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培訓機構疫情期間地推方案

發布時間:2022-01-28 08:19:52

『壹』 校外培訓機構疫情期間線上課和線下課收費一樣的,這樣合理嗎

我覺得是不合理的,網上教學不能保證學生的學習質量線下教學可以直接對話

『貳』 求教育培訓機構有效的招生方案

說起比較有效的教育培訓機構招生方案,很多人第一反應就是地推了。地推包括發傳單、講座、內辦地面活動等等容。

現在很多機構在進行地推時,總是覺得傳單我發了就好了,不去考慮付出人力物力之後收回的效果。

建議在每一次地推中,機構做好地推漏斗,比如我派了多少人、多少張傳單、在多大的一個范圍內,最終收到的咨詢或者成交有多少,只有做好這些統計,才能為下次地推總結數據,更好去做資源安排。

除了線下地推,還有線上的多種招生方式,討論最多的就是公眾號朋友圈群這社群招生三件套,建議機構交給專業的人去做運營,而且一開始不要太急切去做推廣,不然會引起用戶反感,比較有效的方式是先打造一個能給家長、學生提供幫助和干貨的ip,再去做後續招生宣傳

『叄』 疫情期間教育培訓機構不給工資起訴勝算多少

這個的勝算真的不是很大,因為大環境不好,再說也沒勞務合同,只能協商解決,大家都退讓一步。

『肆』 教育培訓機構運營管理方案

2020年,根據第三方數據平台顯示,目前國內共有近45萬家教培相關企業。

今年一整年,吊銷注冊10萬余家,相當於平均每天有254家關門。

雖然疫情的影響終會過去,但是隨著行業的全面整頓。

經營門檻的提高,政策的改良監管,行業會越來越難,越來越專業化。

機構擁有健康的運營模式,才是穩步發展的關鍵。

01 市場競爭的差異化

如何在競爭激烈的市場中站穩,差異化定位是最正確的答案。

通過對周圍一定范圍內機構進行整體劃分,明確我們自己的獨特賣點。有人是走低價路線,我們就走高價優課戰略;有人琴棋書畫樣樣精通,我們就專研一個不斷提升。

在市場宣傳和咨詢銷售的過程中,不斷向家長輸出和強調我們的獨特賣點,通過不斷的重復重復,讓大家形成特有的印象。類似於「學舞蹈,就去xx機構,雖然課程比其他家貴一點,但是效果挺好的,孩子也喜歡。」

校區想找到自己的賣點,應該是基於家長的需求、產品課程定位和學校老師能力實際情況。獨特賣點一定是家長需要的,競品沒有的,我們自己能做的很好的。

通過塑造出機構的獨特賣點,與競品形成差異化,避免同質化競爭。

02 招生宣傳的創意性

生源是教培機構的生命線,每年的春招、暑招、秋招、寒招都是一場眾多機構的「戰役」但是家長們對各個機構每年反復促銷的宣傳活動已經審美疲勞,對套路已經免疫了。

如何打造機構特有的招生宣傳體系,在時機下迅速吸引家長的關注,是機構解決生源問題的難點。

以即將到來的寒假為例,其實提前就應該規劃了,而不能等到孩子都放假了才剛剛開始,那就晚了。要通過從12月到1月延續性的創意招生策略,長效的活動來帶動流量,打造特色的寒托班體系,從而完成機構招生的引流-運營-轉化過程。

03 機構經營的數據化

據我們所了解,目前教培機構的管理者大都是教師或者銷售出身,真正懂運營管理的人少之又少。

如何運用數據為教師做考核,如何看數據運營學校?日常開銷為什麼那麼大?我的學校到底賺了多少錢?如何實現利潤提升?

