策劃師開盤方案

㈠ 房地產開盤策劃從哪幾個方面下手

房地產開盤策劃有很多方式，一般的房地產在開盤的時候都是用活動的方式來內詮釋自己的熱情，讓容觀眾們感受到熱情，讓你慢慢的有了買房的想法。現在隨處都可以看到房地產開盤時候的場景，但其實許多人都不知道開盤還得有一個房地產開盤策劃的方案。這種開盤方案必須要求專業的房地產策劃師來為我們策劃，分為很多個方面：
其次就是要分析我們當地的經濟市場情況，現在的房地產行業資訊爆滿，市場的競爭本來就特別的大，假如我們的房地產在上市的時候沒有選擇到一個好的時間，恰好在房地產市場競爭最大或者市場最冷淡的時候上市，當然對我們的銷售影響是特別的大的，在房地產開盤方案中我們就應該做一個測底的分析。

㈡ 如何成為一個優秀的房地產策劃

作為房地產策劃人，必須具備房地產全程策劃的能力，要熟悉房地產全程開發中的每一個環節，善於運用創新思維和已有經驗化解全程開發中的問題和矛盾，使項目能夠順利運作並最終創造經濟效益和社會效益。
房地產開發的最終目的和社會意義就是能夠讓居者獲得舒適和滿意的居住環境，在有限的資源下使居住條件達到最優化。作為房地產策劃人，有責任把消費者滿意作為自己的策劃使命，在有限的土地上為消費者達到最優的居住空間。因此在土地獲得之前，策劃人就應該介入，這也是全程策劃的開端。
【拿地環節】
全程策劃的第一環節就是對土地進行調研，開發商在拿地之前，應該對拍賣地塊進行周密的調研和經濟預算，以求得到可以支付的最大拿地成本，降低拿地風險。土地調研和成本利潤率核算幾乎是同時進行的。對於地塊的調研主要包括：地塊基本條件和規劃指標，地塊所處城市位置和周邊資源，地塊所在城市房地產市場宏觀環境、地塊所在城市房地產微觀環境，地塊所在城市房地產市場預期等，對於地塊經濟效益的測算主要是成本利潤率的測算，其中需要重點考慮的是：不同的拿地成本所帶來的利潤率、開發周期的預估、市場價格的預測、風險的預測，還有就是資金的機會成本評估。
【規劃設計】
隨著開發商獲得土地後，策劃人的工作將正式展開並進入有計劃和有步驟地階段。第一階段是項目的前期規劃，通常認為項目建築規劃，園林景觀規劃只是設計院和園林景觀的工作，這種看法是錯誤的。設計院雖然能夠設計出好的產品好的建築，但未必能夠以市場為導向設計產品，也就是通常所說的需求導向。
例如建築類型的規劃、戶型比例的把握、戶型的創新需求等，因此在做項目前期規劃之前，相應的要對市場進行調查。首先就是要對市場的需求進行調研以此進行建築類型設計（如高層小高層、多層、別墅等）、戶型配比（如一房、兩房、三房、越層、單身公寓等）、戶型創新（如入戶花園、觀景陽台、空中庭院）等設計。在做好規劃前的市場調研後，開發商、策劃師和建築設計人員要集中開動腦大會，開發商根據經驗提出對項目規劃的看法，建築設計人員從建築角度提出項目看法，策劃師則側重從市場分析的角度提出對項目規劃的看法，也就是說策劃師更加側重規劃的可行性，能夠在項目推出後滿足市場需求。這種需求導向對於一個商品房項目是至關重要的。同時策劃師還要從國家宏觀政策的角度出發提出建築規劃中所應規避的問題點。
建築規劃設計的同時，也是項目賣點提煉的過程，作為策劃人在這一階段必須要有意識的把握建築規劃中可以作為項目賣點的東西加以提煉，這為日後做項目定位，賣點總結都有很大的幫助。同時，策劃師還要對項目建築做全盤性的理解和把握，掌握項目的優勢和劣勢，建築園林景觀、建築類型、風格、戶型比例、創新點等等。
在建築設計方案審批通過之後，開發商將著手於項目施工，在正式施工之前，施工方和開發商要訂出項目施工進度計劃，策劃師必須要對這一份施工進度計劃有足夠的掌握，以施工進度安排為基礎才能准確的制定項目的推盤計劃。
【市場調研】
