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鮮奶吧營銷活動方案

發布時間:2022-02-05 18:31:24

『壹』 開一家鮮奶吧需要投資多少

兩種情況吧。自己開店(風險大)或加盟(費用略高風險小)
自己開店有技術投資費用會少點,看你開店的位置房租2~3萬,裝修1萬左右,設備2萬左右,在加上輔料、活動的准備等1萬左右,整體投資在6~8萬。
加盟的除上述費用外,加上加盟費的部分,總體8~10萬。(不同品牌價格差異大)

『貳』 我的鮮奶吧店馬上要開業了,有什麼宣傳營銷的技巧嗎

在沒復有指定詳細宣傳計制劃前,先別著急開業,不然店面熱度沒做起來,後期會很難辦。
鮮奶吧有別去其他飲品奶茶店,以會員+零售為主要盈利模式,其中老會員老顧客會佔到你店面盈利的70%左右。
第一步:先做試營業引流活動,微信朋友圈、地推也好(附帶你的二維碼),通過活動優惠吸引人氣建群。優惠活動忌直接現金優惠,可選其他增值禮品。
第二步:試營業。資金允許可請禮儀做開業典禮。進店免費品嘗加群贈禮品(再次引流),可做分享券、體驗券分給在店消費或充值顧客,讓顧客給你引流。
第三步:群內維護,定時間定次數在群內發放紅包,最佳這可到店內免費領產品。
最後:試營業結束後可做正式營業活動。

『叄』 開個鮮奶吧要多少錢

大約是在4-5萬左右吧,大部分的餐飲開店都是這個范圍,當然看自己的能力了,少有少的開法,多有多的開法,有錢的話可以考慮一鳴真,總投入差不多60萬吧,沒有錢的話可以考慮合其客,總投入差不多5萬元,這是2個比較好的牌子了,自己買設備的話不在考慮范圍,因為失敗的幾率太大了!
希望採納!

『肆』 我想開個鮮奶吧。不知道掙錢嗎。想跟有經驗的請教一下。

首先想開得乘早,一片區域如果已經開好一家了,那麼第二家就不好乾了。其次在開始之前你需要先考察一下你們那邊的市場情況,或者是參考一下其他已經開業的鮮奶吧的營業額。

『伍』 如何開鮮奶吧

  1. 需要的位置交通要便利,現在出去吃飯誰沒個車?交通便利,門口有些好的車位。

2,好的產品.門頭房就是銷售產品的地方,只要自己的產品夠好,哪怕開始客戶少,慢慢的大家都會知道,好的東西早晚會火的,回頭客、老客戶是一個店的根本,新客戶是店的動力。

3,好的服務.現在社會生活水平提高了,大家也注重服務了,禮貌的店員,客氣的老闆才是一個店長久發展的必需品.要讓客戶覺得你是很在乎他的,一句:您來了,慢走啊哥,之類的話可能很普通,但客戶會覺得你尊重他。

4.同樣的產品,在別的店他卻感覺不到的溫馨.這是留住老客戶的不二法門,比降價要實用,也管用得多. 除了這三點,經常搞活動,讓大家覺得你的店很有活力.干凈衛生,還有門口一定要裝修的好.也很重要。

『陸』 加盟個鮮奶吧

  1. 選擇鮮奶吧加盟的品牌,通過市場的調查和網路上的搜索大體了解鮮奶吧加盟品牌的口碑、公司的規模、加盟費用,定下合適的幾個品牌後,再進行實地的考察確定公司的規模、產品的口感、價格和後期服務跟蹤情況是不是真實可靠。

  2. 每個鮮奶吧加盟品牌都有不同的方案,大致都分為基礎店、標准店和旗艦店。根據自身的前期預算和店面的情況來確定選擇的方案,量力而行切不可只聽客服經理的介紹(畢竟他們簽的方案越高,提成就越多)。

  1. 再確定方案,因為方案的產品是不同的,根據產品線來確認店面的位置。鮮奶吧的主要產品已巴氏鮮奶和手工現釀酸奶為主,另搭配冷熱飲、奶茶、西式小餐點、烘焙和甜品等。一般店面的選擇在學校、小區、商場、商業街。小區以訂奶為主主打巴氏鮮奶和酸奶。學校主要針對學生的產品,小甜點、奶茶和奶昔頗受歡迎。商業街和商場主要是花式產品。

