導航:首頁 > 方案大全 > 味道方便麵營銷方案

味道方便麵營銷方案

發布時間:2022-01-28 04:13:42

Ⅰ 求一份方便麵市場推廣計劃


jiayonglover 您好!

建 議 樓 主 不 要 在 浪 費 時 間 了 , 直 接 看 一 下 這 個 吧 !

TfH www.bGew.sumwu.com。WxI

◣□◢●⊿□●≡←◆▆〓≡↓◥◆□■◤▓∩¤

回 答 時 間 : 2011-9-20 14:42:45

方便麵策劃方案

目前市場上方便麵的滲透率在城市居民中已趨於穩定並略有增幅,但從城市居民食用方便麵的數量看,城市居民平均月消費方便麵還是下降了,為了對今後購買方便麵的品牌作出新的選擇,首要的問題是要解決本企業產品的目標消費者群問題。這就是從時間和金錢上都需要大量與方便麵為伴的大學生群體。

學生群體比較喜歡方便麵,因為它更符合學生群體的快節奏的生活方式、圖方便的心理特點,因而更容易贏得他們的喜愛。這可能與青年在飲食方面較為馬虎,加上工作與學習較為繁忙有關。這樣,方便麵在其生活中,既可以當點心、宵夜,又可以當正餐,因而成為其真正的方便食品。

每一種新產品,在進入市場前都有一個如何取得消費者的知悉、接受,進而採取行動購買、使用的過程。

一、市場分析

擬定初步的計劃,就該考慮下一步怎樣經營。從市場營銷角度看,就是要尋找目標顧客、產品、廣告宣傳、價格優勢、售後服務和促銷等幾個問題。其實,一個真正有實力的品牌離不開消費者的認同與支持,所以研究分析消費者的特徵及消費行為,對品牌進行深層次的研究,是所有品牌能否佔領市場的關鍵。

1、學生群體消費慾望最高

因為在校大學生學習比較緊,經常近半夜才睡,一般這個時候都很想吃一點什麼東西,藉以充飢提神。在學生寢室,幾乎每人每天晚上都要吃一包或兩包方便麵。此外,大學生不但目前是方便麵的主要消費群體之一,而且他們畢業之後成家之前,仍然是方便麵消費的重要群體。在大學生中派送樣品,不但能迅速開拓目前的市場,還可以培育未來市場。因此活動應選在目標消費者集中、人口密度高、購買方便麵潛力大的學生宿舍進行,具有極強的針對性。

2、因地制宜的建立優質品牌內涵,塑造嶄新形象

針對於方便麵進行有效分類:

XX系列(具有優良品質,服務高生活品質師生)

XX2003、XX贈量(具有良好品牌感召力,服務胃口大的男生)

XX脆脆面(迎合市場需要,具備深入女生的定位)

杯麵系列(適應市場需要的高檔產品,胃口小的女生首選)

3、將促銷與包裝有機結合

一般而言,一袋或一碗方便麵只有一塊面,現在可以在一個袋子裡面放兩塊面。這種創意存在著較多的市場機會:

(1)、將等重量的一塊面塊一分為二,不增加分毫份量,外觀卻"大"了起來。一袋看起來有兩袋大,盡管沒有增加份量,同學們卻能夠明顯地感覺到"實惠",競爭力可以明顯提高。

