『壹』 請問高鐵隧道施工為迎接環保局檢查項目部需要准備哪些資料
開工報告，環保措施，雜訊源及降噪措施，安全施工措施，文明施工措施，及其保證體系
『貳』 請問高鐵隧道施工為迎接環保局檢查需要准備哪些資料
根據我國國家標准《建 設 工 程 監 理 規 范》
（The Code of Constucion Project Management） GB 50319-2000 ，規定，
施工階段的監理提供的工程資料資料應包括下列內容：
1 施工合同文件及委託監理合同；
2 勘察設計文件；
3 監理規劃；
4 監理實施細則；
5 分包單位資格報審表；
6 設計交底與圖紙會審會議紀要；
7 施工組織設計（方案）報審表；
8 工程開工/復工報審表及工程暫停令；
9 測量核驗資料；
10 工程進度計劃；
1. 11 工程材料、構配件、設備的質量證明文件；
12 檢查試驗資料；
13 工程變更資料；
14 隱蔽工程驗收資料；
15 工程計量單和工程款支付證書；
16 監理工程師通知單；
17 監理工作聯系單；
18 報驗申請表；
19 會議紀要；
20 來往函件；
21 監理日記；
22 監理月報；
23 質量缺陷與事故的處理文件；
24 分部工程、單位工程等驗收資料；
25 索賠文件資料；
26 竣工結算審核意見書；
27 工程項目施工階段質量評估報告等專題報告；
28 監理工作總結。
不同的行業在這個基礎上有些補充、派生，但主要的應該這是最權威的要求了。
另參考一下環保局的內容：
環境保護審批制度
1、建設項目環境保護審批范圍
根據國家規定，建設項目包括新建、擴建、改建和技改項目。
2、審批程序
(1)與有關審批部門聯合踏勘項目現場。
(2)建設單位報送建設項目環境影響評價文件。
(3) 審批部門對建設項目環境影響評價文件做出審批意見。
3、審批要件（需要材料）
(1)建設單位提出環保審批申請。
(2)立項批准文件。
(3)規劃選址意見書。
(4)項目可行性研究報告。
4、審批時限
《環境影響報告書》、《環境影響報告表》、《環境影響登記表》在正式受理後，分別在30日、15日和7日內完成審批工作。
5、法規依據
《建設項目環境保護管理條例》
『叄』 變電站施工項目部迎接安全檢查需要准備什麼
1。施工方案和組織措施； 2.員工安全教育記錄的；3.隱蔽工程的施工記錄；4.採取的安全措施；5.臨時用電的管理和臨時用電配電箱中漏電保護開關的試驗記錄；6、現場檢查安全設施。比如腳手架搭設是否規范，登高作業是否系安全帶；氧氣瓶和乙炔氣瓶擺放是否固定，有無防震圈等。
『肆』 建築工地安全檢查方案
建築工地安全檢查方案：
建築工地安全檢查一般要從以下幾個方面進行：
一、人的安全思想教育，每個施工工種進場施工前都要進行三級安全教育，公司、項目部、施工班組，這個很重要，要重視，並在檢查工作中核查一下，這方面的工作是不是確實做到位了，教育的目的是不是達到了。
二、施工現場的物的管理，包括臨時辦公生活設施、場內外交通設施、機械設備（如井架、塔吊、攪拌機）、腳手架、三寶四口五臨邊、現場臨時水電、材料堆場等等。
三、施工現場的安全台帳的檢查，這個台帳是反應前面的管理是不是到位的一個書面記錄，關鍵是前面兩點一定要做好，再檢查一下台帳是不是如實紀錄做好了。
附安全台帳管理參考表如下：
建築施工安全檢查表
（施工項目）
施工企業：
項目名稱： 檢查時間： 月 日
序號
檢查項目
檢查內容
檢查情況
1
項目市場行為
1.開工前是否辦理安全監督備案，領取施工許可證；
2.項目經理、安全管理人員是否虛設，檢查時是否在崗；
3.項目是否存在掛靠、違法分包、轉包現象；
4.需分包的分部分項工程是否分包給有資質的專業承包企業。用工是否從勞務企業使用，並簽訂分包、用工合同。
2
項目安全管理
1.是否制定管理目標，並分解、考核；是否建立安全生產責任制；
2. 項目經理、安全員、特種作業人員是否持證上崗，安全員是否由企業直派。基坑、腳手架、模板、起重設備是否編制專項方案，審批手續齊全；
3. 安全技術交底是否分部分項進行，履行簽字手續；
4. 進場作業人員是否進行教育、考試並建立台賬，作業人員是否持證上崗；
5. 項目是否組織進行安全檢查；
6.項目安全措施費用使用是否正確使用，並建立台賬。
3
文明施工
1.現場是否連續圍檔，有大門，門前道路、場地是否硬化；
2.材料是否集中分區堆放，並標識；
3.是否設置辦公區、生活區，並與作業區進行三區分開；
4.是否設置消防水源，配備消防器材。
4
基礎施工
1.深度≥2m的基坑開挖是否放坡，並進行坑壁支護；
2.基坑是否設置有效排水措施；
3.坑邊堆土、料具等是否符合設計要求；
4.人員上下有無專用通道，通道兩側是否防護
5
腳手架
1.基礎是否硬化，並設排水措施；
2.是否採用鋼管，材料是否銹蝕、彎曲；
