⑴ 為湖南中醫葯大學制定一份廣告策劃方案
我想說的就是有一個團體想讓這個學校更好,也就是幾年內仍會有很多投入去改善版學校的軟體,權硬體,似乎這個團體的努力也引起了長沙或者湖南的一些注意,使得這個團體可以更好的進行他們改造計劃,朝著他們的目標前進,得償所願的讓這個學校一點一點走上正軌。
可是我真正想說的就是,這個團體不是基於學生的利益而進行改革,而是為了你們自己的學校進行努力,學生在你們的改革中充當是實驗品,你們作風和行為不能讓這個學校畢業的學生感到自豪,你們的種種行為讓身為這個學校的學生感覺到不恥,你們的這種培養方式無法發揚學生的個性,不利於學生的成長。
即使將來有一天湖南中醫葯大學能變得更好,很好,有了學校良好的校風,不錯的治安,正規的保安,但是 但是 那是這些註定不屬於同樣寶貴的我們的學生時代
⑵ 廣告策劃方案怎麼寫
一) 廣告策劃書的基本內容
1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品
2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價格歷史,包裝記錄,消費者態度記錄,區域性銷售記錄,廣告費用記錄,
媒體上做廣告的經驗等等。
3. 難題,就是商品在銷售過程中會遇到什麼樣的難題,怎樣去克服這些難題。
4. 機會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。
5. 文稿,就是確定什麼樣的廣告主題,以及確定這個主題的理由。
6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什麼樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。
7. 推廣,是廣告主如何實施廣告計劃,以及如何應付某些突如其來的情況。
8. 建設,這里的建設,是廣告企劃人員發現商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。
9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
10.價格,是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。
11.預算,就是企業投入廣告活動的計劃。
(二) 廣告策劃書的寫作格式
1. 封面
不要過於精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內容應簡明扼要,字數不要多,三四百字為宜。
2. 目錄
策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。
3. 前言
前言是總綱,總領整廣告策劃書,其內容應包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問題。
4. 市場分析
5. 產品分析
6. 廣告戰略
7. 媒體戰略
8. 廣告預算
9. 廣告效果
廣告策劃書(整體框架)
第一部分:市場分析
一營銷環境分析
1. 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素
(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2) 市場的政治法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告
(3) 市場的文化背景:
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品
2. 市場營銷環境中的微觀制約因素
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商和企業的關系
3. 市場概況
(1) 市場規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2) 市場的構成
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼
未來市場的構成趨勢如何
(3) 市場構成的特性
市場有無季節性
有無暫時性
有無其他突出的特點
4. 營銷環境分析總結
(1) 機會與威脅
(2) 優勢與劣勢
(3) 重點問題
二.消費者分析
1. 消費者的總體消費態勢
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2. 現有消費者分析
(1) 現有消費群體的構成
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者分布
(2) 現有消費者的消費行為
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3) 現有消費者的態度
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後滿足程度
未滿足的需求
3. 潛在消費者
(1) 潛在消費者的特性
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
(2) 潛在消費者現在的購買行為
現在購買哪些品牌的產品
對這些品牌的態度如何
有無新的購買計劃
有無可能改變計劃購買的品牌
(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態度如何
潛在消費者需求的滿足程度如何
4. 消費者分析的總結
(1) 現有消費者:
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
(2) 潛在消費者(同上)
(3) 目標消費者
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求
三.產品分析
1. 產品特性分析
(1) 產品性能
產品的性能有哪些
產品最突出的性能是什麼
產品最適合消費者需求的性能是什麼
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
(2) 產品的質量
產品是否屬於高質量的產品
消費者對產品質量的滿意程度如何
產品的質量能繼續保持嗎
產品的質量有無繼續提高的可能
(3) 產品的價格
產品價格在同類產品中居於什麼檔次
產品的價格與產品質量的配合程度如何
消費者對產品價格認識如何
(4) 產品的材質
產品的主要原料是什麼
產品的材質上有無特別之處
消費者對產品材質的認識如何
(5) 生產工藝
產品通過什麼樣的工藝生產
在生產工藝上有無特別之處
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。
(6) 產品的外觀與包裝
產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱
產品的外觀和包裝有沒有欠缺
外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目
消費者對產品外觀和包裝的評價如何
(7) 與同類產品的比較
