⑴ 求移動電源電話推廣方案!
某某,您好!(你有聯系人,那就要帶上稱呼,會顯得比較熟悉)
我是深圳市先河電子某專某。主要做移屬動電源,車充,U盤等產品(最好先查下客戶需要什麼,有針對性的推薦)
比如:我有了解到貴司在車充這塊做的很不錯,我們也是專業做車充這塊的,性價比非常不錯,想過去跟您見個面,拜訪下您,您下午哪個時間段方便,我安排好時間(不要問客戶什麼時候方便,直接說個時間,讓他選擇。)他同意了,那就OVER啦!
他要是拒絕了,說今天比較忙,那你就說:好的,像您公司做的這么好,肯定也是比較忙,那我改天再給您電話。然後你說:要不您留個QQ或者郵箱給我,我發一些資料給您看下,相信您這邊會有興趣。
就這些我自己的想法了,純手打,採納了吧,呵呵。可以交個朋友,我是做IC,二三級管的,你們公司我也聽過。
⑵ 共享充電寶方案怎麼做
並不難。
就是一個比較簡單的系統結構,重點是控制板和軟體系統的開發。不僅是充電櫃的配置,也可以增加智能操作屏、WiFi功能,甚至是移動租借等。通過APP掃碼進行使用,隨時都可以定位等。
⑶ 共享充電寶方案怎麼做
共享充電寶你可以看一下別人做的方案的,我看過uu眾創做的共享充電寶方案,我覺得你是可以參考的。一般就是充電寶就是通過掃碼的方式來連接的,對你注冊號就可以借了。
⑷ 上海萬達充電寶進場方案
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
⑸ 共享充電寶方案那家做得好
其實對於共享充電寶方案開發,uu眾創是有一定的話語權的,對共享充電寶的開發有很多值的參考的地方。
⑹ 充電寶定價策略
充電寶定價策略可以按照每小時1元錢的收費標准來實行,因為按照目前的市場價格來看,每次充電一小時收費 1 元錢(不足一小時也按一小時計費)。
一個不足百元的充電寶可以反復循環使用近 800 次,假設充電寶一天就借出去 2 個小時,每天收入 2 元錢,45天充電寶的本錢就收回了(當然這還沒算前期營銷、櫃面租金等成本)。有了資本撐腰,從業者顯然並不急於盈利,快速跑馬圈地成為共識。
如果以北京 20 萬的本地商戶(餐飲、休閑娛樂)和公共服務設施(機場、高鐵、車站),每個商戶放置 20 塊充電寶的話,一年整個市場的潛在規模接近 30 億元。如果整個市場在全國全面鋪開,算是上海、廣州、深圳及廣大二三線城市,整個市場的潛在規模要輕松超過百億元。
充電寶目前的三種產品類型:
1、桌面充電:桌面充電代表企業是北京小電科技,有3個插口。
2、小機櫃:小機櫃,代表企業是街電科技,可以放6-12個充電寶。
3、大機櫃:大機櫃,代表企業是來電科技,可以放置30-40個充電寶。
它們是建立在對不同消費人群,不同使用場景的商業考量之上的。這三種產品形態孰強孰弱,會並存發展嗎?我覺得,短時間內可能會並存發展,因為在共享充電寶的模式還處在從零起步階段。
市場較為空白,用戶的需求還沒有被完全刺激出來,習慣也尚未養成。市場允許試錯,更需要更多的玩家去教育用戶。
⑺ 充電寶方案怎麼寫
這方面主要就是寫出它的基本構造就可以了,沒有特殊的地方
⑻ 有哪些公司可以做共享充電寶方案的
目前的共享充電寶,主要是充電櫃的形式,在uu眾創的共享充電寶方案里,從系統架構角度來說基本以下幾部分不可或缺:
1,共享充電寶終端:整個系統的可見可觸摸部分,用於負責充電寶的存放,通過二維碼與用戶綁定。終端內分為機械部分和電子控制部分,電子控制通過軟體來控制機械部分負責實現充電寶的存放。
2,雲伺服器終端:是整個系統的大腦,將其餘所有部分有機連接起來,實現相應業務邏輯的有效有序進行。
3,商戶管理後台:了解櫃子的運營情況和相關運營數據,項目財務情況,以便做出最合理的資源配置,產生最高效益。
4,系統管理後台:產看充電寶租賃櫃運行狀態、使用數據,用於管理整個產品的運營,許可權最高。
⑼ 共享充電寶開發方案怎麼做
4Ah左右的3.7V鋰電池一個+升壓模塊一隻+充電模塊一隻+外封裝殼,輸入輸出介面均為usb小口。