㈠ 關於公司招標物業管理招投標的方案 關於公司物業管理的方案
2、物業公司服務范圍：
1）保潔：負責保持所有院區的整潔。
2）會議室及食堂單間接待服務。
3）綠化：負責院區環境綠化的養護，保持良好的綠化環境。
4）保證院區供水、供電、空調及消防設施設備的正常運轉及日常維修維護。
5）院區垃圾清運至環衛部門指定地點及保證各下水管道的疏通。
6）負責院區24小時安全保衛及傳達室晝夜值班。
A、結合工作區的物業，完備安全防範措施。嚴格來訪登記制度，熱情接待來訪者。嚴禁小商販等人員進入工作區。保安人員24小時在崗值班，夜間安排專人巡邏。負責治安案件的現場保護，協助有關部門的調查工作。
B、物業人員掌握消防設施的使用方法，並能及時處理各種火災事故，設立消防疏散示意圖，保證消防通道和各安全出口的暢通無阻，每月對此檢查2次以上。
C、保證工作區無重大刑事、治安案件和火災事故。因管理不善或工作失誤造成的案件，物業公司根據有關規定給予補償。
二、相關要求：
1、在報價中，要將成本構成與其服務范圍、服務標准和服務質量一一對應，並分區域、物業管理內容進行分項報價；
2、成交供應商根據有關物業管理法規和物業委託管理合同對該物業項目實行統一管理，綜合服務；
3、成交供應商實行物業管理標准必須達到《全國城市物業管理優秀大廈評分標准》80分以上，以及投標文件、委託管理合同的有關規定；
4、采購人在適當的時候對該物業管理進行考核評比，如達不到上述要求則可根據管理合同並進行財務審計，由成交供應商承擔違約和賠償責任；
5、采購人和成交供應商簽訂合同時，可對本采購文件中所附的合同範本進行適當的修改；
6、供應商報價文件中所報價格不包含水費、電費等能源消耗費，不包含除保潔以外的維修備件材料等；備件材料等由采購人負責提供，安裝調試及維修由成交供應商負責；水電費由采購人負責。
7、成交供應商必須接受采購人的監督和管理，提供業主反饋意見表，及時收集業主意見；
8、供應商需在報價文件中提交本項目人員的詳細資料，該資料必須真實，並承諾與最終實施合同的隊伍相一致，否則采購人有權採取相應措施；
9、物業管理試用期為3個月。
10、試用期內如成交供應商未按合同規定，提供的服務內容、服務標准等達不到采購文件要求、報價文件承諾及有關規范標準的規定，經3次提醒，限期整改，仍達不到要求的，則無條件撤離現場，所有已投入費用由成交供應商自行承擔；
11、關於采購人現有服務人員的使用問題，成交供應商在保證服務質量，人員配置符合現行有關規定的前提下，在簽訂合同時與采購人進行協商確定；
12、所有配置人員應定崗定位定人，采購人將隨機不定期檢查人員配置、出勤情況；
13、供應商自行提供物業管理所需工具、設備。
三、報價原則
物業管理企業應該通過發揮自身的優勢、合理配置資源、提高管理效率、減低管理成本來提高企業服務的「性價比」來增強企業的競爭力。對於出現「減少人員配置、降低工資、降低服務標准、減少服務內容」等現象的成交供應商，采購人、招標代理機構有權採取一切必要措施。
四、報價要求
報價范圍：以本文件約定的內容，進行一年的物業管理所需的全部費用，並根據物業管理內容分項詳細報價，並報出如續簽合同，託管第二年、第三年的物業管理費。
㈡ 物業管理投標書
1、吃透招標書內容，確定是否具備投標資格。 准備制定投標書前，首先要認真閱讀招標書，根據招標書上披露的內容、准入條件、資格、資質、履約能力、可靠性、經驗、信譽、財力資源、設備和其他物質設施、管理能力等，圍繞條件逐一對照，判斷是否具備投標資格。供應商只有在吃透招標書上對供應商的要求，確定自己具備和達到投標資格後，製作投標書進行報名參加投標活動，才有可能中標，否則就是白費力氣。尤其是當采購人因對采購項目有特殊要求，已對供應商規定了特定的條件，如果供應商不能滿足特定的條件就應「知難而退」。切莫盲目行事或認為自己條件差不多，就一廂情願地去製作投標書參加投標。
2、自查提供的采購對象能否滿足采購人的要求。 供應商要根據采購人提出的要求，仔細查看自己提供的采購對象能否滿足采購人對供應能力、供應時間、售後服務等條件的要求，認定自己可以滿足采購人提出的要求後，才可准備製作投標書。如果只為了追求中標率，而錯誤的高估了自己的供應能力，即使中標後與招標人簽訂了合同，但不能按合同約定的時間、品質等標准提供采購對象，不但毀了投標人自己的聲譽，還要承擔違約責任。3、由具有專業水平的人員認真按照招標書中的條款編制投標書。 製作投標書具有一定的專業性，尤其是在招投標采購專用物資時，專業人員能對招標書提出的各個關鍵點有全局的考量，可以更好地理解和領會招標書中對專用物資特定的技術指標的要求，也能夠在投標書中對招標文件的要求和條件逐條的進行分析和判斷，找出所有實質性的東西，提出有針對性的專業技術指標，恰到好處的反映投標人的意願，如實的反映投標人的供應能力。非專業人員不能對招標書提出的對專用物資的特定要求有積極准確的響應，即使投標人百分之百符合投標條件，如果不能通過投標書讓評標委員會有深入的了解仍不容易中標。所以最好由專業人員從商務文件、技術文件、價格文件等部分認真細致的去製作投標書。