  1. 開業前准備包含裝修、宣傳和產品學習。一般的鮮奶吧公司都會提供店面設備擺放圖和3D效果圖的製作,要和公司聯系好確定好裝修風格。在當地找熟悉的人進行裝修盡量降低裝修的成本,店面還是以軟裝為主。

  2. 開業前的宣傳是需要和店面裝修同時進行的,在朋友圈發信息,門頭前拉上鮮奶吧店近期開業的橫幅,選擇周圍人流量大的步行街、小區發放傳單,並在電台或網路上進行宣傳。

  3. 現在加盟公司提供培訓老師上門帶店培訓,要詳細記錄產品的製作方法,讓培訓老師多待幾天,能趕上試營業最好。

  1. 加盟公司都會提供試營業的活動方案,根據方案來執行。產品的免費品嘗,會員充值活動等。試營業時間一般在一個月左右,期間可以根據實際情況進行價格的調整。在正式營業後除特殊情況外價格一般不會再變動。

『柒』 關與元旦鮮奶吧怎樣搞活動

辦會員卡優惠啊,多充多送啊,買二贈一,之類的 優惠活動

『捌』 開一家鮮奶吧加盟店 前期需要投入多少錢

這個問題我回答過。大概投資范圍在3~5萬之間吧,具體價格需要根據店面情況,回方案配置答,產品線搭配等多方面來算的,我一個閨蜜就在我們小區樓下做的是愛尚鮮奶吧的加盟吧,她跟我說的。總體來說屬於性價比高的,可進一步了解。希望能夠採納哦!謝謝

