『壹』 兒童樂園開業後吸引人氣的策劃方案
加強宣傳，顯示你們的特色，更多的優惠方案，比如說在超市購滿多少元或是在多長時間內累計多少錢換門票，促進消費，當然要超市簽訂合作方案啦。超市門口最好站幾個穿人偶衣服的人，以吸引小朋友的眼球。還可以設託管兒童的區域，有的大人想逛超市，不想抱著孩子，你們可以提供這一服務，這也為以後打基礎吧。如果小孩子喜歡，一定會再來的。你們最好先做個調查，看看大人和孩子喜歡什麼，需要什麼，然後對症下葯。最要有個長期的「促銷」方案。比如優惠券等，在你們那裡消費滿多少錢，送一張優惠券什麼的，或是小孩子喜歡的物品，抽獎什麼的。
如果你站在消費者的角度去想你就知道你們該採取哪些措施來促進消費。
『貳』 兒童游樂園營銷手段有哪些
一、免費體驗營銷
在兒童樂園開業前期，不少投資者為了提高品牌知名度，同時獲取消費者的參與反饋，會策劃一些免費體驗活動，而這一點同樣適合在後續經營中。過程中，可以讓消費者關注品牌公眾號、社交平台賬號等，通過轉發文章集贊等方式換取免費游樂體驗，並對體驗效果進行反饋和評價。
如此一來，可以提高品牌的引流效果，降低設備空置率和提高場地人氣值，有利於兒童樂園的長久經營。同時，即便無法通過門票等方式獲取經濟效益，經營者同樣可以進行會員卡營銷、周邊產品銷售等，這樣也能維持日常運營，獲取一定的經濟效益。
二、社群活動策劃
投資者在日常經營的過程中，可以通過組建微信群、QQ群等形式，集中已有的客戶資源，便於統一管理的同時，也能有針對性地策劃各種項下活動，提高宣傳效果的精準度。
這樣做的效果，不僅僅能激發客戶的參與程度，提高人氣值；若是特點突出、策劃良好，還能促使客戶主動進行品牌的二次推廣，讓他們的人脈資源得以轉化，大大降低宣傳推廣費用的同時，對於長久經營也是百利而無一害的。
三、舉辦主題活動
投資者在經營過程中，除了要獲取客戶資源外，還應該盡可能積累教育培訓機構的人脈和資源。如此一來，可以通過締結合作關系、項目承接等方式，不定期在兒童樂園內舉辦諸如才藝秀、親子游樂、服裝表演秀等活動，使日常運營效果維持在相對平均狀態，有利於降低各種經營風險，創造更高的經濟效益。
此外，這樣做還能利用好教育機構及兒童樂園各自的客戶資源，提高資源相互轉化的可能性，能夠起到類似於拓展宣傳渠道的效果。
『叄』 萬達游樂園策劃書怎麼寫
萬達游樂園雙人票和單人票游樂項目一樣的。
南昌萬達主題樂園項目投資30億元，佔地面積80餘公頃，園區共分五彩瓷都、鄱陽漁家、仙女奇緣、雲霄仙閣、竹林秘境、世外桃源六個主題區。今年5月28號開園。樂園設置60餘項世界主流創新型游樂設施，其中有我國最高、最快、最長的三大過山車、27米高的水上沖浪、浪漫溫馨的童話世界等。另精彩秀演、花車巡遊、全球美食、主題商品更讓人目不暇接。
萬達海洋樂園擁有四個足球場的面積，水體量超過兩個「水立方」，設有七大展區，擁有鎮園之寶鯨鯊的開闊洋區、為火爐南昌帶來清涼的冷水洋區、美人魚出沒的熱帶雨林區、能讓孩子們歡樂互動的觸摸池、熱帶洋區、海洋實驗互動及兒童探險區、動物表演區。海洋樂園還打造了擁有世界最高主水池、海藻池、國內首次亮相的翻車魚及自然光照射著的海底奇妙世界。
投資20億元的電影樂園擁有世界首個全數碼模擬實景飛行影院和全球最大的高解析度穹頂球幕。樂園內《飛越江西》的5D式實景模擬飛行將為觀眾帶來可穿梭古今、盡覽壯美山河的神奇體驗。同時，南昌萬達電影樂園設有世界首創的人機雙向對抗電影游樂項目《鍾馗送親》，遊客可化身南昌萬達海洋樂園門票價格為平日(周一至周五)150元/人，高峰日(周末、節假日、暑期)180元/人，兒童和老人的優惠價格為90元/人;南昌萬達主題樂園門票價格：平日198元/人，高峰日248元/人;南昌萬達電影樂園門票價格80元/人。電影主角，乘坐戰車，和鍾馗一起降妖伏魔。
『肆』 有沒有兒童游樂園推廣方案
1、宣傳資料
為了促銷和宣傳，兒童樂園通常也會印製相應的宣傳品，發給潛在客戶或是在園區內外掛置。像活動海報、直投雜志、小娃娃玩具、卡通衣服、笑臉等等，皆是兒童樂園所要傳達的信息或所要塑造的形象、理念，傳播給消費者和顧客的廣告媒介。
2、推廣宣傳
雇幾名發傳單人員，一組商場周邊散發廣告單頁；另一組進小區投遞到戶。邀請幼兒園小朋友和小學學校的學生來園內遊玩、體驗。通過簡訊平台，對片區手機用戶發送開業廣告等信息。與同樓超市或商家合作，購物滿多少即贈送兒童樂園免費體驗卡，會員卡次數卡等。來就送活動，准備幾種幼兒小玩具。
3、媒體宣傳
在費用相對較低的情況下，為了段時間內迅速擴張市場，還可以找媒體對游樂場進行報道，使兒童樂園很快就具有很高的知名度，在媒體報道時，可以採取軟文性廣告的方式，比如在報紙上以你的兒童樂園開設專欄，登載游樂園其中的活動，趣事等等，這種方式要比登刊正式廣告有效的多。