3.跨距、步距、高度是否符合設計要求，剪刀撐是否連續設置，高架、懸挑腳手架是否進行專家論證；
4.拉結是否一頂一拉，24m以上腳手架是否採用鋼性連結；
5.是否採用密目網封閉，封閉是否嚴密牢固；
6.搭設是否有資質，是否進行分段驗收。
序號
檢查項目
檢查內容
檢查情況
6
模板工程
1.立桿接長，底部墊板，縱橫連結是否符合要求，模板荷載是否直接傳遞給立桿；
2.模板是否有量化驗收，模板拆除前是否有砼強度報告。
7
三寶四口
1.勞動防護用品是否進行檢驗，操作人員是否正確使用「三寶」；
2.臨邊洞口是否按規范進行防護。
8
施工用電
1.是否採用TN-S系統供電，三級配電、二級防護是否到位，是否使用標准配電箱；
2.是否使用五芯電纜，並按規定敷設、安裝；
3.漏電保護器參數是否匹配；
4.是否設立符合規范要求的總配電室。
9
物料提升機
1.是否選用正規廠家生產產品，有無製造許可證、產品合格證明；
2.防冒頂、高墜、樓層停靠、吊藍、安全門等安全保險裝置是否齊全；
3.與牆體連續是否採用人字型連結，位置符合要求；
4.進料口、料台口是否設置安全防護門；
5.是否按規范附牆，安裝後有無驗收，是否採用單繩提升吊籃。
10
塔吊
1.安全裝置是否齊全、靈敏、有效；
2.安拆隊伍是否有資質，是否經過安裝驗收、檢測；
3.操作、指揮、司索人員是否持有有效證件上崗；
4.二台以上塔吊是否制定防碰撞措施；
5.是否使用單獨開關箱供電，電纜是否採取隔離措施。
11
施工機具
1.各類施工機具安全防護裝置是否齊全；
2.是否採用一機一箱一閘一漏；開關箱距離是否符合要求；
3.是否搭設機械作業棚；
4.是否違規使用倒順開關操作機械。
12
安全監理
1.監理人員的配備情況及在崗情況；
2.監理單位是否對施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案進行審查和審批，是否監督項目按方案實施。
3.是否進行現場檢查，發現安全隱患。是否要求施工單位進行整改，對拒不整改的是否上報。
13
勞動防護用品
1.現場采購的勞動防護用品質量是否合格，並符合國家標准，是否進行二次檢驗合格；
2.現場施工作業人員能否正確使用勞動防護用品
檢查人員簽字：
以上內容僅供參考！
『伍』 工程項目部各部門崗位職責
「項目法」管理模式如下圖：
1．項目經理崗位責任制
（1）貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標准、企業標准，執行企業的各項管理制度，維護企業的合法權益。
（2）簽訂和組織履行「內部承包合同」，執行企業與業主簽訂的施工合同。
（3）負責配備項目經理部的人、財、物等資源並進行動態管理。建立、組織實施各種專業管理體系。
（4）組織制定項目經理部各類人員的職責和許可權、各項管理制度，並認真貫徹執行。
（5）嚴格執行財經制度，加強成本核算，正確處理國家、企業和項目及個人的利益關系。
（6）主持編制、實施施工組織設計，並對項目目標進行系統管理。
（7）科學地組織施工和加強各項管理，並做好建設單位、監理和各分包單位之間的協調工作，及時解決施工中出現的問題。
（8）做好內、外層各種關系的協調工作，處理好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，接受公司的管理。
（9）組織做好工程竣工結算、資料整理歸檔、項目經理部解體與善後、竣工後回訪保修工作。
2．項目副經理崗位責任制
（1）根據項目經理授權實施施工項目管理。
（2）做好施工准備工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標；臨時設施現場准備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協調材料購置進場。
（3）領導編制項目施工進度計劃，並組織貫徹實施。
（4）領導做好項目質量管理工作，組織質量計劃的實施及質量事故的調查與處理工作。
（5）對施工組織設計、施工方案的情況進行監督與檢查。
（6）領導做好項目安全生產、現場文明施工及現場CI形象管理。
（7）協調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作，安排工程進度計劃及各項工作目標。
（8）協調、管理各分包單位的生產工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。
（9）負責工程項目的成品保護，工程回訪工作。
（10）領導組織結構驗收與竣工驗收工作。
（11）領導與組織編寫工程施工總結工作。
3．技術負責人崗位責任制
（1） 負責工程項目施工的技術管理、質量管理、信息管理工作，貫徹技術規程、規范。
（2）組織圖紙會審和負責工程洽商工作。
