民辦中學招生策劃方案

Ⅰ 2017年厚街鎮中小學招生方案出爐，怎麼報名進來看

一、 招生廣告策劃的關鍵在於創意。好的創意應該簡捷、突出、獨特、聯想、凝神、形象、時尚。
現階段，廣告是民辦學校招生的基本手段。有的學校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以，做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關學校、專業、招生數量、規格要求、學校優勢、特色等信息，以介紹、說服、提醒為目標，起到喚起注意、引起興趣、啟發慾望、導致行動等作用。好的招生廣告應該真實性強，信息量大，針對性強，符合消費心理，符合道德規范。

Ⅱ 私立學校招生方法有哪些

1、收集生源情報。不論是直屬招生還是代理招生，搜集生源情報特重要。一旦有了目標，可派專人去「公關」。

2、抓「優生」。大部分民辦學校自信心不足，認為自己就是招「二流、三流和末流」學生的命。殊不知，「網住」一個「優生」，可以吸引大批學生關注該校。若全部是「二流子」學生，家長會認為「近朱者赤，近墨者黑」，斷不可把孩子送來。

3、跑「關系」。「天晴改水路，無事早為人。」 要精於「人情世故」。民校要和目標學校提前建立「夥伴關系」，實現資源共享、互惠互利、雙贏共進、優勢互補和共同發展。一到招生季節，更應加強溝通，做足感情等方方面面的投資。

4、招生方式多樣化。「黑貓、白貓，抓住老鼠就是好貓。」 要根據生源學校、地區和學生的特點選擇其中一種或某幾種方式。例如，可以電話招生、網上招生、上門招生、郵寄宣傳品、做電視廣告或通過QQ群發信息等多種方式，只要招到一個學生，就有了吸引多個學生的可能。

5、混水摸魚。每到招生季節，各個民校的招生辦事機構遍布各地，可在集中聚集區設「掛靠」機構，和聚集區方方面面的人員搞好關系，讓他們代您宣傳或把您的電話號碼告知前來咨詢的學生和家長，可彌補宣傳方面的不足。

私立學校招生應遵循的法則：

1、只有留得住，才能確保招得來

控流（保生）也是招生，而且是更重要的招生。保住一名學生，功效遠遠大於新招一名學生。留不住學生，意味著招不到學生，即使僥幸招到了學生，最終也是會流失。因為學生的非正常流失，意味著某一市場的「污染」，有時甚至導致某一市場的徹底喪失。

2、只有出口暢，才能帶來進口旺

民辦學校無論理念多麼先進、硬體多麼超前、校園多麼迷人、廣告多麼耀眼，但教學質量對招生是有最後拍板權的。民辦中小學教學質量體現在中考、高考（含洋高考）成績上，即保證畢業班學生有個好學上，就是最有說服力和最具煽動性的招生宣傳。

3、只有好口碑，才能贏得招生大豐收

在當今廣告泛濫的時代里，消費者對各類宣傳都具有極強的免疫能力。而口碑傳播則以其可信度高的特徵受到追捧。老生介紹新生、家長介紹新生的口碑營銷方式就成為了民辦學校歷久彌新的招生招數。民辦學校良好的口碑來源於良好的家校關系與舒適的服務體驗，以及教職工良好的服務態度和服務能力。

4、只有嚴把關，才能打好招生持久戰

招生是「持久戰」，不是一個暑期、一個學年就能「定勝負、決生死」的。學校要立足現實，更要著眼未來。如果為了眼前的蠅頭小利，不加選擇地濫招學生，長此以往，可能導致招不來學生。相反，如果謀劃長遠，適當設置招生「門檻」，對所有學生都進行面試、筆試等，招生程序越規范、要求越嚴格，學生越難進，往往能招到更多、更優秀的學生，學校更容易走上「不招而招」的良性發展軌道。

