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廣告策劃方案價格

發布時間:2022-01-22 05:19:20

1. 營銷策劃方案如何做合理的定價

綜合因素太多了,不是一句兩句能說的清楚的。
個人給你提一個小小的建議,回你看看能不能旁敲側擊答下你們的領導或者總經理,看看他們是如何認為的,我想老闆心裡一定有數。
然後在跟根據當地的價錢,以及產品的定位,還有就是品牌的力量。來選擇價位,然後一旦確定千萬記住要釘死,不要輕易讓步,還有要有材料說明,在掩飾以及提案的時候要有充分的說明。
希望能幫到你。

2. 一個廣告從策劃到投放共需要多少錢

廣告分為廣播、電視、平面傳媒,還有落地活動,分為不同區域不同城市預算金額。
你說的應該是電視廣告,製作費在3萬到20萬不等(正常30秒內廣告),投放根據頻道廣告價目單計算。

3. 廣告策劃方案

策劃書可以在來網上找一個源跟這個廣告公司相關的活動就可以了。但是,書面的東西只是一個表面的東西,關鍵是你在應聘過程中,如何回答。比如,對方一定會問,你在製作本方案中是如何考慮的,為什麼要這么做,這么做能給企業帶來什麼樣的效益和利潤。這是你重點需要准備的東西。

4. 廣告策劃書怎麼寫

1.企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場, 市場的特性 市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價, 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 重新進行目標市場策略決策的必要性
2.市場細分。(1)市場細分的標准,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業最有價值的細分市場,
3.企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據,(2)目標市場選擇的策略,
三、產品定位策略
1.對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,
2.產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性 從消費者需求的角度 從產品競爭的角度 從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述,
(3)新的定位的依據與優勢,
四、廣告訴求策略
1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,
2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,
3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,
五、廣告表現策略
1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,
2.廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容,(2)廣告創意的說明,
3.廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質,
六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域,3.媒介的類型;4.媒介的選擇, 媒介選擇的依據 選擇的主要媒介 選用的媒介簡介5.媒介組合策略,6.廣告發布時機策略,7.廣告發布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間 在各目標市場的開始時間 廣告活動的結束時間 廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對攻
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現1.廣告的主題:2.廣告的創意,3.各媒介的廣告表現, 平面設計 文案 電視廣告分鏡頭腳本
4.各媒介廣告的規格
5.各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃1.廣告發布的媒介,2.各媒介的廣告規格,3.廣告媒介發布排期表:
八、其他活動計劃1.促銷活動計劃,2.公共關系活動計劃,3.其他活動計劃,
九、廣告費用預算
1.廣告的策劃創意費用:2.廣告設計費用,3.廣告製作費用,4.廣告媒介費用,5.其他活動所需要的費用,6.機動費用, 7.費用總額:
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測:1.廣告主題測試,2.廣告創意測試,3.廣告文案測試,4.廣告作品測試,
二、廣告效果的監控:1.廣告媒介發布的監控,2.廣告效果的測定,
附錄:
在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1.市場調查問卷2.市場調查訪談提綱3.市場調查報告
封底:
(略).
資訊調查報告
我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買慾望。否則,就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須盡量最大化地去了解,然後,再根據個人實戰的經驗,作出對市場需求的判斷。
資訊調查報告一般的結構是:
1.與投資項目相關的社會經濟環境分析:(1) 政策環境(2) 金融環境(3) 產業分布特點(4) 所有制結構特點(5) 集團購房與私人購房比例(6) 流通環境(7) --- 2.該區域住宅開發總量分析:(1) 各住宅分區開發量理狀(2) 各住宅分區開發量走勢(3) 各住宅分區開發量前景分析
3.該區域商品住宅消化總量分析(1) 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結構分析)(2) 商品住宅消化總量現狀(3) 商品住宅消化總量前景分析
4.該區域不同類型房地產需求量與現狀分析(1) 商業(商場)類地產需求量與現狀分析(2) 辦公樓類地產需求量與現狀分析(3) 住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現狀分析(4) 酒店類地產需求量與現狀分析
5.該區域商品住宅市場不同檔次需求量與現狀分析(1) 豪宅類市場需求量與現狀分析(2) 普通類市場需求量與現狀分析(3) 經濟適用型類市場需求量與現狀分析(4) 福利類市場需求量與現狀分析(產權/租賃,一手、二手、三手市場)
6.該區域明星樓盤分析(住宅市場):(1) 歷年明星樓盤界定(2) 明星樓盤的分布及結構分析(3) 明星樓盤的主要營銷特點(4) 明星樓盤的參與者與製造者(5) 明星樓盤的溢價(6) 未來明星樓盤的充要條件
7.該區域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1) 暢銷樓盤界定(2) 暢銷樓盤營俏特點(3) 暢銷樓盤暢銷原因分析
8.該區域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1) 滯銷樓盤界定(2) 滯銷樓盤分布及結構分析(3) 滯銷樓盤的營銷特點 (4) 滯銷樓盤的參與者及損價(5) 如何避免落入滯銷樓盤
9.該區域最受歡迎物業類型分析(住宅市場):(1) 最受歡迎物業界定(2) 該區域最受歡迎物業比重及分布特點(3) 該區域最受歡迎物業營銷特點(4) 該區域最受歡迎物業參與者及溢價特點(5) 如何加入該區域最受歡迎物業陣營
10.該區域文脈狀況分析(居住文化:(1) 該區域居住構築物的演變與主因分析(2) 該區域居住構築物的文化歸類(3) 未來該區域居住構築物的文化延伸
11.該區域住宅租金水平分析:(1) 該區域住宅均租水平總體分析(2) 該區域住宅租金回報率分析(3) 該區域住宅租金及租金回報率預測(4) 該區域住宅租金對區位優劣的影響
12.該區域住宅市場空置率分析(1) 空置率界定(2) 該區域商品住宅總空置率分析(3) 該區域商品住宅空置率與開發量、需求量的關系分析(4) 該區域商品住宅空置率的結構分布(5) 該區域商品住宅未來空置率走勢
13.該區域住宅市場消費者分析
注:由於開發項目不同,問卷內容不盡相同,問卷內容略
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5. 廣告策劃方案怎麼