教育培訓也是一家企業,運營企業就是要看數據,數據是不會騙人的,從數據中看其中運用的效果。

校長作為機構的管理者和決策人,必須要學會以客觀的數據對機構的運營現狀進行分析。

例如效益類指標(營收、毛利率、凈利率、營收增長率、凈利增長率等)、成本類指標(獲客成本、銷售成本率、研發成本佔比等)、人才類指標(試用期轉正率、員工年度離職率、管理幹部離職率等),還有運營類指標、效率類指標等,通過指標分析校區的運營情況,並針對存在的問題做出調整,只有這樣才能保證機構的持續化經營。

經歷過2020年初的疫情,教培行業已經在半年內完成了自凈。

據分析,未來五年行業將在全國范圍內更加集中和規范。

2021年成為關鍵性的一年,機構校長迅速壯大校區的時間節點。

通過差異化的市場定位,創意性的招生宣傳,數據化的機構經營,機構健康常態化運營穩步發展。

『伍』 駕校疫情防控方案怎麼寫

法律分析:一、本地及低風險地區學員到校辦理業務及培訓需佩戴口罩;

二、上車訓練前需配合教練查詢健康碼;

三、對體溫超過37.3度的學員規勸回家休息觀察,禁止練車;

四、2020年12月1日以來有河北省旅居史的入(返)長人員,要第一時間向駕校主動申報,駕校將申報信息上報相關單位;

五、中高風險地區入(返)長學員禁止近期參加培訓。

法律依據:《中華人民共和國傳染病防治法》

第十二條 在中華人民共和國領域內的一切單位和個人,必須接受疾病預防控制機構、醫療機構有關傳染病的調查、檢驗、採集樣本、隔離治療等預防、控制措施,如實提供有關情況。疾病預防控制機構、醫療機構不得泄露涉及個人隱私的有關信息、資料。

衛生行政部門以及其他有關部門、疾病預防控制機構和醫療機構因違法實施行政管理或者預防、控制措施,侵犯單位和個人合法權益的,有關單位和個人可以依法申請行政復議或者提起訴訟。

