培訓室展陳設計方案

❶ 拓展訓練培訓方案設計步驟有哪些

拓展培訓的方案設計是拓展培訓開展前的指導性文件，拓展培訓方案也是拓展培訓公司的展示性文件，那麼在拓展培訓方案中需要體現的內容就很有講究。
1、前期調查。包括對內部人員的身體狀況，是否參加過同類活動，是否能夠在預計時間參加等進行調查。此外也包括對拓展培訓機構的資歷和能力的調查比較。
2、確定參加企業軍訓拓展的時間。包括參訓季節、參訓天數，這對於課程提供方非常有用。
3、參訓人數。每次參加的人數過多過少都不利於課程設計和培訓實施，絕大多數的培訓基地能 夠寬松的接待和項目輪換能力在100人以內，人多了雖然也可以安排，但課程一定會受到影響， 人數過多分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會好些，不過分批參訓學員間對有些活動規則互相保密也很重要。
4、選擇拓展訓練基地。風景優美，設施齊全的基地固然好，但有特色、設施普通的基地也是拓 展訓練活動的不錯選擇，如果時間較短的課程，選擇距離為1個小時左右車程的基地也比較合適 ，太遠也是一個影響課程的因素，每年都會有哪種「早晨出發晚上回來」的參訓隊伍對路途情況 估計不足，本應上午開始訓練，結果出現來到基地正好午餐的現象，可以想像這種培訓課程的實施情況會有多糟。最好能夠提前一周在同一時段對路程狀況進行確認。
5、培訓目標的確定。對全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和 培養團隊精神的課程，人員組成復雜些反倒有利於課程實施，但主題課程最好主體參訓人員與之符合為好，如對銷售人員的激勵課程就具有很強的針對性。
6、確定具體項目和替代項目。項目選擇針對培訓目標進行精細選擇、合理搭配，除遇不可抗拒 的因素外，不要輕易改變提前設定的課程表。
7、課程難易與風險評定。相應的應急預案和保險策略也應考慮在課程選擇之內。
8、參訓要求與特殊准備。比如是否有水上拓展項目，著裝要求等。

❷ 企業文化展廳的設計方案

在廣東有很多家做企業文化展廳策劃設計的公司，想要方案的話可以去找這些公司，把自專己的需求屬表述出來，讓企業文化展廳設計公司來根據需求做一個方案。做一個比較好的方案需要投入很多人力和物力，所以一般都需要收取設計費用的。說免費給設計方案，都是非常簡單的方案，沒有任何的參考價值的。

❸ 什麼是展陳設計

就是一個展覽的各種部分的設計。

展陳設計
包括：展會、展廳、展台、展櫃，大致四類。展會包含種類繁多，尤其現在社會發展進步，很多科技成果、技術研討、社會人文等事物，通常採取展會的形式舉辦，引起更多更好的關注；
展廳分形象展廳和產品展廳，通常在企業里或者地方政府，以公開、公正的形式呈現在人們的面前，讓大家熟悉熟知企業或政府的重要、核心、文化信息
展台展櫃意思差不多，大部分是陳列商品之用！！
展陳的設計，應該是具有展示設計的概念，又具有陳列藝術的思想，將兩者的一種結合，展示設計，體現形式估計是在電腦設計基礎上，陳列藝術應是在行為，將公司或者產品的形式去擺設，需要有一定的商業意識和藝術思想！！