第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;

• 總體的經濟形勢

• 總體的消費態勢

• 產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

• 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

• 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

• 企業的供應商與企業的關系

• 產品的營銷中間商與企業的關系

3、市場概況。

(1)市場的規模:

• 整個市場的銷售額

• 市場可能容納的最大銷售額

• 消費者總量

• 消費者總的購買量

• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

• 未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成:

• 構成這一市場的主要產品的品牌

• 各品牌所佔據的市場份額

• 市場上居於主要地位的品牌

• 與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

• 未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性:

• 市場有無季節性?

• 有無暫時性?

• 有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

• 現有的消費時尚

• 各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成:

• 現有消費者的總量

• 現有消費者的年齡

• 現有消費者的職業

• 現有消費者的收入

• 現有消費者的受教育程度

• 現有消費者的分布

(2)現有消費者的消費行為:

• 購買的動機

• 購買的時間

• 購買的頻率

• 購買的數量

• 購買的地點

(3)現有消費者的態度:

• 對產品的喜愛程度

• 對本品牌的偏好程度

• 對本品牌的認知程度

• 對本品牌的指名購買程度

• 使用後的滿足程度

• 未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性:

• 總量

• 年齡

• 職業

• 收入

• 受教育程度

(2)潛在消費者現在購買行為:

• 現在購買哪些品牌的產品?

• 對這些產品的態度如何?

• 有無新的購買計劃?

• 有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

• 潛在消費者對本品牌的態度如何?