在性能上有何優勢?有何不足
在質量上有何優勢?有何不足
在價格上有何優勢?有何不足
在材質上有何優勢?有何不足
在工藝上有何優勢?有何不足
在消費者的認知何購買上有何優勢?有何不足
2. 產品生命周期分析
(1) 產品生命周期的主要標志
(2) 產品處於什麼樣的生命周期
(3) 企業對產品生命周期的認知
3. 產品的品牌形象分析
(1) 企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮
企業為產品設計的形象如何
企業是否將產品形象向消費者傳達
(2) 消費者對產品形象的認知
消費者認為產品形象如何
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎
消費者對產品形象的預期如何
產品形象在消費者認知方面有無問題
4. 產品定位分析
(1) 產品的預期定位:
企業對產品定位有無設想
企業對產品定位的設想如何
企業對產品的定位有無不合理之處
企業是否將產品定位向消費者傳達
(2) 消費者對產品定位的認知;
消費者認為的產品定位如何
消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎
消費者對產品定位的預期如何
產品定位在消費者認知方面有無問題
(3) 產品定位的效果
產品的定位是否達到了預期的效果
產品的定位在營銷中是否有困難
5. 產品分析的總結(同上)
四.企業何競爭對手的競爭狀況分析
1. 企業在競爭中的地位
場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2. 企業的競爭對手
主要的競爭對手是誰
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢何劣勢
競爭對手的策略
3. 企業與競爭對手的比較
五.企業與競爭對手的廣告分析
1. 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2. 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行
目標市場的特性如何
有何合理之處
有何不合理之處
3. 企業和競爭對手的產品定位策略
4. 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5. 企業和競爭對手以往的廣告表現策略
廣告主題如何
廣告創意如何
6. 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
媒介組合如何
廣告發布的頻率如何
7. 廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果
廣告在改變消費者態度方面有何效果
廣告在消費者行為方面有何效果
廣告在直接促銷方面有何效果
廣告在其他方面有何效果
廣告投入的效益如何
⑶ 某個專業市場的年度廣告整體策劃方案應該怎麼做
先確定市場主攻方向、人群,然後根據市場的優勢、人群的特定,進行分析,最好能達到水道渠成,理所當然的效果。
⑷ 本人急需一份市場營銷策劃方案!內容要詳細的.要求3000字!策劃標題隨意{高分跪求}
由於你沒有提供比較明確的主題,所以先給你一個模板。然後補充案例!市場營銷策劃方案應包括以下各個要點:1. 市場營銷策劃書執行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等。 (5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。 3. SWOT問題分析 優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。 劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。 4. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)營銷目標:銷售成本毛利率達目標。 5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。 服務:售後客戶服務。 廣告:宣傳廣告形式。 促銷:促銷方式。 R&D:產品完善與新產品開發舉措。 市場調研:主要市場調研手段與舉措。 6. 行動方案 營銷活動(時間)安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表:』 - -本文來自:論文中國(www.lw-cn.cn)原文鏈接: http://www.lw-cn.cn/Paper/8030.html
⑸ 市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1 )整個產品在當前市場的規模。
(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
(1 )公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。
⑹ 廣告策劃方案怎麼做
1、專業的知識。不管是做廣告策劃方案還是做其他的工作內容,都離不開專業的知識,擁有專業的知識,會讓自己知道該怎麼去著手,怎麼結合市場和客戶的需求來開展更多的計劃、設計更多內容。
2、從需求方出發,要做廣告策劃方案,還需要從需求方出發,也就是說給什麼樣的客戶做廣告策劃方案,他們有什麼樣的目標,需要達成什麼樣的效果,受眾群體是什麼樣的人群等。
3、從產品和服務出發。做廣告策劃方案,還需要從產品和服務內容出發,讓自己有一個清晰的思路,知道該怎麼去設計自己的策劃方案,具體突出的是產品還是服務,具體的展現內容包括什麼等等。
4、團隊合作一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,要做廣告策劃方案,還需要團隊合作,集思廣益,這樣大家一起策劃,效果更好。還可以站在不同的角度去分析,這樣會讓自己獲得更多的價值。
(6)奧嵐雪開拓湖南市場廣告策劃方案擴展閱讀:
1、對於零基礎,入行先搞清楚品牌、洞察、訴求、策略、概念、創意、策劃、文案、設計這樣的關鍵詞,以及這些關鍵詞之間的關系。這個時候比較推薦書籍:《廣告心理》,這本書不厚,但是內容涉及很廣,基本上是一本網路全書,內容上講也比較淺,適合入行閱讀。
2、有一定的基礎後,可以看一些介紹怎麼想創意的書籍,先了解一下創意是怎麼來的,這個時候不推薦看具體的文案寫作,因為沒有創意,根本就沒有文案這一回事。這個時候可以閱讀:《創意》比較直白的介紹創意是什麼,怎麼來。
資料來源:網路-廣告策劃
⑺ 營銷策劃方案:預算30萬左右怎麼做廣告策劃
黑衣路人 認為酒香也怕巷子深,所以廣告在現代商業里變得越來越重要,那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢?美國著名的文案大師休格曼說,廣告想要有效果,必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因,咱們一起來聽聽。
