打造文化樓門策劃方案

❶ 公司企業文化牆整體策劃方案

企業文化牆在向客戶和員工展示企業形象牆方面起到非常重要的作用，可以包含以下內容：

一、企業獲得的一些榮譽以及資質
企業文化牆的設計內容很多，比較常見的版塊就是企業的榮譽以及資質，這對於企業來說是非常重要的，代表著一個企業的成就，也是員工共同努力的成果，所以用文化牆的方式來體現。

二、企業的相關活動
在設計公司文化牆的時候，還可以製作一些關於企業活動的版塊，比如說公司在舉行年會的時候，或者說外出參加一些團建活動，都可以在企業文化牆上面體現，不僅可以體現公司員工之間的互動，也能表示公司對於員工的集體福利等等。

三、公司的目標
很多公司製作企業文化牆的時候，基本上都會有一個目標版塊，在這里主要是體現公司現階段的目標以及目前的完成情況，以及各個員工之間的對比，這樣有利於改進，以及激勵完成目標。

製作企業文化牆可以找華澳來，華澳來是一家集企業文化牆、展廳、內外部建築環境設計/施工等業務於一體的專業化品牌設計與導入綜合服務商，成功為上百家企業實現品牌戰略導入，多為國企、上市公司及大型綜合企業。

❷ 企業文化建設方案

員工凝聚力的建設是需要一些團隊才能運做的項目活動才可以，還要有比賽獎勵。出方案要把目標，執行，防範都要寫好。
企業文化建設這是一個團隊合作完成的工作，應該你們幾位負責的人多開會多協調多配合。要有一個總的工作計劃，再進行分工，並對各個分工進行有效監管，月月周周總結評定，一個公司的文化建設不是一個活動一個月一年就能建立的，是一個長期要做的還要持續做的工作，有是永遠做不完的工作，我們只能幫企業建立一套運行模式。所以，關鍵還是你的老闆，他的理解是非常關鍵性的。他不理解的話，這個企業就很難建立起完善的運行機制。
我把自己經歷的跟你說說，希望能幫到你。
1、收集並分析公司信息，先精煉出公司的口號，即一句很精闢的幾個字就能概括的語句，比如「真誠到永遠」。
2、提煉出公司的企業色，比如我們公司有四色，主色紅，輔助色，黑，灰，銀白。
3、設計公司統一的VI標志。
哎，很復雜的工程，還是把文化建設知識先給你看看吧，你多看幾遍。
企業文化建設概述
1、企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范，滲透於企業的各個領域和全部時空文秘部落。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業職工思想道德風貌的提高。通過企業文化的建設實施，使企業人文素質得以優化，歸根結底是推進企業競爭力的提高，促進企業經濟效益的增長。

2、企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業競爭，實質是企業的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇，企業應不失時機地搞好企業文化建設，從實際出發，制定相應的行動規劃和實施步驟，虛心學習優秀企業文化的經驗，努力開拓創新。

3、企業文化建設是一項系統工程，是現代企業發展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說，企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要，又是實現管理現代化的重要方面。為此，應從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，講究經營之道，培養企業精神，塑造企業形象，優化企業內外環境，全力打造具有自身特製的企業文化，為企業快速發展提供動力和保證。

企業文化建設的現狀與特點
公司重組以來，特別是近年來的探索和多方面工作，公司企業文化建設取得較大進展，幹部職工的認識在升華，領導者的意識和主動性、自覺性以及職工群眾的積極性、創造性在不斷增強。體現企業價值觀念的企業精神經長期積淀業已形成，一些企業標識等經過上下多次反復徵集、醞釀、修改也已確立。各分公司不斷豐富和創新者企業文化，積累了一定的經驗，已逐步實踐探索並形成了具有本企業特色的企業文化，對企業建設發展所發揮的重要作用愈加明顯。但從整個系統企業文化建設發展看還不夠平衡，有些工作較為滯後，缺乏整體規劃。 總公司企業文化建設呈現的特點，主要體現在工作的整體性和廣泛的群眾性，以及與政治、經濟工作的一致性和載體的多樣性。根據公司企業文化建設發展現狀，為進一步深化並打造具有本行業本企業特色的企業文化，促進各項事業發展和進步，推進建設現代企業建設進程，實現可持續發展，特製定本實施綱要。以形成自己的管理風格和道德規范，造就出員工共有的理想信念、價值取向、行為准則等寶貴精神財富。