• 潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者問題調查

(1)潛在消費者:

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

(2)目標消費者:

• 目標消費群體的特性

• 目標消費群體的共同需求

• 如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的性能:

• 產品的性能有哪些?

• 產品最突出的性能是什麼?

• 產品最適合消費者需求的性能是什麼?

• 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

(2)產品的質量:

• 產品是否屬於高質量的產品?

• 消費者對產品質量的滿足程度如何?

• 產品的質量能繼續保持嗎?

• 產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格:

• 產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

• 產品的價格與產品質量的配合程度如何?

• 消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質:

• 產品的主要原料是什麼?

• 產品在材質上有無特別之處?

• 消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝:

• 產品通過什麼樣的工藝生產?

• 在生產工藝上有無特別之處?

• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝:

• 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

• 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

• 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

• 消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較:

• 在性能上有何優勢?有何不足?

• 在價格上有何優勢?有何不足?

• 在材質上有何優勢?有何不足?

• 在工藝上有何優勢?有何不足?

• 在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命周期分析。

(1)產品生命周期的主要標志

(2)產品處於什麼樣的生命周期

(3)企業對產品生命周期的認知

3、產品的品牌形象分析

(1)企業賦予產品的形象

• 企業對產品形象有無考慮?

• 企業為產品設計的形象如何?

• 企業為產品設計的形象有無不合理之處?

• 企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知:

• 消費者認為產品形象如何?

• 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

• 消費者對產品形象的預期如何?

• 產品形象在消費者認知方面有無問題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位:

• 企業對產品定位有無設想?

• 企業對產品定位的設想如何?

• 企業對產品的定位有無不合理之處?

• 企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知:

• 消費者認為的產品定位如何?

• 消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

• 消費者對產品定位的預期如何?

• 產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果:

• 產品的定位是否達到了預期的效果?

• 產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性:

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

(2)產品的生命周期

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

(3)產品的形象:

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

(4)產品定位:

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

(5)產品定位:

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

• 市場佔有率

• 消費者認識

• 企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

• 主要的競爭對手是誰?

• 競爭對手的基本情況

• 競爭對手的優勢與劣勢

• 競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

• 開展的時間

• 開展的目的

• 投入的費用

• 主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

• 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

• 目標市場的特性如何?

• 有何合理之處?

• 有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。

• 訴求對象是誰

• 訴求重點如何

• 訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

• 廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

• 廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

• 媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

• 廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7、廣告效果

• 廣告在消費者認知方面有何效果?

• 廣告在改變消費者態度方面有何效果?

• 廣告在消費者行為方面有何效果?

• 廣告在直接促銷方面有何效果?

• 廣告在其他方面有何效果?

• 廣告投入的效益如何?

8、總結。

• 競爭對手在廣告方面的優勢

• 企業自身在廣告方面的優勢

• 企業以往廣告中應該繼續保持的內容

• 企業以往廣告突出的劣勢

第二部分:廣告策略

一、廣告的目標

1、企業提出的目標

2、根據市場情況可以達到的目標

3、對廣告目標的表述

二、目標市場策略

1、企業原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業原來所面對的市場:

• 市場的特性

• 市場的規模

(2)企業原有市場觀點的評價:

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

• 重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。

(1)市場細分的標准:

(2)各個細分市場的特性:

(3)各個細分市場的評估:

(4)對企業最有價值的細分市場:

3、企業的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據:

(2)目標市場選擇策略:

三、產品定位策略

1、對企業以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業以往的產品定位:

(2)定位的效果:

(3)對以往定位的評價:

2、產品定位策略。

(1)進行新的產品定位的必要性:

• 從消費者需求的角度

• 從產品競爭的角度

• 從營銷效果的角度

(2)對產品定位的表述:

(3)新的定位的依據與優勢:

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述:

(2)訴求對象的特性與需求:

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求對象需求的分析:

(2)對所有廣告信息的分析:

(3)廣告訴求重點的表述:

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據:

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述:

(2)對廣告主題的依據:

2、廣告創意策略。

(1)廣告創意的核心內容:

(2)廣告創意的說明:

3、廣告表現的其他內容。

(1)廣告表現的風格:

(2)各種媒介的廣告表現:

(3)廣告表現的材質:

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的類型:

4、媒介的選擇:

• 媒介選擇的依據

• 選擇的主要媒介

• 選用的媒介簡介

5、媒介組合策略:

6、廣告發布時機策略:

7、廣告發布頻率策略:

第三部分:廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

• 在各目標市場的開始時間

• 廣告活動的結束時間

• 廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現

1、廣告的主題:

2、廣告的創意:

3、各媒介的廣告表現:

• 平面設計

• 文案

• 電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規格

5、各媒介廣告的製作要求

七、廣告發布計劃

1、廣告發布的媒介:

2、各媒介的廣告規格:

3、廣告媒介發布排期表:

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃:

2、公共關系活動計劃:

3、其他活動計劃:

九、廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:

2、廣告設計費用

3、廣告製作費用:

4、廣告媒介費用:

5、其他活動所需要的費用

6、機動費用:

7、費用總額:

第四分部:廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試:

2、廣告創意測試:

3、廣告文案測試:

4、廣告作品測試:

二、廣告效果的監控

1、廣告媒介發布的監控:

2、廣告效果的測定:

附錄:

在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷

2、市場調查訪談提綱

3、市場調研

6. 市場廣告策劃方案

活動背景分析:
比如做個五一節日期間的活動,從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。為了引導消費,激發節日沖動性消費,並且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應,提升銀座商城的企業形象及以文經商的特點,銀座應該舉辦與節日相應的各種活動,推出文化營銷,使營銷過程與文化享受有機結合起來,使消費者在享受多元化服務的同時,增加隨機消費的慾望。從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費,真正意義上從社會角度提升銀座的形象,樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡高層次的消費群體,展現名店風范。擬策劃以下「繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限」五一節日主題系列活動,
活動方案如下:

一. 系列活動主題:
1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家游
2. 心繫千千結,十萬愛情大展示
3. 迎五一旅遊大禮回饋會員
4. 春季時裝周
5. 打折促銷活動
6. 印製銀座商城《精品購物指南》春季版一期

二. 活動時間:
1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家游:2004年5月1日——5月5日
2. 心繫千千結,十萬愛情大展示:2004年5月1日——5月5日
3. 迎五一旅遊大禮回饋會員:2004年5月1日——5月7日
4. 春季時裝周:2004年5月1日——5月5日
5. 打折促銷活動:2004年5月1日——5月7日

三. 系列活動范圍:

銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店

四. 系列活動內容:

(一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家游

活動內容:
為在五一黃金周提升銀座商城人氣,創造銷售佳績,特舉辦「五月購物贈大禮,歡樂假期全家游」即購物贈五一情侶、全家旅遊套票活動。
實施細則:
① 5月1日——5月5日,凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)
② 凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅遊標准套票(限三人)一張。(不累計贈送)
③ 凡當日累計消費正價商品滿5000元憑發票及有效證件在相應品牌專櫃登記即可獲得五一全家旅遊套票(限四人)一張。(不累計贈送)
④ 凡當日累計消費正價商品滿12000元憑發票及有效證件登記即可獲得豪華旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)
⑤ 凡當日累計消費正價商品滿20000元以上憑發票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)
註:此次活動僅限於服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自願參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,銀座不承擔費用。顧客旅遊費用在購物3000——20000元消費金額前提下產生,廠家承擔費用僅相當於商品打折額度8.5折,較通常節日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。(附:旅遊價格表一份)