第一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景,當你去商場購物的時候,賣衣服的導購員會建議你試穿,賣食品的老闆也經常讓你試吃,如果你一開始就拒絕,那你肯定不會買,但一旦你試穿或者試吃後,你購買這個商品的概率就大大增加了,商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣,如果你仔細觀察就會發現,越是吸引人的廣告,往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告,我念給你聽聽,「駕駛這輛新車去逛一圈,感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹過你頭發的感覺,把油門一腳踩到底,嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味,看一下精美的電子顯示屏,這是這款跑車帶給你的速度」,怎麼樣,聽我說完你是不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車?這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。
第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威,比如說一個數碼小白想去買一個電腦,他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買,能不能陪
他一起去,告訴他各種型號的區別,最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜,都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告,很重要的一點就是塑造專業權威感,比如你可以在廣告里列很多數字參數做對比,來顯示自己的專業。小米手機就經常在發布會上這樣做,然後得出自己行業地位領先的結
論,這也確實增加了消費者對品牌的信任感。
第三個心理誘因是建立聯系,就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯系起來,這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候,很多人不知道這個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說,這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」,一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現,立刻就拉近了產品和客戶之間的距離。還有一個例子,美國曾經出過一款產品,可以遠程式控制制汽車的啟動,在你離車還有一段距離的時候,按一下鑰匙扣大小的按鈕,汽車就會自動打火,你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天,你一開車門就能感受到涼爽的空氣,再也不用像在蒸籠里一樣,苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」,是不是一聽,就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸,眨眼間幹掉對手的火爆畫面?是不是很酷?
第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人認為人人都有對歸屬感的需求,這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求,讓他們感覺到買這個產品,我就能屬於我喜歡的
群體。舉個例子,美國的萬寶路香煙,它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美,西方人都想要這種氣質,當然就喜歡萬寶路香煙;再比如,賓士汽車一直標榜的是,開賓士的人就是財富的擁有者,那想做有錢人的人,想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車;沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略,宣傳說自己的用戶是學歷最高的。隨後幾年,沃爾沃高學歷用戶果然越來越多。所以說,廣告只要給消費者想要的群體氣氛,他們就會自動歸隊了。
黑衣路人:產品要想賣得好,營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意,做任何營銷都要走正道,不要做不合天道的產品和營銷,更不要做欺騙群眾的事情。目前網上是魚龍混雜,小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質,可以網路找 黑衣路人
黑衣路人最後提醒你:生活不易,很多人被所謂的高人給繞暈了,搞不清方向,所以迷茫。作為人不解決最根本的哲學問題,就很難在社會上出人頭地。你到底憑什麼過上好的,自由的優質幸福生活,靠政府?靠老闆?靠父母?靠工資?只要稍微用大腦想一下,就會明白社會是什麼,到底要如何做才能改變命運和運氣,核心秘密請進改變命運賺錢資源群:
【 5463刪除中間字,組合純數字56205 】復制前面【】里的數字,按要求組合數字,明白人,能看明白,不明白人,不需要入群,無意義,改變命運最終是自己本性智慧的選擇問題,入群後先看看黑衣路人的空間會恍然大悟!很多東西不適合給所有人知道,能理解這個你的思想也就進入了門檻。
⑻ 廣告策劃 廣告方案怎麼做
廣告策劃:
1、明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。
2、嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。
3、完整的系統性廣告策劃從調研開始,根據目標市場的特點確定廣告目標,在制定廣告活動具體策略時,要以整體廣告目標為出發點,各環節相互銜接,密切配合。
·市場調查
·發現消費者需求
·根據需求進行產品設計
·促銷
·觀察消費者反映
·信息反饋
·產品革新或進行新產品設計
廣告方案:
1.廣告提案的主題。明確廣告活動的主旨,也就是領會廣告活動的內核,明確自己要干什麼。是希望目標市場成員從廣告提案中得到最重要的單一觀點;還是打算突出產品的特徵;還是說明用戶可以從這些特徵中得到好處。
2.相關背景及市場調研情況介紹。包括形勢的分析與問題的界定;廣告戰略的調查;創意概念的調查等。這部分的關鍵是調查結果的解釋與匯報。
3.廣告策略的匯報。包括概念和過程,確定的廣告目標,廣告計劃,廣告戰略與創意的組合。
4.媒介策劃方案。其中包括受眾目標;媒介分布目標;增強到達率、頻次和持續性等媒介策劃的藝術;媒介組合因素;在媒介決策中具有影響力的因素;媒介戰略陳述;選擇媒介載體的標准;媒介排期的方法以及媒介的排期。
5.廣告效果的事前評估。廣告事前測試的方法介紹和成果匯總。
6.相關費用的預算。包括市調費用,創意表現、製作的費用,媒介實施的費用等等。
⑼ 旅遊區廣告策劃方案
抱歉,您好像什麼東西都沒有說啊。你想要一份什麼樣的呢?推廣?