（3）編制施工組織設計和施工技術方案及施工詳圖工作。
（4）負責組織項目技術交底工作及技術資料管理工作。
（5）負責對工程材料、設備的選型及材質的控制和項目的試驗工作。
（6）負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。
（7）參與項目結構驗收和竣工驗收。
（8）參與質量安全事故的調查和處理工作。
（9）參與項目成本計劃的編制與分析工作。
（10）負責做好項目的技術總結工作。
4．技術員崗位職責
（1）按設計圖紙、規范編制施工組織設計、施工方案，並參與組織落實。
（2）審查分包單位的施工方案。
（3）編制新技術、新材料、新結構、新工藝應用試驗項目的技術交底，並參加組織實施及施工「樣本」的質量鑒定。
（4）解決施工中的一般技術問題，參加質量事故的調查處理，並提出技術處理意見。
（5）及時熟悉施工圖紙和設計文件，認真審圖查找問題，參與圖紙內部會審並做好記錄，會後及時整理紀要。
（6）參加地基與基礎、主體分部工程的質量核定工作。
（7）及時購買及領發工程技術標准、規范、標准圖等資料，滿足施工生產需要。
（8）指導試驗工作，及時正確的提供各類建築材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢驗水平。
（9）按規定繪制竣工圖，做到清楚、准確、不漏項、不重復。
（10）負責項目信息管理。
5．資料員崗位職責
（1）負責所有技術資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發放、借出、保存工作。
（2）收到文件、設計變更通知後，立即編號登記，及時、有效地傳達到文件使用者。
（3）負責施工技術資料的按時搜集、整理、裝訂、審查。
（4）加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向領導匯報，採取有效措施，保證資料安全。
（5）認真做好綜合管理體系資料。
（6）負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作。
6．試驗員崗位職責
（1）熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關試驗的取樣辦法，及時、正確的做好取樣工作。
（2）做好砂漿和混凝土試塊的製作、養護工作。
（3）做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關的測量溫度、濕度等工作。
（4）負責取樣送有資質的試驗單位進行試驗，取回試驗結果，並配合監理做好見證取樣工作。
（5）做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、台帳、報表等的整理、匯總，做到真實、完整、可靠。
（6）檢查混凝土、砂漿攪拌台，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量准確無誤。
7．質量員崗位職責
（1）負責項目質量檢查監督和管理工作，執行項目質量計劃。
（2）督促分承包方建立有效的質量管理體系並監督其有效的運行，把好過程式控制制。
（3）對重點部位及工序實施全過程跟蹤檢查，分段提出質量控制點並組織落實。
（4）定期召開質量例會或分析會，研究質量狀況和存在問題，並提出有效的預防措施。
（5）對潛在的不合格隱患發出整改通知，對產生質量問題的責任方進行處罰。
（6）參加工程結構驗收和竣工驗收。
（7）參加工程質量事故調查分析會，提供真實施工情況供領導決策。
（8）溝通與監理、業主關系，保持業務聯系與往來，做好工程質量報驗工作。
8．施工員崗位職責
（1）認真貫徹執行施工組織設計和施工方案中保證質量、安全、工期和降低成本的各種技術措施。
（2）按設計圖紙、規范、施工組織設計（方案）、質量安全標准組織施工，指導管區內作業工人按技術、質量安全標准進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業的行為。
（3）編制施工進度計劃，合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業、交叉作業，及時與技術組配合解決施工難點、關鍵部位等技術問題。
（4）配合測量員做好測量工作。
（5）針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務並進行書面的技術、工序、質量、安全交底。
（6）堅持「三檢制」，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。
（7）熟悉施工圖紙等設計技術文件及規范標准，參加圖紙內部會審、復審。