(2)、將大克重的面一分為二,同時配上兩個粉包,兩人吃或一人分兩次吃為小克重面,一人一次吃為大克重面。也就是說,可以滿足兩種消費需求。

(3)、將包裝物簡化,將價值最大限度地集中在產品本身,一方面消費者可以得到更大的實惠,另一方面生產廠家也可以取得更大的利益。

4、產品定價

定價應在學生消費者們可以接受的范圍內。因為他們都是學生,消費能力有限,且大部分都處在中等消費水平。如定價過高,不利於該產品的銷售。採取低價位銷售是較理想的方法。

二、方便麵的營銷通路

根據現有的實際情況,對於新版方便麵的宣傳海報,進行廣泛的宣傳與張貼,同時運用"深度分銷"系統對於方便麵進行細化、鋪貨。

(一)、樣品派送

向在校大學生推介新產品有多種形式,其中,除打廣告這一通行做法外,樣品派送是一種比較實用的形式。它是商品的製造商或經銷商把小份量的商品樣品,免費贈送給目標消費者試用的一種促銷活動。目的是使消費者在試用之後親身體驗到這種品牌的商品在眾多競爭品牌中,確實與眾不同,具有明顯的質量功效優勢,從而小量嘗試性購買,到長期大量購買,最終成為企業的忠誠顧客。與電視廣告、報刊廣告相比,由於樣品派送的對象是潛在的購買者,針對性強。從促銷效果上看,廠家把樣品無償送給消費者試用的,會在消費者中能造成很高的試用率。"百聞不如一見",只要試用後感到質量明顯優於同類產品,他們就會萌發購買動機。這種購買是建立在對產品質量了解和信任基礎上的,容易使消費者成為促銷商品長期的忠實買主。貨真價實的產品,最終總能贏得消費者的認可。

派送的具體辦法是:派出大量的人員,把方便麵挨寢室送到每一個學生手中,每人一包,得到方便麵的學生要在派送人員的記錄本上簽名,並留下寢室及電話號碼,以作信息反饋之用。方便麵包裝袋正面右上角上,印有"非賣品"幾個大字。方法:集兩個方便麵的空袋,即可參加兌換。獎品:牙膏、相冊、飯勺等,任選一樣,並註明了活動的詳細時間。這次活動,目的是讓在校大學生對改進的方便麵有一個全新的認識,品嘗樣品後能夠喜歡它,以便於今後認牌購買。大學生是食用方便麵最多的群體,如果通過對樣品的品嘗試用並產生好感,能夠在短時間內大幅度提高該方便麵在目標消費者中的知名度,並創造出很高的商品試用率。

1、從具體的操作來看。

活動讓派送人員直接送達學生宿舍,而不是站在路旁廣為散發,不僅傳播面廣,同時也避免了重復派送,從而節約了派送成本。其次,送達後,採取讓接受者簽名並留下電話號碼,有利於測定派送效果,便於進一步征詢消費者意見,也起到了防止派送人員弄虛作假的作用。

2、從促銷實踐來看。

派送樣品應與廣告宣傳相配合。可同時在其他媒體作廣告,在派送樣品前就告訴消費者免費樣品的信息,務必在廣告文案中力求顯眼、清楚地告知消費大眾。"這里有個免費樣品,正要送給您"。也可以同時派送廣告傳單,並在傳單上介紹商品的主要優點,告訴消費者在什麼地方能買到這種商品。如果派送活動沒有什麼廣告宣傳加以配合,突然有人送給一包方便麵,會讓人有摸不著頭腦之感。既然本次促銷活動是把派送目標定位於大學生,就要選派與之能順利溝通的人員進行促銷,如在大學生中臨時招募促銷人員就是很好的選擇,學生對學生,有共同語言,便於溝通,利於取得互信。尤其是像方便麵這樣的食品.如果沒有一定的信任感,不知道其真正用意,恐怕很少有人拿來就吃。此外,樣品派送前應訓練好派送人員,在與派送對象進行接觸時,派送人員的態度應誠懇熱情,不能像施捨似地把樣品交給消費者,否則會破壞產品和企業形象,使消費者對促銷商品產生抵觸情緒。為此,派送人員應使用規范的禮貌用語和口頭宣傳材料,應事先列印下發給每一名派送人員,讓其背熟記牢,並予以考核。

(二)、建立網站

1、網站建立的用途

申請建立一個比較容易記的域名,用FrontPage、 DreamWaver、FireWorks等網頁製作一個聲形並貌的主頁,以便於推廣。把所有方便麵的圖片、文字介紹、價格等信息標示出來。為了增加人氣,還可建一個論壇,設置了一些學生喜歡的欄目,如網路文學、院系播報、酷男靚妹等,並邀請學校的名人來BBS上灌水以及鼓勵大家當版主。這樣,就叫增加產品的附加值,使大家買得開心、省心。

2、網站的宣傳推廣

主要採取在線推廣,在線推廣方式:

(1)、在學校的BBS 中登記;