在建築規劃中後期，市場人員配合策劃師要對項目所處市場進行一次深入的市場調研，做出一份集合真實性、實用行、全局性的市場調研報告。這一份調研報告可以說是提交給開發商作為項目操盤參考的依據，內容涉及了項目自身調研總結（SWOT分析、配套資源調研、賣點匯總等）、宏觀房地產市場分析（宏觀政策、房地產市場現狀、供給與需求、整體價格、房地產市場預測等）、微觀房地產市場分析（項目所在地樓盤匯總、項目所在地競爭性樓盤等）、消費者調研（需求分析、層次分析）、項目初步定位等，這份市場報告將為項目市場定位、推廣主題、目標客戶選擇、定價策略、開盤周期策略、廣告策略提供可靠依據，因此是至關重要的。
通過前期的土地調研、建築規劃前第一次市場調研、建築規劃設計、第二次全面市場調研、施工進度安排等一系列工作，策劃師開始進行項目的操盤運作策劃，首先要對項目進行市場定位，市場定位要結合項目賣點和所處的競爭環境給項目找准當前市場上的位置，定位務必要保證明確性和准確性，市場定位將作為項目推盤的核心貫徹推盤全過程。通過市場定位，在客群分析的基礎上找准本項目對應的目標群體，著力明確目標群體的購買動機，購買行為，接受信息渠道。在市場定位、目標客群分析的基礎上，為項目提煉出推廣主題，這一主題即是項目的營銷主題，貫穿項目推廣的全過程，也是項目的廣告主題，將反應項目最核心最優勢的賣點。
【營銷推廣思路】
擬定項目的總體營銷推廣思路（推盤思路）是前期計劃的最重要一環，推廣思路應明確運用何種方式推盤；運用何種營銷方式引爆市場，使項目成為市場關注點；同時還要明確推盤時間的把握和控制；營銷創新點的設計安排等，可以說總體營銷推廣思路是項目營銷的前提和主線，策劃者必須對市場和消費者充分理解的基礎上才能做出正確的思路選擇。整體營銷推廣思路下是項目推廣的策略環節，分策略計劃是項目執行的基礎，主要包括了：項目分期推廣策略、價格策略、開盤營銷策略、階段廣告策略、現場銷售策略、公關活動策略等。這些計劃制定要求既要有切實的可操作性，又要有前瞻性。到項目執行階段，對分策略計劃的執行要根據當時市場情況變化採取靈活運用，且不可拘泥於計劃、循規蹈矩。
【廣告策略】
廣告策略是房地產營銷推廣的主要手段，廣告策略主要包括了：廣告計劃的制定、廣告媒體的選擇、廣告主題和文案的編寫（廣告表現）、廣告設計、廣告分階段計劃、廣告預算等。制定廣告策略應根據樓盤的差異性而有所不同，不同檔次、不同區域、不同的目標群體都相應有其獨特的廣告策略。這里要對比一下房地產策劃師和專業廣告公司的區別，專業的廣告公司無疑是廣告行家，對廣告表現、廣告手法的運用都有其獨到和專業之處。可以說專業的廣告公司會把房地產廣告做得更像廣告，更有藝術性和美感。房地產策劃師則在對項目的理解、廣告主題把握、廣告階段推廣和投放計劃上擁有不可替代的優勢，他們劣勢是寫出的文案過於現實性、缺少美感，甚至大多直白平淡，不具有沖擊力和表現力。因此對比廣告公司和策劃師，二者有利有弊，值得互相取長補短。現今有很多專業廣告公司出來的房地產策劃師能夠很好的彌補了二者的缺憾。
房地產廣告應用的媒體與日常消費品應用的廣告媒體也有所不同，房地產對廣告媒體的選擇和搭配上都有其獨特的一面，房地產廣告更多的應用大眾傳媒的報紙和雜志作為傳播媒體，而較少用電視廣播等。同時每一個房地產項目都有一個銷售中心，樓書、戶型圖、海報的平面廣告就成為房地產主要的宣傳媒介。
房地產廣告表現包括了廣告主題、廣告文案、廣告設計，這些文字大多見諸於平面媒體，如報紙、樓書、海報、直郵、招貼、戶外廣告牌等。房地產廣告與日常大眾消費品的廣告不同之處還在於，前者廣告訴求單一、集中最核心的賣點吸引目標客戶同時區分競爭對手，例如沃爾沃轎車主力訴求是安全，海飛絲廣告主打去屑等。而房地產廣告必須是全面表現樓盤優勢的廣告，在表現項目核心優勢的同時，盡可能的多羅列項目賣點，甚至一個賣點就可以做成一則廣告投放。
可以說如何用最具吸引力和創造力的文字把項目賣點表現出來，是房地產宣傳推廣成功與否的關鍵，一則兼具了吸引力和獨特性的廣告能夠更好的區分競爭樓盤，便於受眾記憶。對於廣告文案的撰寫我個人更傾向與以宣傳賣點為主，藝術渲染為輔。看過了太多現今房地產廣告，大多數是炒概念，烘托形象，斯斯文文、華而不實，反而對項目主力賣點介紹的很少，這種捨本逐末的行為多半會發生在廣告公司身上。