（8）參加隱蔽工程檢查驗收、工程結構驗收、單位工程竣工驗收。
（9）督促施工隊伍及時整改安全問題、質量問題。
（10）配合試驗員做好現場混凝土、砂漿的攪拌、試塊製作養護、試體取樣、計量等，發現問題及時糾正解決。
（11）按有關要求認真詳細填寫施工日誌和施工記錄，對主要施工過程，主要操作方法不得遺漏後補。填寫各種技術資料必須做到及時、完整、准確、齊全，並及時移交給資料員。
9．測量員崗位職責
（1）熟悉有關的各種計量測量技術、規章制度、標准、規范；做好施工現場的測量工作，使各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。
（2）做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數據資料准確無誤，真實可靠，提供及時。
（3）做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志管理，做到位置准確、標志明顯、在施工期間保護完好。
（4）負責指導分包單位的測量技術工作，解決疑難測點的測量工作。
（5）負責測量放線後的復查工作。
（6）負責按期進行沉降觀測、構築物垂直偏差等觀測。
（7）負責測量儀器設備、器材的保養、維護、修理、保管工作，保證精度。
（8）負責測量計量器具的報廢和購買等工作的申報。
（9）負責計量器具的送檢工作；保證計量技術指標的完成，做到計量器具配備率達到100％，計量檢測率達到100％，計量器具周檢受檢率達100％，計量器具抽檢合格率達100％。
10．安全員崗位職責
（1）負責項目的安全管理、文明施工工作。
（2）負責貫徹安全生產方針、政策、規章制度，推動項目安全管理體系的運行。
（3）對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用，發現重大安全隱患，及時向項目經理匯報並同時勒令立即改正。
（4）落實安全設施的設置，對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收。
（5）檢查安全標牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整。
（6）組織分承包商開展安全監督與檢查工作。
（7）參與安全事故的調查處理。
（8）協助辦公室對進場的分包隊伍進行資質的審查及三級安全教育，並負責辦理與發放操作人員上崗證。
11．機管員崗位職責
（1）認真貫徹執行各項機械設備管理制度、操作規范，負責項目經理部內機械設備的技術業務管理工作。
（2）對進入施工現場的機械設備認真做好驗收工作，做好驗收記錄，建立現場設備台帳，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況做詳實記載。
（3）開展對施工現場所使用的機械設備日常巡查、周檢查、月專業大檢查制度，及時組織對設備維修保養，杜絕設備帶病運轉。
（4）嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監督操作者按設備操作規程操作，發現問題及時處理或向上級主管匯報。
（5）協助有關部門做好對機械操作人員的教育、培訓工作。
（6）參與機械事故和與機械有關的人身事故的調查，參與事故分析會並提出意見。
（7）負責機械操作人員的調配，及時根據需要提出人員增減計劃。
（8）負責定期結算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件的索賠費。
12．預算員崗位職責
（1）熟悉施工圖紙、設計變更、施工組織設計、施工方案等施工文件、施工合同、相關法律、法規、規定，充分掌握工程分承包合同文件的經濟條款，並做好合同交底工作。
（2）負責工程預算的編制，做好項目計劃成本的編制及對項目目標成本的復核工作，並根據現場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析。
（3）認真閱讀施工圖紙，及時發現相關問題，參與圖紙會審。
（4）根據現場實際發生情況及時提醒技術員辦理工程簽證，並結合預算相關知識到甲方辦理經濟簽證及最終審核結果。
（5）熟悉施工現場生產進度，每月25日前編制本月施工生產統計報表，編制進度工程量，每月24日前根據下月生產進度計劃編制下月施工預算。
（6）參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務結算的審核。
（7）收集工程各階段、節點基礎經濟數據，並歸類整理，匯總分析。
（8）負責與業主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料。
