『壹』 評選活動方案怎麼寫
酒店微笑服務評比形式
1、每天賓客意見反饋。
2、每天大堂副理巡查。
3、每天eod值班。
4、酒店微笑服務人力資源部負責對員工的出勤情況進行抽查。
4、酒店微笑服務具體操作
a、賓客意見收集第一階段：培訓部：培訓微笑服務，11月22日--26日。
第二階段：各部門：培訓微笑服務月基本運作，11月29日---12月5日。
第三階段：執行實施：每位酒店員工佩帶微笑服務徽章，12月6日---2014 年2月6日。
第四階段：頒獎結束。五、工作要求
1、要高度重視，精心組織。要把開展道德模範評選表彰活動作為加強公民道德建設的有效抓手，把組織推薦道德模範的過程變為深入宣傳和踐行社會主義榮辱觀、大力推進精神文明建設的過程，變為加強公民道德建設、樹立正確價值導向的過程。使廣大幹部群眾積極參與到評選推薦和道德建設實踐中來。
2、要面向基層，發動群眾。推薦評選活動要充分體現群眾性，堅持把群眾路線貫穿於推薦評選過程的始終,著重推選群眾身邊看得見、摸得著、信得過、學得到的先進人物，使推出的道德模範來自基層，貼近群眾，真實可信，使推薦評選成為群眾發現典型、學習典型的過程，成為群眾進行自我教育、自我提高的有效載體。
3、要堅持標准，嚴格審核。要按照公平、公正、公開的原則，認真推薦道德模範候選人，使推出的人選具有先進性和代表性，經得起時間和實踐的檢驗。
4、要加強宣傳，務求實效。在全局大力營造追求先進、崇尚先進、學習先進的的濃厚氛圍。一、指導思想
多讀書提升文化水平，勤思考理論指導實踐
二、參賽對象：全公司幹部職工。
三、讀書心得評選范圍：
『貳』 求超市DM促銷活動方案及策劃方案的書籍和網站！本人必用獎勵分重謝......
你好我有一個很好的方案 我這邊的超市已經取得很好的效果
『叄』 如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案
一、明確目標，並拆解目標；
二、制定推廣主題
三、確認推廣渠道
四、設計內容形式
五、安排推廣時間
六、計算預算分布
七、數據結果預估
八、安排執行負責人與驗收人
九、其他
十、總結與結果反饋
『肆』 從那幾個方面評價一場商務活動策劃方案
如果是事前評價，可從以下幾個方面：
1.可行性，達成預期目標的可能性
2.性價比
3.可控性，盡量減少意外的可能性
4.創意，是否可能助力成功
5.傳播性，比如二次傳播、口碑傳播的價值
『伍』 最經典大型活動策劃方案書
成都大型活動策劃執行及案例
活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬於市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。活動策劃案具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個品牌的文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃有哪些技巧呢？重點是：周全。這是因為活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
所以策劃要周全，操作要嚴密，執行要到位,再完美的創意、再好的策劃、再經典的方案，如果不能夠落地生根，如果不能堅決執行，這樣的策劃只能是空中樓閣，除了浪費商家資源外，不會產生任何實質性效果。可以說，一套執行策略和保障機制就起到了決定性的作用！執行力到底有多重要？因為一步走錯，將會給整個活動策劃造成嚴重的影響，由此可見，策劃——忽略任何一個執行細節，都可能使整個策劃全盤皆輸。策劃人都要對執行這個引起重視。
嘉遠傳播經過16年的沉澱積累了豐富的活動策劃經驗和案例庫！嘉遠傳播憑借強大的策劃、組織執行能力，良好的政府公共關系和豐富的業界資源，成功的策劃、組織實施了在四川乃至全國極具影響力的大型慶典儀式，禮儀活動，賽事活動，文藝演出活動，各類重大工程的揭幕、開工、竣工典禮，以及各類紀念、頒獎儀式、產品推廣等主題活動和市場推廣活動。得到了客戶和業界的廣泛贊譽。其中包括漢能控股集團奠基儀式、投產儀式，黃河九曲第一灣創建國家4A級風景區奠基儀式，南充市現代物流業開工奠基儀式，日本小松四川住貿集團品牌策劃推廣，一汽青島奠基，投產，拆遷儀式，第三屆中國國際廣告模特大賽四川選拔賽正式啟動，2009世界模特大賽中國四川總決賽，漢能雙流薄膜太陽能電池研發製造基地開工典禮等大中型慶典活動的策劃和執行。詳細案例，訪問嘉遠傳播官網！
『陸』 好的活動策劃方案
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『柒』 如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案
第一、活動前期的准備
1、活動方案設計：活動的目的，主題，主推品，贈品，時間，目標制訂。（預算成本：原則低成，高品質）
2、物料的准備：文宣活動推廣海報，宣傳單，主推品庫存，贈品，陳列的設計、營銷銷售話術的編輯（確定各項的完成時間及負責人）。
3、活動前期的推廣。（公司公眾微信平台、各店可依附推廣的平台、VIP平台、店內的文宣海報推廣，並要求屬於店長、店員參與推廣）
4、培訓：主推品的宣傳培訓、贈品培訓，陳列培訓，讓每個店員熟練掌握活動主題及內容。（大培訓+小培訓，大培訓即是對全國店長培訓，小培訓即是各店利用晨會，例會，專門培訓，督導下店培訓等）
5、店內氛圍的布置：文宣、主推品、贈品、音樂等就位（文宣，主推品，贈品按著標准方式陳列）。
6、活動前期的檢核。（現場跟進，抽查店員的對活動的熟悉程度、准備情況，及時調整）
第二、活動期間的跟進
1、宣布店鋪銷售目標及個人分解目標。
2、跟進各店銷售情況，並及時播報，形成PK機制（設立全體員工QQ公開群）
3、抽查、考核銷售服務現場：主推品的銷售過程、VIP服務狀況、活動推進過程中存在的問題點並及時總結、調整等等。
4、跟進活動進行情況：每天訓練的跟進、銷售目標達成情況、員工活動中的狀態（對活動推進好的店鋪、員工及時表揚，全員通告，對銷售弱的店鋪、店員及時鼓勵，給予存在問題的現場指導、協助——督導、店長跟進）。
第三、活動結束的總結及檢討
1、活動策劃方案存在的問題點及建議。
2、主推品、贈品的合理性、儲備數量、贈送建議。
3、活動進程：做得好部分及存在的不足點。
4、總結。
『捌』 品牌活動策劃書格式
策劃書名稱
1，策劃標題
2，策劃內容，也就是怎樣去安排這個活動內
3，目標是什麼，或者切切的容說是目的，預測活動會去得怎麼樣的效果
最後來一小段總結就OK啦
落款是寫上策劃人，策劃時間等。。
網上都有的，可以去借鑒下。