(二)心繫千千結,十萬愛情大展示

活動內容:
愛情專線 盡顯溫馨
五一期間,推出獨具特色的愛情專題活動,以「心繫千千結,十萬愛情大展示」為響亮口號,抓住現代年輕人趨於真情表露的開放心態,積極調動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結的「愛之物語」在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。
實施細則:
① 五一期間,活動在商城前廣場舉辦「心繫千千結,十萬愛情大展示」活動,用紅色軟繩連接用於懸掛手絹,每對男女顧客可現場領取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用於抽取幸運顧客)、祝福等內容,凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,後一對顧客接著前一對顧客用手絹打結連接,以次類推,掛滿為止。
② 每日抽取一對幸運情侶,可獲贈五一期間濟南近郊旅遊兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公布,次日憑有效證件領取贈票。
註:此活動需營運部管理人員協助進行,手絹初步預算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅遊套票價值200×5=1000元;宣傳活動X展架,總計3750元,由商城承擔活動費用。
三)五一商品打折促銷

① 限時搶購
活動時間:2004年5月1日——5月7日
活動內容:
每天不定時,部分穿著類、床品舉行5—6折限時搶購,每次搶購時間限定一個小時。品牌由各商場聯系廠家,與4月26日之前報策劃部統一安排。
② 五一打折促銷
活動時間:2004年5月1日——5月7日
活動內容:
不參加「五月購物贈大禮,歡樂假期全家游」 活動的廠家應參加節日打折促銷活動,即:穿著類、床品全場7折起。
註:1、打折商品繼續積分,打折價格低於會員優惠的不再享受會員折扣;
2、要求廠商全部參加打折活動,特殊商品不參加的要報總經理批准。
3、銀座不承擔費用。

大概就這樣,寫得仔細有條理點。每個環節都要注意。

7. 廣告策劃方案怎麼寫

一) 廣告策劃書的基本內容

1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品

2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價格歷史,包裝記錄,消費者態度記錄,區域性銷售記錄,廣告費用記錄,

媒體上做廣告的經驗等等。

3. 難題,就是商品在銷售過程中會遇到什麼樣的難題,怎樣去克服這些難題。

4. 機會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。

5. 文稿,就是確定什麼樣的廣告主題,以及確定這個主題的理由。

6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什麼樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。

7. 推廣,是廣告主如何實施廣告計劃,以及如何應付某些突如其來的情況。

8. 建設,這里的建設,是廣告企劃人員發現商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。

9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

10.價格,是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。

11.預算,就是企業投入廣告活動的計劃。

(二) 廣告策劃書的寫作格式

1. 封面

不要過於精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內容應簡明扼要,字數不要多,三四百字為宜。

2. 目錄

策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。

3. 前言

前言是總綱,總領整廣告策劃書,其內容應包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問題。

4. 市場分析

5. 產品分析

6. 廣告戰略

7. 媒體戰略

8. 廣告預算

9. 廣告效果

廣告策劃書(整體框架)

第一部分:市場分析

一營銷環境分析

1. 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素

(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2) 市場的政治法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

(3) 市場的文化背景:

企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品

2. 市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關系

產品的營銷中間商和企業的關系

3. 市場概況

(1) 市場規模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2) 市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼

未來市場的構成趨勢如何

(3) 市場構成的特性

市場有無季節性

有無暫時性

有無其他突出的特點

4. 營銷環境分析總結

(1) 機會與威脅

(2) 優勢與劣勢

(3) 重點問題

二.消費者分析

1. 消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2. 現有消費者分析

(1) 現有消費群體的構成

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者分布

(2) 現有消費者的消費行為

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3) 現有消費者的態度

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後滿足程度

未滿足的需求

3. 潛在消費者

(1) 潛在消費者的特性

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2) 潛在消費者現在的購買行為

現在購買哪些品牌的產品

對這些品牌的態度如何

有無新的購買計劃

有無可能改變計劃購買的品牌

(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何

潛在消費者需求的滿足程度如何

4. 消費者分析的總結

(1) 現有消費者:

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2) 潛在消費者(同上)

