『壹』 韻達快遞針對大客戶如何操作方案
選EMS或者順豐吧~EMS的優勢在於送貨范圍比較廣，很多農村地區都能送到，丟單率也挺低的。順豐的優勢在於服務價格比較適中~建議樓主以後改用順豐或EMS~
『貳』 韻達快遞案例分析
做物流有幾點基來礎,首先自是效率,你想想韻達通過一些什麼方法提高效率的,其次,是准確,又及時又准確的快遞他是怎麼辦到的,我是做條碼的,物流的一些條碼方案我也做過一些,做條碼首先就是精確，不會說快遞發錯了,還有就是能夠在網上查到物品配送的詳細情況.
如需一些方案參考可以聯系[email protected]
『叄』 我在做一份韻達快遞的網路營銷策劃書，希望懂的人幫一下~謝謝！
韻達 網站建設
一、網站類型
二、網站規模
三、技術應用
四、建設方或人員等說明
把每一個方面一點點細化就可以了。
『肆』 加盟了一家快遞公司，急需經營和推廣方案。
聯系網店，與縣內個店主溝通。現在網路買賣大多先購，由買賣家再找快遞，可以優惠個小店主，代理商。取得他們的運輸權。聯絡縣內學校發布優惠卡，學生可以打折或回饋，在校園打起品牌。
『伍』 韻達快遞服務營銷組合策略是什麼
快遞行業在中國進入快速膨脹期,民營快遞業90%以市內快遞為主。韻達在廣州民營快回遞業的地位亟待上升答,挖掘潛在的市場是其能夠實現擴張的必經途徑。策劃小組根據韻達快遞所處的內外市場環境及自身的條件,認為廣州是商業、製造業以及物流集散地,同時對快遞業務需求量大的外來務工人員及大學生人數眾多,並且韻達自身擁有比較好的硬體設備,可以說已經具備了「天時、地利、人和」的條件。正是萬事俱備,只欠「市場營銷策劃方案」之東風。現階段「外來務工人員和大學生群體」並未被民營快遞企業充分開發,屬於「有利可圖」的領地。本方案正是以「外來務工人員和大學生群體」為目標市場,為韻達快遞制定詳細的市場營銷策劃方案。
『陸』 韻達快遞如何營銷
推廣推廣
『柒』 承包韻達快遞是怎麼運作的，只是接一個點
做一個快遞網點 不能靠派件掙錢 發件才是最掙錢的 所以 客源很重要
『捌』 怎樣推銷客戶選擇韻達快遞
全國站點齊全，服務做好，靠長期口碑
量大的客戶，了解他現在使用的什麼快遞，在根據商品的屬性來給客戶定價，給客戶配出一套雙贏的價位表。完成任務靠他們。
量小的客戶，根據情況來，賺錢靠他們。
門店客戶就按正常價，口碑靠他們。
來自一個5線小城市的狀態
『玖』 韻達快遞的主要開展哪些業務
韻達快遞主要開展快遞、物流、電子商務配送和倉儲服務。
"韻達快遞"品牌創立於1999年8月，總部位於中國上海，現已成為集快遞、物流、電子商務配送和倉儲服務為一體的全國網路型品牌快遞企業，服務范圍覆蓋國內31個省(區、市)及港澳台地區。2013年以來，韻達快遞開啟了國際化發展步伐，相繼與日本、韓國、美國、德國、澳大利亞等國家和地區開展國際快件業務合作，逐步走出國門，為海外消費者提供快遞服務。
韻達快遞在全國建設了70餘個分撥中心，在各分撥中心安裝了能夠進行全天候、全方位進行快件安全監控的視頻監控系統，實時監控快件操作、分撥和轉運情況，確保快件分撥轉運安全和時效。在全網路分撥中心推廣應用機械化分撥、操作設備，提高了快件分撥操作質量和效率。