新店破零營銷方案

1. 萬事開頭難，新品如何破零

新品破零，一直是很多商家都在頭疼的一個問題，新品要怎麼去破零呢，淘寶的新店破零又有什麼技巧呢？淘寶老店上新品破零又有什麼技巧呢？總而言之，大家對新品破零就是存在著疑問的，那麼接下來就來分析一下。
第一、淘寶新店的新品破零技巧
1.新品破零-親朋好友
淘口令二維碼最好是和你之前不要有任何的支付的關聯，那麼人群最好的就是和你賣的產品相對應的人群，就好比說，25-35之間的人群，收入相對來說也是比較高的那些白領男性或者說是女性，愛好是體育運動等等的，那麼有人說，這個不就是那個什麼嗎，但是其實你只是分享給你朋友的，買不買在於他們。
2.新品破零-官方活動
就好比說，去報名一些免費試用的活動，賣家是可以去點擊商家報名來進行參加的，客戶提供了試用報告，進來的訪客精準，後期可以在進行營銷，試用的產品也可以去關聯其他的產品。
3.新品破零-淘客
新品破零，淘客是肯定要高傭金的，那麼低客單價才有更多的機會
4.新品破零-服務
服務無非就是要去打消客戶的下單顧慮，十五天無理由的退換貨，贈送運費險，無需買家承擔物流的費用，說白了，前期，只要是咨詢的，那麼在你能夠承受的范圍內，盡一切的可能，去滿足所有的客戶，想方設法的也要讓客戶轉化。
5.新品破零-直通車
新品破零，直通車的話是要去做好店鋪和產品的基礎內功，基礎的優化，主圖詳情頁等都是要很好的，而且促銷的力度還要很大的，燒車主要還是要看你自己的成本是不是可以去接受，這個就是屬於比較直接簡單粗暴的破零技巧了。
6.新品破零-粉絲
這個要看你自己的一個情況了，之前我一個朋友他們就是這樣弄的，其實主要還是她唱歌好聽而已，原來他就是玩直播這一塊的，那麼在開了淘寶之後，繼續使用直播來進行宣傳，粉絲的潛力和力量是強大的，不僅在破零的後期，還是前期，都是持續的貢獻了不少的訂單，不僅僅是直播，還有微博，微信，QQ之類的。
7.新品破零-贈品
那這個贈品的吸引主要還是要去選擇那些實用的精美贈品，記得，控製成本。
8.新品破零-手機音頻
音頻的引導破零，和進店的客戶進行互動，聯系旺旺領取贈品，可以去發支付寶紅包這樣去創建一個自己的客戶圈子
第二、老店新品破零技巧
1.新品破零-店鋪本身流量引導
老店鋪，是可以去利用首頁，店招，詳情頁通欄等位置，去直接給淘寶新品展現到最大力度的推薦，去針對淘寶的新品，設置大額度的優惠券，以此，來刺激進店的客戶，購買我們店鋪的新品。
2.新品破零-關聯營銷-搭配套餐
店鋪內熱賣的產品關聯店鋪的新品，搭配套餐，設置較高優惠，例如：熱銷品A，新品B，A+B價格，只比A高一點，具體的話是根據商家自己的成本運營策略來規劃就好，一款產品參加了免費試用的活動，該產品下面搭配了多款推薦產品.
3.新品破零-老客戶營銷
淘寶天貓政策如此多變的今天，我相信不少的商家也都漸漸感覺到，把握流量最好的方式其實就是盡可能的去把已經購買了的老客戶掌握在自己的手中，很多的商家都有自己的方法和方式，無論是在站內CRM的方式進行維護，還是說通過一些運營工具去進行維護都好，都說明了，進行了前所未有的重視，老客戶的回購權重也是相當的高的，然而老客戶可以轉介紹來幫你引入新的客戶流量，去針對老客戶的新品是可以採取的，那麼新品老客戶會員專屬優惠；階梯價格，例如說前十名的老客戶購買是五折，十到二十名下單是六折，越早下單當然越優惠了；CRM會員管理派發紅包等等。
4.新品破零-客戶推薦
旺旺咨詢客服，那麼可以在客戶正常購買所選的產品之外，向客戶去主動的推薦新品，這個的話是需要提前的對新品本身和賣點要了解的很清楚的，客服是比較多的話，可以去專門針對客服推薦新品去設置這個獎勵的制度，那麼通過咨詢主動推薦賣出的新品進行額外的獎勵，就例如說，當天賣出多少，獎勵多少的現金或者是紅包的獎勵，甚至是當天就兌現，激勵客服去推薦新品的積極性和銷售業績的競爭意識！
5.新品破零-微淘
這個你們可以去通過發布微淘，闡述淘寶新品和促銷力度來吸引客戶進行購買。
那麼這個就是今天我要說的淘寶的新品破零技巧，無論是新店，老店，都詳細的解說了一下，那麼希望能夠給大家給予到幫助，同時的更希望大家能夠實際的使用。

