Ⅰ 異業聯盟合作項目方案有誰能發我一份
依據不同數據的統計與分析，制定不同的商家聯盟活動方案，參考淼邁會員雲商家聯盟管理系統
Ⅱ 有對於商家比較好的推廣和營銷方案
現在整合營銷是趨勢，如果能提供下你做的是哪個行業，倒是可以幫你分析分析怎麼做。線上推廣有自己的網站是必要的，之後就是做排名，增加線索量提升到店率，這是一整套的方案。
Ⅲ 聯盟商活動策劃方案的格式
一、策劃書名稱：
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，也可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。 [大型活動策劃案例]
二、活動背景：
根據策劃書的特點在以下項目中選取以下內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。 字串2
Ⅳ 商家聯盟營銷解決方案如何做會員卡一卡通，大家有什麼好的建議
會員一卡通以後是趨勢，不聯盟，單獨一家只會被擠死，勢單力薄，不如強強聯手！淼邁會員雲的商家聯盟方案比較成熟。
Ⅳ 如何做商家聯盟策劃方案
利用商家聯盟管理軟體進行數據分析。然後根據實際情況制定好的商家聯盟策劃方案。淼邁會員雲的商家聯盟管理系統就很成熟了
Ⅵ 商家聯盟需要什麼
裝一套商聯E卡商家聯盟管理系統，然後推廣把商家和消費這吸納進來就可以了
Ⅶ 商家聯盟怎麼做
至少發起者手中要有一定的資源，如資金、人脈、客戶資源、社會影響力等，這樣才有可能促成一個商家聯盟。其次就是，商家聯盟的發起者應該有一個商家聯盟的管理系統，如淼邁會員雲商家聯盟管理系統。
Ⅷ 如何做好商家聯盟
商家聯盟 是什麼？商家聯盟（也稱異業聯盟/百業聯盟/商業聯盟/消費聯盟/商戶聯盟）是指眾多商家使用同一種積分對會員進行獎勵，會員在聯盟商家消費時能夠獲得積分獎勵，積分積累起來，可以兌換禮品或者直接返現。在同等條件下，消費者必然優先選擇可以獲得積分獎勵的聯盟商家消費，從而提高了聯盟商家的銷售額，而商家聯盟平台的運營者也可以從聯盟商家的利潤增長中得到收益。
商家聯盟有兩種表現形式：一是同行業跨地區，比如攜程，E龍是旅遊訂票行業跨地區的商家聯盟；二是在同一地區實施跨行業的商家聯盟。
參考文章：
《商家聯盟：堅持者的游戲》
《聚焦商家聯盟：商家聯盟價值鏈》
《商家聯盟，怎麼做才能「通」》
商家聯盟 盈利點在哪裡？•前期：向聯盟商家收取加盟費或者廣告費,向會員銷售聯盟卡，或者收取入會費；
•中期：向聯盟商家的提成銷售返佣，賺錢傭金與會員積分獎勵之間的差額利潤；
•後期：對銷售數據、會員數據進行分析，提供增值服務。通過現有的平台，為商家做廣告服務，獲取廣告費。
•
贏利點分析簡圖（僅供參考）：
商家聯盟 實施難點在哪裡？•前期策劃，要全局策劃好項目，明確自身的資源優勢和劣勢，分析好當地的消費市場容量，以及實施這個項目後商家和會員的接受和認可度；如果沒有詳細考慮好項目的盈利模式和實施方案，就隨便進入，那麼往往因實施困難半途而廢或者盈利沒有想像的好而停止實施。
•資金支持，商家聯盟項目不是一個小項目，需要有足夠的資金支持；同時因為項目的特殊性，一般不能實現短時間盈利，所以要有做好長期的不斷投資的准備。
•選對積分平台，可降低初期投資成本和後續運營成本，從而確保利潤；商家聯盟的主要盈利模式不外乎是根據商家的銷售來提成，如果平台過高或者運營成本過高，勢必會吞噬了利潤，從而導致項目長時間甚至一致不盈利。
•選好優質商戶加盟，最好不要全行業、所有商戶都湧入加盟，而是選擇會員比較認可的優質商戶，能提供給會員優質的服務以及優惠的價格的，以及有商業信譽的，能按時給運營商結算銷售提成的，從而確保會員的利益和運營商的利益；
