❶ 關於拆遷補償款的問題.拆遷款是以什麼形式發放下來通過銀行是發到誰的賬戶里看下面補充。。。
拆遷過程中，拆遷方會和宅基地使用權人（土地所有權人及房屋所有權人）簽訂拆遷補償協議，宅基地使用權人（各地證件和名字因地有差別）將會獲得因拆遷取得的補償，然後再由家庭內部分配。所以看宅基地和房子權利證書上是誰的名字，才能判斷是給你父親還是你母親，或者是你。
補償的方式有：產權置換和貨幣補償兩種方式，或者兩者結合。
如果是貨幣補償，有的會打到銀行賬戶，有的會去現場領取（較少金額），主要看當地拆遷政策和辦法，以及補償協議的約定。
為深入貫徹銀監會關於做好農村金融服務工作的文件精神，進一步加強「三農」服務，充分發揮農村商業銀行支農服務主力軍作用，鎮政府決定在全鎮開展xx銀行「進村入戶」普惠金融服務活動。為確保活動扎實有序開展，特製訂本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實省委、省政府支農政策，牢固樹立農村商業銀行服務「三農」的理念，充分發揮「背包下鄉」的傳統作風，通過開展「進村入戶」普惠金融活動，全面走訪傳統農戶、外出務工人員、新型農村經營主體，廣泛建立經濟檔案，全面掌握客戶需求，綜合營銷金融產品，努力改進金融服務，為鎮域經濟發展提供強有力的金融支撐，為支持「五個湖北」建設貢獻應有的力量。
二、工作目標
通過持續開展「進村入戶」普惠金融活動，對轄內外出務工人員、涉農龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場、農村經營大戶、傳統農戶全面走訪，經濟檔案建立面達到100%；對涉農客戶經濟信息和金融需求進行篩選分類，積極跟進服務，符合條件的金融服務需求滿足面達到100%；全面推廣電子產品應用，改善農村金融支付環境，真正使老百姓足不出戶即可享受方便、快捷、高效的金融服務。
三、活動內容
?對農村新型經營主體、外出務工戶、傳統農戶要逐戶上門走訪調查，建立檔案。走訪建檔工作要橫向到邊，縱向到底，不留盲區。
（一）上門走訪。要做好「三送三問三預約」，即送有農村商業銀行特色的宣傳品、送支農聯系卡、送農商行產品簡介，問涉農客戶的家庭情況、問經營項目、問金融服務需求，預約存款、預約貸款、預約電子銀行業務。
（二）建立檔案。要根據外出務工人員、傳統農戶、農村經營大戶、個體工商戶、農民專業合作社、家庭農場、農業產業化龍頭企業七類客戶的不同特點，分類收集建立經濟檔案。內容包括：客戶基本情況、外出務工情況、經營項目、財務狀況、已在農村商業銀行辦理業務情況、在他行辦理業務情況、信貸資金需求、存儲資金和電子銀行業務服務需求、聯系方式等。
（三）客戶分類。每日調查走訪工作結束後，根據建立的客戶檔案，對了解和掌握到的客戶信息進行歸納整理，在綜合分析客戶經濟信息的基礎上，將客戶分為培植類、一般類、重點類，按客戶金融服務需求，將客戶初步劃分為存款類、貸款類、綜合類和服務類。針對不同客戶的需求，制訂不同的服務方案，並安排對接時間表，及時跟進服務。