【銷售策略調整】

這里值得一提的是，樓盤銷售過程中如果出現銷售情況不利，沒有按照預期的銷售進度時，那麼我們就要適時地修改調整廣告策略。在調整之前應該對前期廣告效果進行調研並召開動腦會議找出前期廣告不足，重新制定新的廣告策略。調整的方式可以是對廣告媒體的更換，廣告發布時機的重新選取，廣告投入增加，廣告文案的調整，甚至必要的話廣告主題也可以進行更換。當然銷售不利可能是多方面的原因，如：樓盤定位不準，市場容量有限，銷售淡季、宣傳推廣不到位等，這里從廣告推廣的角度考慮，不論什麼原因導致銷售不暢，都應該對廣告策略進行相應調整。
開盤是項目取得預售許可證後正式銷售的開始，開盤策劃在樓盤營銷推廣中的地位舉足輕重。在銷售中心建立、銷售人員進場到開盤這段時間，通常在房地產營銷中所說的蓄水期階段就要確定開盤策略。通常情況下，蓄水期階段售樓處的工作主要是：銷售道具准備、銷講培訓模擬，銷控表制定、銷售的各種表格准備、接待來人來電、區分意向客戶、前期預約和vip卡發售（在不允許收售定金的情況下，以會員制或者VIP卡的形式積累客戶是比較有效的方法）等。從蓄水期到開盤日時間的把握不應控制過死，應根據客戶積累情況和市場競爭情況適當調整開盤時間，蓄水期過長或者過短都不利於客戶的積累，影響開盤效果。
【項目預售】
開盤的過程實質上是預約客戶選房、簽訂認購合同的過程，而在整個操盤過程中，開盤對樓盤造勢和宣傳都起到了巨大作用。因此許多代理商會在開盤時作很多活動和宣傳工作，以此達到宣傳推廣和造勢的目的。開盤的准備主要包括了開盤流程制定、開盤方式選擇、認購合同准備、開盤活動安排、開盤應急預案等。這里主要強調開盤方式的選擇，通常用的開盤方式例如搖號法、排號法、VIP客戶優選法、所謂的開盤方式主要還是客戶的選房規則。這里運用什麼樣的方式取決於前期客戶的積累情況和項目的規模。在客戶積累情況很好供不應求的情況下，通常採用排號方式，排在前面的客戶有優先選房權。使用VIP卡的方式通常是蓄水期的vip客戶按照vip卡的排號順序選房。

㈢ 策劃師分哪幾種

策劃師種類：

房地產策劃師、注冊策劃師、稅務策劃師、旅遊策劃師、營銷策劃師、品牌策劃師、網路營銷策劃師、網站建設策劃師、區域經濟策劃師、活動策劃師、會展策劃師、廣告策劃師、管理策劃師、公關策劃師、書畫藝術策劃師、拓展訓練策劃師、形象禮儀策劃師；

商務策劃師、企業策劃師、物流策劃師、創業策劃師、促銷策劃師、投融資策劃師、連鎖經營策劃師、民間藝術策劃師、周易策劃師、武術策劃師、慶典策劃師、婚禮策劃師、音樂策劃師、美工策劃師、發藝造型策劃師、游戲策劃師、新聞策劃師、影視策劃師、圖書策劃師；

報刊策劃師、教育策劃師、美容策劃師、特種養殖策劃師、金融理財策劃師、贊助策劃師、姓名策劃師、仕途策劃師、人生策劃師、文案策劃師、職業策劃師、餐飲經營策劃師、新農村策劃師、社區策劃師、城市策劃師、傢具策劃師、環境策劃師、裝飾策劃師、科技策劃師、文藝策劃師等等。

(3)策劃師開盤方案擴展閱讀：

策劃業職業資格證書執行國家職業資格評審標准、權威專家評審、指定一省鑒定、官方頒發、全國通用、國際接軌。

採用統一注冊、統一題庫、統一編號、統一建檔、網上查詢。策劃師職業資格，堅持以自學為主、考試為輔、培訓結合、評審為主的原則，對從事策劃崗位的具備實際工作能力和工作業績的人員進行評審。

對達到國家職業資格標準的人員發放相應的資格證書。首次打破國企私企限制、行業限制、地域限制、學歷文憑限制、以能取證。

㈣ #策劃師#大家都是怎樣去自己設計一個活動並進行策劃 活動策劃的思路是什麼樣的

先定位好活動目標 以及作用目標的類型（列如 r級 還是蝗蟲）
根據目標用戶的特性來設定相關規則，考慮活動時長 ，以便規劃好活動階段和節奏，而後設定符合其階段的獎勵或者鼓勵，刺激用戶繼續活動和分享活動。 來自職Q用戶：劉先生
身為白道玄門正宗，若無絕技，招人恥笑為小，若遇強敵，豈不要丟盔棄甲，落荒而逃？
此九劍，匯集4a廣告公司數代前輩精髓，見招拆招，更要無招勝有招，且利於武功速成，對初入江湖者尤為有效。