我這里有一個旅遊項目的整體策劃書,也不知道能不能幫上忙。
梅嶺漂流旅遊項目整體策劃書
第一章 總綱
一、 梅嶺漂流的主題:
生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫
梅嶺風景區是國家級森林公園,交通便利,旅遊資源豐富;景區內溪流、泉瀑密集,溪澗蜿蜒流淌,清澈見底。大自然鬼斧神工,景區美不勝收,自唐朝以來,張九齡、王安石、歐陽修等文人墨客均在此留下了許多名詩佳作和人文景觀,梅嶺也成為古今遊人慕游之處。
「梅嶺漂流」是由政府招商引資,香港多倫多企業集團開發的旅遊項目,是梅嶺發展建設的重點項目,也是梅嶺風景區旅遊中的重要組分。
本案從主題「 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫」入手,根據投資商的發展戰略、功能定位和總體布局,對梅嶺漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而「梅嶺漂流」就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓遊人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流,然後在梅嶺漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對梅嶺歷史文化、民風習俗的了解,提高企業的認知度與美譽度,為集團的後期運做打下堅實的基礎,為企業贏得持續恆久的經濟效益。
二、 梅嶺漂流的策劃原則
策劃中我們嚴禁將任何人將自己主觀臆想或興趣愛好作為擬開發項目的主題,強加給消費者,這是導致項目失敗的根源。可以肯定地說,項目策劃不是策劃師策劃出來的,也不是開發商的主觀偏好,它就在消費者的心裡,它必須來源於當地的地脈、文脈和遵循此原則的深度開發。
1、 嚴格保護生態環境的原則(地脈)。
一個特定地域的自然環境、地貌特徵及地質資源的綜合,是大自然賦予的瑰寶,尊重客觀規律合理規劃, 嚴格保護景區的生態環境,才能保證有效開發和永續經營。
2、 生態與文化相結合的原則(文脈)。
一個特定地域(國家、城市、村鎮等)在悠遠的發展進程中都會形成有別於其他地域的社會人文背景及文化積淀,一段經久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品,甚至一堵說不上年代的土牆,都有可能成為有開發價值的文脈。這是項目的靈魂,准確地把握和分析所在地域的文脈,挖掘特色買點,才能找到合乎目標消費群體心理需求的主題,才能找到項目之所以存在的客觀理由。
3、 旅遊深度開發的原則
堅持高起點規劃、高標准建設、高效能管理、高水平經營,加大資源整合和開發力度,建設一批具有較強產業拉動和輻射作用、適應旅遊市場需求的大項目。以市場為導向,效益為中心,產品為基礎,發揮傳統旅遊產品和資源優勢,圍繞「山、水、城、文、商」五大特色,加大產品開發力度,改善旅遊產品結構,延續歷史文脈,體現自然、人文景觀和景區特色,提升景區的品質。
三、 梅嶺漂流的特色
「充分發揮梅嶺旅遊資源優勢,開展梅嶺漂流特色旅遊項目」是梅嶺漂流生存發展的舉措之一。這樣做其主要目的是,一方面要考慮梅嶺漂流名稱和內涵的一致性,另一方面要考慮經營業務的不可替代性。對此我們已確定了以下這些為梅嶺漂流的特色
1、 自然山水的原真性。
梅嶺風景名勝區,是一座城郊結合、丘陵和山地結合的國內大中城市內罕見的多功能型風景名勝區,境內幽深的谷壑,蜿蜒的溪澗,奇異的岩石,旖旎的峰巒,纏綿的雲霧,如夢的佛光,騰瀉的瀑布,星羅的湖泊,構成了梅嶺風景區"雄、秀、奇、幽"的自然特色。
2、 遊客行為的主體性。
「自由自在,享受旅遊」 遊客行為的主體性的本質特徵,「自由自在」指旅遊景區給予旅客的一種尊重的、主動性的身心愉悅、完全放鬆的旅遊活動環境,「享受旅遊」指旅遊景區給予遊客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務。
3、 活動項目的適應性。
活動項目適應性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件,活動項目能被遊客迅速地產生適應性,是依賴於我們事先精確的市場調查和對消費群准確的定位,主體消費者的年齡、愛好、 審美、生活習慣都是 確定活動項目的重要部分,也是活動項目適應性的前提條件。
4、 綠色營銷的包溶性。
「綠色營銷」近年來被炒得沸沸揚揚,所謂綠色營銷是指以保護環境和回歸自然為主要特徵的一種綠色營銷活動。提倡綠色消費意識、實行綠色促銷策略、採用綠色標志、培育綠色文化,重視資源回收利用和產品的環境性能,在營銷中要注重生態環境的保護,促進經濟與生態的協調發展,企業在獲取自身利益的同時,必須考慮環境的代價。不能以損壞或損害環境,來達到企業贏利的目的。綠色消費意識,適應了人們保護和改善生態環境的主流意識,引發消費共鳴,從而有效的實現銷售目的;同時吻合了集團追求旅遊經濟可持續發展的要求。
5、 文明服務的無限性。
文明的、良好的服務是建立消費信任的基礎。也是追求利益持續化的基礎。在旅遊服務活動中提供服務者以其保質保量的服務滿足著遊客的需求,持續的優質服務發展會建立起一定的信任關系,產生的信任關系可以衍生,它所帶來的效果和利益是可以無限放大。在崗位服務活動中,服務人員有人情味兒的友善服務和關心將會增加顧客的滿足感、感激之情和信任感。這些超過了公平交換的「額外」的服務對於建立遊客信任有著重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項目所有人員面前的共同任務,倡導文明服務,提高辦事效率,進一步強化文明服務意識,樹立良好的旅遊形象。我們應該努力將崗位信任同社會信任聯系起來,將職業道德建設同社會公德建設結合起來,去建設一個富裕、文明的、嶄新的梅嶺風景旅遊區!
