婚慶策劃創業方案心得

『壹』 我想弄一個關於婚慶策劃的創業計劃書，但是不知道怎麼開展，想請教一下專業人士。

這個可以到婚慶公司去上一個月班，很多流程都會了！

『貳』 談談開一家婚慶公司是什麼體會呢

八年從業告速大家，如果是老闆只投錢不管事那不用說。真的管理一個婚慶公司，尤其是中小規模的，基本上什麼事都要親力親為，熬夜加班過年過節無休常態。好的婚禮就是差異化的服務，沒有固定模板與套路，每次都不一樣所以做不到標准化，一個大單或者好日子的時候幾天連續高度身心疲憊。。哎，說一句:同行們，辛苦啦

『叄』 婚慶公司如何經營才能活的更好

也有的人認為，婚禮場地布置多看幾場，基本就了解差不多了，但是在實際場地布置過程中，有很婚慶公司不是丟三拉四，要麼效率不高，一天只能接一場婚禮，出現婚慶旺季不敢接單子，淡季接不到單子的局面，類似看似簡單的工作還很多，這也是為什麼很多婚慶從業者甚至一些規模不大的婚慶公司在發展到一定階段，遇到瓶頸無法突破，這是為什麼？
筆者依據婚慶行業的特點總結出婚慶公司發展的五大核問題，只有解決這五大核心問題，並取得突破，方可讓自己的事業得到可持續發展。
婚慶公司定位問題
這些都只是名詞或者是業務的形式，筆者認為婚慶公司真正做的是創意，婚慶做的工作不是銷售不是怎麼更好的銷售所謂的服務套餐或者是所謂的整合資源（司儀、樂隊、車隊等等）的錢，如果僅僅是這些恐怕您在這個行業會生存的很累，因為你有的別的婚慶也有大家在同一個圈子裡。所以婚慶公司正在做的是創意，每個客戶您給他的不只是一種服務而是一個量身定製完美的方案是獨特的作品。具體的創意策劃參考筆者另外的一片文章「真正的婚禮策劃師需要具備哪些能力」。這個可能對很多婚慶來說會比較難會有很多困難，不要怕堅持往這方面發展有一天您也會成為婚慶也得巨頭。
婚慶公司的贏利模式是什麼？大部分婚慶公司收取的策劃服務套餐費用，但是由於市場競爭激烈，價格競爭是在所難免的，事實上婚慶公司真正要賺的是創意和增值服務的錢，所有的盈利都需要客戶留下來才能談及，所以用你的創意去留住客戶，用增值服務來賺錢。那麼賺錢的增值服務會有哪些？在收取服務策劃費用之外，還可以拓寬一下其他婚禮服務比如婚禮的現場網路直播、喜慶用品服務，甚至煙酒代理等服務，一旦鎖定新人，一系列如婚房布置、飾品、喜慶用品、甚至今後嬰兒用品都是新增的利潤點。爭取讓客戶成為你一生源源不斷的利潤來源。
婚慶公司在行業內與眾不同的競爭力是什麼？這才是婚慶公司能不能在行業內活的風生水起的根本，婚慶公司的生存之道是什麼？說起來復雜其實也簡單那就是你要與眾不同你要掌控行業的某項資源，行業內傳統的資源誰也無法掌控了比如車隊、樂隊、司儀等等大家都有也不存在與眾不同的問題，那如果想與眾不同就要著眼於婚慶行業未來的發展走向，比如說中國婚禮直播網的婚禮直播這種服務，當前這項服務只是剛剛開始，但是如果城市裡只有你一家有婚禮直播的服務那麼城市所有需要這項服務的新人就只能找你這就是與眾不同的一項服務。當然隨著這項服務的不斷普及當所有新人都覺得沒有直播就像沒有攝像一樣那你可能就要站在城市的婚慶行業譚善之巔了。所以追求競爭力就是要有發展眼光要有遠見。
在婚慶公司的可持續發展問題，大部分婚慶公司多考慮增加客戶的方式，這對可持續發展問題產生很大限制問題，如果公司的發展每年沒有增長，逐步就會失去創業的動力，因此需要從贏利模式進行著手，培養新的利潤增長點。通過鎖定客戶，拓展產品，形成持續不斷的消費或者重復性消費，來滿足公司可持續發展的問題。
再說說婚慶公司管理問題
前幾年主題婚禮開始流行起來，每策劃一場婚禮都在策劃與創意下功夫，要麼搞得隆重，要麼搞得富麗堂皇，但是這些策劃都沒有真正的考慮新人與來賓的感受，很顯然，我們把婚禮搞復雜化了，這是一種誤區，讓外界誤認為，婚慶公司就是靠一個好的策劃就能做的成功。
那麼，婚禮該怎麼樣做？2006年至今，我們見到，全國各地有不少的婚慶公司在市場上悄然消失。消失的原因，當然很多，但關鍵的因素是管理不善，一是公司內部管理，二是公司外部資源整合方面的管理，三是活動策劃的服務管理不到位，大部分創業者初創業時期憑一時的激情，一舉打下江山，讓自己的婚慶有了一席之地，但由於沒有系統的管理和服務體系，最終無法讓自己的婚慶公司可持續發展下去。
在這一點上，公司的經營管理一定要在內部形成人力資源管理體系，激發員工的工作積極性，在事物方面形成一套完整的工作流程，並有完整的工作標准與服務標准，在外部資源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理過程中提出一切向管理要效益，最主要是一定要把所有的管理標准化並不斷依據發展修訂，這也是婚慶公司可以持續發展的核心因素。因此建立健全一個良好的、完善的運營管理體系是很多婚慶公司急迫要解決的問題。
喜慶活動策劃管理
活動策劃方面需要進行創新，不斷推陳出新，千篇一律的喜慶活動，以及客戶審美眼光的提升，給喜慶活動策劃的要求提出了更高的要求，但是無論如何創新，都無法脫離根本，這就是客人的需求，考慮來賓的感受，通過有限的預算，達到預期的效果。而普通婚慶公司很少與客人交流在喜慶活動的預期效果，由於沒有評定的標准，喜慶活動結束後，各種服務投訴讓婚慶公司苦不堪言，最好要避免這一點。
婚慶公司品牌維護
建立健全一個良好的、完善的服務體系是婚慶公司立於不敗之地、永恆不變的主題！這也是形成口碑效應良性宣傳的重要因素。
作為公司的長遠發展，婚慶公司還需要進行不斷的品牌宣傳與維護，而品牌宣傳與維護，一方面要提高服務來實現，二是更重要通過媒體傳播，而所謂的媒體傳播，並不簡簡單單的廣告宣傳，而是持續通過媒體或者其他渠道向客戶不間斷地傳遞公司的經營理念，服務崇旨。