5、招生只有進行時，沒有完成時；只有現在時，沒有過去時，沒有將來時

招生不是民辦學校階段性工作，而是常規性工作。民辦學校招生工作永遠「在路上」，雖說不同的招生階段，要運用不同的招生策略。但「時時都要招生、處處都在招生」是民辦教育工作者必須樹立的觀念。學校的人員要為招生服務、學校的經費要向招生傾斜，學校的運作要為招生讓路。

6、事事關乎招生，做好本職工作

招生並不復雜，事事關乎招生。學校所有教職工要樹立學校「一盤棋」的思想，以主人翁的姿態，盡心盡力、保質保量做好自己的本職工作，不要為招生而招生，而應該將招生貫穿到日常工作的點點滴滴之中。這樣，學校的招生工作就有了堅實的基礎。

7、人人關乎招生，當好形象大使

招生並不簡單，人人關乎招生。學校每位教職工都是學校的形象大使，都是學校的義務招生宣傳員，都要肩負招生的責任，平時要綳緊「招生」這根弦，相互學習、相互幫助、相互補位、相互配合，要將自己的一言一行、一舉一動納入到招生工作的高度來認識。

8、用情感化學生，用理征服家長

學生、家長都是民辦學校的服務對象，來訪要做好「雙接侍」，服務要做到「雙滿意」。要明白「說服家長重要，說服學生也重要」的道理，相互提醒，精誠團結，相互支持，協作「攻關」，對學生要注重以情動人，對家長要注重以理服人。

9、明確家長顯形需求，發掘家長隱形需求

對市場需求的把握是民辦學校招生策劃的方向和前提。「銷售不是一個人說話，而是兩個人對話」，教師要弄清家長的具體需求，如住宿、接送、飲食、成績、習慣、安全等，這樣對話才有共同語言。同時，也要善於發現家長的潛在需求，設法滿足這種隱形需求，並有意識地引導、培育家長需求，這樣，才能在服務市場的過程中主動把握、控制市場。

10、外部營銷和內部營銷，兩手都要抓，兩手都要硬

教師作為學校的內部顧客，是聯系學校與外部顧客——學生、家長的橋梁和紐帶，教師的滿意度和忠誠度，直接影響學校為外部顧客所提供的教育服務的質量和效果。因此，內部營銷是提高教育服務質量的前提，是學校向外部顧客兌現服務承諾的基礎。沒有滿意的教師，就不可能有滿意的學生、家長；沒有滿意的學生、家長，就不可能有滿意的民辦學校投資者。

Ⅲ 初中招生方法和技巧

01

是堅持義務教育「政府通知入學在先、民辦學校招生在後」的基本原則，凡到民辦學校報名的學生，必須先持《義務教育入學通知書》到政府指定的學校報到，辦理有關手續。

02

是民辦學校不得設置報名資格條件限制。每位學生只能選報1所，重復報名無效。

03

是大部分民辦學校採取自主招生方式招收新生。其中，武漢二中廣雅中學、武漢六中上智中學、武漢七一華源中學、武漢一初慧泉中學、武漢市十一崇仁初級中學、武漢第三寄宿中學、武漢武珞路實驗初級中學等7所學校，當報名數大於招生計劃數時，採取電腦派位和自主招生相結合的招生方式，其計劃比例按4:6安排。報名數小於招生計劃數的民辦學校，採取登記注冊方式招生。

04

是自主招生可採取查看個性特長和素質報告冊以及其他相關資料等辦法進行，不得採用統一筆試或者任何變相形式的統一知識性考試方式選拔生源，不得以各類競賽證書、學科競賽成績或考級證明等作為招生依據。