（四）對接服務。一是對接服務外出務工人員。開展上門慰問，對於務工人員較為集中的地區，由鎮黨委政府、村組幹部和農村商業銀行人員一起，組成慰問專班，赴務工集中地開展慰問。在外出務工集中地要成立金融服務中心，安排專人負責移動開卡、業務咨詢、存款預約和貸款資料收集等工作，為外出務工人員提供全方位的金融服務。同時，要研發或運用一種有針對性的信貸產品，對務工帶頭人和有實力的創業人員給予信貸支持。二是對接服務新型涉農經營主體。對符合貸款條件的新型涉農經營主體，著重做好信貸服務；對暫不符合貸款發放條件的客戶要為其提供支付結算、代收代付、電子銀行、工資代發、理財等一攬子金融服務。三是對接服務傳統農戶。要大力發展貸記卡、網上銀行、手機銀行、簡訊銀行、電話銀行等電子銀行業務，拓展網上交易支付平台。對所有營銷的電子銀行產品，要現場演示操作，現場教會使用。對有需求、有項目、有還款來源的信用農戶，可通過「雙基雙贏」合作貸款、村級基金擔保貸款等方式給予信貸支持。
（五）持續維護。根據掌握的信息，對於有合理資金需求且符合貸款條件的，要上門調查，積極支持；對有富餘資金的客戶，要上門積極組織存款；對有結算需求的客戶，要及時開通電子銀行產品；要經常向客戶發送農村商業銀行改革發展信息、產品宣傳信息、客戶慰問信息，在節假日、客戶生日等重要日子，發送祝福簡訊，增進與客戶的感情。通過定期回訪，持續維護，形成良好的客戶維護和業務拓展機制。
（六）優惠於民。積極推進村級惠農服務點建設，一個行政村至少安裝一台卡樂付轉賬電話。同時，實行「五免一優惠」，即：免銀行卡年費、免磁條卡工本費、免費開通網上銀行（不含設備）、免費開通電話銀行、免費開通手機銀行，對異地匯劃手續費給予一定優惠，進一步擴大電子銀行產品使用范圍。
四、有關要求
（一）加強組織領導。鎮政府成立以鎮長為組長，分管領導為副組長，經濟發展辦及相關部門負責人為成員的「進村入戶」普惠金融服務活動領導小組，全面負責本次活動的組織領導；領導小組下設辦公室，辦公室設在農村商業銀行，徐俊同志兼任辦公室主任，具體負責活動的組織實施。各村成立以支部書記為組長的工作專班，與農村商業銀行人員一起，全面落實各項工作。
（二）強化走訪宣傳。鎮駐村幹部、村（居委會）幹部要與農村商業銀行工作人員一起，走進每個農戶、商戶家中進行面對面地宣傳，將農村商業銀行普惠金融服務理念送入每個人心中。同時，要利用橫幅、宣傳欄、牆體廣告等方式大力宣傳，形成「進村入戶」普惠金融服務活動的濃厚氛圍。
（三）扎實穩步推進。鎮駐村幹部、村（居委會）幹部要高度重視，加強溝通協調，落實工作責任，扎實推進「進村入戶」普惠金融服務活動XX銀行要定期向鎮政府匯報活動的開展情況及存在的問題，及時研究解決措施。在2014年底前完成的調查建檔、服務對接面要佔總戶數的50%以上。
（四）嚴肅工作紀律。要嚴格遵守工作紀律，嚴禁借走訪之機，大吃大喝、索要財物；嚴禁走訪建檔「蜻蜓點水」走過場，弄虛作假。凡違反以上規定的，要從嚴追究有關責任人的責任。
❸ 銀行搬遷有哪些有效的宣傳手段來回饋老客戶，吸引新客戶呢
禮品送啊
可以去找人贊助一些小禮品
❹ 銀行卡營銷策劃方案
這是每間銀行系統內部運作問題，每間銀行營銷計劃方案都是不同的，如果對於消費者有吸引力就要把優惠政策或者以其它物品捆邦一起搞個促銷
❺ 拆遷款 如何 發放 銀行卡
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①：開發商正辦著手續了 程序比較麻煩 資金也要籌備 需要時間 這不是一天兩天能下來的
②：他們不是天天在辦公室呆者 腦門一熱就馬人拆遷的 再等等吧 早晚會拆的 在等等吧
③：如果拆遷已經有拆遷公告出現，那上面會寫明拆遷日期區域補償細則等細節的。
④：拆遷是有規劃要求的，政付在拆遷規劃都會有貼出拆遷公告，告知某個區域將要拆遷。
⑤：如果您所在區拆遷難等急著拆遷。建議問下村委會辦事處，他們是比較准確的了
