美寶蓮市場營銷方案

A. 為什麼美寶蓮的fitme很多人推薦

當然是好用了，適合大多數人的皮膚，價格也不貴，品牌又有保障。

B. 美寶蓮的經營之道

親愛的樓主

美寶蓮在世界大眾彩妝品牌的領先地位，成就於它彩妝產品的多樣性和高品質。美寶蓮紐約化妝品及時推出最新的時尚色彩，與國際潮流同步，把最新、最快的流行訊息帶給中國的廣大消費者。同時美寶蓮也十分關注亞洲女性自身的特點，力求產品既有來自紐約的時尚，又能夠更適合東方女性的化妝需求。

美寶蓮(Maybelline)美容化妝品，始終致力於追求產品內在質量的完美，為現代女性提供最動人的化妝效果。多年的努力，美寶蓮已成為目前美國前三名的彩妝品牌，其產品於75年前首次以「自選開架式」的銷售方法出現在化妝品市場，為使用者親身體驗及選擇化妝品提供了更大的方便。它所提供的各類唇膏、粉底、眼影、睫毛膏、眼線筆及指甲油等均經過專家精心研究，符合國際品質標。為了迎合東方品味，特於日本設置了龐大的研究機構，專門試驗各種色彩及配方以迎合亞洲女性的需要。美寶蓮更是世界最大的睫毛膏製造商及創始者。

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C. 市場營銷案例分析

市場營銷案例分析
市場營銷案例分析本書以市場營銷教材體系為依據，設置了13章案例，包括市場營銷觀念、市場營銷環境、營銷信息、購買者行為、目標市場策略、產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略、服務營銷、國際市場營銷、網路營銷和綜合案例分析等。

目錄

基本信息
內容簡介
圖書目錄
作者簡介
編輯本段基本信息
作者：孫全治 主編 ISBN：10位［781089594X］ 13位［9787810895941］ 出版社：東南大學出版社 出版日期：2004-7-1 定價：￥20.00 元
編輯本段內容簡介
本書理論聯系實際，內容翔實新穎、層次清楚、注重培養學生的動手操作能力，體現了高等職業教育的職業性特點，具有較強的實用性與前瞻性。 本書可供高職高專及成人高等學校的營銷、商務、會計、管理、秘書等專業的師生使用，還可作為企業管理、營銷、商務從業人員的崗位培訓及自學參考用書。
編輯本段圖書目錄
1 緒論 1.1 案例教學法的特點與本質 1.2 案例教學法的作用 1.3 市場營銷案例的類型 1.4 市場營銷案例的構成 1.5 市場營銷案例分析的步驟和內容 2 市場營銷觀念 2.1 知識點 2.2 案例一 麥當勞的成功之道 2.3 案例二 蘇州鳳凰山墓地的成功營銷 2.4 案例三 從海爾的成長之路看企業的發展戰略 3 市場營銷環境 3.1 知識點 3.2 案例一 馬福德制葯公司營銷措施應如何適應外國的政治法律環境 3.3 案例二 亞洲金融危機對東南亞個人電腦市場的影響 3.4 案例三 色彩激活冰箱市場 4 營銷信息 4.1 知識點 4.2 案例一 營銷信息技術扮演重要角色 4.3 案例二 調查問卷範例——豆製品消費者調查問卷 4.4 案例三 美國航空公司飛行電話服務調查分析 5 購買者行為 5.1 知識點 5.2 案例一 手機進入「好色」時代——彩屏手機消費者購買行為調查 5.3 案例二 誘導購買——雀巢咖啡的營銷之咱 5.4 案例三 從消費者的行為中尋找超市營銷的三大新「買點」 5.5 案例四 小天鵝進軍空調產業 6 目標市場策略 6.1 知識 6.2 案例一 「酷兒」——兒童果汁飲料細分市場的超級霸主 6.3 案例二 美寶蓮的大眾化道路 6.4 案例三 「最酷的小車」——奇瑞QQ的銷售奇跡 6.5 案例四 精確細分市場——動感地帶贏得新一代 7 產品策略 7.1 知識 7.2 案例一 恆壽堂的包裝策略 7.3 案例二 飛亞達把榮譽束之高閣 7.4 案例三 開發新產品——阿樂法電子技術公司的成功之道 7.5 案例四 寶潔公司的多品牌策略 8 價格策略 8.1 知識點 8.2 案例一 大洋公司廉價攻勢的惡果 8.3 案例二 宜家如何設計它的迷人的價格標簽 8.4 案例三 價格在銷售中的作用 8.5 案例四 格蘭仕的價格領先策略 9 渠道策略 10 促銷策略 11 服務營銷 12 國際市場營銷 13 網路營銷 14 綜合案例分析