2. 服裝店促銷活動怎麼做才能吸引人氣

馬上就到五一假期了，不少服裝都推出了相應的促銷活動，但一個成功的促銷活動並不簡單以節日為背景就可以了，還需要有一定的技巧，那麼，2019年服裝實體店五一促銷活動要注意哪些問題呢?五一服裝店促銷活動中的廣告語又該怎麼寫呢?
慎用「暴力」主題直白不是暴力，一些企業在促銷活動主題中喜歡用「抄底」「瘋狂」「1折起」等以削價為主要意思的詞彙，然而需要注意的是，並不是這些宣傳主題就能夠打動消費者，促銷既要考慮活動期間的銷售盈利，也要考慮活動之後的平常銷售及品牌形象。過於「暴力」的促銷主題，可能影響消費者對品牌的信任，大部分消費者希望自己能夠從商家促銷中得到實惠，又不希望被貼上「愛便宜、搶尾貨」的標簽，因此，一定要綜合分析自身品牌與產品定位，切忌盲目「暴力」包裝。
不只是「標題黨」促銷活動不能只是希望於「標題制勝」，尤其不能杜撰一些名不副實的促銷主題，企圖通過一些招眼的促銷標題先「忽悠」顧客進店。活動的成敗是一個系統的流程管控，涉及方方面面，標題只是一個「餌」，「感恩」等之類的詞語包裝，即是此道理。
逆向思維，避免「扎堆」促銷主題「撞車」屢見不鮮，一旦活動本身沒有太多亮點，很容易被顧客忘記，甚至記錯了「東家」，比如中秋、國慶期間，促銷主題大多圍繞「國慶、中秋」做文章，扎堆現象嚴重，雖然想搭節假日喜慶的風，但也容易因為沒有特點而被淹沒。因此，不妨逆向思維一下，制定一個有別於主流的活動主題。
直白應對顧客利益需求如果促銷活動本身就是血拚價格，沒有其它噱頭，那麼一定要將活動給顧客創造的最大利益點提煉出來並作為宣傳主題。如返現方式，則以「最高返現XX元」作為宣傳點更有吸引力，但，如果把返現讓利轉化成消費者利益點，變成「最高可省XX元」，則又更能打動消費者。
情感容易打動顧客情感營銷之所以受消費者認可，是因為它在能夠滿足消費者對產品本身特定需求、優惠購買希望的同時，還能夠打動消費者在某一方面情感上的訴求，形成共鳴，建立持久的關系，既而形成消費習慣或品牌忠誠度。促銷主題情感化，實際上是指主題應該具有一定文化性，如一些企業在促銷主題上，喜歡用「圓夢計劃」。五一促銷，一般的服裝店都會在這個節日搞搞活動的，因此在店鋪扎堆促銷的時期，選擇一個好的吸引人的促銷主題，對於服裝店來說是非常重要的，它關系著整個促銷的成敗。
常規的五一服裝促銷語方式
1.五一勞動節，購物滿多少元，贈送禮品。可以選一些新穎奇特的禮品贈送，返券和返現是比較實惠的，比如你一件衣服原來賣150，現在你賣200反50現金。
2.贈送會員資格的促銷。為了積累一些老顧客，在五一期間進行會員資格的促銷也是很有效果的。例如，購物滿300元，成為金卡會員，獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一支；購物滿600元，成為鑽石卡會員，獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一套等等。
醒目而個性的廣告促銷語在這個強調個性的年代，很多促銷語如果有創意，有個性，肯定能夠在第一時間吸引消費者的眼球，帶來眾多的客流。以下就是幾個經典的五一服裝促銷語。
1.「站在街頭看美女，不如走進店內陪美女。」這樣的廣告語言適合比較個性而潮流的服裝店使用。
2.「外面太熱，進來脫吧。我們擁有足夠的試衣間！」足夠搶眼的廣告語，適合大型的服裝商場。
3.「本店獨家推出五一七彩套裝，用色彩渲染你的五一假期！」適合店裡衣服顏色鮮亮的服裝店。

