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景區做出營銷方案

發布時間:2022-02-12 06:05:33

A. 景區營銷方案怎麼寫

可以用網路上網查找啊

B. 景區該如何進行有效的營銷呢

隨著大眾化旅遊和國民休閑時代的到來,在肯定旅遊景區仍然是觀光旅遊基本需求的同時,景區也面臨著廣大散客在目的地消費多元化和體驗生活化等方面的新需求。與之相應,景區景點規模日益擴大(截至2016年,我國的景區數量已經達到了26000多家,其中A級景區達到了7000多家,其中高星景區達到了1500多家,其中包括5A級景區213家。)。隨著市場競爭的加劇,旅遊營銷的重要性日益凸顯。那麼,景區該如何進行有效的營銷呢?

擅用「事件營銷」

景區事件營銷是指有計劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價值的景區外部發生和景區內部策劃型事件進行營銷組合,運用新聞、公關等手段正面宣傳,吸引現實和潛在的旅遊消費者的注意和興趣,以達到豐富景區現有旅遊產品、擴大產品銷售、增加景區收入和提升景區知名度與美譽度的一種現代營銷手段。

旅遊景區營銷的目的是為了向現實的或潛在的旅遊消費者提供景區產品信息,引導消費行為,滿足旅遊者的需求,反饋顧客的意見。事件營銷的效果正在於塑造旅遊目的地的整體形象,提高目的地知名度以及增強旅遊綜合能力等方面,它已經成為實現旅遊景區營銷的有效途徑之一。旅遊景區可以藉助社會生活中的良性事件作為載體進行營銷,策劃相關旅遊項目和活動吸引旅遊者的眼球。例如湖南張家界「飛越天門山」的一系列營銷活動,讓張家界景區成為全國甚至是全世界的焦點。由此可見,互聯網時代,景區若擅用事件營銷,「一夜爆紅」的奇跡隨時可以發生。

緊跟「泛娛樂」營銷

景區跨界綜藝節目營銷成趨勢。近年來,電視真人秀節目的熱播讓不少旅遊景區從默默無聞到遠近聞名。僅在2015年,就有超過200檔綜藝節目在全國的衛視頻道中播出,《爸爸去哪兒》讓地處大西北的沙坡頭紅透半邊天,《奇妙的朋友》讓觀眾記住了長隆??品牌營銷紛紛鎖定綜藝節目。

不過,這種合作大部分是淺層次的,合作形式單一,比如簡單的節目取景拍攝、場景和品牌植入等。如何在後期傳播中將節目IP資產放大,藉助節目之勢,長品牌「威風」,才是最考驗功夫的環節。長隆景區跨界營銷方式可算作成功的泛娛樂營銷範本,對各大景區的娛樂營銷有著重要的借鑒意義。

2012年至2015年,長隆景區深入參與過《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》、《奇妙的朋友》和《奔跑吧,兄弟》等5檔國內火爆的綜藝節目的拍攝。

值得注意的是,長隆不僅在前期拍攝上積極配合,在後期節目的營銷上也充分調動積極性,將節目中的眾多明星、節目打包成為一個整體,向外界傳遞出國內眾多明星和綜藝節目都來玩的信息,將營銷過程進一步演唱,從而強化品牌形象。如長隆利用新奇好玩的H5,以虛擬的明星朋友圈作場景,利用明星發微信記錄個人在長隆錄綜藝節目時的所見所感,讓長隆的遊玩體驗在一個虛擬的明星朋友圈擴散傳播,短短一周時間,該H5的分享轉載量便高達15萬次,效果非常明顯。

借「直播」的網紅之風:據統計,2016年直播市場規模達到150億元,2020年將達到600億元,有機構甚至認為到2020年,直播將成為價值千億的行業。

在網紅直播經濟的熱潮之下,「旅遊+直播」成為旅遊行業的熱議話題,旅遊遇上了直播,遇上了網紅經濟,引領了旅遊行業營銷創新玩法。

早在今年5月份,去哪兒網已經聯合「斗魚直播」對外宣布推出一系列「旅遊直播」節目。當時,10餘名網紅主播趕赴廣州長隆、四川九寨溝、雲南大理、香港迪士尼及泰國普吉島、韓國濟州島等八大熱門景區景點直播。