企業文化建設的總體思路和要求
1、貫徹黨的十六大精神，堅持以「三個代表」重要思想為指導，以創新精神大力發展先進文化，本著全面建設現代化企業的要求，適應激烈市場競爭形勢發展的需要，建立公司企業文化體系，突出加強職工的思想道德建設這一企業文化的靈魂，推進現代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合，推進物質文明、精神文明和政治文明建設，融合、打造並提升企業核心競爭力。

2、以經濟建設為中心，以科技興企為目標，以強化企業管理為依託，以制度建設為內容，以形象建設為載體，以文體活動為手段，以思想政治工作為保證，通過建立創新理念、凝練企業精神、培養好的作風、完善管理機制、營造學習氣氛、建設過硬隊伍、樹立良好形象，構築起「嚴謹、務實、創新、奉獻」的企業文化氛圍，形成獨具特色的總包公司企業文化，成為打造國家特級施工企業、創建一流現代化企業管理的重要組成部分。

企業文化建設的基本內容
物質文化建設（表層文化），包括生產資料文化、產品文化、環境文化，如：品牌、包裝、廠容廠貌等。行為文化建設（中層文化），主要是對企業的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態都有明確的標准和規定，如：行為、公關、服務等。理念文化建設（深層文化），包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念、市場觀念、服務觀念、價值觀念、道德觀念、戰略觀念，還有民主意識、思維方式、經營管理思想，具體表現在勞動態度、行為取向和生活方式方面。

企業文化建設的主要目標
1、確定MI（理念識別），包括：

（1）確定全體職工的價值觀。企業價值觀是企業文化的核心，決定企業的命脈，關系企業的興衰。現代企業不僅要實現物質價值，還要是文化價值，要充分認識企業競爭不僅是經濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業的最終目標是服務社會，實現社會價值最大化。

（2）確立企業精神。培育有個性的企業精神是加強企業文化建設的核心，培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神，最大限度地激發職工內在潛力，是企業文化的首要任務和主要內容。企業精神是指：企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的，由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的，並經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現一個企業獨特的、具有鮮明的經營思想和個性風格，反映企業的信念和追求，並由企業倡導的一種精神。培養企業精神，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業本質特徵，而且要反映出行業的特點和本單位特色，體現出企業的經營理念。

（3）確立符合集團實際的企業宗旨是企業生存發展的主要目的和根本追求，它是以企業發展的目標、目的和發展方向來反映企業價值觀。企業道德是在企業生產經營實踐的基礎上，基於對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理准則。企業作風是企業全體幹部職工在思想上、工作上和生活上表現出來的態度、行為，體現企業整體素質和對外形象。

2、確立VI（視覺識別），統一標識、服裝、產品品牌、包裝等，實施配套管理。在企業發展中還要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統一模式等等。以次規范員工行為禮儀和精神風貌，在社會上建立起企業的高度信任感和良好信譽。

3、確立BI（行為識別），主要體現在兩個方面，一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動，將企業確立的經營理念融入到企業的實踐中，指導企業和職工行為。

4、以人為本，樹立精幹高效的隊伍形象，打造精神文化。企業文化實質是「人的文化」，人是生產力中最活躍的因素，人是企業的立足之本，企業職工是企業的主體，建設企業文化就必須以提高人的素質為根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，規范行動形成良好行為習慣，塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做好建立學習型組織；抓好科學文化知識和專業技能培訓；培育卓越的經營管理者，帶動企業文化建設；做好思想政治工作等相關工作。

5、內外並舉，塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。企業文化建設應與塑造企業形象相統一，實現技術創新，做到群眾性合理化建議活動持之以恆，使之具備獨特的技術特色和產品特色。創品牌，教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業的品牌聲譽，使企業的產品、質量在社會上叫得響、打得硬、佔先機，展企業精華。要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一；做到在實際經營過程中所有職工行為及企業活動的規范化、協調化；做到視覺信息傳遞的各種形式相統一，為促進企業可持續發展奠定堅實基礎。