05

是2020年武漢市民辦初中學校招生報名繼續使用《武漢市中小學入學招生管理平台》，希望到民辦初中學校上學的學生，全部實行網上報名。

「一個調整」是：受疫情影響，今年民辦初中學校網上報名時間較往年推遲，全市統一為7月15－17日，共三天。

今年武漢市民辦初中學校

招收新生網上報名

的具體辦法與程序如下：

01

報名網址

http://zsrx.whjy.net

2020年7月15日0時至2020年7月17日24時，學生登錄網址打開網站後點擊「登錄填報」按鈕，輸入相關信息（姓名、學號、密碼、驗證碼）進入系統。

02

登錄平台

填寫學生姓名和國網學籍號，輸入密碼，點擊「登錄」按鈕。

初始密碼為學生身份證號的最後8位數字或字母，如身份證號含X，密碼是7位數字+大寫X。

首次登錄請登記手機號碼，請使用能正常接受簡訊的手機號並保持信號暢通。報名及派位過程中的關鍵信息將通過簡訊發送到您綁定的手機號碼。注意！每個學生必須且只能綁定一個手機號碼。收取驗證碼需要30~60秒，如果多次重試仍無法收到驗證簡訊，請更換手機號登記。

登錄後請學生自行修改密碼，如遺忘密碼，請點擊網站首頁上的「重置密碼」按鈕，進入重置密碼頁，按系統提示填寫各項內容，並輸入綁定的手機號收到簡訊內的6位數字驗證碼，兩次輸入新密碼，點擊「保存信息」按鈕後，學生可用重置後新密碼再次登錄。

03

報名操作

報名操作（可往下滑動查看）
1、登錄後，系統顯示學生詳細信息以及當前報名狀態。請首先核對學生基本信息是否正確，如果有誤，請聯系學籍所在區教育局修改。

2、根據學生學籍所在區不同，可選擇報名的民辦學校也不同。想選擇民辦學校就讀的學生，在所有可選擇的民辦學校中只能選擇一所民辦學校報名，在該民辦學校前的方框內勾選。如果不想參加民辦學校報名，勾選「不參加報名」選項。

3、再次核對本人勾選報名的民辦學校是否正確，核對正確後在承諾文字前打勾。否則無法進行下一步操作。

4、完成以上操作後，點擊「確定」按鈕提交報名，待系統提示報名成功，並回到報名狀態頁，表示報名數據已提交並被保存。
點擊「取消」按鈕將退出本次操作並注銷登錄，之前所有勾選操作將不會記錄、不予提交。

5、在報名狀態頁，請再次核對報名狀態。
如需修改報名意願，點擊「我要修改」按鈕進行修改。
如核對報名狀態無誤，無需修改，請點擊「核對無誤退出」按鈕退出本次操作並注銷登錄。

6、在7月15日至17日，學生可以多次登錄「平台」，對之前的報名意願進行查看、修改、提交，操作方法和上述步驟相同。
04

錄取確認

8月10日前，已被民辦初中學校錄取的學生，按照招生學校的要求報到確認。逾期不去學校報到確認的，將視為放棄錄取資格。

05

查詢錄取結果

8月11至12日，報名選擇了民辦學校的學生可登錄「平台」，查詢錄取結果。

Ⅳ 民辦初中怎麼招生

堅持義務教育「政府通知入學在先、民辦學校招生在後」的基本原則，凡到民辦學校報名的學生，必須先持《義務教育入學通知書》到政府指定的學校報到，辦理有關手續。民辦學校不得設置報名資格條件限制。每位學生只能選報1所，重復報名無效。

大部分民辦學校採取自主招生方式招收新生。比如武漢二中廣雅中學、武漢六中上智中學、武漢七一華源中學、武漢一初慧泉中學、武漢市十一崇仁初級中學、武漢第三寄宿中學、武漢武珞路實驗初級中學等7所學校，當報名數大於招生計劃數時，採取電腦派位和自主招生相結合的招生方式，其計劃比例按4:6安排。報名數小於招生計劃數的民辦學校，採取登記注冊方式招生。

民辦學校招生六步走

1、核定招生計劃：城區的民辦學校需要向同級教育行政部分提交招生計劃草案，並且市、縣（區）教育行政部分，會根據學校的辦學條件，現有規模等核准招生容量和年度招生計劃並向社會公布，家長們可以事先關注好自己心儀的學校。

