Ⅰ 活動方案寫作有哪些技巧
1. 主題要單一，繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出准確的判斷，並且在進行swot分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂「有所為，有所不為」，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的信息。
2. 直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什麼呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動，從而形成購買。
3. 活動要圍繞主題進行並盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。
4. 具有良好的可執行性
一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5. 變換寫作風格
一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的.模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6. 切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。
最後，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。
Ⅱ 活動策劃寫作技巧是什麼活動策劃的寫作技巧
什麼是策劃？如果文案是一種思想的表達，一種優美的抒寫，策劃則是一種思維方式，一種奇妙的邏輯。簡單說，策劃就是回答做某件事情的想法、點子、創意、邏輯順序。具體細分，策劃有游戲策劃、市場策劃、營銷策劃、廣告策劃、產品策劃、節目策劃、電影策劃、房地產策劃等。
活動策劃有關特點：
1、策劃具有目的性，不論什麼策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。
2、策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。
3、策劃具有一定的不確定性、風險性。
4、策劃具有一定的科學性。
5、策劃具有科學的創意。
6、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那麼這個策劃方案，再有創意、再好也是一個失敗的策劃方案。
活動策劃有關理論：
1、二八法則。管理者在工作中不能「鬍子眉毛一把抓」，而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位，要「有所為，有所不為」。
2、CIS理論。CIS是Corporate Identity System的縮寫，意思是企業形象識別系統。CIS由三部分構成：企業的理念識別（mind identity簡稱mi），企業行為識別（behavior identity，簡稱bi），企業視覺識別（visual identity，簡稱vi）。
3、SWOT分析法。SWOT四個英文字母分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。
活動策劃有關技巧：
1、目標一定要量化。
2、集中傳播一個賣點
3、沒有調查就沒有發言權
4、策劃要周全，操作要嚴密，執行要到位
5、收集，深入了解產品，考慮消費者。
6、且慢動筆，賣點可以嗎？
7、從某種意義來說，大型活動本身就是一個媒體，這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。
Ⅲ 寫策劃方案需要哪些能力
1.方案策劃專業能力之解構水平
庖丁解牛的經典故事你一定不陌生，在庖丁眼裡，牛並不是一兩個頭部兩只角四條腿，反而是一根根骨頭和肌肉的組合，因此能夠以無厚入有間，游刃必有餘地。這便是解構的水平，將一個整體化結構細化為構成整體化的不同部位。
寫策劃方案為何必須解構的水平呢?方案策劃的本質上是處理問題 ，那如何處理問題 ?必定需要深入分析難題，這就需要你對某件事的結構和內容做好拆解和打散，只有這種把握到不同切面，才可以從更高的方面來把握全局性從而處理問題 。
2.方案策劃專業能力之重構水平
方案策劃最後是要呈現出的，這不容置疑，但如何呈現出?這就磨練你的重構水平了。
解構是深入分析難題研究可能性的 ，每次解構都表現為結構的拆解，而重新構建便是把打散的解構目標再次排列與組合，或者擇需而用再次搭建內容。
3.方案策劃專業能力之白描水平
假如你學過國畫，你一定對白描不生疏，白描便是用非常簡單的技巧勾描品牌形象而不用裝飾與渲染。方案策劃為何需用白描水平?寫方案策劃實際上便是一個研究、獲取、匯總、展現的過程，小僧覺得這在其中獲取和匯總是十分關鍵的水平，不容易獲取具體內容、匯總自己依據和念頭的方案策劃始終僅僅一個創意文案。
而方案策劃本質同樣是處理問題 、告知他人怎樣做的，假如你對具體內容的獲取、匯總不到位，沒辦法搞清楚解決辦法也沒辦法觸動他人。
4.方案策劃專業能力之賦能水平
一個圈子裡內的東西終究是比較有限的，與此同時對圈內人而言同樣是不足為奇或枯燥的，寫方案策劃同樣是那樣，假如你始終用營銷推廣范圍之內的東西就事論事，始終也不太可能使人腦部高潮。
假如你有跨界賦能的本領，那寫出來的計劃方案就會截然不同。所謂的賦能，便是用彼此之間之力給此事情賦予某些水平和能量，寫方案策劃賦能，便是用其它行業或專業性的邏輯思維、邏輯性、話術技巧來為方案策劃發光發熱。
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Ⅳ 策劃書的書寫步驟和技巧是什麼
營銷策劃書正文寫作技巧
1）營銷策劃的目的：
2）企業背景狀況分析。
3）營銷環境分析：
①當前市場狀況及市場前景分析：
A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
B、市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
C、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
②對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
4）市場機會與問題分析
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。
①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售； 產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落；
產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣，產品價格定位不當； 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻； 促銷方式不務，消費者不了解企業產品； 服務質量太差，令消費者不滿；
售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
5）營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。
6）營銷戰略（具體行銷方案）
①營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略； 以產品主要消費群體為產品的營銷重點； 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場；