6、目標激勵，塑造嚴明和諧的管理形象，打造制度文化。企業管理和文化之間的聯系是企業發展的生命線，戰略、結構、制度是硬性管理；技能、人員、作風、目標是軟性管理。強化管理，要堅持把人放在企業中心地位，在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業管理，盡其責任和義務。強化管理要搞好與現代企業制度、管理創新、市場開拓、實現優質服務等的有機結合。還要修訂並完善職業道德准則，強化紀律約束機制，使企業各項規章制度成為幹部職工的自覺行為。提倡團隊精神，成員之間保持良好的人際關系，增強團隊凝聚力，有效發揮團隊作用。

7、寓教於文，塑造優美整潔的環境形象，打造行為文化。人改造環境，環境也改造人，因此，要認真分析企業文化發育的環境因素，使有形的和無形的各種有利因素成為企業文化建設的動力源泉。採取強化措施，做到綠化、凈化、美化並舉，劃分區域，責任明確，做到治理整頓並長期保持衛生環境。要開展各種游藝文體活動，做到大型活動制度化，即：體育活動（趣味運動）會、企業文化藝術節等；小型活動經常化，即：利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動以生命干，強化視覺效應。
企業文化建設的基本觀念
1、團隊理念
2、團隊精神
3、領導理念
4、經營服務理念
5、精細核算理念
6、質量理念
7、文明工地「窗口」理念
8、名人效應理念
9、科技創新理念
10、依法治企理念 以上十個理念其具體內容將層層進行徵集、評定、歸納。
企業文化建設的相關問題
1、處理好企業文化與思想政治工作的關系。思想政治工作和企業文化建設是有機結合的，既有聯系，又有區別；既可以相互促進，相得益彰，又不能相互取代。正確認識企業文化和思想政治工作的關系，對於加強企業精神文明建設，推動企業的改革與發展產生重要的作用。企業文化建設為開創思想政治工作新局面，更好地為生產經營服務提供了條件，同時隨著企業思想政治工作的改革與加強，也必將對企業文化建設起到巨大的推動作用。要以黨的十六大倡導的「促進人的全面發展」為主題，從解放人的思想、轉變人的觀念入手，在開展思想政治工作中處理好虛與實、講與做、精神與利益的關系，發揮思想政治工作的針對性、科學性和實效性，為經濟工作和企業發展提供良好的思想基礎和穩定局面。

2、加強對經營管理者的培育，以此帶動企業文化建設。企業文化建設是有關企業生存發展的全局性、整體性、長遠性、綜合性的工作，企業經營管理者特別是主要領導人起著非常重要的作用。作為企業中的重要經營管理者，不僅應當是企業文化的設計者、倡導者、組織者，還應當是模範的實踐者，更應當是企業文化的直接體現者。領導者應該率先垂範，以自己的良好行為為優秀的企業文化提供可見的形象，同時特別需要企業領導以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價值取向來倡導和配置企業文化。

3、講求企業文化建設的方法和途徑。企業文化不是無源之水、無本之木，它必須通過一定的物質實體和手段，在生產經營實踐中表現出來，也就是企業文化的載體。企業文化載體是企業文化的表層現象，雖不等於企業文化，但有重要作用。企業文化載體在企業文化建設中具有舉足輕重的作用，是企業文化的重要組成部分。

4、加快建立企業文化的體系框架工程。包括：把握企業文化建設的「把企業核心競爭力轉化為市場競爭力」這一基本要求；體現「把握發展方向，具有先進性；體現時代特徵，具有吸引力；塑造品牌標識，具有市場競爭力」這「三點內涵」；突出「把黨的方針政策和國家產業政策融於企業發展之中，形成具有鮮明特色的企業發展理念、把思想政治工作融入企業市場競爭之中，形成具有強大凝聚力的企業精神、把企業人文創造融入企業產品之中，塑造以企業品牌為核心內容的企業形象標識」三項主要任務。

5、走出企業文化建設過程中的觀念誤區。一是鼓吹「文化功能」，認為「企業文化是個筐，什麼都往裡面裝」，此種說法不但搞不好企業文化，還會影響其它管理職能的正常發揮。二是曲解「以人為本」，現實中的職工切身利益和個人目的，難免出現與企業利益和宗旨不一致的問題，職工也必須遵守企業的一切准則規定，尊重客戶和競爭對手，因為離開一定的前提條件，就很難取得預期效果。三是濫用「民主管理」，決策要講民主，但經營管理一定要有權威，在職工這種權威情況下，才能更加有效發揮管理的作用。
企業文化的運作與管理
1、企業文化作為一種當代企業管理理論，在於把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。企業文化運作包括：