D. 美寶蓮怎麼打進中國市場

親愛的樓主
1995年，美寶蓮在中國登陸，以高品質和大眾化的價格迅速為廣大消費者所青睞。目前，美寶蓮在中國的數百個城市設立了幾千個銷售點。

1997年，美寶蓮榮獲國家統計局頒發的「中國市場暢銷品牌」稱號。

1998年、1999年美寶蓮唇膏銷量連續兩年穩居全國第一，並且在2002年唇膏銷量又獲第一，美寶蓮睫毛膏銷量也高居全國榜首。美寶蓮已經成為中國大眾化妝品市場上最為知名、最為暢銷的彩妝品牌之一。

美寶蓮在世界大眾彩妝品牌的領先地位，成就於它彩妝產品的多樣性和高品質。美寶蓮紐約化妝品及時推出最新的時尚色彩，與國際潮流同步，把最新、最快的流行訊息帶給中國的廣大消費者。同時美寶蓮也十分關注亞洲女性自身的特點，力求產品既有來自紐約的時尚，又能夠更適合東方女性的化妝需求。

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E. 美寶蓮的發展歷程

1913年美國化學家威廉姆斯（T．L．WILLAMS）為他的妹妹發明了美寶蓮紐約睫毛膏。那是為了幫助妹妹美寶（MABEL）贏得她男友的心，當時，美寶的男友切特（CHET）戀上了另一個女子。威廉姆斯混合了凡士林膠和炭粉，調製成一種能使睫毛變得黑密動人的膏體。這就是世界上第一支睫毛膏！
1914年第一支睫毛膏初試鶯啼。切特被美寶充滿魅力的雙眸所吸引，兩人終成眷屬。
1915年威廉姆斯成立了公司。他將他妹妹名字和凡士林的英文拼寫組合在一起，把公司命名為美寶蓮紐約（Maybelline）。美寶蓮紐約系列起初是以郵購和在雜志上做廣告的方式來進行銷售的。
1917年第一款簡裝睫毛膏上市。隨之，婦女們都到日用品店裡爭相購買。
1991年美寶蓮紐約提出了「美來自內心，美來自美寶蓮紐約」的口號，表達了美寶蓮紐約要再現廣大女性與生俱來的內在美的信念。
1995年，美寶蓮紐約在中國登陸，以高品質和大眾化的價格迅速為廣大消費者所青睞。美寶蓮紐約在中國的數百個城市設立了幾千個銷售點。
1997年，美寶蓮紐約榮獲國家統計局頒發的「中國市場暢銷品牌」稱號。
1998年、1999年美寶蓮紐約唇膏銷量連續兩年穩居全國第一，並且在2002年唇膏銷量又獲第一，美寶蓮紐約睫毛膏銷量也高居全國榜首。美寶蓮紐約已經成為中國大眾化妝品市場上最為知名、最為暢銷的彩妝品牌之一。
2000年根據 US Nielsen 的統計，在全美彩妝產品市場上，美寶蓮紐約的銷量和營業額都名列第一。
2009年，紐約時裝周裝容，美寶蓮紐約作為紐約梅塞德斯-賓士時裝周官方化妝品贊助商，於2009年9月春夏時裝周伊始，向著名時尚大師DKNY, Charlotte Ronson等提供鼎力支持，打造秀場裝容。
世界90多個國家及城市中，美寶蓮紐約已經成為第一個針對女性生產化妝及護膚品的公司。至今已經有了97年品牌歷史。
來自美國的美寶蓮紐約(Maybelline)美容化妝品，始終致力於追求產品內在質量的完美，它所提供的各類唇膏、粉底、眼影、睫毛膏、眼線筆及指甲油等均經過專家精心研究，符國際品質標。為了迎合東方品味，特於日本設置了龐大的研究機構，專門試驗各種色彩及配方以迎合亞洲女性的需要。美寶蓮更是世界最大的睫毛膏製造商及創始者。

