大公司員工活動策劃方案設計

⑴ 關於公司員工活動方案的方案

【關於公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一：公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機，而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的「夢之隊」。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四、策劃內容
（一）知識型
科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如「人生職業規劃」等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。

方案二：公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和鬥志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放鬆心情，提升組織整體溝通與協調的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下：
08：00集合，從公司出發。
09：00--09：30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45--10：00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期准備。
10：00--11：45競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立於懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態等等。

⑵ 策劃人員職業規劃

一、前言[

在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃開始成為在人爭奪戰中的另一重要利器。對企業而言，如何體現公司「以人為本」的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續成長，職業生涯規劃是一種有效的手段；而對每個人而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己佔有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業生涯規劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。

二、自我盤點

我是一個（怎樣的人），（平時）是家裡最大的希望——成為有用之才，性格外向、開朗、活潑，業余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網。喜歡看小說、散文，尤其愛看雜志類的書籍，心中偶像是某某某，平時與人友好相處群眾基礎較好，親人、朋友、教師關愛，喜歡創新，動手能力較強做事認真、投入，但缺乏毅力、恆心，學習是「三天打漁，兩天曬網」，以致一直不能成為尖子生，有時多愁善感，沒有成大器的氣質和個性。但身高上缺乏自信心，且害怕別人在背後評論自己。 （寫好的方面，不過，這段課少寫）

三、解決自我盤點中的劣勢和缺點

所謂江山易改，本性難移，雖然恆心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同並制定出相應計劃以針對改正。經常鍛煉，增強體質，以彌補海拔不夠帶來的負面影響。 （這里要詳寫哦）

四、未來人生職業規劃

根據自己的興趣和所學專業，在未來應該會向化學和英語兩方面發展。圍繞這兩個方面，本人特對未來幾年作初步規劃如下：
1、充分利用校園環境及條件優勢，認真學好專業知識，培養學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質，並作為就業准備。（具體規劃見後）。
2、熟悉適應期：利用3年左右的時間，經過不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發展的工作環境、崗位。

完成主要內容：
（1）學歷、知識結構：提升自身學歷層次，從本科走向研究生，專業技能熟練。英語四、六級爭取拿優秀、普通話過級，且拿到英語口語等級證書，開始接觸社會、工作、熟悉工作環境。
（2）個人發展、人際關系：在這一期間，主要做好職業生涯的基礎工作，加強溝通，虛心求教。
（3）生活習慣、興趣愛好：適當交際的環境下，盡量形成比較有規律的良好個人習慣，並參加健身運動，如散步、跳健美操、打羽毛球等。
3、在自己的工作崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力量，擁有一個完美的家庭。

五、結束語

計劃固然好，但更重要的，在於其具體實踐並取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拚！

⑶ 年底公司搞活動有什麼方案推薦

範文僅供參考
2010年員工尾牙活動策劃方案
一、目的：為了加強企業員工的凝聚力，豐富企業文化生活；表達企業對員工節日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好2011年春節。
二、活動時間：2011-01-24
三、活動地點：待定
四、參加人員：全體員工
其他人員(待定)
五、活動內容簡述：（活動分為三大部分）
1、全體員工集體聚餐。
1）餐廳包席。
2）按10（人）×4（桌），另備一桌
3）時間：18：00—20：30
2、員工生日party(11月-1月)
1）公布壽星名單，為壽星唱生日歌，送上祝福
2）張總給壽星發紅包
3、「總結2010年成果，追求卓越，開拓創新」為主題的2011聯歡晚會開始
1）由主持人宣布晚會開始
2）首先請董事長致詞
3）幸運大抽獎：（暫定）
4）禮品派送：由嚴姐統一購買禮品，所有到場的人員均有紀念品（背包，可在公司先發）
六、具體活動安排如下：
1、到達飯店後，所有員工入席就位；
2、由主持人宣布晚會正式開始；(18：00-18：15)
3、由嚴總致詞，總結公司2009年工作及2010年的展望；(18：20-18：30)
4、主持宣布本年表現卓越的員工名單。(19：00-20：20)
4.1由尹經理抽取三等獎2名，再由協理抽取三等獎2名，並讓中獎者上台講話。（獎品：DVD一台）
然後由獲獎者抽出幸運現金獎：每人抽一次，現金：100元/人。主持人加抽一次。共5人獲得幸運現金獎。
4.2由張總頒發：優秀員工獎和奉獻獎。請獲獎員工講話，合影。
同時由張總抽出二等獎，並讓中獎的三位幸運兒上台發表講話。（二等獎3名，獎品：相機1台）由獲獎員工抽取幸運現金獎200元3名，每人抽一次。
4.3由尹總頒發：積極參與獎和愛企敬業獎，請獲獎員工講話，合影。
同時由尹總抽出一等獎，讓中獎者上台講話；（一等獎2名，獎品：手錶1塊
），由獲獎員工抽出幸運現金獎500元1名。
4.4由嚴總頒發：年度精英獎和進步獎，獲獎員工上台講話，合影。
同時由嚴總抽出特等獎，讓中獎者上台講話；（特等獎1名，獎品：電視機1台），由獲獎員工抽出幸運現金獎1000元1名。
5、尹總發表講話：以鼓勵獲獎員工再接再厲。
6、節目結束，由張總發言總結。結束晚會。(20：20-20：30)
7、晚會結束，吃飯。
六、工作人員安排：
1、晚會主持人：文彩
2、攝像、拍照員：（待定）；
3、獎品控制協調和發放人員：人事部
4、晚會場所布置：人事部
七、活動預算（待議）
1、酒席，5桌，每桌700元。5*700=3500元
2、酒水、飲料、小食品、生日蛋糕：1000元。
3、獎品：水晶獎杯：135*6=810已付；其他（電視、相機、手錶：6000
元）已購買
4、現金獎：500+600+500+1000=2600元。
5、員工生日禮金：
共
10
人，合計禮金
1150元）
6、績優員工獎金：共7000元。
以上項目合計：19460元。