(2)、把該方便麵的服務宗旨和聯系方式(電話、Email、QQ、寢室號)做成簽名檔,這樣同學在BBS 發言也可起到間接宣傳的作用;

(3)、有條件可以辦個免費電子雜志,定期把打折信息及有獎銷售信息告訴全校的同學;

(4)、在網站的論壇中每周評出十大傑出灌水青年予以物質獎勵等。

離線推廣方式有:

(1)、在學校開展勤工助學,請有盟之士加入,進行宣傳;

(2)、定期製作海報張貼在校內的海報欄及食堂,寢室等,每期海報都會有個新穎的標題及宣傳的側重點,比如某期的方便麵是以男同胞為推廣對象的,於是當期的主標題就為:逍遙方便麵--男生的網上家園;另一期就比較大眾化,口號是:逍遙方便麵--足及生活每一天;

(3)、在各院系之間的大型比賽中提供贊助,小小心意卻能得到很好的效果。

總之,不要放過任何可以提高方便麵知名度的機會,有了人氣,商機也就來了。雖然目前市場上方便麵品牌已多達上百個,但真正成規模、有優勢的還是少數品牌。因此打響學校的銷路,也是提升品牌的有效途徑。因此,要從面體的品質、配料、包裝或產品價差來提升該方便麵在學校的市場。因為方便麵食品本身有其獨到的優點,諸如生活需要、攜帶方便、產品變化空間大、運輸方便並有利於行銷廣大區域、單價低易於普及等,因而只要產品口味、品質能形成學生化,自然能在學校有競爭力。

Ⅱ 方便麵營銷策劃方案

首先注冊商標,辦好食品衛生證書,相關法文件.然後請幾個區域經理內.分管地區銷售,以省代理為部容門單位,再做廣告牌,媒體廣告,按地區要求,做包裝,定價位,高低擋區分,現金交易為目標,價格隨行上市,想出包裝的個性化處理,不是方便麵的感覺.說明不與它同類,走出新路子,波浪型包裝,真空壓縮型的,不會覺得袋大物量少,看起來就象沒吃過的點心,廣告詞:不是吃方便.而是趕魄浪,大家來魄浪吧...

Ⅲ 怎樣做方便麵銷售計劃

這個我也做過,給你分享些心得
順便給你個忠告
具體的方案,還是希望你自己去做
不要太依賴別人,不鍛煉,自己的能力就得不到提升
今後出來工作就會缺乏競爭力
希望你在學校多加強自己的鍛煉,今後的工作就會更順利

銷售計劃是如何制定?它包括哪幾個方面的內容?
一、市場分析。年度銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,而我採用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法,即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,我可以從中了解市場競爭的格局及態勢,並結合企業的缺陷和機會,整合和優化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,我很清晰地知道了方便麵的市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

二、營銷思路。營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的「精神」綱領,是營銷工作的方向和「靈魂」,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,我制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:1、樹立全員營銷觀念,真正體現「營銷生活化,生活營銷化」。2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。4、在市場操作層面,體現「兩高一差」,即要堅持「運作差異化,高價位、高促銷」的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,我充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那麼,我是如何制定銷售目標的呢?1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,並細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,我根據企業方便麵產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品):B(平價、微利上量產品):C(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使我有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利於銷售目標的順利達成。

四、營銷策略。營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。我根據方便麵行業的運作形勢,結合自己多年的市場運做經驗,制定了如下的營銷策略:1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行「一套價格體系,兩種返利模式」,即價格相同,但返利標准根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。4、促銷策略,在「高價位、高促銷」的基礎上,開創性地提出了「連環促銷」的營銷理念,它具有如下幾個特徵:一、促銷體現「聯動」,牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網路等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。二、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場「動銷」,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務策略,細節決定成敗,在「人無我有,人有我優,人優我新,人新我轉」的思路下,在服務細節上狠下工夫。提出了「5S」溫情服務承諾,並建立起「貼身式」、「保姆式」的服務觀念,在售前、售中、售後服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,我胸有成竹,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。