『伍』 如何撰寫游樂場的商業計劃書呢/
可以參考以下資料：
1．計劃摘要
計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：
（1）企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；
（2）企業主要產品的內容；
（3）企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業的合夥人、投資人是誰；
（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。
2．產品（服務）介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。
在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：
（1）顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？
（2）企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？
（3）企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？
（4）為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？
（5）企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。
產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是"一筆債"，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。
3．人員及組織結構
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
4．市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？？企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。
在商業計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區域和特徵等等。
風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
5．營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：
（1）消費者的特點；
（2）產品的特性；
（3）企業自身的狀況；
（4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
（1）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。
對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。
6．製造計劃
商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，風險企業家應盡量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。
7．財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
財務規劃一般要包括以下內容：
（1）商業計劃書的條件假設；
（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。
可以這樣說，一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情，而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃？是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。 要完成財務規劃，必須要明確下列問題：
（1）產品在每一個期間的發出量有多大？
（2）什麼時候開始產品線擴張？
（3）每件產品的生產費用是多少？
（4）每件產品的定價是多少？
（5）使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要僱傭那幾種類型的人？
（7）僱傭何時開始，工資預算是多少？等等
『陸』 室內兒童游樂場完整策劃書
自己動手,豐衣足食
『柒』 關於游樂場的活動策劃方案大家能給寫幫助嗎（想要策劃書和計劃書）
具體不好做，你需要有詳細的輔助信息加資金預期預算的，沒有這些都是不好做的，還有就是你需要的具體是怎麼樣的操作的模式。大概是多少人的活動及你在游樂場擁有的許可權問題。這些數據都具備了的話，基本可以做簡案了，但是做一個很麻煩的。特別是大型的，通用的文案很多，網路什麼的直接有的，但是都是通用的，沒有什麼亮點的
『捌』 游樂場活動策劃（類似於歡樂谷那樣的），針對5、6月份的，一個點子就可以
游樂場活動主要還是圍繞小孩子這方面來做文章，可以給你幾個例子做參考。
1.5月的專活動可以以「五一歡屬樂頌」為主題，針對小孩子開展活動，適合的有：風箏表演，繪畫展示，或者添加動畫元素，動畫人物cosplay之類的，風格偏舒心
2.6月的活動以兒童節為主，以驚險、刺激為活動風格，激發小孩子的「瘋玩」特性，可以讓多個游樂設施捆綁成套給遊客遊玩。例如：雲霄飛車+超級大擺錘+過山車 類似的驚險刺激的放在一起，也可以把一些輕型的設施合在一起： 魔幻城堡+恐龍樂園+綠色森林 類似的項目方在一起。
有驚險刺激的項目，也有寧靜舒心的項目，這樣可以滿足多種不同的愛好人選擇。
希望可以幫助到你，望採納。活動策劃盡在長沙新活動傳媒。
『玖』 你們有兒童游樂場專門的營銷策劃人員嗎
宣傳在兒童游樂場營銷中必不可少，但是大手筆的廣告可能不太現實，沿街發傳單顯得俗套且效果不好，個人覺得氣球宣傳是個不錯的方式，以來兒童都喜歡氣球，而來成本低、易於操作，將游樂場的名稱、地址等信息印在氣球上，在商業繁華地帶派送給兒童，會起到好的效果。其實派發一些精緻特別的學習小用品效果更好，打上兒童游樂場的LOGO或一些基本信息，一來學慣用品孩子可以用到，家長和孩子非常樂意；二來孩子拿到學校使用，對兒童游樂場的宣傳效果非常好。另外，要在商場或顯眼處設置醒目的指示牌，引導顧客到兒童游樂場消費。
上述屬於線下的宣傳手段，隨著互聯網的普及，線上的宣傳也非常重要，而微信則是線上宣傳最重要的途徑，我們可以發動身邊的親人朋友，將編輯好的有關兒童游樂場的軟文，讓他們在各自的朋友圈轉發，以增加兒童游樂場的曝光率；我們還可通過微信公眾號或訂閱號，通過持續吸粉，定期推送兒童游樂場的活動信息及動態。當然，線上推廣的途徑非常多，如網站、貼吧、論壇、微博等。
促銷可以集聚人氣，為兒童游樂場帶來穩定的收入源。在開業之初，可以設置一定的免費區，兒童在免費區玩完之後會產生興趣，進而促進其它兒童游樂設施的消費，還可以向顧客贈送價值不等的抵用卷（抵用卷在餐飲行業得到了應用廣泛），引導其下次來消費。同時，可以採取套票（將一些游樂設施捆綁銷售，比如100元可以玩三個游樂設施等）、月票等優惠方式促銷，還可以對一些兒童游樂設備設置團體優惠，比如單人單次消費為10元，可以採取兩人16元、三人20元的方式進行促銷，並且打出廣告語「帶上你的夥伴，一起來玩吧！」
建議：促銷是各行各業常見的經營活動，對於各類促銷方式，兒童游樂場可結合自身特性，模仿、借鑒，並創新出更多適合兒童游樂場獨特的促銷方式。
兒童游樂場開設一段時間後，需要通過一定的活動激發兒童和家長的消費熱情，可以在周末或「六一」等節目舉行一些益智或親子活動，一來讓家長轉變「來游樂場就是玩」的觀念；二來可以增進家長和孩子的感情，讓兒童游樂場成為父母享受天倫之樂的場所。當然，在活動中准備一些精緻的玩具、學慣用品等禮品是有必要的，這樣會讓家長與孩子的參與感更強，活動人氣更旺。
近幾年，親子互動非常火熱，活動中盡可能讓家長參與其中，加強互動；活動內容一定要有特色，能讓孩子產生濃濃興趣，可借鑒兒童類真人秀節目中的游戲環節（如「爸爸去哪兒」）。
具有一定的時效性，一般為半年左右，過了這個時間段，兒童就會對這一設備失去新鮮感。因此，要定期對兒童游樂設備進行更新，可以採取租賃設備或合作等經營方式來實現的持續更新，以增強對顧客的吸引力。
當然，這里的「設備」不僅僅只是兒童游樂設備，還包含一些服務項目，畢竟室內兒童游樂場的客戶除了孩子，家長也非常重要，他們的需求不容忽視，迪士尼樂園之所以如此成功，與其提供的多樣化項目不無關系，室內兒童游樂場可酌情增設如水吧區、圖書區、檯球區、購物區等休閑娛樂項目，讓家長在「遛娃」的時間里享受屬於自己的愉快時光。
經營小竅門：當室內兒童游樂場經營一段時間後，容易給顧客一種視覺上的疲勞感，建議在花費較低的前提下，重新規劃並調整各個功能區的位置，換位擺放兒童游樂設備，以保持對顧客的新鮮感。
室內兒童游樂場的管理非常重要，要保證游樂場的安全、衛生，這樣才能讓家長放心的帶孩子來消費，建議聘請有幼教經驗的人，這樣既可以營造良好的游樂氛圍，也可以與孩子產生良性互動，讓孩子愛上你的游樂場。