(3) 目標消費者

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求

三.產品分析

1. 產品特性分析

(1) 產品性能

產品的性能有哪些

產品最突出的性能是什麼

產品最適合消費者需求的性能是什麼

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求

(2) 產品的質量

產品是否屬於高質量的產品

消費者對產品質量的滿意程度如何

產品的質量能繼續保持嗎

產品的質量有無繼續提高的可能

(3) 產品的價格

產品價格在同類產品中居於什麼檔次

產品的價格與產品質量的配合程度如何

消費者對產品價格認識如何

(4) 產品的材質

產品的主要原料是什麼

產品的材質上有無特別之處

消費者對產品材質的認識如何

(5) 生產工藝

產品通過什麼樣的工藝生產

在生產工藝上有無特別之處

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。

(6) 產品的外觀與包裝

產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱

產品的外觀和包裝有沒有欠缺

外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目

消費者對產品外觀和包裝的評價如何

(7) 與同類產品的比較

在性能上有何優勢?有何不足

在質量上有何優勢?有何不足

在價格上有何優勢?有何不足

在材質上有何優勢?有何不足

在工藝上有何優勢?有何不足

在消費者的認知何購買上有何優勢?有何不足

2. 產品生命周期分析

(1) 產品生命周期的主要標志

(2) 產品處於什麼樣的生命周期

(3) 企業對產品生命周期的認知

3. 產品的品牌形象分析

(1) 企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮

企業為產品設計的形象如何

企業是否將產品形象向消費者傳達

(2) 消費者對產品形象的認知

消費者認為產品形象如何

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

消費者對產品形象的預期如何

產品形象在消費者認知方面有無問題

4. 產品定位分析

(1) 產品的預期定位:

企業對產品定位有無設想

企業對產品定位的設想如何

企業對產品的定位有無不合理之處

企業是否將產品定位向消費者傳達

(2) 消費者對產品定位的認知;

消費者認為的產品定位如何

消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

消費者對產品定位的預期如何

產品定位在消費者認知方面有無問題

(3) 產品定位的效果

產品的定位是否達到了預期的效果

產品的定位在營銷中是否有困難

5. 產品分析的總結(同上)

四.企業何競爭對手的競爭狀況分析

1. 企業在競爭中的地位

場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2. 企業的競爭對手

主要的競爭對手是誰

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢何劣勢

競爭對手的策略

3. 企業與競爭對手的比較

五.企業與競爭對手的廣告分析

1. 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2. 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行

目標市場的特性如何

有何合理之處

有何不合理之處

3. 企業和競爭對手的產品定位策略

4. 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5. 企業和競爭對手以往的廣告表現策略

廣告主題如何

廣告創意如何

6. 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

媒介組合如何

廣告發布的頻率如何

7. 廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果

廣告在改變消費者態度方面有何效果

廣告在消費者行為方面有何效果

廣告在直接促銷方面有何效果

廣告在其他方面有何效果

廣告投入的效益如何

8. 廣告全案都包括什麼一套廣告策劃方案需要多少錢

確定廣告策劃的對象
廣告策劃對象的受眾
確定廣告的訴求點,如何確定或是如何定位具體是需要市場調查的.
之後是具體的廣告活動的策劃,包括活動時間,活動媒介(網路電視報刊等)活動費用之類最後大概就是效果評估了.無法具體臨時描述
因地區因素影響,所以各地的收費是不一致的

9. 廣告策劃案!!