2、公布招生簡章：民辦學校的招生簡章在報同級教育主管部門備案之後，就會通過學校網站向社會公布。

3、舉行開放活動：民辦學校會舉行「校園開放日」活動，家長們可以關注這方面的信息，對學校的辦學理念、課程設置、師資水平、辦學特點等等進行考察。

4、網上填報志願：區民辦學校實行網上報名。

5、招生錄取：如果您填報的學校，報名人數超過了招生計劃，那麼會將40%的招生計劃通過電腦隨機派位，進行錄取，被隨機派位正式錄取的學生，就會被視為自願放棄公辦學校的錄取資格。

6、正式錄取報道：民辦初中會在7月1日前，根據審核的招生計劃，在小升初信息管理系統上報繳費確認錄取名單，錄取名單僅限由電腦隨機派位正式錄取和填報了學校志願並且面談合格的學生。

以上內容參考人民網_規范民辦學校招生 破解擇校熱

Ⅳ 上派初級中學2021招生方案

咨詢記錄 · 回答於2021-08-05

Ⅵ 民辦初中是如何招生的

一般也是在六月底，七月初。
當然，有時會提前去招生。

Ⅶ 培訓學校招生方案

招生是教培機構的命脈，做好招生是每一位教育機構創始人的心願，提到招生，就不得不提活動方案，以下內容是染書雲小編為您總結的招生規劃方案，助你突破招生淡季。
1兩人同報免一人
有的校長肯定會說，五折的優惠力度會不會太大了?之所以說方案可行，在這期間只要用心教授孩子、服務家長，那麼本期結束後的續費就不是問題，而且時間短，不用拉持久戰，而且下期正常續費就是一換二了。
另外，可以根據自己的校區情況，做出相應的改變，比如：同報免一人，限前20組，其餘報名者送大禮包。
2新生報名優惠政策參考
xx活動特惠，報名可抽獎，最高獎項學費全免;(短期的哈，別賠嘍!)
部分課程xx活動當日買一送一;
團報10名打7折，團報5名打8折，團報3名打9折(可以結合紅包拼課來做團報);
上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺);
3老學員打折續費活動
當然也別忘了針對老學員做打折優惠活動。好的活動策劃，能動員你的老學員成為雙11活動最好的推廣員，同時也為下一階段的續報做好准備。
轉發校區活動信息，並@三個好友，領禮品/減下階段學費;
點贊xx活動換學費;
續報兩年優惠1500，續報三年優惠4000，續報四年優惠6000;
xx活動，拍照轉發活動海報拿禮

Ⅷ 私立初中秋季招生方案怎麼寫

私立的學校都要靠宣傳來招生的 因為它沒有指定的生源
要想招生，主要到各幼兒園，專初中，高中去屬，進行宣傳，找學校的關系~~~再是要好好把握家長接孩子的這段時間，做好宣傳工作，這樣雙管齊下，才能達到一定的成效~~~再要是有好的口碑，這個不能靠一時半會兒的工夫，只能靠你們學校的成績來說話
再是，你們學校的定位是什麼樣的，是有錢人？？還是面向工薪階層？這也決定你的招生方式。
上面說的方法我認為主要是針對工薪階層的方法，對有錢人宣傳一般不起太大做用，只能靠人脈啦~~
總而言之，操作起來不太好做 這些僅供參考~~~~

Ⅸ 民辦高校招生方案及策略

2009-2010年中國民辦高校市場戰略營銷研究報告

第一章 中國民辦高校發展現狀與趨勢

第一節 發展概況

第二節 教育政策

第三節 辦學理念

第四節 辦學設施

第五節 人才培養

第六節 師資建設

第七節 學科建設

第八節 科學研究

第九節 機遇與挑戰

第二章 中國民辦高校發展競爭力分析

第一節 中國民辦高校辦學形式研究

第二節 中國民辦高校發展生命周期分析

第三節 中國民辦高校分區域綜合競爭力分析

第四節 中國重點大學競爭力分析

第五節 中國一般大學競爭力分析

第六節 中國民辦高校競爭力分析

第七節 中國大學科技創新競爭力分析

第八節 中國重點及一般大學學科門類競爭力分析

第九節 中國大學本科教育專業競爭力分析及對啟示

第三章 中國民辦大學排行榜.