五、團隊管理。在這個模塊,我主要鎖定了兩個方面的內容:1、人員規劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養計劃,比如,2007年銷售目標5個億,公司本部的營銷員隊伍要達到200人,這些人要在什麼時間內到位,落實責任人是誰等等,都有一個具體的規劃明細。2、團隊管理,明確提出打造「群狼」團隊的口號,並根據這個目標,採取了如下幾項措施:一、健全和完善規章制度,從企業的「典章」、條例這些「母法」,到營銷管理制度這些「子法」,都進行了修訂和補充。比如,制定了《營銷人員日常行為規范及管理規定》、《營銷人員「三個一」日監控制度》、《營銷人員市場作業流程》、《營銷員管理手冊》等等。二、強化培訓,提升團隊整體素質和戰鬥力。比如,制定了全年的培訓計劃,培訓分為企業內訓和外訓兩種,內訓又分為潛能激發、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優秀的營銷人員到一些大企業或大專院校、培訓機構接受培訓等等。三、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式,激發營銷人員的內在活力。我旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的「鐵血團隊」。

六、費用預算。我所做銷售計劃的最後一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成後,企業投入費用的產出比。比如,我所在的方便麵企業,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用佔比2%,通過費用預算,我可以合理地進行費用控制和調配,使企業的資源「好鋼用在刀刃上」,以求企業的資金利用率達到最大化,從而不偏離市場發展軌道。

我在做年度銷售計劃時,還充分利用了表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等,都通過表格的形式予以體現,不僅一目瞭然,而且還具有對比性、參照性,使以上內容更加直觀和易於理解。

Ⅳ 方便麵淡季該怎麼銷銷售方案!

一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,這對快速消費品——方便麵行業來說,無疑就是銷售淡季到來的標志。因季節因素的影響,整個方便麵市場的吸收量將明顯下降,即使是中國大陸方便麵的第一品牌——「康師傅」亦是如此。這預示頂益公司第二季度的方便麵銷售額將呈現出低谷走向的曲線態勢,但一直以「占據並擴展高價面市場,分割平價面市場」為行動目標,頗具方便麵推廣經驗的頂益公司是不會輕易順從大勢的。頂益公司通過大量資料顯示及多年的策劃經驗分析認為,只要能抓准消費者的心態需求,把握市場狀況並推陳出新,即使是淡季,也能掀起「康師傅」的熱潮。
廣告活動策劃是策劃人員根據社會組織的現有狀態和目標要求,構思和設計實現廣告目標的行為和活動方案的過程。一般來說,戰略規劃都具有穩定性,不可隨意變動或朝令夕改,廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進行廣告活動策劃時,必須進行深入細致的調查研究,把策劃建立在對現有信息的收集、分析的基礎上,並客觀准確的評估、科學的決策。康師傅集團廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認同。怎樣才能找到今夏「康師傅」品牌笑傲市場的絕招,廣州頂益決定向市場要答案!

二、了解市場:找出機會,初定目標
2.1 經驗與調查相結合,確定推廣產品對象
以康師傅各種產品開發的初衷以及翔實的數據資料顯示,很明確的告訴我們,今年夏季的主推產品是干拌面這支新生不久的產品。一年前干拌面開發的基點就是針對夏天天氣炎熱而開發的一種沒有熱湯、吃起來不熱的快食麵。其次,自廣州頂益干拌面上市以來的銷售走勢來看,夏季的銷量比冬季銷量高得多,銷量比約為5: 1。整個拌面市場的銷量走勢也是在5——9月處於銷售高峰,佔全年拌面銷量的85%以上,11——2月份處於銷售的低谷。可見干拌面不抓緊夏季推廣,更待何時?