把這些資源組合優化以後,可以籌劃成許多旅遊產品,開設許多旅遊項目,而且富有深遠的意義!
第二章 項目建設的優劣勢分析
一、 旅遊發展的有利條件
旅遊業是一個「環境產業」,它在全面改善一個地區的生活環境、投資環境和發展環境的同時,也依賴於一個地區的經濟、交通、治安、生態環境,對於衛生環境、政策環境等十分敏感。
1、 區位優勢
梅嶺風景區位於南昌市西郊。風景區內山勢嵯峨,層巒疊翠,四時秀色,氣候宜人。素有「小廬山」之稱。景區內有上百座山峰,各具特色。梅嶺頭翠竹生幽,獅子峰險峻難攀,紫陽山秀麗多姿,羅漢嶺利於觀景。梅嶺有許多古樹名木,尤以「盆景樟」、「石中蘭」、「樹生竹」為奇,還被譽為「梅嶺三絕」。
2、 豐富的人文旅遊資源
梅嶺原名飛鴻山,早在漢朝初年,就辟有驛道。西漢末年,南昌縣尉梅福為抵制王莽專政,退隱西郊飛鴻山。後人紀念他的高風亮節,在嶺上建梅仙壇,嶺下建梅仙觀,改飛鴻山為梅嶺。唐朝以來,有張九齡、張商英、周必大、王安石、張位五位丞相,歐陽修、曾鞏、黃庭堅、陳師道、湯顯祖等文學家,岳飛等武將,慕名而來,留下了許多名詩佳作和文人景觀。中國古典音律和道教凈明宗的發源地。自古以來,"洪崖丹井"、"西山秋翠"、"銅源三群"(瀑布群、梯田群、水碓群),就是文人騷客爭相題詠的著名景觀。
梅嶺是佛、道兩教的聖地之一,寺廟觀壇曾多達136處。道書稱此為「第十二洞天」。西山八大名剎之首的翟岩寺,原有一尊1.6丈高的曾居雲堂寺,8尺高的銅蓮台和銅瓶、銅香爐、千僧鍋。原道教名剎太平觀旁有一株「千年銀杏」,樹高30米,胸圍7.5米。位居山巔的紫陽宮,石室尚存,東漢開國元勛鄧禹曾到此,旁有鄧仙洞和真君墓。
3、 政府及有關部門大力支持
隨著「江西在中部崛起,南昌在江西率先騰飛」奮斗目標的確立,梅嶺旅遊開發熱潮湧現更加強勁的勢頭。
風景區位於省會南昌市境內歷來,被譽為「南昌的後花園」,可以說梅嶺發展的也關繫到了整個南昌經濟的發展。省、市各級深明此理,南昌市在「十五」規劃中已把灣里定位為南昌市的後花園來加以建設。 現在,梅嶺風景區已經被省政府批准為「省級重點風景名勝區」,而且還被林業部批准為「國家森林公園」。梅嶺風景區的旅遊業可謂占盡天時地利。
4、 景區所在處較好的旅遊基礎
梅嶺風景區位於南昌市近郊,距市中心18公里。境內交通經緯如織,四通八達,其幹道東接南昌全線,南連贛湘320國道,北通昌九105國道。京九鐵路支線――灣里鐵路橫穿城區東南部。昌北國際機場與之毗鄰,佔有省會經濟、政治、科技、文化和信息中心的地理優勢。現已有有健全的文化、娛樂、教育、衛生、商業、有線電視及其他社會服務設施。
景 區內大氣環境質量保持在國家規定的一級標准。1989年江西省人民政府將梅嶺批准為省級重點風景名勝區,1993年經國家林業部批准為國家森林公園,1998年已申報國家級重點風景名勝區,景區脊背能滿足遊客吃、住、游、娛等各項需求。年接待遊客百萬以上,現梅嶺風景區已形成良好的旅遊基礎。
5、 朴實的民風
梅嶺風景區歷史上曾被譽為「九龍聚首,鳳凰飲水」的風水寶地。全區土地面積271平方公里,以山地丘陵為主,其中農業人口占人口總數的65.0%,.景區處群山之間,水秀山明,民風朴實,人情馥郁、人氣高昂。
二、 旅遊開發存在的問題:
1、部分基礎設施有待改善與加強:
2、項目前期買點宣傳偏離:
第三章 項目的可行性分析
一、 梅嶺旅遊發展的良好契機
二、 獨特優勢與互補效應
三、 順應該地區經濟結構優化的需要
四、 項目建設單位有較強投入與運行能力
五、 旅遊經濟效益的良好預期
第四章 總體布局
一、 概況
二、 景區劃分原則
三、 總體目標
四、 功能定位:
五、 總體布局與功能分區
1、 布局原則
2、 功能分區
3、 功能詳析
第五章 功能區實施建議
梅嶺漂流
梅嶺漂流生態休閑景緻園
三、 梅嶺漂流森林生態旅遊區
四、旅遊管理和旅遊購物區
五、旅遊產品分類
1、 觀光旅遊產品:
2、 休閑旅遊產品
3、 夏令營及修學旅遊產品
4、 會展旅遊產品:
第六章 基礎設施和服務設施
一、 建築設施概況:
1、酒店簡介
2、建議建成綠色環保型的旅遊度假區
3、度假酒店的前景與風險
二、 公用設施:
1、 道路
2、 停車場和內部交通設施
3、 供電、電訊、給排水與其它
第七章 旅遊活動項目策劃
梅嶺漂流
1、 自在逍遙漂
2、 勇士激情漂
野營梅嶺
石礬垂釣
四、拓展訓練
1、 「勇敢者道路」。
2、 「飛渡群橋」。
