
淡季營銷的創新典範。
堅持適度促銷:
一些足浴企業本著「投入和產出成正比」的原則,在淡季大幅壓縮費用。這樣做,只會
使銷售壓力更大,淡季更淡。某公司就曾因為在淡季大幅縮費用—— 降低人員工資和提成,結果造成大
批銷售人員的流失,旺季到來時,已措手不及。 相反,在淡季保持適度的促銷,特別是形成對競爭者強
大的促銷壓力,往往能取得事半功倍的效果。
營銷的共識是:淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。
值得注意的是,淡季的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕企業負擔、增加現金流而進
行的大幅度打折,會破壞企業的品牌形象,影響後續的銷售。替代性的策略是,可以考慮提高服務的附

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