A. 求員工活動策劃方案.
你們每月開展的話,內容就多了。我建議你每月一個主題,搞小一點,但是讓大家都參專與進來。屬譬個宣傳欄,多宣傳和展示。比如大家每人貼張照片寫句話,保證很多人看;還有儀容儀表、衛生、安全都可以做主題。逢大節日可以搞個大些的,出遊啊,競賽啊,都可以。
手頭有工作,實在沒時間給你寫,抱歉啦。
B. 中國移動要發展,作為一名員工應該怎麼做
1、干好自己的工作
自己的工作首先要干好,除此之外就要盡全力幫助別人,別人工作中的難處多幫忙解決。做好自己的工作是基礎,一定要搞清楚我們自己的工作是首要,不能將自己的工作丟下不管再去幫助別人,這樣的工作是不理智的。
2、與團隊和諧共處
職場上不要吝嗇把功勞讓給他人。要想讓自己獲得成功,就必須懂得如何讓別人先成功。往往具有決定性的重大成績,都是管理層正確領導和執行層集體努力的結果。在團隊中要勇於承擔責任,要有足夠的勇氣去面對問題,不要推卸。
領導是最討厭那些遇事先逃避,明哲保身地把本該擔負的責任推得一干二凈的下屬。善於和他人分擔工作。見到同事一籌莫展時,不要事不關己,高高掛起,冷眼旁觀,而應該主動助人一臂之力,這樣不僅可以建立良好的人際關系,也會深得領導的認可。
3、尊重領導
無論什麼時候都要尊重領導,不能沒有禮貌。有事情要先考慮商討解決,千萬不要越過自己的上級,去反映事情,作為下屬要時刻明白,越級上報是最不妥當的行為。注意自己的言行舉止。任何一個領導都不可能喜歡那些吹牛皮的人,也不喜歡背後議論他人是非的人,更不可能喜歡作風不良的下屬。
(2)2017移動員工策劃方案文庫擴展閱讀:
注意事項
1、第一,在接受上級命令與指示時,應該在表達接受意願的基礎上,作出詳細規劃,就事論事,有困難提困難,有意見提意見,不要扭扭捏捏,只關注於討價還價。
2、第二,把牢騷、不滿和意見變成合理化的、建設性的建議提出來。理解他人,站在領導的立場上、站在別人的立場上多思考問題,積極地多提合理化建議,少發牢騷和不滿。
3、第三,注意適當地報告。每事必報太過煩瑣,也消耗領導和下屬雙方不必要的精力。明確在什麼情況下需要一事一報,什麼時候需要捆綁匯報。
C. 移動營銷策劃工作總結及計劃
強調服務的重要性。
沒有範文
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期
D. 關於公司員工活動方案的方案
【關於公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一:公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機,而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的「夢之隊」。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型,並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四、策劃內容
(一)知識型
科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如「人生職業規劃」等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務支出:邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。
方案二:公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調動員工的工作熱情和鬥志,增強組織活力,改善組織文化,走進自然,放鬆心情,提升組織整體溝通與協調的精神和能力, 同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下:
08:00集合,從公司出發。
09:00--09:30集中進入拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊:進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09:45--10:00破冰訓練(團隊熱身)。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進了解,消除隔閡,逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期准備。
10:00--11:45競技項目:
突出重圍---攀壁:參與人員站立於懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態等等。
E. 中國移動員工分類管理
由於中國移動用戶每個號碼對應著相應的省份,歸屬於每個省份的移動公司所管轄與提供服務。因此您可以直接致電你所在地區10086人工客服來詢問; 的問題的詳細情況及相關問題的解答
F. 我是移動公司的員工,我想寫一篇演講稿,「我與『卓越班組』同行」為主題的演講活動急需要。
我也正在寫這樣的文章
G. 2014年移動公司新員工培訓方案
開場:總經理致辭,歡迎新員工;
第一課:企業簡介,重點講企業文化;高管或人專力資源經屬理主講;
第二課:公司行政制度;
第三課:業務基本知識培訓;
最後預留1小時互動交流討論;
建議可以找專業管理培訓機構做顧問和設計,企業管理咨詢培訓,企業內訓定製推薦全景實戰特訓營,
他們推出通過6維考核的自有實戰導師團,自己研發9大課程體系,首家定製化內訓系統;
我們公司引用的是全景實戰特訓營企業內訓定製模式;
全景實戰特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用,擺脫教條,打破格式,完全置身於企業實際經營情景,直面企業經營本質,直擊問題根源,堅持應用+訓練,顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向,價值培增。
可以系統化工具化落地;引入企業進行定製化企業內訓;
下面就是其中一小節內容,,僅供參考,或者你去網路搜索一下:全景實戰特訓營!
體驗式訓練,實效性應用:
全程體驗收益,實現知識從學到轉化為得到!
全景實際應用,完成方法從理解到實踐的應用成果!
現場企業咨詢,幫助優化現狀制定改進實施策略!
企業教練一對一,企業級實效輔導私人定製!
終身免費復訓,團體預定同享推薦獎勵;
實現雙效通道,應用+訓練,顧問+教練
H. 請問,中國移動員工分幾種
1、編制人員。
2、合同正式工。
3、合同非正式工。
4、下屬企業員工。
5、租賃員工:與勞務公司簽約,在移動工作,移動出工資,屬勞務關系和移動無關員工。
在中國移動上班的注意事項:
1、准備相關材料。按照人力資源部的通知准備好相關資料。入職之前,人力資源部都會發入職通知,裡面會詳細介紹入職時間,公司地點,入職需攜帶資料。一般包括個人一寸照片,身份證、銀行卡、學歷證明、學位證明原件或復印件。個人簡歷,近期體檢報告等。
2、入職准備。入職前需要和人力資源部聯系,確定好具體時間和入職聯系人,也就是說什麼時間找什麼人。入職的當天,需要穿正裝,帶好相關資料,帶個筆記本和簽字筆,最好帶個水杯。也可以帶個u盤,裡面有個人資料的電子版。
3、入職過程。到了辦公樓,找到人力資源部聯系人。人力會和你講解入職相關事項,包括收取相關資料,簽訂勞動合同,填寫入職相關表格等。等辦好了人力相關事項,人力資源部會把你送到入職部門,並協助安排工位,領取電腦,辦公用品等等。
I. 移動公司的員工主要是做什麼工作
一般的情況下,你都是最為一個社聘制員工被招聘到移動公司的,在裡面基本上沒有什麼轉正的可能吧(反正我不知道)。
去了以後基本上所有的人都是從前台營業員做起的,以為在哪裡你能了解到很多相關的業務知識。
移動公司的工資其實是很高的(我指的是和中國移動通信集團簽訂合同的那些人)
你想作為一個社聘制員工走上管理崗位,我推薦你做營業員,然後就是發揮你的特長,搞定所有的業務,做業務沒有差錯,能夠提出很多創新的意見和建議,有一技之長(比如說你是調手機的高手,沒有你搞不定的手機;你了解所有的手機的特點和優缺點),這樣你就有可能從營業員提升到值班主任,然後是廳主任,然後當你熬了很多很多年以後你有可能被簽約成為正式員工。
當然我感覺你要是是技術人員會更簡單。