3、 「叢林障礙
五、農家四合院
1、 「品嘗農家菜」。
2、 「品茗休閑」。
3、 「自助燒烤」。
4、 「製作紀念品」。
第八章 旅遊形象定位和市場分析
一、 旅遊形象定位
1、 遊客對「梅嶺漂流」的本底認知
2、 梅嶺漂流的形象特徵
3、 旅遊形象定位
二、 旅遊形象宣傳口號設計
三、 旅遊形象的傳播策略
1、 旅遊形象分期傳播策略
2、 旅遊形象的廣告策劃。
3、 旅遊形象公關策劃
4、 本園旅遊形象的整體促銷(旅遊節事)
四、 旅遊市場分析與客源預測
1、 客源市場現狀與趨勢
2、 客源市場預測
3、 旅遊市場定位
4、 旅遊市場促銷戰略
⑽ 廣告策劃案怎麼寫
一, 營銷環境分析 1, 企業市場營銷環境中宏觀的制約因素 (1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢 a,總體的經濟形勢 b,總體的消費態勢 c,產業的發展政策 (2) 市場的政治,法律背景 a, 是否有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場 b, 是否有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告 (3) 市場的文化背景 a, 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處 b, 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化背景而拒絕產品 , 市場營銷環境中的微觀制約因素 a, 企業的供應商與企業的關系 b, 產品的營銷中間商與企業的關系 3, 市場概況 (1) 市場的規模 a, 當前市場的銷售額 b, 市場可能容納的最大銷售額 c, 消費者總量 d, 消費者總的購買量 e, 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 f, 未來市場規模的趨勢 (2) 市場的構成 a, 當前市場上主要產品的品牌 b, 各品牌所佔據的市場份額 c, 市場上居於主要地位的品牌 d, 與本品牌構成競爭的品牌是什麼 e, 未來市場構成的變化趨勢如何 (3) 市場構成的特性 a, 市場有無季節性 b, 有無暫時性 c, 有無其他突出的特點 4, 營銷環境分析總結 (1) 機會與威脅 (2) 優勢與劣勢 (3) 重點問題 二, 消費者分析 1, 消費者的總體消費態勢 a, 現有的消費時尚 b, 各種消費者消費本類產品的特性 2, 現有消費者分析 (1) 現有消費群體的構成 a, 現有消費者的總量 b, 現有消費者的年齡 c, 現有消費者的職業 d, 現有消費者的收入 e, 現有消費者的受教育程度 f, 現有消費者的分布 (2) 現有消費者的消費行為 a, 購買的動機 b, 購買的時間 c, 購買的頻率 d, 購買的數量 e, 購買的地點 (3) 現在消費者的態度 a, 對產品的喜愛程度 b, 對本品牌的偏好程度 c, 對本品牌的認知程度 d, 對本品牌的指名購買程度 e, 使用後的滿足程度 f, 未滿足的需求 3, 潛在消費者 (1) 潛在消費者的特性 a, 總量 b, 年齡 c, 職業 d, 收入 e, 受教育程度 (2) 潛在消費者現在的購買行為 a, 現在購買哪些品牌的產品 b, 對這些產品的態度如何 c, 有無新的購買計劃 d, 有無可能改變計劃購買的品牌 (3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性 a, 潛在消費者對本品牌的態度如何 b, 潛在消費者需求的滿足程式如何 4, 消費者分析的總結 (1) 現有消費者 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 重要問題 (2) 潛在消費者 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題 (3) 目標消費者 a, 目標消費群體的特性 b, 目標消費群體的共同需求 c, 如何滿足他們的需求 三, 產品分析 1, 產品特性分析 (1) 產品的性能 a, 產品的性能有哪些 b, 產品最突出的性能是什麼 c, 產品最適合消費者需求的性能是什麼 d, 產品的哪些性還不能滿足消費者的需求 (2) 