（9）配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。
13．會計崗位職責
（1）按時編制會計表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。
（2）定期匯總會計憑證，並與科目明細帳核對相符。
（3）認真做好記帳憑證，組織會計統計報表的編審工作，保證財務結算正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。
（4）及時掌握流動資金使用和周轉情況，定期向領導匯報工作。
14．出納崗位職責
（1）負責項目現金收支工作。
（2）認真做好現金和各種票據的收付、保管工作。
（3）每日盤點庫存現金，做到帳款相符。
（4）編制和發放項目經理部人員工資、獎金，辦理工資結算，編制現金記帳憑證及職工工資花名冊。
15．材料員崗位職責
（1）負責項目的材料管理工作，貫徹執行材料管理制度。
（2）負責項目的材料計劃管理，及時提出用料計劃。
（3）負責項目物資采購管理。
（4）負責項目材料的驗收與現場材料管理，負責進場材料的驗收及不合格材料的處理，負責現場材料的存放、保管和施工管理，以及材料的標識等管理工作。
（5）負責材料的材質證明管理。
（6）負責項目廢舊品、余料回收管理。
16．倉庫管理員崗位職責
（1）認真做好物資入庫驗收工作。
（2）負責物資的保管、保養、發放。
（3）負責倉庫物資盤點工作。
（4）做好物資的修舊利廢工作。
（5）建立各種台帳、記錄，按時上報。
（6）及時向資料員反映庫存情況。
（7）協助後勤保衛做好物資的防火、防盜等工作。
17．辦公室及行政主理崗位職責
（1）負責項目經理部文化建設、CI形象實施。
（2）負責項目經理部人事管理工作。
（3）負責施工現場、辦公區、生活區保衛、消防工作。
（4）負責辦公場所、生活區域後勤管理。
（5）負責項目經理部會務工作。
（6）負責辦公、生活設施的管理。
18．後勤保衛崗位職責
（1）負責項目經理部治安綜合治理、後勤、保衛工作。
（2）負責調解處理項目部內部治安糾紛。
（3）負責對施工人員進行法制教育，減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。
（4）與當地有關部門及所在地方公安派出所加強保安聯系工作。
（5）負責項目經理部施工現場、辦公區、生活區消防工作。
『陸』 工程項目部各部門崗位合同如何鑒定
一同項目部各部門崗位合同的簽訂，是根據各部門的負責類別來進行簽訂的
『柒』 如何檢查項目部管理人員履職情況的工作計劃
個人認為，很簡單。只要查一查項目管理人員的對所有項目的執行情況（按照合同號，檢查每個項目的電子文擋和紙板文檔）即可知道其履職情況。檢驗的標准，就是當這些人都不在時，我們從這些資料中，都能知道這個項目的全部情況。能夠達到這樣標准，就是一個完美的管理。
『捌』 單位怎麼安排安全大檢查的迎接檢查准備
安全檢查是為了預知安全隱患，及時採取措施，消除生產過程中人的不安全行為和物的不安全狀態，以及環境污染、擾民等因素。
一、安全檢查的類型 從時間上可分為定期(年、月、旬等)與不定期(突擊性、節假日、季節性等)檢查;從范圍上又可分為全面與專項(如防坍塌、臨時用電、勞動防護)檢查。
二、安全檢查的內容 主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓、查事故處理。
三、安全檢查的方法 隨著安全管理科學化、標准化、規范化的發展，目前安全檢查基本上都採用安全檢查表和一般檢查方法，進行定性定量的安全評價。
1、安全檢查表是一種初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。
2、安全檢查方法主要是通過看、聽、嗅、問、測、驗、析等手段進行檢查。
四、安全檢查的組織實施
1、檢查要有計劃，要點明確，結合檢查內容，確定檢查形式、方法，通過檢查發現問題，解決問題，交流經驗，互相學習，預防事故的發生。
2、檢查要講求實效，認真貫徹「邊檢查、邊整改」的原則，對檢查出的問題，必須做到條條有著落，件件有交代，在抓整改中要注意抓住三個環節：
A、分類排隊：每次檢查，均會發現大量隱患，對隱患要分類排隊，以便採取不同的解決辦法。
B、搞好整改工作的「三定」，即定措施、定時間、定人員。
C、搞好整改督查工作，對於簽發停工指令書和隱患期限整改通知單的，必須指定專人進行專項檢查。
五、安全檢查與改進 安全主管部門及項目部要根據安全生產檢查制度，定期對施工現場進行安全檢查，對安全檢查所簽發的隱患整改單，項目部應根據整改內容的性質，進行分析研究。屬於一般性的並能當場予以整改的隱患，應記錄在檢查表中;屬於經常性、系統性的隱患，必須轉入隱患整改通知單，做事故隱患評審處理。