⑥：這項工作前期准備都差不多得幾個月了，會提前一年半載通知的
⑦：也可以到當地的相關部門去問下，他們會大概的和你們說下的讓你們好准備
⑧：如果你想更好的了解，當地相關部門網站和論壇和社區問下最好了
⑨：上面一樣心切的人和相關部門潛水的人多，希望能幫到你
友情提示：如果是的確定了時間，你要提前做好安家和協議的商定而做准備啊。
希望你能做好提前運籌帷幄的准備，這樣才能穩步前進
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———————希望你新的一年，心想事成，全家歡樂，幸福美滿—————————————
❻ 大額拆遷款怎麼和負責領導談拉到銀行
對於大額的拆遷款，一般可以和負責的領導協商，先把錢開立的賬戶，然後有相關的禮品贈送。
❼ 假如你的手中有500萬的拆遷款，你應該怎樣理財使其快速增值
肯定要做投資理財了， 銀行里的黃金白銀理財最好：周期短，收益高，買賣靈活，資金存取自由，有張網銀卡就可以登錄網銀開通黃金白銀了，之後在電腦，手機上都可以買賣操作的，你在網銀里開通的時候輸入我們機構號，交易手續費可以幫你降低一半，同時提供行情買賣指導，我做這個5年多了，有豐富的價格走勢分析和實盤買賣操作經驗，月收益5%以上！ 望採納
❽ 拆遷款怎麼存
拆遷款究竟如何用？
交通銀行理財師郭奇在詳細了解之後，講述了自己的看法。
「在近幾年來接觸的大量拆遷客戶中，個人拆遷款的管理原則絕大多數都是保本第一，收益第二。這是拆遷戶們對投資風險的天然免疫力。這也是理財的第一要務。」郭奇說。
他分析說，楊大爺出租房屋和租地養牲畜，使他成為村中少數經濟頭腦靈活、具有一定投資經驗的「成功人士」。這類人士的特點是，成功與自信都來源於自己多年閱歷的積累和對經濟發展的觀察。
「但突然間原來賴以生存和依靠的土地以及房屋被拆遷後，手裡往往握有一輩子都花不完的拆遷款時，很多人都變得非常盲目。」郭奇說，面對形形色色的理財產品、投資渠道，楊大爺表現出了一沒經驗，二不懂相關專業知識的特點。更重要的是，並不了解各種投資產品的風險。
「很多居民提出對拆遷款配置的最大目標就是『保本，利息比存款高就行』。這其實就是在表達一種樸素的理財訴求。」理財師郭奇表示，這時就需要通過專業的操作與建議，把拆遷款與投資收益、投資風險、資金流動性和投資期限建立為一個有機的體系與組合，找到攻守平衡的最佳點位。
理財師郭奇在詳細分析之後，向楊大爺提出了4條建議
★投資基金秉持定投、長期的做法
根據楊大爺的情況所對應的風險承受能力，一個合適的投資渠道是購買國債。假設2009年將剩餘的300萬拆遷款購買三年期的國債，每年最少能拿到10萬元左右的利息。除自用外，每月拿出兩三千元進行基金定期定額投資。
目前的情況是，楊大爺的股票基金雖然仍虧損15%。根據長期基金定投業務收益情況的統計，只要定投的時間持續，都能成功地跑贏股市大盤，獲得令人滿意的收益率和資產的可觀增值。此外，楊大爺也可根據指數的波動情況，靈活掌握定投時間和數額，早日「解套」。
★老齡拆遷戶宜選低風險投資
為應對隨時可能出現的用錢情況，楊大爺可調整基金組合，選擇兩至三隻債券型基金進行投資和持有。債券基金的持有時間完全自己掌握，買賣靈活，收費低廉。與銀行在售的中長期理財產品、國債以及定期存款相比都有獨到的優勢。