（1）激勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的積極性，其激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。

（2）紀律約束機制。要有明確的規范，落實上不走樣，將企業理念貫穿到制度、紀律與行為規范中。

（3）凝聚機制。確立廣大職工認同的企業價值觀，確立企業目標，確立企業人際關系。

2、在企業文化管理上，一要處理好借鑒與創新的關系，把握企業文化的個性化、特色化；二要處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人；三要處理好虛與實、無形與有形的關系，堅持內外雙修、軟硬管理相結合。

❸ 以宣傳企業文化為主布置辦公樓，具體方案是什麼啊求教。

一，確定企業核心理念主題詞和總體風格，要保證總體風格符合企業行業特徵，並於企業文化核心相符合
二.確定需要裝飾的樓層數、房間數等；再確定對應的理念條文和數量。確保需要上牆的理念與相應房間部室的業務相匹配，如食堂裡面放人本相關的、衛生理念、安全理念等就比放創新理念好。
三.一般最為核心的理念如使命、願景、價值觀、精神等其中一條或幾條要在大廳有展示。
四.設計公司和裝修公司的招標文件等。
五.費用預算。

❹ 如何寫文化策劃書

格式如下：

標題

一、 活動背景

二、 活動目的
（一）、專目的1
1、
（1）、
（2）、
（3）、
2、
3、
（二）、目的2
（三屬）、目的3

三、 活動主題

四、 可行性分析

五、 時間、地點、參與對象

六、 宣傳方案
宣傳形式 總體數量 執行原則 投放時間和周期 負責人
海報
橫幅
展板

七、 活動安排
（一）、前期准備
（二）、人員職責表
（三）、當日流程表

八、 物資一覽表
總項 分項 說明 單位 單價 數量 備注

九、 風險控制

分類 可能問題 解決方案

十、 預算
項目 用途 單位 單價 數量 合計 備注

合計

十一、 其它

200x年x月x日

❺ 加強樓園樓層文化建設的的建議

一篇範文，請採納

倚林佳園小區綠化優化改造方案（徵求意見稿）
公示文件
為了創建優美的社區綠化生活環境，使得倚林佳園物業不斷保值增值，據倚林佳園小區《物業管理服務合同》第五章第二十五條第8款的約定，倚林佳園業主委員會目前正在與物業公司協商治理「園區綠化功能與布局結構不合理問題」。
根據2007年1月27日召開的倚林佳園第二屆業主委員會第九次會議決議要求，業主委員會近期開展綠化評估、專業綠化隊委託承包、園區綠化狀況普查、綠化結構層次缺陷調查，同時進行了園區整體綠化優化美化和花木補種方案的准備工作。根據相關規則，現將本次綠化優化美化改造方案及其實施計劃進行公示，向全體業主公開徵集意見和建議。

一、 目前園區的綠化結構與層次缺陷
倚林佳園現有木本喬木11種、329棵，木本灌木15種、940棵，其綠化的整體資源和綠化覆蓋綠在奧運周遍地區及北京市各小區中應屬前列。但由於目前的綠化結構屬於開發商前期遺留，其中喬灌木搭配、景觀層次、季相色彩組合及綠植種類等方面仍存在一些欠缺。
特別是2006年底開發商交付的C區和鍋爐房區域（24號樓與Townhouse）（該區域綠化已過開發商綠化養護保修期），存在著明顯的樹木搭配不合理、樹木稀疏等現象；同時，在A、B區中，個別區域（如19號樓北側和8號樓北側）存在明顯的綠化覆蓋缺陷；另外，在A區中存在大量下戶私家花園侵佔/毀壞公共綠地和樹木的現象。很多熱心業主對上述問題反映較強烈，希望業主委員會與物業公司盡快進行改造和完善。
根據《物業管理服務合同》中關於處理綠化遺留問題的約定，參考小區業主的實際生活需求與建議，倚林佳園業主委員會將協同物業公司分步驟、分階段地完成小區整體綠化優化美化工作。