Ⅳ 康師傅勁爽拉麵的營銷策略

1勁爽拉麵只抄是一個品牌,就是相同的面換一個包裝袋而已,與開發和市場前景談不上。康師傅找的是市場的缺口而不是開發市場,花很大力氣和財力做一個換湯不換葯的麵食就相當與你買了一碗雜醬麵店主少放了兩勺雜醬一個道理。
2.研發就是敗筆,那麼營銷組合就是趕鴨子上架,弄好了,就說開發的好,抓住了消費者的心理,弄的不好,就說產品不合時宜。康師傅的成功歸結於行業的繁榮,並不是營銷作了多少多少事,研發作了多少多少事,換一種方法,換一個思路一樣作的好。因為這個行業奠定了它必須好。
3.成功的經驗一句話,行業造就企業,如果你的中小企業沒有做到行業老大,千萬別跟康師傅學,那樣會死的很慘。

Ⅵ 我們要做個模擬的營銷策劃方案,是關於「五穀道場」方便麵的,希望高人給予幫助,我是營銷專業的學生

一份「 五穀道場」市場營銷策劃書

要求和格式:分十一個部分,即:
一、前言
二、策劃概要回
三、目前市答場營銷狀況
1、市場狀況及競爭對手分析
2、目標顧客狀況分析
四、機會與問題分析
1、****問題點
2、****的機會點
五、策劃目標
六、促銷策劃戰略
七、行動方案
1、促銷前預備活動方案
2、促銷活動方案
八、促銷活動中的控制與監督
九、促銷策劃的成本預算
十、結束語
十一、附錄

根據格式你可以考慮:1要有市場調查,就是對於客戶情況和競爭對手的調查,適當要有促銷活動,一般是在百貨公司門前表演等,當然所有的這些活動都要有經費預算,這個環節是比較麻煩的,創新雖然重要,老闆一般比較注意看預算,個人感覺,五穀道場在學生中是賣的最火的,可以試著選在學校促銷,事半功倍

Ⅶ 華龍方便麵的營銷策略

先在各超市搞一個專區特賣
價格適當
給大家一個品牌概念
應該效果可以

Ⅷ 方便麵市場調查方案 。

首先要知道調查的主要目的,要了解方便麵的主要用戶群體,然後根據目的設置相應的問題,選擇一個具有目標群眾的范圍進行調查,其他內容參考調查方案的模版就行

Ⅸ 淺談康師傅方便麵的廣告營銷策略

首先可以從生產成本中入手,切不可以危害人身體健康為掙錢的前提…現在的桶裝方便麵大多桶壁上都有蠟之類的東西,應建議廠家從環保和健康方面入手

Ⅹ 請大家幫忙回答兩個關於」廣告策劃」的論述題

康師傅廣告策劃書

前言:
隨著人們生活節奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便麵給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便麵,很多人立刻就會想到康師傅這個台灣品牌,康師傅方便麵在中國幾乎是家喻戶曉的。「康師傅」塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了「康師傅」食品王國。大學生是方便麵的重要消費群體,我們通過對產品市場的綜合調查分析,以提高康師傅方便麵在中原工學院的市場佔有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

一.市場分析

銷售環境分析
大學生是方便麵的重要消費群體。就我們學校而言,學校周一到周五實行封閉式管理,學生的活動范圍基本都是在校園里,我們食堂條件單一,且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便麵。

2.自我刨析和銷售比較
康師傅方便麵品質精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應俱全,更重要的是它有一個「康師傅」的名字。頂新國際集團董事長魏應交曾說:「許多人認為『康師傅』的老闆姓康,其實不是。『康』意為我們要為消費者提供健康營養的食品。『師傅』在華人中有親切、責任感、專業成就的印象,這個名字有親和力。用『康師傅』這個品牌反映了我們的責任心。」
康師傅是國內最大的方便麵品牌,根據我們在中原工學院南校區的市場調查問卷得知,很多人在買方便麵時首選是康師傅,購買原因,一是因為品牌效應,二是因為好吃。而校園外全國近期內的市場調查是這樣的數據:
冠軍:康師傅的市場綜合佔有率保持在34%以上。亞軍:統一。
第三位:華龍。第四位:日清。第五位:農心。第六位:福滿多。第七位:華豐。第八位:今麥郎。
第九位:好勁道。
第十位:公仔。
雖然「統一」、「今麥郎」、「白象」、「好勁道」等品牌也因為味道和價格差距等特點在校園內市場中各領風騷,但「康師傅」這一中國最大的的方便麵品牌還是占據了方便麵市場的半壁江山。

3.消費者分析
學生一般都離不開方便麵,而學生一般又會在什麼情況下選擇方便麵呢?
根據我們的調查得知:
懶。很多同學忙於學習,懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便麵。
窮。學生本身屬於消費群體,吃方便麵省錢。
整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟體。這部分人對著電腦就不願意離開,很多時候會選擇方便麵這種快餐式的飲食。
形單隻影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便麵。
真的很喜歡吃方便麵的人。
既然這些人會更多的選擇方便麵,那我們怎麼樣才能更抓住這些人的注意,讓他們在買方便麵時更多的購買方便麵呢?