『玖』 鮮奶吧的特點

鮮奶吧之所以受到廣大消費者的青睞,在於其獨具特色的產品。鮮奶吧生產的產品包括巴氏鮮牛奶、各種酸奶、冰激凌、奶昔、乳酪等。一般鮮奶吧夏天巴氏奶的營銷額佔60%~70%,冬天佔70%~80%,其他為奶昔、酸奶、冰激凌、奶茶 1、原料奶可追溯,渠道明晰,牛奶的質量可控,對營養指標和衛生指標的監控能夠一步到位。
2、獨立的國家標准化奶牛養殖場,牛群的健康可控,養健康牛,產優質奶,能夠做到優質原料奶專供。
3、全程可監控冷鏈運輸,巴氏低溫殺菌,操作全透明化。 參照奶業發達國家乳品消費品種變化的規律,根據我國城鎮居民乳品消費品種結構的變化,可以判斷目前我國城鎮居民的乳品消費市場發展處於液態奶佔主導階段。2009年我國液態奶生產量已達到l641.64萬t,但是與發達國家相比,乳品結構不盡合理。我們的液態奶結構中,UHT奶所佔比例畸重,巴氏奶比例畸輕。
據相關研究資料表明,和滅菌前的原奶相比,經巴氏消毒的低溫保鮮奶和超高溫滅菌的常溫奶在一系列指標上有很大差異。在營養損失程度方面,維生素8,損失率,前者在5%~l0%,而後者在20%;維生素C損失率,前者為10%~25%,而後者為60%;葉酸損失率,前者在10%左右。後者則損失30%;蛋氨酸損失率,前者為l0%,後者為34%;胱氨酸損失率,前者為l0%,後者為34%。在品質變化方面。蛋白質變性率,前者為0.43%,後者為94.2%;乳球蛋白含量(原奶含量為3400mg/L),前者為2900mg/L,後者為200mg/L。由此可見,巴氏奶具有更新鮮、營養價值更高的優點,因此「新鮮」成為巴氏殺菌奶的最大優勢。從這個角度而言,用巴氏消毒的低溫保鮮奶必將成為牛奶消費的主流。鮮奶吧正是順應了這一發展趨勢,將巴氏奶作為主打產品。 既有的乳品零售銷售渠道分為現代銷售渠道、傳統銷售渠道和特殊銷售渠道,每種渠道都有各自獨特的經營方式和功能。乳品的現代銷售渠道主要包括大賣場、連鎖超市、便利店及專賣店等,處於主導地位。傳統銷售渠道主要包括百貨店、社區食雜店和街頭攤點,由於市場格局和需求的變化,其占銷售渠道的比重逐漸萎縮。特殊渠道是按社會不同行業或特殊人群而界定的銷售渠道,例如學校、餐飲、團購等,其在銷售渠道中處於增長狀態。
現有銷售渠道存在以下問題:第一,廠家不能很好地控制分銷渠道。隨著渠道的不斷寬泛和延長,乳品企業對零售終端的了解和控制變得薄弱。尤其對消費者的行為變化和服務需求等信息缺乏及時了解和應對,這對企業的市場競爭很不利。第二,渠道進入成本趨高。據調查,一個中檔品牌的產品要進入一個大型超市,全年需支付的各類費用達3~5萬元,這使得企業利潤變薄。因此,分銷渠道在呼籲創新,以降低企業經營成本,增加企業利潤。第三,分銷渠道機構重疊,渠道方式單一。在激烈的市場競爭環境下,銷售渠道是企業快速進入市場的重要砝碼,誰控制了渠道,誰就擁有了銷售的主動權。
從銷售渠道的角度看,鮮奶吧開辟了一個較新的銷售渠道。渠道應由滿足顧客需求和經濟性兩方面來確定,這個銷售渠道在這兩個方面都有體現,因為渠道的中間環節少,有利於信息的及時順暢流通,末端的消費信心可以很及時地傳遞到上游。同時,避開了現有渠道存在的前述問題。鮮奶吧跳出了單一渠道的束縛,用多渠道結合的思路.對現有的渠道方式進行了整合和提高,有效地提高了市場佔有率和銷售業績。他們把特殊渠道銷售納入進來,例如,東營的勝大奶吧與勝大超市結合;柏拉蒙與學校和機關團購銷售結合。再有,他們利用了餐飲店的銷售方式,不但豐富了產品供給結構,也更新了服務形象。 我國奶業的主體經營模式仍是分散養殖、集中加工,奶業產業鏈中的各個主體分別從屬於獨立的經濟利益群體,其更多的僅是生產上的連接鏈,沒有形成一體化的價值鏈接。產業鏈各環節的個體理性與產業鏈整體理性之間產生沖突,奶農和乳企是一種鬆散性組織關系,龍頭企業為了獲得最大利益與奶農追求最大收入兩個目標之間沒有建立起共同的、平衡的鏈接通路。農戶與企業在交易或博弈中,企業的力量遠遠大於奶農的力量。這種不平等的交易關系無論如何也不會形成風險共擔、利益均沾的聯結機制,奶農在產業鏈中的收益空間只能被動縮小。
奶業的發展目標應該從整個奶業產業鏈的長遠發展出發,奶農與乳企形成一個共同的利益主體,使誠信內化為奶業產業鏈各主體的利益需求。在三聚氰胺事件之後,乳企積極改變與上游產業環的鬆散關系,建立自有牧場、參股牧場、自建奶站,並加強對奶站的監管程度。將以往的外部鏈接變為內部鏈接,將與上游產業的契約關系變成企業內部的組織關系,乳企的誠信需求使得企業的組織邊界呈擴大的趨勢,並且還在加強。但是,這種誠信鏈接的內化行為,要求企業具有相當的實力,小型乳品企業還難以涉足。
然而,鮮奶吧的發展提供了奶業經營一體化的另一條新思路,與乳企向上游延展的方向相反,鮮奶吧是由上游向下游延展。產業鏈上最薄弱的環節是養殖。鮮奶吧當前要扭轉養殖環節的弱勢地位,強化其在價值聯結中的地位。這里前提是鏈條上的平等,使養殖環節與加工和銷售環節形成價值對等的環節;養殖、加工、銷售在一個組織內部環環相扣,~榮俱榮,一損俱損。在此基礎上,才可能使養殖、加工、銷售的鬆散型聯系發展為一個緊密型的利益共同體。

『拾』 一鳴真鮮奶吧利潤

一鳴真鮮奶吧官方加盟熱線:400-895-8864(投資有風險,加盟需謹慎)

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