❶ 在武漢一個什麼樣的策劃方案才能讓加油站來廣告公司做廣告
加油站是能源類經營，這本身就是最賺錢的行業，可以說幾乎從不擔心贏利問回題，競爭壓答力也不明顯。不過辦法還是有的：
第一步調查，同時還要調查他們的競爭對手，盡量調查的全面，做個SWOT分析，找到他們在同行里的軟肋，或者是競爭對手的優勢等等。
第二步，所有的信息理順了之後，找他們的領導吧，這基本碰運氣了，要看加油站老闆有沒有長遠的眼光，不然都是白搭啊。
嗎的到最後還是要公關，打水漂的概率真的很高，得讓人家老闆看到短期利益估計才行
❷ 加油站1周年慶典如何搞活動管理請高人出招
找擦車工，做為期一周或半個月的加油免費擦車的活動，這個項目如果有可能的話，你可以長期搞。
在年慶期間，來加油的客戶和以前常來加油的老客戶給他們做個特別的加油本，加油給予一個折扣，或者是加夠100升，送幾升之類的優惠條件。
等等吧
❸ 2014加油站年安全生產「知責、履責」活動方案
關於開展安全生產「知責、履責」活動的通知
各鄉鎮人民政府，各街道辦事處，區直各有關部門：
為進一步促進安全生產「兩個主體責任」落實，根據《太原市人民政府安全生產委員會關於開展安全生產「知責、履責」活動的通知》（並安發〔2014〕3號）要求，現將我區開展「知責、履責」活動有關事項通知如下：
一、指導思想
牢固樹立安全生產「紅線意識」，始終把人民生命安全放在第一位，以科學發展、安全發展為總要求，努力減少一般事故，防範較大以上事故，遏制和杜絕重特大事故，為全區經濟社會發展提供良好的安全生產環境。
二、工作目標
通過開展安全生產「知責、履責」活動，進一步落實政府安全監管責任，明確政府部門相關領導和幹部的安全監管職責，牢固樹立安全生產「紅線」意識；進一步健全完善全區企業安全生產崗位責任制，明確企業主要負責人、每名領導和員工的崗位安全生產職責，強化職工安全生產責任意識和安全生產培訓，推進企業安全生產標准化建設，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行業，做到「知責制度化、履責規范化」，實現「人人都有責任心，事事都有責任制，處處都要落實責任」的良好氛圍。
三、方法步驟
（一）明確職責，形成文件（4月）
各鄉（鎮）人民政府、街道辦事處要進一步細化本級各相關部門安全生產監管職責，下發文件進行明確，做到橫向到邊，縱向到底，保障安全監管責任無縫對接，不留死角。
各負有安全監管職責的部門也要進一步細化分解本部門安全監管職責，把職責分解到每一名負有安全監管責任的領導和有關科室。同時，按照分級屬地監管原則，區直有關部門要劃清同鄉（鎮）、街辦對口部門的安全監管責任，明確本級直接監管企業名單，下發文件進行明確，確保責任落實到人，不留空檔。
各企業要根據安全生產法律法規和行業標准，建立健全企業各級安全生產責任制，下發專門文件明確每一名領導和員工的崗位安全職責，確保責任落實到每一個崗位和人員。
（二）制度上牆，責任到崗（5月）
各負有安全監管職責的部門要把各自的安全監管制度製成牌版懸掛於醒目位置，在負有安全監管職責人員的辦公室懸掛牌版明確其安全監管責任，做到制度上牆、責任到崗。
各企業要制定完善企業內部每個崗位的操作規程和崗位作業標准，並將每個崗位的安全職責、操作規程和作業標准懸掛於醒目位置。
（三）認真考核，熟記在心（6月）
各負有安全監管職責的部門要使每一名工作人員牢記自己的安全監管職責；各企業要使每一名員工熟知牢記自己的崗位職責、操作規程和崗位作業標准，並要組織專門考試，使每一名領導幹部和每一名職工的安全職責都熟記在心。
（四）督促檢查，履職盡責（7月）
各負有安全監管職責的部門要組織力量對本級、本部門「知責、履責」情況進行檢查，督促指導相關領導幹部都能熟記各自的安全監管職責，並根據各自崗位職責履行好自己的安全監管職責。
各企業都要成立督查檢查組，對本企業每一名員工的「知責、履責」情況進行監督檢查，對「知責、履責」情況好的員工要進行獎勵，對「知責、履責」情況差的員工要給予通報批評和處罰。
四、督查檢查（6月到12月）
各鄉（鎮）、街辦、各部門、各單位按照職責，對責任區內開展「知責、履責」活動進行督導檢查。各鄉（鎮）、街辦要對本轄區內企業進行全面檢查；區直有關部門要對本部門和本系統進行督查，同時對重點企業進行重點抽查檢查；區安委辦將對每個鄉（鎮）、街辦、區直有關部門及所屬20%以上的企業開展「知責、履責」活動情況進行督導檢查。市安委辦將不定期對我區開展「知責、履責」活動進行督導、抽查。
五、有關要求
各鄉（鎮）、街辦、各部門、各企業要加強對安全生產「知責、履責」活動的組織領導，認真進行動員部署，把「知責、履責」活動作為當前企業安全生產工作的重要抓手抓實抓好。從5月開始，每月4日前，各鄉（鎮）、街辦、區直有關部門要將本地區和本部門開展「知責、履責」活動上月情況報送區安委辦，12月20日前報送整個活動總結。區安委辦將把安全生產「知責、履責」活動開展情況納入年度目標責任考核內容，定期通報。
聯系人:宋劍斌 聯系電話:5648602
太原市尖草坪區安委辦
2014年4月17日
❹ 那裡加油站在搞活動
我們這中石化會在周六日搞活動的，可以去你加油的地方問問。或者在自己信用卡上找找。
❺ 想在加油站搞活動需要去他們公司報備需要些什麼
摘要 去加油站的這個負責公司
❻ 加油站策劃方案
加油站來說無非就是增加客流，一般物質激勵用得較多，如：積分兌獎、送禮品等等。具體內容要與當下節日結合。其它的真沒有什麼花樣了。
❼ 加油站飲料促銷活動
措施：
1，捆綁銷售：加10升，買飲料優惠1元等等。需要宣傳標語。
2，形象銷售內：製作大幅廣告，飲料容擺放顯眼，便於旅客選取。（由於天氣原因，沖動消費很高，但是你要放在他順手的地方） 需要思考擺放位置。
3，針對性銷售：對大客車，上車兜售，這個雖然形象不佳，但屬於主動銷售，個人試驗，效果最好！ ；卡車可以和香煙捆綁銷售。 需要調動加油員的積極性。
4，批發業務。我們這城市站，很多私家車在加油站加油，男主人直接拎一箱飲料回家的很多。礦純水居多，呵呵。 對這部分可提供搬上車的服務。他們量大，又不在乎錢，只要服務好，夏天需求量大，會增加他來的頻次。 調動超市服務員的積極性。
5，我想只能是內部消費了，呵呵。 我們這也佔一部分，多買大夥愛喝的，呵呵。
一點建議，僅供參考！
❽ 加油站怎樣搞活動能吸引人
加油抽大獎活動
❾ 加油站開張該怎樣做活動
低調開張，加油站嚴禁煙火、打電話，如果大張旗鼓開張，人多不好管理，也容易引發安全事故。