二、 園區整體綠化優化美化方案
倚林佳園第二屆業主委員會將在三年任期內，分步驟、分階段地完成小區整體綠化優化美化工作。按照初步擬訂的整體綠化風格建議，將分三個綠化改造階段逐步實施：
1、 園區整體綠化風格（建議草案）：
（1） 主樹為四季景觀變化顯著的銀杏和懸鈴木，以風格、姿態各異的各類大型落葉喬木進行組襯，並以常綠樹作為點襯；
（2） 速生型與慢生型合理配植，行道樹與景觀樹自然組合，喬木、灌木、花木進行合理的空間搭配，孤植與叢植相結合，落葉與常綠交叉；
（3） 目標是提高春季的繁花、夏季的林蔭與秋季的葉色季相變化等景觀的自然風格特徵，擴展花期時間和花卉量，增強綠植的空間量感、層次組合和協調度，避免原來春季過後單調、無層次的散亂局面。
（4） 最終形成小區三季有花、四季有景、健康協調，並具有優美園林風格特色的綠色景象。
2、 第一階段：時間是2007年春季-秋季
主要任務：解決目前急需改造的區域綠化問題，包括：
（1） 在16#-17#-18#北側院牆處進行垂直綠化，種植爬山虎，以增加園區綠色、降低行車噪音。
（2） 改造完善南門區域的入口和通向會所的迎賓大道綠化結構，增加四季長綠樹木和春季繁花型灌木。
（3） 補充完善24後樓區主通道的綠化結構，補種速生型高大行道樹、景觀樹，進行喬灌木搭配設計，目標是提高春季的繁花、夏季的林蔭與秋季的葉色變化等景觀的搭配。
（4） 完善鍋爐房區域的綠化結構，補種高大林蔭樹，為今後計劃在此建設的體育健身活動區提供綠色覆蓋。
（5） 根據初步徵求的19#樓業主意見，19#樓北側的綠化改進方案為在每個門口增加一個垂直立體綠化花架小品，以遮擋橫向排列的車位，增加垂直綠化景觀。在進一步徵求19#樓的業主意見後逐步實施。
（6） 根據初步徵求的8#樓業主意見，8#樓北側的綠化改進方案採用補種大樹或門區搭設花架進行立體綠化等形式，在進一步徵求8#樓的業主意見並確定其區域綠化改進方案後逐步實施綠化改造。
（7） 對A區和B區的局部綠化缺陷進行苗木補種。
3、 第二階段：時間是2008年春季-秋季
主要任務：
（1） 徹底清理被侵佔的公共綠地和植物，重點對A區和B區進行綠化優化改造工作。
（2） 逐步形成小區三季有花、四季有景的整體綠化特色，打造出春季繁花似錦、夏季綠樹成蔭、秋季葉色多變、冬季銀裝素裹等景觀各異的生活園林景象。
（3） 恢復和增建小區內特色綠化道路，如桃花區、梅花區、丁香花區、玉蘭區、櫻桃花區、紫葉李區、海棠花區、櫻花區、桂花區、銀杏廣場等，並輔以迎春、連翹、月季、牡丹、芍葯、菊花等各色灌木、草本花卉進行配植。
（4） 適當裝點與設計園林小品，吸取傳統中國園林造景風格的精髓，兼顧本園區內大量歐式簡約建築風格的需求。
（5） 建設南門和東門的內部迎賓景觀花壇。
（6） 為積極迎接奧運盛會，用花卉裝飾奧運圖案，用綠植演繹奧運色彩，將倚林佳園裝扮成奧運村邊最美麗的綠化精品小區，向世界充分展現倚林佳園自然、健康與和諧的人文形象。
4、 第三階段：時間是2009年春季-秋季
主要任務：
（1） 繼續優化小區喬灌木的綠植結構和搭配，完善綠化層次和景觀。
（2） 擴大垂直綠化程度，提高空間綠化綠。
（3） 選擇在局部適當區域，營造微型水景景觀，點綴以水生荷花、蓮花、錦鯉和垂柳等元素。
（4） 繼續完善花卉種植結構，提高全區花叢和花境景觀的層次。
（5） 建設供業主休憩欣賞的四季花房，展示特色盆景和四季室內型精品花卉。
（6） 將倚林佳園小區建設成首都綠化美化先進單位。