㈢ 物業公司 投標書里的投標方案 求 範文
物業管理公司投標書樣本
目 錄
前言
我公司接管××廣場××號樓項目的優勢
目錄
第一章 投標人資格證明文件
一、投標承諾書
二、法定代表人授權委託書
三、投標人資格證明文件
四、擬派現場項目經理資格聲明
五、擬派項目主要管理人員、工程技術人員情況表
第二章 企業基本情況
一、企業理念
二、機構設置
三、管理優勢
四、管理規模
五、酒店管理
六、項目剪影
第三章 前期介入服務與接管驗收及入住管理方案
一、前期介入服務
二、項目的接管驗收
三、入伙(住)管理方案
第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃
一、總體管理服務目標
二、管理服務理念
三、保證體系
四、服務承諾
第五章 擬採取的工作計劃和物資裝備情況
一、擬採取的工作計劃
二、物資裝備情況
第五章 擬建立的組織機構及人員的配備、培訓、管理
一、擬建立的組織機構及人員的配備
二、培訓及管理
第七章 管理規章制度及管理檔案建立情況
一、管理處各項管理制度目錄
二、管理規章制度
三、管理檔案建立情況
第八章 針對該項目的特點結合實際情況制訂服務內容和指標
一、管理處服務人員形象的服務內容和指標
二、急修項目的服務標准與承諾
三、一般維修的服務內容和指標
四、服務受理、報修接待的服務內容和指標
五、投訴處理的服務內容和指標
六、電梯、水泵等設備運行服務的服務內容和指標
七、房屋及其設備設施完好程度的服務內容和指標
八、小區消防安全、公共秩序維護的服務內容和指標
九、小區交通以及停車管理的服務內容和指標
十、控制突發事件的服務內容 和指標
十一、物業及住戶檔案管理的服務內容和指標、
十二、住宅裝修管理的服務內容和指標
十三、業戶滿意度測評的服務內容和指標
第九章 構建和諧社區與便民服務
一、和諧社區
二、便民服務
第十章 物業服務費用范圍的物業設施、設備維修管理與維護
一、房屋共用部位、共用設施設備的使用管理、維修和更新
二、房屋共用部位、共用設施設備維修養護的管理規定
三、房屋共用部位、共用設施設備維修養護計劃及實施方案
第十一章 公共維修基金範圍的使用方案
第十二章 其他物業及設施、設備維修管理與維護
一、房屋及公用設施維修養護
二、設備管理
第十三章 擬採取的安全與秩序維護方案
第十四章 綠化和保潔管理方案
一、綠化管理方案
二、保潔管理方案
第十五章 停車管理方案及地下車庫經營管理的說明
一、停車管理方案
二、地下車庫經營管理的說明
第十六章 針對業主、物業使用人及裝修企業的裝修管理與服務
第十七章 協助招標人開展銷售工作的可行性方案與實施空房管理說明
一、開展銷售工作的可行性方案
二、空房管理辦法
第十八章 投標報價及經費收支預算
第十九章 對招標人提出的相關配合要求的說明
第二十章 招標人要求投標人對以下內容做出實質性承諾
附件： 物業管理應急措施
一、遇火災處理程序
二、接報治安事件處理程序
三、接報刑事案件處理程序
四、遇燃氣泄漏處理程序
五、遇停電處理程序
六、遇水浸(跑、冒、漏)處理程序
七、遇爆炸物或可疑物品處理程序
八、遇恐怖事件處理程序
九、觸電事故的應急處理程序
十、電梯困人事故的應急處理程序
十一、強烈大風的應急處理程序
㈣ 在物業管理投標時,制定投標物業管理方案有哪些要求
針對招標內容不同，投標方案也不同
㈤ 物業服務投標方案主要內容有哪些
物業服務投標方案的主要內容應該是包括了前期的培訓和管理，早期介入及前期物業管理服務的內容，以及物業的長y服務的綜述，物資裝備，運營成本等
㈥ 政府機關物業投標方案怎麼寫
物業管理投標書針對不同物業有不同的內容，而且根據招標文件的不同，投標書的內容也不一樣。那麼政府機關物業投標方案怎麼寫？ 下面就來大概介紹一下政府機關物業投標方案需要怎麼寫：
一、如招標文件要求「物業服務的整體設想及策劃」，詳情見本方案的第一章；
二、如招標文件要求「物業服務的創新設想」，詳情見本方案的第二章；
三、如招標文件要求「人員管理方案」，詳情見本方案的第四章；
四、如招標文件要求「管理制度」，詳情見本方案的第六章；
五、如招標文件要求「衛生消殺管理服務」，詳情見本方案的第八章；
六、如招標文件要求「停車場管理方案」，詳情見本方案的第十章；
七、如招標文件要求「會議服務方案」，詳情見本方案的第十四章；
八、如招標文件要求「應急預案」，詳情見本方案的第二十三章；
九、如招標文件要求「增值服務」，詳情見本方案的第二十四章。
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