截至目前,已有很多傳統景區試水了網紅直播營銷活動。如位於西安的華清宮景區在七夕節時召集77對情侶體驗傳統的大唐婚典儀式,儀式全程被擁有超高人氣的美女主播在兩大直播平台同時直播,又通過新浪微博話題討論等功能引發線上數百萬人的關注和討論;再比如,梅州客天下景區在十一舉辦了為期兩天的「直播客天下,聲動梅州城」活動,邀請明星通過一直播、火星、美拍、唱吧、全聚星五大平台同步直播景區,並以小型音樂會形式為景區吸引了大批音樂粉絲,活動期間,直播累計曝光量突破千萬。

影視IP植入更容易被接受。據了解,近年來,旅遊產業的植入式廣告異軍突起,特別是在影視作品中,越來越多的景區和旅遊產品隨之深入人心。從《非誠勿擾》中的北海道、長城、三亞,到《阿凡達》中的張家界景區,景區通過冠名電視劇場、精彩劇情、設置電影場景等特殊形式,通過電影快速提升了當地的影響力。由此可以看出,植入式廣告對於旅遊業來說具有很明顯的推動作用。

據攜程旅行網的調查顯示,83%的遊客會因為一部喜歡的影視作品而去其拍攝地旅遊;91%的遊客認為,相比一些商品在影視劇種的植入廣告以及單純的旅遊宣傳片,旅遊目的地通過作為拍攝外景地在影視作品中做宣傳更能讓人接受。

整合「一體化」營銷

大眾旅遊時代,營銷早已不是一個景點,一個景區單獨的事情,更多的是全村、全鎮、全縣,乃至全省的統一旅遊營銷。一體化營銷的核心思想應該是對旅遊者的客戶關系管理,強調以「旅遊者想要什麼」為中心,要求旅遊目的地不同部門、不同人員從各自不同角度與顧客溝通時有統一口徑、統一的品牌個性、統一的顧客利益點和統一的銷售創意,形成集中的品牌沖擊力,及時通過不同的渠道進行系統的旅遊者信息反饋,進而動態性調整促銷策略。未來景區的營銷單靠自身的力量發力應該受限很大,除非資源本身具有獨一無二性和不可復制性的特點,從目前OTA的「酒店+」、「景區+」產品整合後帶來的銷售業績的提升就可以得出結論,景區整合周邊相關資源、跨界營銷是非常有必要的營銷模式

總結:移動互聯網背景下,景區營銷的重點是突破傳統,創新營銷模式,構建廣播、電視、報紙、多媒體等傳統渠道和互聯網、微博、微信等新媒體渠道相結合的全媒體旅遊目的地營銷體系;注重以體驗為核心的營銷設計以及有效利用好新媒體資源。

C. 旅遊景區的推廣營銷方案如何策劃

要滿足新的旅遊需求創造智慧景區、智慧旅遊。以景區知名度、旅遊體驗為內焦點。然後整容合地方文化、特色、民俗,把資源綜合做成附加產品。根據大數據分析、宣傳策略分析,景區活動宣傳,找准遊客人群、精準定位,打造旅遊品牌,吸引遊客。對景區特產進行整理,同時結合景區所在地把當地文化發展成為衍生產業。

D. 景區市場營銷節約成本的方案

前期XXX樂園雖有廣告投入,但屬零星,沒有系統性,沒有整體的規劃,並且廣告宣傳沒有抓住重點,沒有特色,因此,市場的沖擊力不大,其品牌沒有在消費者心

目中留下深刻的印象,並且影響其旅遊消費的行為。在旅遊市場,品牌知名度的高低直接影響銷售額。因此,品牌知名度低是XXX樂園發展的一大障礙。

2、市場認知度低,

品牌時代,消費者選購消費品時,首先考慮地就是品牌的知名度,以及其產品在市場上的具體表現。XXX樂園目前品牌知名度低,沒有形成良好的品牌的美譽度、認知度,所

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以,沒有培育忠誠的消費者,只能藉助零星的廣告與同行的口碑來拉動銷售,這樣的發展模式對品牌的塑造極不利。

