㈠ 我的葯房開業宣傳活動，店裡的標語怎麼寫還有宣傳單怎麼寫謝謝！
大葯房開業在即，為吸引消費者來參加開業活動。迅速提高"***"大葯房的內知名度,搞旺開業容人氣。策劃方案如下：
1、提煉訴求（宣傳）賣點：
n首家社區理想葯店
n打造社區理想葯店
n價格低、服務好、質量過硬
n足不出戶也可以享受到真正的實惠
2、設計促銷方案：
方案1：開業演出及開業儀式
利用演出來吸引消費者
全天演出
方案2：向消費者告示"打造社區理想葯店"
突出"理想"也就是價格、服務
用報紙向社會公告
用巨幅向社會公告
在進門處，向消費者告示（或用弔旗告示）造成價格低的強烈感覺
方案3：開業有禮，紅包多多
以2元的代金券設計成紅包的形式
開業期間，見人發一張
目的是引誘消費者產生購買行為
方案4：每天推出特價葯X款
可以長期推行
要推銷售額大的，影響才會大
方案6：累計購葯達XXX元，贈禮
贈送實用的生活用品或者葯品
開業一個月後，可考慮送其它低價高質的產品
方案7：每天限時開展5折銷售活動（與葯店、醫院比）
開業1個月後推行
與市場價比的5折
㈡ 剛開的診所，怎麼宣傳呢
診所開了後才考抄慮宣傳的事宜，其實已經遲了點，根據長景醫療經營的經驗，一般最好在開業之前就得宣傳，主要原因有兩個：1、開業本身是一個特別好的活動由頭，很多人在經營過程中盲目做活動而不找由頭，會把自己門店做的越來越廉價，讓患者的信任度也降低，但開業做什麼活動大夥眼裡都是理所當然；2、節省成本，提前宣傳可以為你的門店省掉半個月以上的租金與人員開支。你想想，一個月的門店租金是多少，而在開張之前一個月左右，店裡人員都到齊了，因為裝修而什麼都不做不但人力成本白耗了，租金成本也白耗了，這個就能省下好幾萬呢。
開業怎麼宣傳，這個你就得好好考慮店裡的核心優勢在哪，怎麼讓周圍住戶知道自己核心優勢，比較常用的自然是義診啊、傳單啊、異業聯合啊、線上社區網站推廣啊什麼的，但具體情況具體對待，這些方法如果用的太簡單的話轉化率就太低，只是說起來好像自己做過好不好都心安理得。
㈢ 跪求一份醫院搬遷慶典活動策劃方案！！！
那裡的活動啊，如果是濟南的可以找濟南比較好的標典慶典公司，我們公司的年會、開業都是他們給弄得，價格很公道，創意超級好，你也可以試試他們啊，怎麼聯系忘記了，你可以直接搜濟南標典慶典
㈣ 口腔診所開業送什麼好
花籃,開業那天可以增添色彩;牌匾,保留時間較久點;
建議送時鍾掛在那裡對每一個人都用,而且實際,價格時鍾,款式也比較多.
㈤ 怎樣做好診所經營方法有哪些
一、地理位置
在診所開業之初，要根據你的服務人群給你的診所選擇一個合理的地理位置。 俗話說「天時，地利，人和」 ，這三點是做好任何一件大事的前提，一個都不可少。地理位置如果不好，生意上就會受到很大的影響。一般診所的地理位置要選擇距離權威性醫院較遠一些，並且注意與其它診所不相沖突的地方；另外還要考慮到所在地區的人口分布問題，如學校，居民小區為最好。
二、醫療質量
無論你是什麼品位的診所，你都要盡自己最大的努力給患者最優質的醫療服務，不然的話，你只能是自毀長城、麻煩會不斷的找上門來。所以說我們在任何情況下重視醫療質量如重視自己的生命。其中醫技人員的僱用非常重要，每一個在診所工作的人員一定要有自己的專業特長
三、服務態度
說起服務態度我想起我的老主任說的一段話，他說我們常掛在嘴邊的一句話「視病人如親人」其實病人沒這么高的要求，你不要視他們為親人了，就視他們為一般的朋友他們就很滿足了。你的服務態度就上去了，病人肯定會很滿意的。每一個患者都是因為生病來我們這里，生病就意味著患者的痛苦，心情的不佳。
四、信息化管理提高工作效率
欣九康診療系統針對中醫診所，中醫門診，中醫館的實際場景，從掛號收費，看病就診，收費發葯，人員、許可權管理等多方位滿足中醫醫療機構的日常經營管理。
葯品管理：根據處方拆零需求，自動劃價收費，葯品拆零或中葯配方銷售。
門診病歷管理：醫生接診電子開方，提供設置常用處方等多種快捷方式，同時提供復診病人病人庫方便醫生復診時快速了解初診情況，快速診斷開方。提升醫生接診效率。