理財師舉例說，在2003至2009年的7年時間內，債券型基金年平均凈值增長率為9.07%。出現損失的年份只有1年，年均凈值增長率為-0.90%；贏利年份共6年，年均凈值增長率為10.74%。其中，區間最大收益為21.36%(2007年)，區間最大虧損為0.90%(2004年)。
★等待回遷房出租
目前，楊大爺和家子仍然住在周轉的出租房內。待回遷後得到的六套住房，自己和子女住三套後，可對外出租三套。以期獲得穩定而持續的現金流收入，足可維持家用。目前已購房如無合適價格，仍可出租坐等房價回升。
★完善保險組合
此前，楊大爺和村裡為家庭成員上的保障型保險較少，保額較低。2009年購買的400萬元年金型保險，可以選擇每年支取生存保險金的方式，平均每年至少獲得十萬元以上的流動資金。也可以選擇購買三年、五年或更長期限的期繳型保險產品，既能把每年收益更好地儲蓄起來，又能為家庭成員獲得全面的保障。
❾ 銀行旺季營銷措施
技巧1：分析利用網點優勢和客戶結構
以下為例：某行坐落在中高檔小區旁邊，是開發區支行一向的保險營銷先進網點，有著良好的保險營銷傳統和合
作氛圍。小區里存取定期的私人儲戶很多，其中也有很多常客，對保險產品一貫的消費能力和接受程度都較高。代銷的保險產品大多同時具有保障和投資功能，目標
客戶是有相應風險保障需求或穩健理財需求的客戶群體，在VIP窗和普通窗都工作過後發現小區客戶恰好與產品定位對接，中產以上階級的理財觀念較開放需求較
明確消費能力較高，他們會更加關注期繳保險等資產保全終身年金長久完善的保障功能，普通勞動者的理財觀念較保守需求較模糊消費能力較低，他們會更加關注躉
繳保險等一年期預期收益較高的投資功能，這些客戶都是我可以著重營銷和培養的未來資源，加上支行政策對此的重視，保險營銷可謂是集天時地利人和於一身，因
此我綜合選擇保險作為理財產品營銷優勢項；
技巧2：建立良好營銷習慣，加強自身活動量管理
在保險界有一個營銷公式：收入=活動
量*績效+專業知識。何謂活動量？活動量管理是指營銷人員對自己一段時間內所從事的銷售活動過程，包括銷售的對象和銷售的過程制定量化目標，並記錄實際結
果，用於評估工作進度和專業技能的一套方法，主管對營銷人員的銷售計劃做事先指導並在一段時間後檢查實際結果和計劃間差距提出改善意見和輔導，使營銷人員
的活動量得到有效增加，技能也得到不斷提升。
因為網點櫃員工作限制我們以接待客戶處理日常業務為主保險營銷為輔，所以櫃員的活動量管理除了固
定在早會參加相關保險知識培訓及話術場景演練，固定在處理日常業務中掌握保險產品特點和營銷話術後對潛力客戶察言觀色選擇時機勤開口一句話營銷推薦合適險
種保持拜訪量交換聯系方式之外，個人建議櫃員在下班後對當日的所有潛力客戶再通過電話或簡訊做一次接觸，對成交客戶進行後續維護說明，對未成交的潛力客戶
拉入自己的儲備庫，盡量通過各種通訊工具建立長期關系，並填寫好本日的營銷日誌對所有潛力客戶都進行客戶檔案管理，填寫完日誌後在固定的時間計劃明天的工
作和學習，建立起一套固定而持久的保險營銷工作模式：培訓演練——日常營銷——下班維護——營銷記錄——後續計劃——保險學習——本日總結——業績提升的
循環。
在每天的早會中，櫃員亦可拿著自己的營銷日誌參加，各網點營銷主管可以收集本網點營銷日誌並讓其中一位匯報昨天的營銷情況，主管可根據
該櫃員營銷日誌上所填寫的內容提出問題，對櫃員進行具有針對性的輔導，如果櫃員不多，也可以讓每個櫃員先簡要匯報一下昨天營銷中遇到的問題，然後就共性問
題予以統一解答和輔導，個性化問題留到早會結束後再進行具體輔導訓練。只有扎實做好櫃員營銷的活動量管理這類基礎性工作，調動起網點的營銷氛圍和人員執行