三、 園區整體綠化優化美化方案實施的工作程序
本次小區整體綠化優化美化方案是總體指導性方案，按照倚林佳園小區《物業管理服務合同》的約定，具體工作將由倚林佳園業主委員會監督物業公司具體實施。為此，倚林佳園業主委員會已委託物業公司進行了如下准備工作：
1、 調查和統計目前小區現有綠化樹木的種類、數量和生長狀況。
2、 向部分綠化設計公司徵集綠化改造方案。
3、 與部分區域相關業主討論綠化改造方案。
4、 業主委員會與物業公司前往植物園等園林場所進行現場調研。
5、 委託物業公司廣泛了解各苗木基地、苗圃的市場價格。
6、 根據初步擬訂的苗木需求，委託物業公司與苗木基地、苗圃進行商務談判和詢價，並匯總各廠家的價格和商務條件。
7、 將各廠家的價格和商務條件及業主委員會初步確定的廠家信息將在小區公告欄進行合法公示，以廣泛聽取全體業主的意見和建議，公示期為一周。
8、 本次方案和價格公示後，業主委員會在充分聽取、參考業主意見的基礎上，將正式委託物業公司正式實施綠化優化美化工作。
9、 由於外聘專業綠化設計公司需支付十多萬設計費用和昂貴的苗木費用，超出本小區的費用承受能力，因此業主委員會建議本次綠化改造將不再聘請專業綠化設計公司，而直接由苗木基地/苗圃廠家的技術人員負責具體的現場優化設計、實施和維護。
10、 2007年綠化改造方案中的樹木配植的初步可選范圍和需求如下（具體需求數量將根據現場情況進行實際配置）：
 西府海棠，18棵，規格:5cm
 丁香，8叢，規格:20cm
 凌霄，12棵，規格:2cm
 豐花月季，30叢，規格:3cm
 大花月季，30叢，規格:3cm
 芍葯，20墩，規格:20cm
 紫葉李，6棵，規格:5cm
 蠟梅，4叢
 珍珠梅，8叢，規格:4cm
 榆葉梅，8叢，規格:4cm
 山茱萸 ，4叢
 地錦，200棵，規格:2cm
 金銀花，12棵，規格:2cm
 金銀木，6叢
 紫藤，6棵，規格:3cm
 連翹，30叢
 迎春，30叢
 金頁女貞，30叢
 櫻花，6棵，規格:5cm
 懸鈴木，12棵，規格:10cm
 白皮鬆，6棵，規格:5cm
 雪松，3棵，規格:8cm
 油松，4棵，規格:5cm
 欒樹，5棵，規格:5cm
 元寶楓，6棵，規格:6cm
 臭椿，2棵，規格:6cm
 火炬樹，4棵，規格:5cm
 雲杉，2棵，規格:4cm
 水杉，2棵，規格:5cm
 國槐，2棵，規格:10cm
 刺槐，2棵，規格:10cm
 黃櫨，4棵，規格:7cm
 毛白楊，3棵，規格:10cm
 垂柳，1棵，規格:5cm
 榆樹，2棵，規格:8cm
11、 2007年度綠化改造方案中的具體樹木配植的種類、數量將根據現場實際情況進行調整，詳細的配置方案將以具體的工程實施方案為准。2007年度綠化改造方案的總體成本將以所公示的樹木單價為核算依據，在本階段工程完工並驗收後，進行工程結算公示。另，2008年和2009年的具體綠化改造實施方案和預決算將到時另行設計、公示並實施。
12、 根據倚林佳園小區《物業管理服務合同》第四章第二十四條第8款的約定，本次綠化優化美化改造工程的相關費用將從小區公共收益金列支。
望採納

❻ 校園藝術文化長廊主題活動策劃方案

校園文化互動展示長抄廊的是為提襲升校園品位，打造精品校園，豐富學校文化的顯性內容，新法教育力加強校園書香文化建設，賦能校園文化的互動展示，採用多點觸碰、激光雷達、感測等技術共同實現，通過觸屏互動的方式，將校園文化、校園歷史、辦學特色、學校榮譽等信息炫麗的呈現出來。讓參觀團、嘉賓感受直觀、生動的文化輸出。還可展示教師教學成果、學生優秀作品，向全校師生傳遞積極的學習氛圍，為學校打造創意性的交互設計，充分展示學校個性魅力和辦學特色。

❼ 求關於文化主題公園的策劃方案

樓主，原諒我的直白。你怎麼會認為網友會幫你製作這樣一個牽涉廣泛、工作量極大、具有可行性要求的系統方案呢？