收費發葯管理，葯庫進銷存管理，過期葯品報警，庫存不足提醒，葯品盤點，葯品出入庫統計日誌數據追溯
醫生工作統計：病人費用信息查詢、訂單追蹤、根據當日接診情況計算出診所當日毛利，並以圖表形式呈現
處方列印：考慮到中醫處方的可變化性，可根據自身情況自定義處方模版，並製作出專業、規范、精緻的處方。處方紙張大小可自定義，還可設置不同列印機，列印不同的模版處方
想要做好診所經營手段是多樣化的，對於診所經營者而言，不僅僅局限於調整傳統模式下的經營方案，更要與時俱進，藉助專業的診所管理軟體優化醫生工作流程、規范院內管理流程。如此才能讓診所經營走向可持續化發展
㈥ 民營醫院市場營銷方案
1、和高檔小區業主委員會合作，嘗試私人醫生服務；
2、和當地知名企業合作，協助辦企業醫務室；
3、聘請名醫客串，提高醫院知名度；
4、突出宣傳某個專科在當地的優勢，並找媒體發軟新聞軟廣告。
㈦ 如何做好診所經營會有哪些方法
一、地理位置
在診所開業之初，要根據你的服務人群給你的診所選擇一個合理的地理位置。 俗話說「天時，地利，人和」 ，這三點是做好任何一件大事的前提，一個都不可少。地理位置如果不好，生意上就會受到很大的影響。一般診所的地理位置要選擇距離權威性醫院較遠一些，並且注意與其它診所不相沖突的地方；另外還要考慮到所在地區的人口分布問題，如學校，居民小區為最好。
二、醫療質量
無論你是什麼品位的診所，你都要盡自己最大的努力給患者最優質的醫療服務，不然的話，你只能是自毀長城、麻煩會不斷的找上門來。所以說我們在任何情況下重視醫療質量如重視自己的生命。其中醫技人員的僱用非常重要，每一個在診所工作的人員一定要有自己的專業特長，對自己的工作職責范圍了如指掌，自己的活拿得起放得下，這就是讓魚去游，讓鳥去飛，讓兔子去跑的道理。我們一定不要僱用那些一知半解的醫生和護士，如果報著慢慢培養的想法，就更不可取。因為每一個來這里就診所的患者，他們都希望享受到最好的醫療服務，不是一針釓不上，第二針也可以；不是今天這個處方不行，明天再換一個處方也行。我們的患者不是試驗品，他們來我們這里是希望盡快解決病痛的，而不是日復一日的重復昨天痛苦的感覺。
三、服務態度
說起服務態度我想起我的老主任說的一段話，他說我們常掛在嘴邊的一句話「視病人如親人」其實病人沒這么高的要求，你不要視他們為親人了，就視他們為一般的朋友他們就很滿足了。你的服務態度就上去了，病人肯定會很滿意的。每一個患者都是因為生病來我們這里，生病就意味著患者的痛苦，心情的不佳。
四、信息化管理提高工作效率
欣九康診療系統針對中醫診所，中醫門診，中醫館的實際場景，從掛號收費，看病就診，收費發葯，人員、許可權管理等多方位滿足中醫醫療機構的日常經營管理。
葯品管理：根據處方拆零需求，自動劃價收費，葯品拆零或中葯配方銷售。
門診病歷管理：醫生接診電子開方，提供設置常用處方等多種快捷方式，同時提供復診病人病人庫方便醫生復診時快速了解初診情況，快速診斷開方。提升醫生接診效率。
收費發葯管理，葯庫進銷存管理，過期葯品報警，庫存不足提醒，葯品盤點，葯品采購計劃生產。
醫生工作統計：病人費用信息查詢、訂單追蹤、根據當日接診情況計算出診所當日毛利，並以圖表形式呈現
處方列印：考慮到中醫處方的可變化性，可根據自身情況自定義處方模版，並製作出專業、規范、精緻的處方。處方紙張大小可自定義，還可設置不同列印機，列印不同的模版處方
想要做好診所經營手段是多樣化的，對於診所經營者而言，不僅僅局限於調整傳統模式下的經營方案，更要與時俱進，藉助專業的診所管理軟體優化醫生工作流程、規范院內管理流程。如此才能讓診所經營走向可持續化發展。
㈧ 醫院要開業了，開業典禮怎麼策劃才更完美，請給我幫助！
我也是這樣的，目前這是最好的方法；
應該搞一次促銷，免費義診一天，專或開辦醫學知屬識講座，針對時下流行疾病舉行座談，回答顧客提出的問題。當然前期的廣告必不可少，宣傳量還要盡量大，這是要提升顧客的認知度，在這基礎上才能去考慮知名度，因為你們是剛開業嘛！認知度很重要