⑴ 求奶茶店五一活動策劃方案!!!
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⑵ 五一勞動節家居建材商城o2o營銷活動策劃方案怎麼寫
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比如買U盤送筆記本
⑷ 五一服裝商場活動策劃方案
馬上就要到五一假期了,此時正是服裝店做促銷的好時機,很多服裝老闆們都在忙著做促銷活動方案,那麼五一假期服裝店促銷活動方案該怎麼做呢?服裝店如何做促銷才能讓業績翻倍呢?今天小編就來分享五一服裝店促銷活動方案大全,供大家參考。
服裝店如何做促銷,這可是一件大學問,做的好的促銷會讓商家賺翻了天,可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?
一、打1折
商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出「打1折」的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。
具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。
商家的預測是:由於是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那麼你在最後的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最後那兩天。
實際情況是:第一天前來的客人並不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以後就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。
那麼,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?
二、一件貨
對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是「新」,如何再在「新」上繼續作文章呢?
義大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。
對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以後,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。
這真是「新」上創新的創意!
三、明虧暗賺
日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營「創意葯局」的時候,曾將當時售價200元的膏葯,以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了,所以「創意葯局」連日生意興隆,門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯,所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。
那麼,他這樣做的秘密在哪裡呢?
原來,前來購買膏葯的人,幾乎都會順便買些其它**,這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤,不但彌補了膏葯的虧損,同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。
這種「明虧暗賺」的創意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創意!
⑸ 企業51節活動策劃方案
讓員工模仿模特,搞個時裝展。。。
⑹ 超市生鮮組促銷活動方案
聽了你的敘述
首先我確定你們超市的收款機不是像7-11那樣具備捆綁促銷打版折功能的設定;
那麼好權,現在以你設置的
「買豬肉或者水產滿20元,可獲得蔬菜5折優惠的權利(限單品3斤)」這個促銷力度不變的前提下,給出兩種思路望參考:
(一) 第一種思路並沒有多少創新,在執行難度上也沒有增加多少,就是在收款機外面設立一個換購台,憑借購物小票進行規格產品(例如用保鮮膜打好的3斤蔬菜)的5折換購,這里是用現金做交易的(減少了顧客的往返),等到晚上結款時再人為的走收銀機的賬目。沃爾瑪和家樂福就是用類似的做法,不過他們的促銷力度和吸引力更強,例如滿多少錢,1元換購什麼的(實際上超市的並沒有做出很大的促銷力度)
(二)第二種還是要拿購物小票做文章,那麼就是代金卷方式了,憑借今日的購物小票,在這周內憑借消費滿20元的魚肉產品,在接下來的一個限定時段(如3天),都可以在下次購物時出示小票並且獲得規格蔬菜的折扣,並且對小票進行回收。一來減少了顧客的購物步驟,二來增加了期限內的多次到店量。
以上我的建議,其他還想闡述的是,如果可以的話,盡量和異業產品進行聯合促銷,這樣能帶來的捆綁促銷效果會更好的。
⑺ 公司慶五一活動方案 社區慶五一活動方案 企業慶五一活動方案
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