『肆』 婚慶公司創業前景分析

結婚人數下降但婚禮消費金額上漲

據中國民政部公布的數據，2015-2019年，我國登記結婚新人數量持續呈下降趨勢，2019年，全國登記結婚新人數量為947.1萬對，同比下滑6.59%。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國婚慶產業市場研究與投資預測分析報告》。

『伍』 婚慶策劃實習日記40篇.急！！！！！！！！

你寫完40篇了么？要是寫完了，可不可以給我用一下，給我發一下，因為我也要交婚慶的實習日誌，上網找好沒頭緒阿，若能給我40篇日誌，我將感激不盡， 如果能給我請給我回復一下唄，到時我把郵箱給你，有資源就分享一下吧，謝謝啦！

『陸』 婚慶公司如何創業

婚慶一般都是先靠熟人介紹，再在網路上推廣 和參加一些婚慶活動如婚博會等等 價格上推出一些優惠套餐比如定婚慶送化妝等 婚慶行業是個堅持和積累的過程 熬個4 5年有點名氣了就好做了。不過婚慶行業很操心的 一場婚禮要各方面（燈光 音響 司儀 化妝 攝像等等）都不問題才能收到尾款。 而且現在也賺錢不多 。總之婚慶是發不了大財。樓主三思。很少回答問題，今天心血來潮碼這么多字。合適就採納。

『柒』 婚慶策劃文案範文

一.結婚日之前:
1.制訂和簽定婚禮方案
2.代定酒席,代發宴請喜柬(以及其它需代辦事物)
3.婚房布置和裝飾(包括花卉,氣球等)
4.雙方父母家適當裝飾
5.與新人們溝通婚禮知識和練習儀式
二.婚禮當日:
8:00 工作人員到場,包括攝像及攝影師准備全過程拍攝
8: 30 新娘化裝
9: 00 裝飾婚車
10: 00 婚車裝飾完畢，
10：30 攝像師，新房攝像，照相
11：00 親友團，攝像照相
11：30 迎親車隊出發
12：00 新郎到達女方家,迎親節目開始
12: 40 新娘被迎娶婆家,婆家禮節活動
13: 30 外景車隊出發
14：00 外景節目、攝像、照相
16：00 准備喜宴，新人化妝
17：00 迎賓
17：30 喜宴開始，司儀主持婚禮儀式,幕後工作人員配合
20：30 鬧新房節目開始
21: 30 新人在祝福聲中與客人告別
21: 50 攝像師及其他工作人員完成最後的拍攝工作與新人告別
三.結婚日之後:
1. 將婚慶攝像過程製作成精美的影碟,並送貨上門
2. 在首次結婚紀念日,百合花將送上最誠摯和衷心的祝 福:一款
浪漫的鮮花和溫馨的大蛋糕 (地址有變請及時聯絡我們)

以下是我們為您即將舉行的婚禮所做的整場策劃和預算:
我們將婚慶將分別用二大類來表述:慶典禮儀類和婚禮布置類.
慶典禮儀類,包括:
1. 婚慶整體方案策劃和制定
2. 婚前代辦事務,如代訂酒席,代為租車,代發請柬,代為聯系外景公 園, 等等,具體項目可與新人協商制定
3. 婚禮當天的統籌安排和整體協調
4. 提供婚禮用品的設計和采購
5. 婚禮當天酒會上的慶典儀式
6. 婚慶攝像攝影全過程及後期製作

『捌』 求個性高端婚慶公司創業歷程，及創業經驗！！！感激不盡、、、

生意就要按照生意的方式來做。
第一：你懂行，他有錢，你算是以專業和人員、另外還有你現在的生意作為你的股本入股，他是以資本入股。各得其所。
第二：業務提成。誰拉來的誰有提成。這樣你又有一筆。
第三：建議找個第三方估算一下你現有的價值，私下估算，然後心裡有個底。然後入股的時候就有個溢價之說。比方說2倍溢價、3倍溢價。你轉讓完股權，其中一筆費用是直接支付給你個人的，因為買的是你的東西。