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系；
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識；
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略；
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性； 給予適當數量折扣，鼓勵多購； 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷後適時推出誠征代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。
8）方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
Ⅳ 營銷策劃書的撰寫技巧有哪些
善於採用流程圖抄或系統圖。
在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計劃的全貌。
巧妙利用各種圖表
圖標有強烈的直觀效果，並且比較美觀，有助於閱讀者理解策劃書的內容，用圖表進行比較分析、陳示效果好。
策劃書的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來表述。
在策劃書的各部分之間要做到承上啟下。
合理設計版面，營銷策劃書的視覺效果的優劣在一定程度上影響策劃效果的發揮。有效利用版面安排也是營銷策劃書撰寫的技巧之一。版面設計包括列印的字體、字型大小、行間距、插圖與顏色等。合理的版面設計可以使策劃書重點突出，嚴謹而不失活潑。
注意細節
細節往往容易被忽視，在撰寫營銷策劃書之後，要檢查一下有沒有錯別字、漏字，以及企業名稱和專業術語有沒有出錯等，如果出現這方面的差錯，會影響策劃書的質量
Ⅵ 策劃方案怎麼寫
方案策劃書怎麼寫
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如「××活動策劃書」，「××」為活動內容或活動主題，不需要冠以支部名稱。如果需要冠名支部，則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「組織部活動策劃書」等模糊標題。
二、活動背景
活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上。
三、目的與意義
活動目的與活動意義要與活動背景貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。
四、活動時間與地點
該項必須詳細寫出，教室申請則另行安排。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
五、宣傳方式
六、活動流程
活動流程安排大致可以分為 三個階段：
1、活動准備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
2、活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
3、活動後續階段（包括結果公示、活動展開情況總結等）；
七、預期效果
Ⅶ 策劃方案怎麼寫
寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面（下圖）。
根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最後是活動預算和預期能達到的效果。
接下來寫具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
然後寫清楚活動的目的。活動的目的一般分成三個方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學們的演講能力，以便今後代表學校比賽；三是營造學校良好的文化氛圍。
接下來把活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或簡訊報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
寫好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細越好，後期可以再修改。
然後把各項工作的負責人落實到位。寫上負責人的姓名和聯系電話，以方便舉行活動時彼此進行聯系。
做好活動預算。要把能想到的和活動有關的物品都寫下來，看看預算有多少，如果太高超出能力范圍就要適當削減了。
最後是活動的預期效果。這里和活動的目的大體相同，主要是包括鍛煉同學們的才藝；增強學院的人文氣息，激發同學們的演講熱情；選拔專業的演講學生參加校級以上的比賽等等。
Ⅷ 寫策劃方案有沒有速成的方法
策劃活動之前一般有個一需求（目標），這個需求一般來自領導或者老闆。在撰寫策略案之前一定要充分了解活動的需求，才能保證在撰寫活動方案時候能夠一氣呵成，靈感乍現。
活動的需求包括：活動的目標、活動的時間、活動對象、活動預算、活動有的資源和渠道等重要信息。
只有完全了解活動的背景，你的創意才有價值，所有的策略必須基於實現情況展開，切記天馬行空，不切實際。
了解活動需求之後，我下面將以一個活動策劃方案需要具備的內容，一個主題一個主題為你慢慢講述活動策劃的細節和方法。
教你速成99分的活動策劃方案
一、活動背景
活動背景是活動策劃方案的開頭，背景內容可以說不是特別重要但是有很重要的部分。
有點矛盾。
對於對這個活動非常了解的人，活動背景就講一堆空話。
對應對活動不了解的人，活動背景是了解你活動方案的第一步。
活動背景主要是從活動發起的初衷或者目標，並引出你對整個活動構思的概述。
還可以描述下項目目前的狀況與及想通過活動達到什麼目標。
例如：為打造xxxx項目特色線上常設活動，增強用戶黏性，提升XXXAPP用戶活躍率，項目組擬在2019年xxx全年打造」xxxz主題」系列活動。用戶每周五、周六、周日登錄APP可參與翻牌活動，有機會獲得精美禮品一份。
二、活動目標
活動目標需要根據歷史活動數據反饋，本次活動的性質，還有本次活動能調動的資源和渠道而定。
你可以從拉新人數、用戶活躍度、活動參與人數等角度制定目標。
三、活動主題
活動主題就像你的活動名字一樣，需要不斷打磨和思考，想出一個易傳播、易記住、易分享的主題、並能讓用戶一看就明白你這個活動是幹嘛的。
可以結合活動背景、活動玩法、活動場景、活動獎品等角度構思。
例如：一個抽獎活動，獎品是IPhone,主題：xxx抽取贏iPhone
四、活動時間
活動時間是需要根據活動性質、活動經驗、活動周期而定，還需要根據實際情況而定。具體還是需要根據實際情況而定，同時可以結合節日節點去設置活動，通過設置不同時間端把握活動節奏。
五、活動對象
活動對象是活動的目標用戶，是一開始就需要確定好，然後通過對活動對象的了解和畫像，制定活動的規則、玩法、活動獎品等。
六、活動規則
活動規則是活動策劃的核心、靈魂所在，也是需要花心思去思考的地方。這個可以決定你活動效果起到一定的影響。
活動玩法有轉盤抽獎、翻牌抽獎、投票、拼團、秒殺、問卷調查、每日簽到等常規類型，你可以根據你的活動需求、行業特點、用戶特徵，設計合理的活動規則。根據活動目標、現有資源，設置合理的活動門檻，避開羊毛黨的同時，又要讓更多用戶參與進來。並給用戶製作一種他也有機會中獎的驚喜。
活動規則更多是需要根據之前的活動經驗而不斷總結，優化出最能吸引用戶參與的玩法。
七、活動流程
當你用思維導圖把你的活動流程描述一遍後，你會對之前構思的活動流程、創意、玩法更加清晰，並方便你不斷優化自己的活動，方便下一步的計劃。
活動流程圖，小編一般使用的是ProcessOn，在線工具，比較方便分享、下載。當然你也可以使用AXRUE、viso等工具。