第一節 中國民辦大學排行榜評價指標體系

第二節 中國民辦大學排行榜百強

第三節 中國民辦大學就業率排行榜

第四章 中國民辦高校市場發展政策風險分析

第一節 中國民辦高校類別設置風險

第二節 中國民辦高校專業設置風險

第三節 中國民辦高校辦學層次風險

第四節 中國民辦高校投資風險

第五節 中國民辦高校土地風險

第六節 中國民辦高校招生風險

第七節 中國民辦高校收費風險

第八節 中國民辦高校基建風險

第九節 中國民辦高校教師風險

第十節 中國民辦高校意外風險

第十一節 中國民辦高校市場發展風險建議

第五章 中國民辦高校產權現狀分析及思考

第一節 中國民辦高校產權的定義

第二節 中國民辦高校產權的現狀

第三節 中國民辦高校產權分析

第四節 中國民辦高校產權問題解決思路

第六章 中國民辦大學報考研究

第一節 中國民辦大學高等教育的形式

第二節 中國民辦大學報名條件及招生對象

第三節 中國民辦大學報考參考指標及建議

第七章 中國民辦高校營銷計劃過程

第一節 戰略營銷計劃

第二節 戰略計劃步驟

第三節 營銷計劃的格式

第四節 營銷計劃系統

第五節 監控營銷過程

第八章 中國民辦高校的資源和方向

第一節 評估校園資源

第二節 制訂目標和使命

第九章 中國民辦高校考生擇校分析

第一節 選擇，選擇力和容量分析

第二節 個體消費者行為：擇校過程

第三節 組織購買者行為分析

第十章 中國民辦高校市場公共營銷

第一節 策劃有效傳播的步驟

第二節 公共關系

第三節 營銷出版物

第四節 廣告

第五節 有效的傳播計劃

第十一章 吸引並維系學生

第一節 招收學生的過程

第二節 提高維系率

第三節 入學管理

第十二章 中國民辦高校辦學特色分析

第一節 民辦高校的類型

第二節 民辦高校辦學特色

第三節 民辦高校健康發展的思考

第十三章 中國部分優秀民辦高校推薦

第一節 西安外事學院

第二節 湖南涉外經濟學院

第三節 北京城市學院

第四節 江西藍天學院

第十四章 中國民辦高校市場策略制定

第一節 評估現有的服務

第二節 識別機遇

第三節 競爭分析

第四節 教育機構的定位

第五節 制定戰略案例

第十五章 測量和預測市場規模

第一節 中國民辦高校市場識別

第二節 中國民辦高校市場規模研究

第三節 中國民辦高校未來市場規模預測

第十六章 中國民辦高校細分市場及其選擇

第一節 細分市場分析

第二節 將被選擇的細分市場作為目標市場

第三節 制定和實施定位策略

第十七章 中國民辦高校SWOT分析

第一節 中國民辦高校外部環境機遇

第二節 中國民辦高校外部環境威脅

第三節 中國民辦高校內部環境優勢

第四節 中國民辦高校內部環境劣勢

第五節 中國民辦高校SWOT分析結論

第十八章 中國民辦高校價格策略分析

第一節 定價與學校的使命及目標

第二節 消費者如何看待學費

第三節 學校對價格和價值的反應

第四節 最大化凈學費收入

第五節 確定教育產品的盈虧平衡點

第六節 民辦高校收費的合理性分析

第十九章 中國民辦高校市場財務資源分析

第一節 中國民辦高校市場投資情況分析

第二節 為籌集資金奠定基礎

第三節 設定資金籌集的目標

第四節 為籌集資金進行組織活動

第五節 研究和接觸捐贈者市場

第六節 協調籌集資金的活動

第七節 評估資金籌集活動的有效性

第八節 中國民辦高校融資模式分析

第二十章 中國民辦高校發展的內部因素分析及建議

第一節 中國民辦高校發展內部因素分析

一、經費方面的制約因素
二、人員方面的制約因素

第二節 中國民辦高校發展內部因素建議