產品的質量 a, 產品是否屬於高質量的產品 b, 消費者對產品質量的滿意程度如何 c, 產品的質量能繼續保持嗎 d, 產品的質量有無繼續提高的可能 (3) 產品的價格 a, 產品價格在同類產品中居於什麼檔次 b, 產品的價格與產品質量的配合程度如何 c, 消費者對產品價格的認識如何 (4) 產品的材質 a, 產品的主要原料是什麼 b, 產品在材質上有無特別之處 c, 消費者對產品材質的認識如何 (5) 生產工藝 a, 產品通過什麼樣的工藝生產 b, 在生產工藝上有無特別之處 c, 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品 (6) 產品的外觀與包裝 a, 產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱 b, 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠 c, 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目 d, 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力 e, 消費者對產品外觀和包裝的評價怎麼樣 (7) 與同類產品的比較 a, 在性能上有什麼優勢,有什麼不足 b, 在質量上有什麼優勢,有什麼不足 c, 在價格上有什麼優勢,有什麼不足 d, 在材質上有什麼優勢,有什麼不足 e, 在工藝上有什麼優勢,有什麼不足 f, 在消費者的認知和購買上有什麼優勢,有什麼不足 2, 產品生命周期分析 (1) 產品生命周期的主要標志 (2) 產品處於什麼樣的生命周期 (3) 企業對產品生命周期的認知 3, 產品的品牌形象分析 (1) 企業賦予產品的形象 a, 企業對產品形象有沒有考慮 b, 企業為產品設計的形象怎麼樣 c, 企業為產品設計的形象有沒有不合理之處 d, 企業是否將產品形象向消費者傳達 (2) 消費者對產品形象的認知 a, 消費者認為產品形象怎麼樣 b, 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎 c, 消費者對產品形象的預期怎麼樣 d, 產品形象在消費者認知方面有沒有問題 4, 產品定位分析 (1) 產品的預期定位 a, 企業對產品定位有沒有設想 b, 企業對產品的設想怎麼樣 c, 企業對產品的定位有沒有不合理之處 d, 企業是否將產品定位向消費者傳達 (2) 消費者對產品定位的認知 a, 消費者認知的產品定位怎麼樣 b, 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎 c, 消費者對產品定位的預期怎麼樣 d, 產品定位在消費者認知方面有沒有問題 (3) 產品定位的效果 a, 產品的定位是否達到了預期的效果 b, 產品定位在營銷中是否有困難 5, 產品分析總結 (1) 產品特性 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 (2) 產品的生命周期 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 (3) 產品的形象 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 (4) 產品定位 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 四, 企業和競爭對手的競爭狀況分析 1, 企業在競爭中的地位 (1) 市場佔有率 (2) 消費者認識 (3) 企業自身的資源和目標 2, 企業的競爭對手 (1) 主要的競爭對手是誰 (2) 競爭對手的基本情況 (3) 競爭對手的優勢與劣勢 (4) 競爭對手的策略 3, 企業與競爭對手的比較 (1) 機會與威脅 (2) 優勢與劣勢 (3) 主要問題點 五, 企業與競爭對手的廣告分析 1, 企業與競爭對手以往廣告活動的概況 (1) 開展的時間 (2) 開展的目的 (3) 投入的費用 (4) 主要內容 2, 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略 (1) 