3. 服裝店淡季的營銷手段，希望是具體方案

淡季前夕，想賣貨就得讓更多人進店！

最行之有效的方法就是——做營銷

小編就親眼看到，同樣是賣服裝的，同樣在打折，一家店打折促銷的橫幅掛了一個月，店裡都人跡罕至，另一家店十天內持續不斷瘋搶，最後的幾天上個季度的衣服都售空了。

做營銷還是很講究創意的，下面女裝網小編就給大家介紹10個非常有用，可以借鑒模仿的服裝店營銷案例，掌握兩個，都能在這個淡季大賺一筆了！

06「折扣變獎品，顧客更滿意」

案例：把平時最常見的「滿200減30」之類的折扣，換一種方式，比如，「全場滿200，即可參與抽獎」。

獎品類別：一等獎：免單；二等獎：任選一件100以內單品；三等獎：價值66元腰帶；四等獎：絲巾一條；幸運獎：XX清洗劑一瓶；要標注百分百中獎。

分析：之前的折扣和後面的獎品，其實你的成本是差不多的，但因為顧客在你這里收到了實質性的好處，並且每個人都有獲獎機會比單純的折扣更吸引人。

07「主動挑出瑕疵品，顧客更願意買單」

案例：將有瑕疵的貨品，主動寫明瑕疵來出售，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任。

分析：大家平時應該也見過不少拿著衣服跟你說這里這里有瑕疵，要求降價的顧客吧，所以趁著做活動直接告訴顧客這是瑕疵品，用略低的價格出售會顯得更真誠，也更容易贏得顧客好感。

08「素人大變身，業績upupup」

案例：服裝店推出廣告「帶著幾十元錢來這里，我們保證給你換一個人」，來店顧客接收餐廳的搭配服務，給人一種煥然一新的感覺，並且接收「換人」銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。

分析：素人改造一直是非常吸引人的話題，不少媒體都會用這樣的方式做節目，但其實放在門店裡更好用！

既能促進連帶銷售，顧客一次拿一套，解決顧客的穿搭問題，而且還能製造話題性，這應該是最適合服裝店搞的營銷活動了。

09「價格小心機，收益大長進」

案例：10元變成9.9元，40元變成39元等等。

一家小超市，超市裡面的商品並不算太多，但商品陳列很亂。一次記賬的時候，老闆用計算機計算價格得到的數字是9.9元。老闆突然感覺這個價格怎麼感覺好像比10元便宜的許多。

於是這家店裡面的原來整價的商品(如20元，50元)都集體便宜了0.1元至1元。老闆也從一家小店，慢慢的做成了一家超市。

分析：這個例子也超適合用到店裡啊~200塊賣199，300塊賣299，瞬間覺得便宜了不少~

10「定時福利，一刻千金」

案例：「一刻千金」的促銷方案就是讓買家在規定的時間內自由搶購商品，並以超低價進行銷售。

比如在你的店鋪，每天早上9點到9點零5分之間買單，可以以5元的價格成交。這個促銷看似大虧本，但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶，等顧客吸引過來之後，接下來就是讓顧客自願掏腰包了。