4.競爭對手的分析
根據對其他品牌的調查我們得知,學生選擇白象方便麵的原因是因為它最便宜,選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格定位在中低檔,那相對與因為價格便宜而選擇以上這幾款方便麵的情況,那基本都把價位定格在中高檔的統一,今麥郎,康師傅這幾個品牌競爭是相當激烈的,康師傅吸引學生群體的特點就是麵筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價格適中。且康師傅推出各種口味的方便麵時做了很全面的市場調查和分析,調查後知道,中國人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味後,經過不斷改進,請上萬人試吃,才終於生產出適合大眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉麵是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統一和今麥郎,它們面和料也很具特色,銷售緊跟我們之後。那麼,我們的最大特色在什麼地方呢?而我們又怎麼讓這些強化特點促進康師傅的銷售呢?

二.廣告策略
根據我們多翻的討論,我們最終確定把康師傅品牌信譽度高,品牌形象親切和「好吃看得見」這幾點強化突出。既然這是一個老的知名品牌,我們的廣告策略重點不用放在更大的品牌宣傳上,我們在廣告策略上側重於深化康師傅這個可愛的動畫人物給我們帶來的親切感,在品牌上加入人文關懷的因素,讓同學們在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺,就可以強化它的品牌效應。而強調它的好吃,我們就可以在網路上做突出康師傅方便麵十分好吃這點特色的FLASH廣告。我們推廣的目標市場是中原工學院南區,我們就要針對這個環境特點選用最合適的廣告策略,和使用盡可能少的廣告費用。
下面我們就進行一個更詳細的說明吧。

1.廣告方式

首先,我們選用的媒體是廣播。在下課(特別是吃飯)的時間,無論我們身處校園的哪個角落都能聽見廣播。我們選在吃飯的時間在校園廣播上推出一個介紹健康飲食知識的小欄目,比如說康師傅友情提示在炎熱的夏天我們應該多吃點水果,吃西紅柿有美容作用等,以增加其健康的良好形象。

然後我們可以抓住大學生網路生活佔了很大的課余時間這個特點在校園網上製作一個點擊網頁彈出式FLASH,這個FLASH最主要是突出了康師傅的美味(後面附有這個廣告的的腳本)。另外我們可以在我們校園網上發布一個由康師傅公司贊助的康師傅網頁和FLASH設計大賽,其實這比賽就是一個很好的促銷手段,因為對賽事有興趣的同學們就會自然而然為了更進一步了解康師傅這個牌子的方便麵而去更多地品嘗,我們比賽的獎品可以設為頭獎可以得到在康師傅公司打暑假工的機會,二獎設為做康師傅校園銷售代表,優秀獎設為康師傅方便麵一箱和證書。

再者,我們還有幾種比較巧的策略:
A.根據我們調查:買方便麵的有70%的人屬於沖動型購買,在去超市之前不會計劃好要買什麼品牌。我們可以在學校的幾個超市康師傅方便麵擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛「康師傅」本人形象為畫面的小的POP指示牌。突出易看,易取,易買。
B.戶外。我們在北區和新校區的路間設一個自行車免費充氣點。就是擺放一把印有康師傅標識的大遮陽傘下有一個自行車電動充氣設備。
C.促銷。中工南區的宿舍樓是沒有電風扇的,我們針對悄然來臨的夏季,從人文關懷的角度出發,進行買五袋裝的康師傅方便麵就可獲贈一把印有康師傅字樣的漂亮紙扇的促銷活動。
D.設臨時售點。既然是懶人愛吃方便麵,那就讓懶人懶得更舒服吧。針對懶人這個消費群體的特點,我們就讓康師傅方便麵變得更方便,我們可以在每幢宿舍樓都設一個小的銷售點,(這個銷售點點可以是網頁或者FLASH大賽的獲獎者的學生所在的宿舍或者是我們康師傅提供的一個讓學生的勤工儉學的機會)開通一個免費電話和一個銷售網頁,學生想吃方便麵了,一個電話打來或者一個信息打進來,面和水就一起送上門來。這樣又進一步擴大了康師傅方便麵的銷售。