⑷ 公司策劃組織去燒烤，請問需要帶些什麼東西呢

我們上次幾個朋友一起出去聚餐的時候帶的帶些有這些啦，吃的、喝的、調料、烤架、竹簽、碳、零食、水果，當然了，你也可以根據自己的喜歡帶些東西。

⑸ 年會策劃方案詳細流程

1、賀歲大片《財神到》 錄制新年賀歲大片，拍攝《財神到》MV，集團CEO、領導、員工共同參與拍攝，這是屬於諾德人的首播賀歲大片！在驚艷的歡笑與掌聲中拉開新年晚會的帷幕。

2、主持人登場

介紹晚會內容及到場嘉賓

3、大事記—— 回顧發展，暢想未來

將素材通過膠片和舊電影的形式進行編輯展示，視頻特效和色調體現集團發展歷程。配合視頻特效和懷舊音樂，讓現場嘉賓和員工切身感受，回顧集團一年來走過的日子和征程。

4、代表致辭

集團CEO：重點在於表達知恩感、使命感、責任感，對企業員工貢獻的感謝及新年祝福。員工代表：重點在於對公司培養自己的感謝以及對未來的美好願景。

5、抽獎及頒獎

創意抽獎形式：現場搖臂抽獎，調動嘉賓及員工的互動性，活躍現場氛圍。製做新年頒獎片花，頒發年度獎項，激勵員工積極奮斗，也體現了公司的人文關懷，更增強了團隊的凝聚力。

(5)大公司員工活動策劃方案設計擴展閱讀：

年會策劃重要要素：

一、主題：XXX公司年會盛典

1、策劃思路

2、活動主體

3、流程策劃

二、策劃思路

結合行業特徵以及LOGO主色調，比如盛典採用金色為主色調，搭配紅色，打造隆重大氣的年會氛圍。

三、活動基本要素

XXX年XX日

活動地點：某某國際俱樂部

邀請嘉賓：集團股東、領導、合作夥伴

活動人數：100-120人左右

活動形式：年會策劃盛典晚宴

活動調性： 創意、時尚、國際化

四、主要思想：

將匯聚和共贏兩個關鍵詞充分融合到盛典當中通過流程設計以及氛圍布置進行傳達，讓嘉賓和員工充分感受到XX公司融蘊含的 人文精神，也充分體現XX公司作為所有股東及員工的紐帶所帶來的無限價值。

⑹ 公司組織內部職工文化活動，策劃方案徵集~

我提幾個，別人可以補充
一、30人分成6個小組，每組分2副撲克牌，要求專5分鍾內哪個小組將屬撲克牌疊的最高，哪個小組就勝出，發給紀念獎品；
二，准備10道簡單的智力判斷題，全體起立，對於每一題認為正確的請舉手，認為錯誤的不要動；公布答案後，回答正確的繼續站著答題，回答錯誤的坐下，最後站著的，也就是勝出的，發給紀念品；
......別的還沒想到，想到再說