分析：可以在每天設置2-3個波段，並且讓這個波段購買的顧客朋友圈轉發，配合抖音小視頻，一定會非常有熱度！

好啦~今天的服裝店創意營銷方式就跟大家分享到這里啦~

如果你的門店也遇到了顧客不進店、顧客少、顧客不買單，不如立刻挑兩個立刻試一試吧！

4. 淘寶新店如何快速破零

關於新品破零，很多新開店的朋友其實是不懂其中的小技巧的，處於比較懵懂的狀態。很多賣家朋友開店選品只憑喜好，不看市場，新店開張好幾天，還時沒訪客、沒流量，還著急花錢去開直通車引流，最後流量零星，錢燒沒了，訂單也沒等來多少。
開店第一步就是要根據市場需要、市場競爭來選擇適合自己的產品，可以說產品就決定了你店鋪能走多遠走多久。
我們都知道千人千面的重要性，產品自從上架那一刻起，每一次操作都需要考慮是否影響寶貝銷量的爆發速度。
當然，如果你已經選擇了那種競爭非常激烈，但自己非常喜歡的產品，還是有可能快速實現破零的。
一、定位產品、店鋪，精準匹配消費人群
淘寶會根據用戶的年齡、愛好、消費能力、搜索瀏覽、收藏加購、下單某商品的歷史記錄等為他們打上標簽，在淘寶首頁的「猜你喜歡」等板塊展現符合其標簽的產品。
店鋪要爭取的就是在目標人群的瀏覽頁面出現自己的位置。
所以從一開始就要了解分析你產品、店鋪需要的消費人群的需求、想法，
讓消費人群標簽與產品標簽、店鋪標簽三者相匹配。
二、做好淘寶店鋪的基礎工作
店鋪裝修及產品主圖、詳情頁做好
找好一個裝修模板，不僅要美觀大方，要符合產品風格，還要符合店鋪定位。多看看同行的店鋪裝修，找找靈感。
產品的主圖是顧客對寶貝的第一印象，就像相親一樣，如果你不拾掇拾掇，邋裡邋遢地上場，可能對方跟你談不了幾句找個理由就走了，甚至還要求AA。
詳情頁要分析用戶需求，抓住用戶痛點，提煉賣點，展現產品優勢，介紹產品屬性，增加產品對用戶的附加值，有價格說明和服務承諾。
突出重點，不要太亂，把各種細節展示出來，抓住賣點包裝，質量、材質、款式、產地等，最好有個好的文案。詳情頁還要做產品關聯，搞搭配套餐、在描述模板中展示其他產品等。
三、關鍵詞
標題及關鍵詞還是得多琢磨琢磨，標題只有這么幾個位置，所以杜絕重復詞、極限詞、違禁詞，還有與寶貝不符的屬性詞等。
1、如何挑選關鍵詞？
通過淘寶指數、數據魔方、選詞助手、搜索詞下拉框等篩選關鍵詞，鎖定「當前寶貝數」較少的關鍵詞。
注意，熱詞不等於好詞，因為熱門往往競爭激烈。其次，鎖定有轉化率的關鍵詞。
選詞時注意以下兩個規則：
（1）當關鍵詞展現指數相當時，選擇寶貝數量少的詞， 降低寶貝的競爭度。
（2）當寶貝數量相當時，選擇展現指數大的詞，可以提升寶貝的展現量。
2、關鍵詞如何排列組合？
常規標題優化公式：營銷詞+屬性詞+類目詞+長尾詞，缺點——不實用。
建議標題優化公式：營銷詞+屬性類目+屬性類目+核心關鍵詞
3、如何培養關鍵詞？
（1）控制好上下架時間，以你的類目最高轉化時間段延後1-2小時。比如：你是星期一晚上7點-9點下單率最高，那麼這款寶貝的上架時間設置為星期一晚上8-10點。
（2）直通車。直通車關鍵詞與標題關鍵詞匹配，轉化後可以提高寶貝對應關鍵詞的權重。
同時，高轉化又反哺直通車質量得分。分高了，能降低點擊單價，從而提升整體roi，進入良性循環。
（3）標題一定要精準定位產品，一旦設置完成，絕不輕易修改，搜索權重才是決定你的排名，而不是標題優化得多好。
四、直通車
很多新手賣家只知道直通車是個付費推廣工具，卻不知直通車有多種玩法。
直通車還可以用來測圖、測款（看點擊率）、拉升搜索詞權重，但要注意劃分到正確的產品類目、設置好投放時間、投放人群、投放地區等。
前提是你要挖掘幾款店鋪中值得開直通車、有發展前景、轉化率高的產品，而不是全部，有的放矢，不做無用功。
做到以上幾點，新品破零就很快了，關於新品破零，這是很重要的一點，新手賣家還是需要重點關注一下的。