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行 (2) 目標市場的特性如何 (3) 有什麼合理之處 (4) 有什麼不合理之處 3, 企業和競爭對手的產品定位策略 4, 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略 (1) 訴求對象是誰 (2) 訴求重點如何 (3) 訴求方法如何 5, 企業和競爭對手以往的廣告表現策略 (1) 廣告主題如何,有什麼合理之處,有什麼不合理之處 (2) 廣告創意如何,有什麼優勢,有什麼不足 6, 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略 (1) 媒介組合如何,有什麼合理之處,有什麼不合理之處 (2) 廣告發布的頻率如何,有什麼優勢,有什麼不足 7, 廣告效果 (1) 廣告在消費者認知方面有什麼效果 (2) 廣告在改變消費者態度方面有什麼效果 (3) 廣告在消費者行為方面有什麼效果 (4) 廣告在直接促銷方面有什麼效果 (5) 廣告在其他方面有什麼效果 (6) 廣告投入的效益如何 8, 總結 (1) 競爭對手在廣告方面的優勢 (2) 企業自身在廣告方面的優勢 (3) 企業以往廣告中應該繼續保持的內容 (4) 企業以往廣告突出的劣勢 第二部分:廣告策略 一, 廣告的目標 1, 企業提出的目標 2, 根據市場情況可以達到的目標 3, 廣告目標的表達 二, 目標市場策略 1, 企業原來市場觀點的分析與評價 (1) 企業原來所面對的市場 a, 市場的特性 b, 市場的規模 (2) 企業原來市場觀點的評價 a, 機會與威脅 b, 優勢與劣勢 c, 主要問題點 d, 重新進行目標市場策略決策的必要性 2, 市場細分 (1) 市場細分的標准 (2) 各個細分市場的特性 (3) 各個細分市場的評估 (4) 對企業最有價值的細分市場 3, 企業的目標市場策略 (1) 目標市場選擇的依據 (2) 目標市場選擇的策略 三, 產品定位策略 1, 對企業以往的定位策略的分析與評價 (1) 企業以往的產品定位 (2) 定位效果 (3) 對以往定位的評價 2, 產品定位策略 (1) 進行新的產品定位的必要性 a, 從消費者需求的角度 b, 從產品競爭的角度 c, 從營銷效果的角度 (2) 對產品定位的表述 (3) 新的定位的依據與優勢 四, 廣告訴求策略 1, 廣告的訴求對象 (1) 訴求對象的表述 (2) 訴求對象特性與需求 2, 廣告的訴求重點 (1) 對訴求對象需求的分析 (2) 對所有廣告信息的分析 (3) 廣告訴求重點的表述 3, 訴求方法策略 (1) 訴求方法的表述 (2) 訴求方法的依據 五, 廣告表現策略 1, 廣告主題策略 (1) 對廣告主題的表述 (2) 廣告主題的依據 2, 廣告創意策略 (1) 廣告創意的核心內容 (2) 廣告創意的說明 3, 廣告表現的其他內容 (1) 廣告表現的風格 (2) 各種媒介的廣告表現 (3) 廣告表現的材質 六, 廣告媒介策略 1, 對媒介策略的總體表述 2, 媒介的地域 3, 媒介的類型 4, 媒介的選擇 (1) 媒介選擇的依據 (2) 選擇的主要媒介 (3) 選用的媒介簡介 5, 媒介組合策略 6, 廣告發布時機策略 7, 廣告發布頻率策略 第三部分:廣告計劃 一, 廣告目標 二, 廣告時間 1, 在各目標市場的開始時間 2, 廣告活動的結束時間 3, 廣告活動的持續時間 三, 廣告的目標市場 四, 廣告的訴求對象 五, 廣告的訴求重點 六, 廣告表現 1, 廣告的主題 2, 廣告的創意 3, 各媒介的廣告表現 (1) 平面設計 (2) 文案 (3) 電視廣告分鏡頭腳本 4, 各媒介廣告的規格 5, 各媒介廣告的製作要求 七, 廣告發布計劃 1, 廣告發布的媒介 2, 各媒介的廣告規格 3, 廣告媒介發布排期表 八, 其他活動計劃 1, 促銷活動計劃 2, 公共關系活動計劃 3, 其他活動計劃 九, 廣告費用預算 1, 廣告的策劃創意費用 2, 廣告設計費用 3, 廣告製作費用 4, 廣告媒介費用 5, 其他活動所需要的費用 6, 機動費用 7, 費用總額 第四部分:廣告活動的效果預測和監控 一, 廣告效果的預測 1, 廣告主題測試 2, 廣告創意測試 3, 廣告文案測試 4, 廣告作品測試 二, 廣告效果的監控 1, 廣告媒介發布的監控 2, 廣告效果的測定