因此,目前的工作重點,將放在品牌的提升,塑造品牌的知名度上。

三、旅遊市場分析,,僅限廣東區,

一線品牌,深圳華僑城歡笑谷,訴求主題,主題公園

番禺長隆夜間動物世界,訴求主題,動物世界

肇慶七星湖,訴求主題,自然景物

百萬葵園,訴求主題,葵花

二線品牌,

深圳明思克,訴求主題,航空母艦

懷集世外桃源,訴求主題,現場表演采燕窩

清遠飛霞山,訴求主題,自然景觀,佛像

世界大觀,訴求主題,主題公園,航空航天模型展。

三線品牌,

笑翻天樂園,訴求主題,拓展運動

羅浮仙境,訴求主題,漂流

祈福農庄,訴求主題,五穀

四、品牌定位,

細分市場以及獨特的銷售主張,USP,,是現今消費市場營銷策略的特點。在認真考察XXX樂園的運動項目,以及細分消費群體之後,XXX樂園的品牌定位為,

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1、青少年心身成長的素質教育培訓基地。

目標人群,大、中、小學生。

消費習性,具有較高的消費能力,容易接受新事物,對野外運動項目具有濃厚興趣。 如宣傳力度強,突出品牌特色,這一人群將成為XXX樂園的消費主體。

2、都市白領釋放壓力調整心態的陽光會所。

目標人群,都市繁忙的白領一族。

消費習性,消費能力強,平時工作繁忙、壓力大,難得有釋放的機會,因此,XXX樂園是其理想的游樂園地,抓住這一消費群體,對擴大市場份額,具有戰略意義。

五、媒體宣傳,

,一,宣傳媒體,

1、主流媒體,《羊城晚報》、《廣州日報》、《南方日報》。

2、輔助媒體,《南方都市報》、《新快報》、《信息時報》、

《文化娛樂周刊》、《可樂生活》、《廣州青年報》,以及珠三角周邊地區的媒體。

,二,宣傳方式,

1、軟文,占宣傳的80%,主要塑造品牌。

2、平面廣告,占宣傳的10%,主要針對旅遊旺季或重大活動。

3、印刷品,單張、海報,,占宣傳的5%,配合重大活動。

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4、戶外與燈箱廣告,占宣傳的5%,主要塑造品牌。

,三,、宣傳策略,

1、宣傳重點時期,暑假、五一、十一、春季、夏季。

2、宣傳方式,系統性,連續性,從品牌塑造、項目介紹、遊客心理、素質教育幾個方面入手。

3、百研資訊認為一個項目與一個產品,都有其進入期、成長期、高峰期、衰退期的四個生命周期,在不同的時期,廣告的側重點各有不同。在產品的進入期,主要是向人們告之有這個產品與品牌,在成長期廣告宣傳是培育品牌的忠誠顧客。目前,笑翻天樂園品牌還是處於市場的進入期,因此,這一時期的廣告主要是告之消費者,有這個樂園,有這些項目,以及由此項目帶來什麼樣的收獲。這是我們目前的工作重點。