樓主,找了好久,給你參考吧

雀巢廣告策劃案
目錄
市場分析
一,品牌介紹
二,營銷環境分析
三,產品分析
四,消費者分析
五,競爭者分析
六,競爭對手廣告分析
廣告策略
一,廣告目標
二,目標市場策略
三,廣告訴求策略
四,廣告創意策略
市場分析
一,品牌介紹
雀巢公司於1938年發明了世界上第一杯速溶咖啡,並取名為雀巢咖啡,受到西方很多人的喜愛.它於20世紀80年代開始在中國銷售,獲得了年輕,有活力的都市消費者喜愛.如今,雀巢咖啡已成為中國市場乃至世界的領先速溶咖啡品牌.
二,營銷環境分析
劣勢(W)
機會(O)
威脅(T)
優勢(S)
品牌在中國市場已經形成較高的知名度並擁有固定消費者,且消費者忠誠度較高.
和對手相比,雀巢咖啡的口味偏淡.雀巢奶粉的負面新聞也為雀巢咖啡減分不少.
中國咖啡消費量以每年15%的速度增長,形成巨大消費潛在市場.
不斷有新咖啡品牌進入市場,咖啡品種及其替代品的增加使得整個行業的競爭越來越激烈.
三,產品分析
產品介紹
產品特徵分析
產品生命周期分析
產品品牌形象分析
1.產品介紹
雀巢咖啡 100% 純咖啡
雀巢咖啡禮盒系列
雀巢金牌咖啡
雀巢咖啡伴侶(植脂末)
雀巢咖啡卡布奇諾咖啡
2.產品特徵分析
產品性能:以精選的上等優質咖啡豆為主原料,經過精火烘焙,加入咖啡伴侶和糖精心調配而成的飲品.味道香醇,口感順滑,飲用方便,一沖既可.
產品價格:對於同行市場,其居於品牌領先位置,屬於典型的中高檔咖啡,價格較高.
3.產品生命周期分析
速溶咖啡第一次出現在1938年,已經走在產品的成熟期階段.
雀巢公司每年都會大力投資開發新口味的速溶咖啡,在消費者中具有極高的品牌忠誠度.市場前景樂觀.
4.產品品牌形象分析
品牌意識:對許多消費者而言,雀巢就是速溶咖啡.在速溶咖啡市場上,雀巢無疑是領先品牌並佔領了大部分市場.
品牌核心:雀巢咖啡(Nescafe)這個名字在世界各國的語言中,都給人一種明朗的感覺,強化了雀巢咖啡可以在你緊張,疲勞之後,注入活力,讓你放鬆片刻的感覺.
四,消費者分析
現有消費者構成及特點:
年輕,熱情,充滿活力,追求時尚的在校學生和工薪階層.他們有強烈的事業心,但也要面對工作的壓力和不斷的挑戰.
四,消費者分析
1.消費者行為分析:
購買動機
四,消費者分析
2.消費者細分
18-30歲,"對廣告有親切感","注重流行新趨勢","希望成為具有獨特風格的人".
30-45歲居多,"朋友會聽從我的意見",寧願犧牲休閑時間掙錢,喜歡外國產品.
年齡集中在25-35歲,不希望成為"獨特風格的人".受廣告影響較小,品牌忠誠度低.
大眾型
品牌 消費型
保守型
年輕 活力型
主見型
35-45歲居多,不注重浪漫,也不關注"流行新趨勢".
年齡集中在25-35歲,側重品牌消費,看重家庭,作息規律性較差.
四,消費者分析
3.消費者的態度
品牌信譽高,很值得信賴(佔55.89%)
外觀的設計也是一個很耀眼的閃光點
(佔8.33%)
其性價比偏低(佔8.33%)
為了達到提神的效果(佔28.67%)
選擇雀巢咖啡僅僅是意外(佔2.78%)
四,消費者分析
消費者分析總結
雀巢咖啡的主要現有消費群體集中在工薪階層,在年輕活力型,18-30歲中的很大一部分人群還有很大的潛力.因此,建議雀巢咖啡應該借鑒其他咖啡品牌的經驗塑造雀巢的獨特咖啡文化以滿足年輕活力型人群的需求.
五,競爭者分析
我們這起廣告選擇的目標市場是廣東地區,在該市場雀巢咖啡的主要競爭者有:
品牌競爭者(速溶咖啡市場):
麥斯威爾咖啡
行業競爭者(液態咖啡市場)
金車伯朗咖啡,雅哈咖啡
五,競爭者分析
速溶咖啡市場佔有率
五,競爭者分析
鞏固現有的消費群
隨時隨地
雅哈咖啡
不斷推出符合消費者需求的咖啡口味
青春活力
伯朗咖啡
所有品類的價格較低;塑造浪漫化的詩意創造;
溫馨,人情,分享
麥斯威爾咖啡
單一品牌,多產品策略;新產品研發先於競爭對手;
溫馨,休閑
雀巢咖啡
競爭策略
品牌形象
_
五,競爭者分析
在競爭激烈的咖啡市場,雀巢採用以下的競爭策略保證消費者.
1.品牌策略
2.高品質
3.產品更新快,研發能力強
品牌消費型,保守型,主見型
年輕活力型
六,競爭對手廣告分析
表達新興的企業形象
塑造產品形象
塑造企業形象滲透企業理念
表現第一品牌的創新及國際觀念
廣告表現
時尚,方便
以音樂行銷訴求生命力
與朋友分享
時尚,潮流,活力
廣告訴求點
年輕活力型,主見型,品牌消費型
大眾型,品牌消費型
年輕活力型,主見型,品牌消費型
品牌消費型,主見型,保守型
廣告針對的主要目標群體
雅哈
伯朗
麥斯威爾
雀巢
品牌