另外我們還可以再使用一些無成本的非常規的方式加深康師傅的品牌。我們康師傅在大陸的銷售地位是毫無動搖的,可以說它有一種王者風范。我們可以從游戲上打廣告,因為玩游戲的人占吃方便麵的一大群體,比如在一個現有的中原工學院網路游戲的私服上,我們可以通過游戲中強者的身份和康師傅身份的對等來堅定康師傅的王者風范的印象。就像網路上一個很流行的網路游戲——仙境傳說。它裡面的傳送站就直接叫孫燕姿,每次要從一個城市到另一個城市游戲者都會直接說孫燕姿而不說傳送站。這種方式就很容易針對上網的這些人群深入一個人或者一個產品的形象。對於康師傅,我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。就比如說一些極品裝備的命名和康師傅這幾個字連上關系。又或者在校園網上以康師傅名義為同學們提供一些學慣用的軟體什麼的。當然,這些手段如果要採取的話,只能我們小組的成員自發的去做,才能保證無成本。

經過這樣的廣告,其實就是把康師傅這個品牌加入了很多人文的氣息,我們藉助了康師傅本身形象給人的親切溫馨可愛的印象,在同學們的心裡一點一滴地深入擴大。消費者就可以有了首選康師傅的理由。

2.廣告定位
A.訴求點:品牌大、味道好。
B.廣告語:隨時隨地關愛你——康師傅方便麵
3.廣告表現:(FLASH腳本)(POP牌)

三.廣告總策劃

1.廣告目標:通過提高品牌形象擴大銷售。希望中原工學院南區夏季銷售量達到3000箱(如果一箱方便麵廠商大概純盈利為8元,那麼8*3000=24000元)。

2.廣告時間:
A.POP廣告,廣播,網路的廣告時間為6.1——6.31
B.臨時售點的戶外廣告為6到七月。
C.促銷時間為6.1——6.31之間的每周五下午。

3.廣告預算: POP廣告100元
廣播100元
網路(含獎品)200元
促銷贈品:200
臨時售點150/月*2=300
戶外:100元
總費用:1000 (預測波動價大概價位就在1000到1200之間)附:
FLASH廣告腳本
廣告一:
(場景:街上)
一個女生跟一個男生生氣,對他不睬不理。(男女衣飾看起來都表明他們已經走出社會,工作小有成就了)
為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。
最後男的想了想
(畫面字體:這樣總行了吧。)
男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象
女的看了一會,忍不住笑了
兩人手牽手言歸與好
(畫面字體:康師傅,我們共同的青春回憶)

說明:因為這個是故事性的廣告,鏡頭一般採用正面的鏡頭,每個鏡頭的時間差別也不需要很大,配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。
這個廣告主旨說康師傅方便麵校園生活的重要回憶部分,當我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過,多年以後再回首,當初的窮酸回憶就是最美好的回憶。

廣告二:
場景:舞台上
舞台帷幕拉起,康師傅動畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個空碗出現在畫面上。
(畫面字體:康師傅要變魔術拉!)
台下眾多觀眾眨巴著眼睛熱切地看著他。
康師傅把筷子在空碗里一攪拌,出現一碗熱騰騰香噴噴,畫面讓人食慾大振的康師傅紅燒牛肉麵。
(底下觀眾:哇!)
再一攪拌,是一碗香菇燉雞味的面
(台下觀眾吞口水的聲音)
再一攪拌又連續變了很多張同樣看起來香噴噴的其他口味的面的圖片(此時鏡頭已經對准康師傅手中的碗一張一張畫面的過做鏡頭特寫,重點是突出每一種口味的面都是誘人無比。)
然後的鏡頭是台下每人都捧著一碗康師傅方便麵美滋滋地吃著,康師傅樂呵呵地看著大家吃得享受。
(畫面字樣:驚喜多多,滿意多多!)