E. 求成功的旅遊景區營銷策劃的方案。

廣州長隆的營銷策劃應該是行業內領先的案例了,其服務商是廣州智匯

F. 景區營銷怎麼做

可以跟旅遊網站合作,最近欣欣 旅遊網也想跟景區合作的,可以聯系看看。他們已經包括很多景區的景點了,有專門的景點頁,而且流量也很高了。
祝合作開心。

G. 景區如何做好旅遊策劃、旅遊規劃和景區營銷三項工作

熊大尋旅遊規劃公司認為:要成功開發一個旅遊景區一定要走好前三步,第一步是旅遊策劃、第二步是旅遊規劃、第三步是景區營銷。
旅遊策劃簡單說就是:一句話就能招來十三億人!
沒有策劃指導的規劃是亂劃,沒有規劃指導的建設是亂建。所有商業項目必須策劃先行,策劃是萬里長征第一步,策劃是方向、策劃是靈魂。旅遊策劃就是要讓景區成為與眾不同的景區,中國已進入全面旅遊開發階段,全國一年要上馬六七百個景區,面對前所未有的競爭和消費者選擇困難,與眾不同已顯不足,獨一無二才是王道!因為,唯一才顯價值、第一才被記住!因此,旅遊策劃就是要策劃出景區獨一無二的定位、獨一無二的產品、獨一無二的營銷,才能保證成功!簡單地說就是要能做到一句話就能吸引來十三億人!「風花雪月,逍遙大理」能做到!」桂平十八奇」能做到!「雲南十八怪」能做到!
旅遊規劃簡單說就是:每一塊錢投資都能做出利潤來!
第二步是旅遊規劃,規劃就是結合景區地形把策劃的創意變成點線面,策劃是戰略策略,規劃是戰術執行。但旅遊規劃也要講創意,一個大門、一個景觀、一個建築都是投資百萬千萬,能不能有震撼性的創意,把大門和建築變成震撼性的景點?讓每一塊錢的投資都產生收益!試想按這些充滿了五星級酒店、SPA溫泉、遊艇碼頭、真人CS、國際挑戰賽、養生天堂、禪意天地、大佛寺廟……等等,我們看過數不勝數的無腦「創意」來建設開發景區,全國各地都是這套路數,都是一個模子倒出來的景區,要浪費多大的資金?我們經常講一句話,一千年前古人開發景區的方法,亭台樓閣、小橋流水、碑刻塔台等等這套路數,我們今天所謂的「策劃扛旗者」和「規劃領導者」還在玩,請問你一句「你智商多少?」,請問你一句「你怎麼活?」。
如果一個旅遊規劃方案,沒有兩三個震撼性的創意觸動你的內心,刺激你的靈魂,煽動全國遊客,那絕對就是一個爛方案!一定得重做!否則就是巨大的投資失敗!
景區營銷簡單說就是:不花一分錢利用媒體宣傳自己!
第三步是景區營銷,景區營銷的最高境界就是免費利用媒體。如何做到?那還得是震撼性的創意!媒體報道的規律一是高大上,二是新奇特!高大上你就別去沾邊了,那是國家和領導的事,新奇特你就別客氣了,這是你的盤中餐!關鍵是要創意出人人關注的賣點和熱點來,並且要緊緊結合景區的核心定位和核心產品,不要跑題,自然能免費吸引媒體報道。
物以稀為貴!思以新為尊!創意、創新才是旅遊策劃、旅遊規劃和景區營銷的靈魂和終極衡量標准!因為,創意創造稀有,創意創造價值,創意創造生意!中國99%的旅遊策劃、規劃和營銷方案都沒有創意!或者是復制別人的思路和抄襲別人的創意!熊大尋旅遊規劃公司平均一年要看到客戶提供的上百個策劃規劃文本,99%毫無創意,百分之百沒有超過當地旅遊局局長的思路!不僅平庸乏味,而且千篇一律,讓人啞然失笑。這些方案而且絕大部分是全國有名、規模較大的旅遊規劃公司和規劃院的「作品」。
為什麼出現這種現象?
原因有二:第一是把策劃規劃當成了施工圖設計,一些院和公司的最高標准就是「落地」,而根本不是創意。在這種標准指導下,把策劃和規劃當作施工圖,一切以規矩為天條,害怕不合標准,生怕房子垮掉。卻從未考慮景區會不會因為你的平庸策劃和規劃而垮掉。而事實恰恰相反,旅遊市場需要的是超越想像、出人意料的景區和旅遊體驗,不是這些按部就班、千篇一律的陳詞濫調般的景觀。中國景區急切需要的是「騰飛」而不再是「落地」!在當今旅遊市場高度競爭的形勢下,普通的創意都是死路,需要震撼性的創意和顛覆性的創意,在這種情況下,追求「落地」近乎「入土」!
第二是這些院和公司的站在「勝負」的角度做方案,而不是站在「生死」的角度思考問題。這些院和公司絕大部分工作人員和領導是學校一畢業就開始畫圖勾線了,從沒擺過攤賣過貨、從不了解市場和消費者、從沒認識到人性的需求、從不了解投入和產出,一群技術人員來指導地方的發展和景區的未來,結果可想而知。他們都是站在競標勝負和完成手頭任務的角度來思考問題,而不是站在市場高度競爭非生即死的角度即老闆的角度、投資人的角度和消費者的角度思考問題,最後的結果就是失敗告終。