⑺ CI策劃的CI導入

（一）、CI策劃流程
CIS是企業將內部共識及外部形象整合後所呈現的規范化系統，企業可在CI導入過程中藉助內部的討論溝通及外部的調查，重新為企業作一個定位，再將定位加以規范化、符號化，並且透過適當媒介傳播。在操作方式上，需配合社會背景、經營環境、企業特徵等差異而有所變更。
1.調查階段：企業文化與企業形象調查
在開始進行策劃時，必須對企業的企業文化與企業形象現狀做充分的了解。通過企業調查，在充分了解企業思想的形成、企業的使命、經營理念、遠景規劃、事業領域、員工歸屬感、組織體制等內容後，才能提出可執行的策劃設計方案。調查對象包括企業高層領導、部門管理人員、員工、合作夥伴、經銷商、代理商、目標客戶等。調查內容是企業文化策略、企業形象策略、品牌策略、產品定位策略、市場定位策略等。調查完成後進行專業統計分析，撰寫出調查報告，作為重新定位的依據。
2.定位階段：整合理念
定位是執行CI戰略的重要階段。在此階段，戰略執行者根據企業實況調查進行各項資料的周密分析，結合對未來經營的前瞻性判斷，確定企業的經營思想。
3.演繹階段
如何在視覺中表現企業理念，如何在行為中貫徹理念是CI戰略的落腳點。企業標志是將定位概念具體化的主要步驟，在企業標志的設計過程中，色彩、線條都是企業個性的表現，即是反映定位的工具。 VIS的完整性，在於對企業logo、標准化、色彩計劃、輔助系統及要素組合做出明確的規劃。
在行為識別系統中，戰略執行者要根據企業的實際情況和企業理念的要求對員工在日常工作中的一言一行、一舉一動進行規范。通過實踐證明，對員工的行為進行規范的引導有利於形成積極的企業文化，有利於塑造良好的企業形象和品牌形象。
（二）CI戰略實施
1.企業理念識別的實施
實施企業理念就是使企業理念成為組織共同的價值觀，讓每一個員工都奉行遵守，自覺地按照這一企業理念去進行各種活動。所以實施企業理念就是對員工的教育，熏陶。如果將企業理念變成具體的條文、規范，視覺識別和行為識別的開發任務還未完成，接下來還需要組織各種活動，讓規范變為每一個員工的行動指南，並深深植根於他們的意識深處。
2.企業行為識別的實施
行為識別的實施方法，必須要有創造性，能夠創造出新穎、強烈、非同尋常的理念表現形式。企業行為識別的實施過程中，創造性是十分重要的，這種創造性的一方面來自於專門負責此項工作的人員，另一方面來自於廣大員工。所以在其實施中，一定不要墨守成規，應當大膽採取新的措施，如廣大員工尤其是年輕員工的自由創造精神和新穎建議、企業外有關人員的文化思想和建議。
3.視覺識別系統的實施
企業內部標准化、規范化管理涉及到企業工作的多個方面，但是比較直觀且有代表性的是企業建築群標識及色彩的統一，辦公用具使用合理、規范，員工服飾標准，並且崗位識別分明，各類標牌、展示牌圖文標准、標識統一，標志醒目。
4.CIS的管理與監督
CIS的執行，在設計製作完成後並沒有結束，由於CIS擔負著代表企業形象的重任，因此對CIS的管理，是CI戰略後期的工作重點，需有專人為CIS把關，才能使形象一致。
(1).企業CI發表計劃
CIS導入企業之日，一般為對外正式發表之時。企業CI的發表計劃同時也是企業向社會公眾第一次展示自己企業形象的計劃。所以，應該十分重視CI發表計劃。對外發表除了明確傳達公司的CI戰略主旨外，還應把CIS的具體內容清晰的展示出來。
(2).企業CI管理手冊
CI管理手冊是企業CI戰略的標准系列手冊，是企業實施CIS的技術保證和管理手冊，是在CI策劃、設計並經企業確認後的規范性文件。CI管理手冊在企業中的日常管理也應有制度保證，CIS的導入工作必須符合CI管理手冊的要求。
5.對於上述企業識別系統的實施管理，企業應建立專門機構，專司實施監督和運作管理之職能。企業通過CI戰略的實施可以採用加深強化公眾的注意力和興趣，產生對企業的好感。

⑻ 如何策劃年會，怎麼策劃好一場公司年會活動

湖南榮智文化活動策劃公司成功策劃一場年會的步驟有哪些？

1、分工明確，提高工作效率

首先應該成立一個專門的年會策劃小組，成員需要經過篩選，確保組內成員能夠各司其職。當然也可以找專門從事活動策劃的公司全程策劃。

2、回顧過去，展望未來

回顧一下這一年來公司發生的各種大小事件和熱點，如重大事件、有意思的公司傳統、公司實行的新方針，定下的新目標等，可能很多新員工都不太熟悉呢，這樣做能引起同事們的共鳴。