F. 美寶蓮曾經受年輕人追隨，現在為什麼落寞了

第一，我覺得是因為現在的美妝產品種類越來越多，可以供年輕人的選擇，越來越多。現在的美妝產品越做越多，各種各樣的美妝產品層出不窮，經常會讓人們挑花了眼，要想在這樣的環境中生存下來，自身一定要有非常突出的優點，能夠讓人眼前一亮，決定買它。但是美寶蓮好像沒有這方面比較突出的產品，所以隨著美妝產品越來越多，如果美寶蓮沒有積極創新，改進自己的話，勢必會在這樣美妝產品的洪流中，被淘汰下來。

其實美妝產品的競爭相當激烈，如果沒有一個好的產品，沒有不斷創新的話，真的非常難在這樣激烈的競爭中活下來。

G. 如何推廣化妝品銷售渠道

超市、大賣場成大眾化妝品主渠道

超市、大賣場一般設在居民區，是老百姓平時經常光顧的消費場所，客流量穩定。這里經營的化妝品以中低檔、基礎性化妝品居多，除了少數品牌設立專櫃外，大多按照產品功能分類，如清潔類、護膚類、面膜類等，主要是滿足老百姓的日常生活所需。由於經營面積大，經營品種多，因此價格成為主要競爭手段。秋冬季促銷護手霜、春夏季促銷防曬霜，幾乎已經成為超市化妝品促銷的慣用招數。目前，這里已經逐漸演變為大眾化妝品銷售的主渠道。

商場專櫃淪為高端品牌「SHOW台」

百貨商場大都位於商業中心區，客流量大，化妝品部一般更是設在商場首層，位置極佳。在這里設立專櫃，不僅具有銷售功能，更能起到展示品牌形象的作用，因此成為各大品牌必爭之地。如今，能夠在高檔百貨商場設立專櫃的，幾乎都是國際一線化妝品品牌，如歐萊雅、美寶蓮、蘭蔻、迪奧等。由於貨源基本都是從批發商或廠家直接進貨，所以信譽非常好，基本不會買到假貨。然而，隨著各種新興銷售渠道的興起，曾一度占據化妝品市場近70%份額的百貨專櫃銷售模式，目前所佔份額正日趨減少，顯示出市場成熟但增長乏力的窘境。

連鎖專營店異軍突起，漸成主流終端

如果問時尚的都市女性平時到哪裡購買化妝品，那麼你經常會聽到屈臣氏、絲芙蘭、嬌蘭佳人等字眼，它們無一例外全都是化妝品連鎖專營店的名字。近年來，隨著渠道系統分化和專業化服務的演進，京城的化妝品專賣店如雨後春筍般大量涌現。它們以連鎖經營的形式擁有多家門店，專業從事化妝品銷售，價格優勢明顯。與傳統渠道相比，更加豐富的產品線，更加專業化的服務，以及更加優惠的價格，為它們贏得了相當一批忠實用戶。據統計，目前國內市場共有大大小小的日化專營店10萬余家，並且仍在以年均30％左右的速度增長。

美容店、葯店成新的增長點

葯房裡賣化妝品，是薇姿的成功首創。「只在各大葯店有售」的廣告語更是深入人心，不僅顯示了其護膚的專業性，而且增加了購買者信任感。美容院屬於專業線渠道，但是嬌韻詩（CLARINS）、幽蘭、LAMER等品牌則在開設商場專櫃的同時，設立自己的「專署」美容機構。這種「專櫃＋美容院」模式讓消費者不僅可以在專櫃買到產品，還能在同品牌的美容院享受到各種延伸服務。對企業來說，不僅擴展了銷售渠道，而且能夠將消費者的反饋意見及時傳遞到相關部門，以便在產品研發、市場戰略等方面及時調整策略。

網店銷售火爆，產品魚龍混雜

除了各種門店銷售外，無店鋪銷售也成為當前化妝品銷售的重要渠道，主要包括直銷、電視購物、網路購物、電話購物、目錄銷售等多種方式。日本化妝品品牌DHC就開通了網路和電話兩個虛擬銷售渠道。無店鋪銷售的目標受眾主要是容易接受新事物、消費能力較強的新新人類。隨著淘寶、易趣等購物網站的崛起，化妝品成為網購的熱門。不過，現在化妝品仿製手段不斷升級，已經到了真假難辨的程度。而網上購物的虛擬性，讓消費者只能憑借賣家的產品圖片和「動人」說辭做出判斷，這無疑是對消費者的重大考驗。