5. 淘寶新店有什麼好的營銷方案嗎

新店營銷方案不是主要，首先要聚人氣，買不買無所謂，人氣上去再搞營銷方案轉化成交量。你覺得呢？

6. 新開張的店鋪應該如何制定線上營銷方案

說起線上營銷方案，我第一個想到的就是有贊，因為從我的店鋪開張到現在版一直在用有贊的產品，權既然是新開張的店鋪，一般人是制定不了線上營銷方案的，還是要找值得信賴的大公司，只有擁有誘人的線上營銷方案，才能讓店鋪紅紅火火。

7. 老店新開的營銷方案

老店新開開出一泓財源, 舊廚新藝移來萬座金山.

8. 如何制定店面營銷方案

制定所有的營銷計劃都要以歷史數據為主要參考依據，公司的整體資料庫來源於日常工作中各部門的數據記錄與整理，主要參照環比、同比、銷售數據總結等，具體需要以下幾方面的數據：

1、單店銷售額和整體銷售額的分析：

2、單店銷售量與整體銷售量的量化分析。

3、區域分析和季節性分析。

4、產品線分析與價格體系分析。

5、以往的訂貨計劃分析。

6、往年的拓展計劃和新開店任務完成情況數據參照。

綜合以上的數據參照，再結合財務預算和財務的三大報表，不僅可以找出以往工作中存在的問題，同時也可以找出今後工作的出發點，透過數據看到各項數字所體現的經營實質，透過數據分析看到經營情況，判斷經營上的問題點，並做出合理有效的調整，為制定行之有效的營銷計劃奠定參照基礎。

公司的營銷計劃一般是由直營與加盟兩部分組成。

直營店的營銷計劃制定

1、根據往年的銷售額結合明年的企劃與訂貨情況，做好區域內全年的銷售額預估。

往年的數據比對要細化到單店，要考慮各店的實際情況，銷售前幾名的店已沒太多增長空間，真正有上升空間的店是那些處在業績中游的店。

在制定各店明年的增長值時，一定要參考明年的各季節的企劃，做好各單店的業績增長預估後，才可以累加起來做整體的業績增長預估，切實合理的增長百分比，是分公司明年的戰略目標的重要組成部分。

2、結合預算，核算直營系統全年的各項費用開支。

公司的年度預算會因各類開支產生一個相應的盈虧平衡點，初期的公司一般會以減虧或平虧為出發點設立銷售目標，而成熟期的公司則會以盈利增長百分比做營銷計劃的年度目標，盈虧平衡點都很重要的參考值。

我在做費用開支這項工作時，一般是分兩步走，第一種是按正常的消耗做一個統計，另一種是由各部門進行節支挖掘，提報上來後再由老總與各部門進行節支論證，許多開支只要進行合理的規劃都能有很大的節約值，將節約後的開支納入預算，再產生一個新的盈虧平衡點，從而生成一個新的年度銷售計劃做為明年的門檻值。

例1：異地城市有4個店，在季尾要返20個方貨品，如果委託物流公司每個方的運費160元，總計要3200元。再加上裝卸費和短途運費最少也得3600元。如果包貨運專車，運輸費用是單程2000元，因為回程是空跑，所以費用很難談下來。但如果來回都有貨品，回程運費就可以打6--7折，3400元就可以解決來去的問題。當時我們在新品開季時都包貨運車輛送去，卸下新貨的同時再裝上要返倉的過季貨品，以往3600元的單程運費現在只要3400元，就解決了來去的問題，僅這一項就可以為公司年節支幾萬元。

關於直營系統的開支，盡量由直營系統自行做到收支平衡，不要覺得都是公司的事，就把加盟與直營的開支混在一起。直營系統有時要通過促銷來輔助銷售，提高業績增長。在這里要說明一下，業績的增長要相對應毛利率的增長，沒有毛利率的流水貢獻對有銷售保底的百貨店有用，但對以租金為主的地店與MALL店，則屬於成本與貢獻度不匹配狀態。

制定直營年度計劃實則就是制定各店明年的銷售計劃，一定要符合各店的實際情況，既不可以為了表決心冒高，給員工制定一個根本不可能完成的目標，讓員工失去信心。也不能給為求穩妥制定一個過低的目標，讓員工沒有壓力。