力，才是提升整體保險營銷業績的長久之道。
技巧3：察言觀色勤開口
在分析利用網點優勢客戶結構和建立起保險營銷的活動量管理這類良好營銷習慣後，我們就開始和客戶正式接觸了，在日常營銷中，櫃員更多是進行潛力客戶
初步挖掘和銷售轉推薦，對潛力客戶察言觀色的高度識別率、建立感情的開場白、一句話營銷的開口基數和不斷優化自身營銷話術配合技巧是其中四個關鍵影響因素：
對潛力客戶的高度識別率源自豐富營銷經驗帶來的察言觀色能力，櫃員可以根據客戶的年齡層次、資產狀況、理財習慣、衣著打扮、言行舉止、工作職業及家庭背景等綜合判斷，進行更有針對性的營銷；
建立感情的開場白：初步判定潛力客戶後，可先行對其辦理業務提供額外關懷或針對其個人情況進行寒暄，如針對辦卡客戶可提示其進行網銀手銀簽約激活，針對帶小孩的客戶可對其子女進行贊美等；
一句話營銷的開口基數：開場白完畢後就進入正式營銷環節，勤開口是所有營銷技巧的習慣基礎，就算客戶再多工作再累，至少對於潛力客戶的三板斧式簡單詢問
都是必需的——您有多少閑置資金？對風險偏好如何？資金能放多久？我們有個XXX的產品，您有興趣讓我們的大堂同事過來推薦下嗎？
不斷優化自身營銷話術配合技巧: 如注意潛力客戶是否不足或超過產品要求年齡，是否攜帶本人身份證和卡折，以存取定期的客戶為主要目標，對客戶的個人資產等隱私信息要注意保密，客戶經理營銷時櫃員不要過多打擾，營銷時注意說明產品細則和風險提示等；
技巧4：櫃員後台大堂團隊配合聯動營銷
這個時代沒有人能夠獨自成功，特別是對於銀行網點這類小團隊而言，團隊配合合作營銷才能發揮最大效用，以一個完整的客戶營銷環節為例：櫃員前期識別推
薦，後台適當幫腔，客戶經理作為營銷主力協力拿下客戶後櫃員盡快替客戶辦理產品簽約，客戶經理攜帶客戶進行後續資料填寫復印整理維護工作，每一環都緊密相
連，如果彼此獨立很明顯整體效率會大打折扣。當然，合作營銷時彼此的業績分配也要公平透明，避免產生不必要的紛爭。
技巧5：抓住機會反復促使客戶成交
在櫃員日常保險營銷過程中，察言觀色判斷潛力客戶——櫃員開場白進行初步推薦——呼叫後台及大堂經理配合團隊營銷——抓住機會促使客戶成交——針對客戶
疑慮提供對措消滅疑慮——最終成交這是基本過程，但其中有一點應該值得借鑒，就是在第一次促使成交針對客戶疑慮我們提供了對措消滅疑慮後客戶依舊不想成交
時，我們可以暫緩一陣等待客戶業務辦理完畢後尋找時機再次促使客戶成交，因為有時客戶疑慮消除後自己也需要一個思考時間去消化，把握好時機再次促使客戶成
交也是很關鍵的，成功者永遠不會放棄任何一個可能的機會。
技巧6：製作名片與客戶保持聯系，做好後期維護工作
櫃員若想爭取轉型客
戶經理，就必須專業到細節，名片作為一個人的信息濃縮體，是一件不可多得的營銷利器，和客戶交換名片後只是建立長期聯系的第一步，後續需要你對不同客戶層
級進行劃分投入相應時間精力進行管理。萬變不離其宗，只要緊抓維護客戶這個根本目的不變，一切正當途徑渠道都是可以利用的，當然，在客戶交往中關注度可以
不同，但真誠服務的內心必須始終如一。
技巧7：通過各種渠道進修，提高自身專業水平增加客戶信任度
專業形象也是獲取客戶信任的重
要營銷優勢之一，特別對於保險這類細節繁瑣政策種類更新迅速的產品而言，考取如保險銷售從業人員資格AFP等相關認證，通過專業網站資料學習等都是下班後
不錯的進修途徑，可以在下班後填寫完本日營銷日誌做好明天工作計劃後留一塊固定時間進行相關知識學習。