❹ 多媒體會議室設計方案

會議室設計方案標准配置清單： 序號設備名稱型號及規格品 牌產地數量中控系統1中央控制主機KT-MP2宏控合資12彩色無線觸摸屏ST-1550C宏控合資13充電座ST-DS宏控合資14充電電池ST-BTP宏控合資15無線接收器RFGW宏控合資16紅外發射棒IRP2宏控合資87控制編程軟體WIN-SYS宏控合資188路電源控制器KT-8宏控合資2信號驅動1VGA長線驅動器HK-180宏控合資2大屏幕顯示系統1投影機EMP-8300愛普生日本22一體化前投影屏幕訂做合資13投影機支架HK-FOOT宏控合資24大屏幕拼接處理器HK-980宏控合資1桌面顯示1液晶升降器PX-17宏控合資102液晶屏17寸三星韓國10會議系統1會議系統主機KBB-3500/18AutoPatch合資12代表單元KBB-3546/00AutoPatch合資103主席單元KBB-3566/00AutoPatch合資1420米延長線纜KBB-3516 /20AutoPatch合資15自動攝像機KBB-G5AutoPatch合資16管理軟體KBB-4416/00AutoPatch合資1音響系統1會議室專用音箱AP-301AutoPatch合資42會議室專用功放KV-100AutoPatch合資138路二編組調音台SR8AutoPatch合資14反饋器DSP2496BEHRINGER德國15雙31段均衡器1231DBX每個16無線手持話筒AP-810AutoPatch合資27DVDKD005步步高中國18電視盒GM-2588F佳得美中國19音箱支架AVT 中國2附件和線材1阻尼翻蓋式桌面信息盒KT-601宏控中國102音頻、視頻接插件 中國1批4管材(JDG25-35) 中國1批5話筒線（120繞包雙棉128編) 中國1批6視頻線（SYV75-5-41) 中國1批7VGA線（五芯＋屏蔽） 中國1批8網路線 美國1批9三芯電源線 中國1批10音箱線(2.5㎡) 中國1批11WXD專業機櫃 中國1

❺ 培訓方案怎麼寫

培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓，想達到什麼樣的目標，然後分解培訓目標。就是內分為幾個階容段，每次通過什麼樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為：

培訓目標、培訓對象、培訓方法、培訓師資、培訓內容、培訓時間、培訓地點、費用預算

❻ 如何做培訓方案

做培訓方案一般包含如下內容：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法：
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚地知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象，要清楚地了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了在線培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。

❼ 視覺陳列培訓機構有哪一家專業陳列設計的課程的

視覺陳列設計分為多種：視覺營銷、品牌陳列、男裝女裝陳列、店鋪超市陳列等等，不清楚您的需求是哪一塊的，陳列共和專注陳列培訓這塊的，基本的課程都有。可以關注

❽ 動漫設計與製作專業實訓室建設方案

你可以先去【繪學霸】網站找「動漫設計」板塊的【免費】視頻教程-【點擊進入】完整入門到精通視頻教程列表： www.huixueba.net/web/AppWebClient/AllCourseAndResourcePage?type=1&tagid=304&zdhhr-11y17r-374599960198395684

想要系統的學習可以考慮報一個網路直播課，推薦CGWANG的網路課。老師講得細，上完還可以回看，還有同類型錄播課可以免費學（贈送終身VIP）。

自製能力相對較弱的話，建議還是去好點的培訓機構，實力和規模在國內排名前幾的大機構，推薦行業龍頭：王氏教育。
王氏教育全國直營校區面授課程試聽【復制後面鏈接在瀏覽器也可打開】： www.huixueba.com.cn/school/manhua?type=3&zdhhr-11y17r-374599960198395684

在「動漫設計」領域的培訓機構里，【王氏教育】是國內的老大，且沒有加盟分校，都是總部直營的連鎖校區。跟很多其它同類型大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提升會很快，特別適合基礎差的學生。

大家可以先把【繪學霸】APP下載到自己手機，方便碎片時間學習——繪學霸APP下載： www.huixueba.com.cn/Scripts/download.html

❾ 培訓課程體系設計方案與模板的目錄

第1部分來 管理類課程體系源設計
第1章 通用管理技能課程體系設計
1.1 溝通類培訓課程體系設計
1.1.1 溝通類課程要解決的問題
1.1.2 溝通類課程所涉及的維度
1.1.3 不同溝通課程的內容體系
1.1.4 溝通類課程體系設計方案
1.2 執行類培訓課程體系設計
1.2.1 執行類課程要解決的問題
1.2.2 執行類課程所涉及的維度
1.2.3 不同執行課程的內容體系
1.2.4 執行類課程體系設計方案
1.3 團隊建設類培訓課程體系設計
1.3.1 團隊建設類課程要解決的問題
1.3.2 團隊建設類課程所涉及的維度