3、二次評估直營的全年銷售計劃，從單店的角度分解到季節、月份，調整後生成直營系統全年銷售計劃。

銷售計劃落實到季節、月份，要結合地域的銷售情況、各單店所處渠道平台的企劃方案、產品季節的淡旺季分配、所訂貨品的分配情況、季節性產品的價格帶等因素都是輔助參考值。要從各單店實際的銷售情況出發，生成合理的銷售計劃與年度增長百分比。

做一些走量的低毛利促銷活動，不但拉高流水還可以減少一定的庫存，減少的庫存量降低了未來的跌價損失，實實在在的促進年度計劃達成。但促銷活動在銷售額的體現上不要看得過重，日常的銷售業績才是你全年銷售計劃的基本參考值，促銷只是輔助你完成年度計劃。

反之，如果你去年的業績中有些是靠促銷活動沖上去的，那麼在做明年的計劃時也要比對這部分的流水額，才可以更做出更精確的開年銷售計劃。

加盟拓展全年營銷計劃的制定

加盟商的訂貨情況直接關系著公司的盈利情況。傳統的定貨會前的走訪洽談、督促開店也無非是為了穩定或增加業績。在做加盟部分年度計劃前，日常對加盟商營運輔導和幫助，將會穩定其在明年的銷售決心與發展思想。未來的加盟發展路線肯定會從服務式加盟管理，發展成為利益共同體的模式，加盟商與生產廠家必須達到同呼吸共命運才會讓品牌在競爭中存活下去。

1、現有加盟商完成銷售計劃的完成情況測評。

要統計去年甚至近幾年加盟商的訂貨情況、提貨情況、銷售情況，這三種情況是否完成了公司制定的目標值，完成率是多少，要實事求是的測評加盟商的發展潛力，從而生成年度增長百分比。通過測評加盟業績來做初步的加盟利潤分析。良性的渠道加盟絕不是給加盟商硬加任務的，庫存的增加最影響加盟商的未來合作的心態。

2、根據公司的加盟目標來制定拓展計劃與提升計劃。

關於直營的營銷計劃我們在上半部分已經制定完成，那麼餘下的就要由加盟來分解完成。如果現有加盟店明年的增長業績測算後還是不能完成任務，那麼就要由拓展新店和提升老店來完成了。在制定拓展計劃和提升計劃時，一定要以銷售月為單位，以後也要以銷售月為節點進行工作。

3、現有渠道市場的分級劃分，實施中隨時調整公司的年度渠道開發計劃。

公司的渠道開發計劃都是以滿足年度銷售計劃而制定的，日常工作中，要嚴格監督已有的加盟商對年度銷售計劃的分解完成情況，分級管理更容易做到督促到位。

傳統的只招商、不養商、不護商的管理行為已經不可取了。幫助加盟商梳理銷售中的問題，及時傳授總部先進的零售理念，輔助加盟商提高銷售業績是完成年度計劃的保障。就如同大禹治水一樣，要進行通路疏通。如果加盟商的銷售通路解決不好，庫存壓力大，不但當年的銷售任務不能完成，明年也將受到影響。

其實，公司的年度營銷計劃在制定過程中，不管是加盟還是直營無非圍繞以下幾個要點：

1、通過往年銷售數據和盈虧平衡線來預估明年銷售計劃。

2、通過拓展銷售門店的數量，來促進計劃完成率。

3、通過提升現有終端門店的業績，來保證計劃完成率。

4、通過內部的減少開支降低盈虧平衡線，降低計劃指標來提高完成率。

5、通過後期適應市場發展的監督調整，來促進計劃完成率。

營銷計劃就是一個公司未來的年度發展方向，圍繞這個計劃如何達成就是這個公司的工作戰略。一個公司如果沒有切實可行的年度計劃，那麼第二年的工作都將缺乏正確的考評與分析依據，將嚴重影響一個公司的發展。

9. 新店如何做營銷

看您是做線上營銷還是線下營銷，如果是線上營銷的話，建議你做社交營銷來構建自己的私域流量，後續在社群中進行折扣、優惠券這些做來刺激消費者進行買單，如果線下的話直接在店裡或者周邊社區進行宣傳，對產品銷售目標人群進行針對性的營銷活動，希望能幫到你，祝您生意興隆！