3、展示公司理念

激發創新活力現代優秀的企業在舉辦年會時，都越來越注重與企業文化的融合。沒有公司特色文化的公司年會，只是一般的聚會，起不到年會能夠體現的重要價值，沒有進步相當於退步，所以，公司不惜耗費大量人力、物力、財力來策劃一次成功的年會，對於策劃公司來說，高端精緻一向是我們的追求。充分了解一個企業內部的文化，企業員工在哪方面的工作上名列前茅，把一個好現象、好事跡用活動的內容表現出來，才能夠給人以深刻的印象。

4、創意節目方案你想好了嗎

即使想像力有限也要創意十足，試想，如何只是簡單的走完流程，那麼這個年會有何意義呢？

找准公司年會的主題基調，在此基礎上調動想像力，保證員工對年會節目內容感興趣。將公司在年會中想要要傳達和表現的內容考慮進去，提供一個暢所欲言、振奮人心的機會和平台。策劃公司的策劃人員會根據公司要求和特色設計非常符合客戶公司的創意節目。

5、員工的參與度

在策劃年會的時候，員工的參與度是很重要的，策劃公司會在看節目的時候添加一些需要全員參與的小節目，這樣要在保證節目的質量的同時讓所有員工互動起來。在這個環節可以適當的丟棄一些老套的形式，小游戲的設置以性格不同，特長不同的員工為選擇標准，更加人性化的同時也能增近同事與同事之間的距離。

6、完美的結尾

收尾工作同樣重要，在興奮過後，感動之餘，結尾的展示能夠讓人更加深刻地記住這次年會的各種體驗。領導的總結、激勵、同事之間的祝福，年會紀念物等等，這些都能讓員工們感受到企業與自己之間的親切感，也不會讓這次年會所要傳達的理念轉瞬即逝。

⑼ 請問各位大嚇,公司員工業余文化活動的項目有哪能些如何做一個年度策劃書

也只能給你一個大致的模式.具體的還需要根據你廠習慣的風格來做.
1, 就是要將一年分成4個季度來安排.
春天適合的活動有哪些? 天太冷的話, 可以搞一些市內的活動, 如乒乓球比賽, 游泳比賽, 羽毛球比賽等等, 可以分車間或自由組隊形式來循環比賽. 得出優勝獎加以獎勵, 不過最好做到人人有獎以提高積極性.
夏天的活動項目就很多了, 舉行一下廠職工家庭日, 就是讓職工將家人都帶出來, 集體的出去走一走, 去去公園, 海邊野餐什麼的, 工廠可以補貼一些, 再自費一部分. 工廠可以給老幼准備一些禮物.當然條件允許的情況下, 可以舉行一次夏季旅遊. 若是職工太多, 可以選擇季度旅遊, 春天可以去風景區或動植物園踏青, 並野餐. 夏天可以舉行游泳, 櫻桃採摘等項目.
秋天可以舉行市內外大型活動, 如K歌比賽,保齡球比賽, 市內運動會(主要搞一些娛樂性比較強的項目,男女都可參加的項目),室外還可以學習一下學校時的運動會, 毽球比賽,足球比賽,田徑賽,拔河,跳遠等等.
冬天的話也不錯啊, 滑雪, 溫泉等等.
2, 除了大項目以外, 還可以搞一些文化味道濃一些的項目, 如:辦一個廠報, 讓職工投稿, 當然可以給一些獎勵的都. 再弄一些什麼讀書日, 捐助日, 婦女關愛日等等.如果你的預算允許的情況下.
基本上你的報告就可以寫成了吧. 我覺得你再簡單的加以描述和美化, 你的Report就可以提交了.
等待你的好消息.

⑽ 公司組織員工羽毛球活動，每周一至二次，活動策劃方案，不要比賽方案。謝謝

羽毛球俱樂部章程
1．俱樂部宗旨
活躍公司職工的業余文化生活，組版織職工進行文化、娛樂、健權身活動，體現公司對員工身心的關懷，同時使廣大員工在緊張工作之餘能加強身體鍛煉,並通過有益的業余文化體育活動增強團隊意識，提高身體素質從而圓滿完成公司的各項工作。
2．俱樂部成員
羽毛球俱樂部會員：28人
俱樂部對公司的所有員工開放，歡迎大家積極參與這項活動。
3．活動地點：
市老年活動中心：
溫泉小區體育館：
4．活動時間
 羽毛球活動每周兩次：
周三晚（18:00 - 20:00）老年活動中心
周日上午（10:00 - 12:00）溫泉小區體育館
5．其他非固定活動：參加外企及其他公司組織的羽毛球比賽。
6．注意安全：請大家在運動前一定要做好准備活動。在打球過程中注意保護自己，避免受傷。如果意外受傷了，要積極治療。
7．會費收取方法
 羽毛球，公司員工：每人年費200元；非公司人員：每人年費300元。
此管理章程自2012年1月1日開始生效。
羽毛球俱樂部
年-月-日