熊大尋旅遊規劃公司有一句話:「旅遊策劃和旅遊規劃就是玩命!玩得好,可以帶動地方幾萬人就業,這是救命!玩不好,人家幾個億按你的方案投下去建成落地了,卻沒有效益,幾億打水漂,你相當於害了幾百條命!」不是危言聳聽,而是高度負責,旅遊策劃和旅遊規劃人士一定要有這種玩命觀而不是任務觀,你才做得好策劃和規劃。
全世界最熱的旅遊城市是拉斯維加斯和迪拜,它們的每個項目和每個建築放在中國都「落不了地」,但這是一種莫大的幸運,正因為「難以落地」,它們沒有「入土」,所以這些城市都騰飛了。如果用我們中國旅遊規劃同行的「落地」標准來開發,今天犧牲的是兩個耀眼的城市!多的是兩個平庸的鄉鎮!
農村的豬圈和鄉政府的大門都很容易落地,用這種標准來搞旅遊開發和城市建設,就是當今中國景區千景一面、城市千城一面的罪魁!
中國的旅遊景區除了九寨溝和故宮長城,達不到這個級別的請自己拚命努力想創意吧!沒有創意就沒有生意!沒有震撼就只有遺憾!老天和古人對你不給力,這不重要,關鍵是要自己給力,給什麼力?給創造力!創意力!創想力!有了創意尤其是震撼性創意,你的景區就能從三流變一流、從冷門變熱門,你的景區就能逆天!天不愛你,你可以逆天!不要再靠天吃飯,不要被能落地的平庸浪費你的激情、不要再被千篇一律的規劃耽誤你的發展!
讓我們來看一些震撼性創意的策劃、規劃和營銷吧!
2002年熊大尋旅遊規劃公司為大理創意的旅遊形象口號「風花雪月,逍遙大理」,讓大理走出了「五朵金花故鄉」的老生常談,邁向了世界級旅遊新形象!「風花雪月」成為大理的超級名片,也成為中國最成功的旅遊形象定位!
2009年我們為廣西桂平市把「佛教名城」的名片換了,變成了「桂平十八奇」,硬生生把省委省政府給桂平的百年定位大轉變!一下子廣西有了十八奇,挑戰雲南十八怪,形成旅遊炒作的大噱頭,不賣佛來偏賣奇!180度大轉身,硬是扭轉了百年來的城市形象定位,實現了旅遊業的大爆發!讀者可網路「桂平十八奇」了解詳細內容。
有了令人叫絕的旅遊形象定位,名正則言順,言順則事成!後續開發才有了精神綱領,否則一個領導定位、文人定位和徵集定位都會讓旅遊發展失去方向和力量。
熊大尋旅遊規劃公司有一個做事原則「我們接手的項目,一定發現世界奇觀,如果沒有,就去創造!」如果您的景區實在發現不了奇觀,不要緊。我們有辦法,我們為連雲港這個東海邊的城市、《西遊記》的故鄉創意設計了「東海龍宮」,全中國人都聽說過,沒見過,剩下只有一個結果就是全國人都跑連雲港來哪吒鬧海!這個震撼性的創意方案還在作為政府招商項目在引資當中,沒有馬上「落地」,這是幸運!因為容易落地的一定是平庸的!因為平庸一定失敗!不易落地就是很難失敗,一旦落地就是世界震撼!
很多市縣景區營銷最常採取的方法就是:搞一個節會、拍一部電影,都是跟風學習抄襲來的。別人極偶然拍了個電影把旅遊搞活了,我就學一把,別人偶然一個節慶活動帶活了旅遊,我也模仿一下。我經常說一句話「大部分官員和老闆的創新就是模仿和抄襲」。
《五朵金花》和《阿詩瑪》炒熱了大理和石林的旅遊,那是因為兩個原因:第一在那個資訊娛樂極度匱乏的年代,看電影就相當於過大年!第二這兩部電影是作為外事交流片帶到了世界各地。有政治原因。現在你還在企望一部電影帶活一個城市,那你就是在做夢,這是極小概率事件!
一個節慶怎麼樣?我告訴你,中國太多城市的旅遊節慶活動最後的結果都搞成了自娛自樂,結局就是「一年熱、二年冷、三年四年就虧本!」,真正持續成功開展的節慶活動少之又少!大部分是靠政府舉全縣全市之力勉強撐著。可以這樣說,90%的旅遊節會都是在強顏歡笑。為什麼撐不住?耗資大、勞師眾、沒創意,大部分是領導一拍腦袋就成了用財政強撐的自娛自樂。
如何做一個令人嘆服的景區營銷事件?熊大尋旅遊規劃公司2010年策劃江蘇宿遷駱馬湖,之前當地花了幾百萬請人寫了一首歌、拍了一個MTV、請了宋祖英親唱,結果動靜全無。我們只花了五分鍾,其實就是看了一眼宿遷地圖,駱馬湖就火了!原來駱馬湖形狀像一隻蝙蝠位於宿遷西北部,而宿遷西北部的地圖像極了一匹馬,馬背上一個湖、一隻蝠,不就是「馬上湖」(馬上福)嗎?所以,熊大尋旅遊規劃公司把駱馬湖取了個「別名」叫「馬上湖」,駱馬湖別名「馬上湖」,既不用申報國務院改地名,又省了時間省了錢!蘇軾別名蘇東坡,李白別名李青蓮。當地政府極有效率和魄力,三天就把全市廣告牌全打上「游馬上湖,馬上有福」的廣告,一個月後全國媒體、全世界爆炒此事!轟動全國!當地領導興奮地說「你們給我們省了兩個億廣告費!」今天江蘇的客戶來找我們做旅遊策劃和規劃,大多是沖著這個不花錢、不更名、只取了個「別名」就引爆旅遊的創意來的。

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