第十七條 國家建立傳染病監測制度。

國務院衛生行政部門制定國家傳染病監測規劃和方案。省、自治區、直轄市人民政府衛生行政部門根據國家傳染病監測規劃和方案,制定本行政區域的傳染病監測計劃和工作方案。

各級疾病預防控制機構對傳染病的發生、流行以及影響其發生、流行的因素,進行監測;對國外發生、國內尚未發生的傳染病或者國內新發生的傳染病,進行監測。

『陸』 地推招生方案怎麼做,剛開的教育培訓機構很急不知道該怎麼入手。騰躍校長在線里有地推招生方案嗎

眾所周知,許多的教育培訓機構在宣傳自己的時候往往都會採用地推的方式,地推也是眾多的推廣方式中見效極快的一種。它有著成本低廉、直觀性強、說服力高等優點,然而,要做好地推卻也不是一件那麼容易的事情,它可不像我們想像中的直接將傳單發給受眾那麼簡單,地推的目的可是要打動消費者來實現購買轉化。今天我們就來聊一聊教育培訓機構應該怎麼做好地推。
我們先從傳單廣告說起,我們知道,讀者拿到傳單的第一印象(有可能是他們看到的第一個圖像,亦或一句話)有可能就決定了這個傳單廣告的成敗。如果第一印象就讓他們覺得無趣或者感覺與自己沒什麼相關性,那他們基本會隨手把這個傳單扔垃圾桶,更別說讓傳單廣告來實現購買轉化了。我們不得不承認,大部分顧客都是具有好奇、貪利等心理的,如果我們給他們造成的第一印象是這個很新奇或者對他們自己有好處,這也許就贏得了他們的注意力,讓我們離購買轉化又近了一步。所以,在設計傳單廣告的時候教育培訓機構應該充分考慮到受眾心理,把自己最有特色的亦或是贈品、優惠的信息放在最醒目的地方。
傳單廣告印好後,那就輪到發單了。發單一般要注意以下幾個方面:
1、發單人員,發單人員面對的是大眾,首先從形象上就要考慮是否能被大眾所接受認可,至少不能夠引起大眾反感,最好有一定的親和力;其次,發單可還是一件辛苦活,要求發單人員用心與吃苦耐勞是必不可少的;再次,發單人員上崗前應該經過簡單的培訓,比如在發給用戶傳單的時候應該簡短的說些什麼話,以提起用戶興趣等。
2、發單位置,發單位置的選擇也是極為重要的,不一定人流多的地方就是好位置,這個得看你的目標群體是什麼。如果你是做中小學課外輔導,那麼就應該在學校門口去發,而不是那些商業街十字路口。如果是像微恆MEM教學軟體這樣的專門為企業內訓、教育培訓機構提供企業級教育軟體的,就應該去一些舉辦大型教育類活動的地方發……
3、發單時間,發單對時間的選擇是尤為重要,比如去小學門口發傳單,是要選擇上午,還是下午?我們知道,大部分的家長早上送了孩子上學後都會急急忙忙去上班,根本就沒時間看你的傳單。而下午就不同了,接孩子放學的家長們一般都會早到,如果你在那個時候發,他們肯定會樂意看看的。
4、明確職責、實時反饋監督,授權與集權相結合,對人員進行明確分工,對工作時間、休息時間、工作態度等也應事先明確,同時還要實時反饋監督,避免有些發單員把傳單故意扔掉一部分或者一個顧客就給好幾張,從而造成營銷費用的浪費。
地推的作用畢竟是有限的,因此,教育培訓機構要實現更好推廣,應該著力於自身產品,適當使用一些輔助教育的移動教育教學管理軟體,來把服務做好,讓用戶來幫你傳播,有了好的口碑,還愁會沒有新的用戶?

『柒』 線下培訓機構想轉型線上,該怎麼操作

alpha知識雲平台幫助建立線上直播系統的,現在什麼都要「雲」,基於這個平台生成的課程就能輕松實現「雲」培訓。

『捌』 疫情期間培訓班退費規定

學費(保教費)不得跨學年或學期預收。各地應按照當地人民政府關於疫情防控工作的統一部署開學復課,未開學或未開課不得提前收取學費(保教費)。

請選擇正規的教育培訓機構。正規教育培訓機構須持有《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》、《工商營業執照》或《民辦非企業單位登記證書》等證照,並在培訓場所醒目位置懸掛民辦培訓學校辦學公示牌。

公示牌內須含有辦學許可證、法人登記證書、收費標准、教師信息、經審核備案的培訓方案及「十個嚴禁」承諾書等內容,接受社會監督。家長在交費前可及時了解相關信息。

(8)培訓機構疫情期間地推方案擴展閱讀:

專項督查:

2018年5月9日至15日,教育部、民政部、國家市場監管總局派出七個督查組,赴華北地區、東北地區、華東地區、華中地區、華南地區、西南地區、西北地區開展校外培訓機構專項督查,覆蓋全國31個省份和新疆生產建設兵團。

教育部從直屬機關抽調32名處級幹部,為每省分派一名聯絡員,指導督促日常工作,專項督查期間,聯絡員與相關省份見面對接。

這次專項督查的重點任務為:聽取省級教育行政、民政、市場監管等部門工作匯報,了解各地校外培訓機構治理工作的政策亮點、典型經驗和做法,取得成效以及面臨的困難。

『玖』 疫情期間培訓機構組織學生去旅遊可以嗎

機構組織學生去旅遊,我認為不妥當。最好是過了疫情再說吧,什麼時候都可以玩。但這個時候盡量避免。

『拾』 疫情結束後,培訓機構如何增長客流量

大力宣傳,廣告費不要省,在網站或者軟體上投放廣告,廣告詞什麼的一定要想好,一定要有吸引力。利用抖音快手裡德zs進行宣傳和引流;在相關論壇和貼吧上宣傳

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