說明:鏡頭基本都是屬於台上台下相互轉換式。
聲音:在舞台帷幕拉起時是熱烈的掌聲,後來在「康師傅要變魔術了!」這一字樣時是模擬康師傅很歡快活潑的聲音在唱歌:「拉拉拉拉拉拉拉……」
下面的觀眾發出「哇」的聲音時,就只有一個聲音,突出「哇!」喊得特別驚奇歡喜。
第一次再一攪拌,是變魔術式的以靜來襯,突出吞口水的聲音
剩下的鏡頭,選用一段符合表現的音樂。
最後「驚喜多多,滿意多多!」有是模擬康師傅的聲音代表康師傅公司說出。

(第一個廣告突出康師傅形象在人文因素上給人的美好印象,第二個廣告突出康師傅的美味。)

附件2:
康師傅方便麵市場調查問卷

您是否經常吃方便麵?A是 B否 C偶爾
您的首選方便麵是什麼品牌?A康師傅 B統一 C白象 D好勁道 E今麥郎 F福滿多 G華龍
您選此方便麵的理由是什麼? A價錢 B口味 C品牌 D份量 E包裝
您覺得康師傅的外包裝如何? A不喜歡 B喜歡 C一般
您覺得康師傅方便麵的價錢是否合理?A合理 B不合理 C可以接受
您認為您可以接受的方便麵的價錢是多少?A1元以下 B1-2元 C2-3元 D3-5元
您覺得康師傅方便麵的面量怎樣? A多 B少 C中等
您是從哪裡了解康師傅的?A電視 B雜志 C朋友 D促銷 E網路 F其它
您最喜歡康師傅方便麵的哪種口味?紅燒牛肉麵 、 香辣牛肉麵 、 鮮蝦魚板面 、 香菇燉雞面 、 西紅柿打鹵面 、八寶肉醬面 、椒香牛肉麵 、辣味八寶面 、香辣牛肉麵 、麻辣排骨麵 、麻辣牛肉麵 、酸辣牛肉麵

調查結果及分析
通過對中原工學院南區120名學生對方便麵的調查,我們有了如下結果:
1.是否經常吃方便麵 是33人 否51人 偶爾36人
2.首選品牌 康師傅 59人 統一18人 好勁道16人 今麥郎6人 白象15人 福滿多1人
3.選此方便麵的理由 品牌37人 口味59人 價錢27人
4.外包裝 喜歡88人 不喜歡10人 一般22人
5.價錢 合理50人 不合理32人 可以接受38人
6.可以接受的價錢 1元以下3人 1-2元115人 2-3元2人
7.面量 多1人 中等113人 少4人
8.了解途徑 電視120人 朋友63人 其它20人
9.最喜歡的口味:紅燒牛肉麵72人 香菇燉雞面23人 鮮蝦魚板面15人

閱讀全文

與味道方便麵營銷方案相關的資料

熱點內容
道德教育培訓實施方案 瀏覽:630
北京千企互聯電子商務中心 瀏覽:532
最新網路營銷觀點詞條 瀏覽:179
教師實務操作培訓方案 瀏覽:701
銀行櫃面產品營銷激勵方案 瀏覽:758
消防安全培訓活動方案 瀏覽:230
做標書水機維護培訓方案 瀏覽:946
電子商務創新產業園區可行性立項報告 瀏覽:795
銷售人員培訓設計方案 瀏覽:324
農業公司推廣策劃方案 瀏覽:502
農村小學校本班主任培訓方案 瀏覽:664
長沙電子商務大專學校 瀏覽:242
對教師進行軟體培訓方案 瀏覽:279
紀委教育培訓方案 瀏覽:393
市場營銷學期末考試試題 瀏覽:234
市場營銷試題及其答案吳建安 瀏覽:525
小型開盤策劃方案 瀏覽:802
重陽節活動策劃方案學校 瀏覽:970
房產全年節日活動策劃方案 瀏覽:589
2018電大市場營銷性考 瀏覽:484