•做好會員營銷和宣傳工作，讓更多的消費者加入聯盟會員，並帶動商戶的消費；「商戶」和「會員」兩者缺一不可。
•持續做好商戶的宣傳服務，並提供最優質的會員，確保商戶加盟後確實帶來銷售額的提高，這樣才能保住商戶，並能提供利潤；同時做好會員的服務，確保商戶對會員的服務和優惠，讓消費者獲利，提高會員持卡量和刷卡率。同時做好後續數據挖掘工作，提供更多的增值服務；
一卡易商家聯盟平台 技術優勢：•多種方案混用：可同時支持電腦、手機、手機POS、EPOSII等方式，可商家網路情況混合使用，降低成本；
•手機積分：在第一代手機簡訊技術之上，發展了手機軟體模塊，可使用普通的手機完成積分，通過使用商戶自己的手機給會員積分，大大降低了運營商在積分設備上的投入。手機軟體相比於手機簡訊技術每次數據傳輸成本由1毛錢降低為2分錢；同時操作界面更加人性化，無需記憶各種繁瑣的操作指令；可以完成儲值消費等高級功能。
•商家折扣：不同商戶給聯盟卡的折扣不同，軟體能靈活設置商家對會員卡的折扣；還可以根據消費不同的產品，給予不同的折扣和積分返利。
•積分比例：針對不同聯盟商家的利潤率設定不同的積分比例，軟體自動根據消費額和積分比例自動計算積分，便於結算傭金；
•產品管理：不僅記錄積分值，更詳細記錄會員消費的產品明細，數據分析更加深入細致；
•簡訊通知：會員在商戶刷卡積分後，收到系統自動下發的積分通知簡訊，防止商戶不給積分或者少給積分，保障會員利益；
•儲值消費：會員可預存費消費，運營商後續和聯盟商家結算，可授權聯盟商家是否有許可權為會員增加儲值，可授權該聯盟商家充值的總額度，降低充值風險；
•平台整合：可跟運營商的前台網站整合，實現會員登陸運營商網站查詢消費和積分；同時還可提供禮品兌換在線顯示，會員在線兌換禮品；
•積分預售模式：除了傳統的後結算模式，還支持積分預售模式，即聯盟商家先購買積分，使用完後再向運營商購買，進一步降低項目的回款風險；
•小型呼叫中心：自動根據來電識別會員身份，顯示會員積分和歷史消費，通話可錄音；
•消費抽獎：可在指定的商戶設置消費抽獎，會員消費時根據中獎幾率抽獎，中獎後會額外收到中獎通知簡訊，並可直接在商戶處兌換獎品。可提高會員消費積極性，提高商戶的顧客流量；
•簡訊互動：簡訊注冊、簡訊查積分、簡訊留言和簡訊投票，投票結果可用柱行圖顯示；
•會員推薦：實現會員推薦積分，被推薦人消費時推薦人可獲得一定比例的積分（簡訊通知到推薦人）；
•積分設置：會員生日雙倍/多倍積分，特殊會員日雙倍積分設置，可拉動會員消費；
•在線充值：會員充值時，可以通過現場繳納現金或網上支付的方式實現充值；
•經驗豐富：6年客戶實施經驗，已為眾多聯盟商搭建過成熟、穩定的運營平台。
一卡易各種刷卡POS終端：
電腦終端 無線POS 二維碼POS
電腦聯網
安裝軟體，連接刷卡器 手持無線POS
GPRS聯網，刷卡/輸入手機號識別會員 固定台POS
GPRS/網線聯網，刷磁卡/IC卡/手機二維碼會員卡，小票列印，觸摸屏
各種方案對比：•採用電腦上網安裝客戶端軟體為會員積分。該方案操作簡便，但聯盟商家處不一定配有聯網電腦。
•採用無線POS作為積分設備，安裝在聯盟商家處供會員刷卡積分，此種方案為傳統方案。優點在於可以刷卡積分，方便快捷；缺點在於成本高。
•採用固定台POS積分設備，可刷各種卡類型，更具有刷手機會員卡二維碼功能，可選擇網線、GPRS等方式聯網。
•考慮到聯盟商家處不同的網路環境，一卡易為您提供了混合型技術方案。
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•基於聯網電腦的軟體方案
•基於手機POS的技術方案
•基於無線POS（EPOSII）的技術方案
•多種方式混合技術方案