麥斯威爾"GOOD TO THE LAST DROP"更被評為了生活中經典廣告詞之一.
金車公司通過各種公益活動,向大眾推廣健康休閑生活,塑造伯朗咖啡的良好形象.
雅哈咖啡通過塑造年輕活力的文化來吸引消費者.
雀巢咖啡以"味道好極了" ,甜蜜的愛情等時尚,清新的標語和形象來告知消費者雀巢的咖啡文化.
六,競爭對手廣告分析
廣告策略
塑造企業形象,提高指名購買率,保持雀巢咖啡的市場領導地位,進一步拓展品牌空間.
有針對性地吸引大眾型和年輕活力型消費者.
傳播雀巢咖啡所代表的休閑,活力的文化和理念.
一,廣告目標
二,目標市場策略
在咖啡市場,消費者更加認可咖啡產品是用來休閑,放鬆和享受生活,其次認可咖啡的提神效果.
雀巢咖啡目標市場策略由此而來:
塑造休閑,活力的咖啡主題.
較為年輕,18歲-30歲
消費者心理屬於年輕活力型
對廣告有親切感
注重流行新趨勢
"希望成為具有獨特風格的人"
三,廣告訴求策略
訴求對象
廣告的訴求對象是我們的目標消費群,他們具有以下特性:
訴求內容
考慮到現在的年輕人所具有的清爽活力,注重流行新趨勢,追求自信的心理,最終確定休閑,活力,提神的主題為本廣告的訴求重點.
三,廣告訴求策略
四,廣告創意策略
表現形式
電視廣告為主,平面廣告為輔.
1.電視廣告:A.各大電視頻道播放
B.公交車視頻網路
2.平面廣告:A.主流雜志
B.轉動廣告牌
C.公交車車身
廣告口號:
振奮由我而來!
四,廣告創意策略
廣告主題不通過人物來體現,而是以擬人,誇張的手法突出各種家用電器的莫名來電並給觀眾留下懸念,以此來體現雀巢咖啡的活力,提神與振奮這個主題.
四,廣告創意策略
音樂
首先:以輕松幽默的音樂表現電器離奇啟動以及主角疑惑的心情.
其次:以匈牙利第五號進行曲強烈的節奏感襯托出故事高潮,表現主角的驚慌.
最後:以Halleluja音樂引出後續故事,意在突出活力注入主角身上,給予觀眾驚喜振奮.
四,廣告創意策略
謝謝!

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