總訣：解題--------------------------------------4
破劍式之：如何撰寫比稿方案-------------------9
破刀式之：如何撰寫年度方案------------------17
破槍式之：如何撰寫品牌及業務上市方案------24
破鞭式之：如何撰寫營銷活動傳播方案--------29
破索式之：如何撰寫公關活動傳播方案--------37
破掌式之：如何撰寫事件營銷傳播方案--------43
破箭式之：如何撰寫業務及產品傳播方案------48
破氣式之：答疑大家有疑問的其他類傳播案----54
@
我索取 來自職Q用戶：董先生

㈤ 需要找1000個開盤活動方案

嗯，這個的話開發方案其實轉移策劃師做一下就好了。

㈥ 我馬上要去做房地產策劃專員，但我對房地產策劃方面一點都不了解，請問我首先該從哪方面著手

1.了解當地房地產市場的整體狀況，側重於該城市的GDP增長狀況，該城市的人均可支配收入多少，該城市的人口增長狀況，一手房和二手房銷售現狀
2.了解在售樓盤的基本信息，其中包括建築風格、開發體量、戶型面積段以及各面積段的戶型數量、價格、銷售狀況、基本宣傳策略、銷售員工基本素質評價、亮點概述、客戶對該項目的認可程度評價等
3.了解當地媒體狀況，價格、所針對的人群、發行量或者收視率、客戶認可度、版面或者時間所導致的廣告效果差別
4.了解你客戶的需求，了解這個項目客戶所接受價格、戶型格局
5.深入了解你所操作樓盤的基本信息，深入挖掘該項目的優勢----注意兩個原則：第一的和唯一的
6.對項目優勢加以總結提煉，即核心賣點梳理
7.針對你所了解的信息制定該項目的營銷策劃方案
8.確定該項目名稱、主廣告語、以及宣傳基調
9.和相關媒體洽談，確定媒體價格，制定整體廣告計劃，記得要品牌形象與產品推廣相結合，軟性報道和硬性宣傳相結合
10.制定售樓處包裝建議，並准備售樓處所需物品，記得讓客戶感覺舒適和風格明確是前提
11.項目樓書、3V動畫片、宣傳單頁、戶外圍牆廣告等的撰寫和製作，力求凸顯項目風格、品質，讓客戶對項目有個全面的深入的了解
12.軟文鋪墊，建議選擇新聞題材，硬性廣告和活動造勢，爭取在短時間內即可達到應有的項目知名度
13.優惠權登記，不一樣的開發商可能有不同的叫法，但大體意思就是意向客戶積累
14.開盤方案制定，力求新穎脫俗吸引受眾眼球，並著手於開盤事宜准備
15.開盤，
16.針對開盤狀況調整廣告策略
17.定期做廣告效果分析以及來電、來訪、已成交客戶分析，適時調整廣告計劃
18.根據上面那項的結果調整推廣策略，注意老客戶維護要與新客戶的開發相結合
19.制定項目推廣活動計劃，力求維護老客戶的同時最大程度吸引新客戶關注
20.制定項目清盤計劃，力求速度快捷，不提倡打價格戰，價格應該是階段性地一路上漲，也就是所謂的低開高走
21.定期整體項目資料，第一時間做樣報22.總結這個項目的所得和不足

㈦ 房地產策劃師到底是干什麼的

由於前些年的市場行情實在是太好了，是個人就可以銷售房子，從而讓人覺得房地產營銷已經沒有任何技術含量，認為策劃就是忽悠。去年的一場大雪之後，把整個房地產市場也帶入了冬天，房子已經不是那麼容易就可以銷售出去了。在這樣的情況下，一大部分確實沒有半點營銷技術的銷售公司和房地產策劃人把問題的所在都歸納到了市場行情上；當然，也有一些不斷在探索技術革新的公司和房地產策劃人在反思自身的不足。 年後很多營銷公司的朋友找我推薦策劃師，特別是有經驗有能力的策劃師，開出的條件都非常的優厚，然而，最後的結果還是一將難求。為何會出現這樣的局面呢？就我平時所接觸，在武漢這個城市，自稱為策劃師的人不在少數，幾乎每一個營銷公司都至少有一個策劃師，稍大一點的公司更是擁有人數不少的策劃團隊，在業內還有一些專門以做兼職為生的策劃人。按數量上來說，策劃師的量應該是夠了的；然而，出現目前一將難求的局面的主要原因就是名實不符。 很多要招策劃師的公司不是因為自己沒有策劃師而招策劃師，而是覺得自己公司的這些策劃師能力不夠，在目前市場出現問題的時候無法出謀劃策，所以有換人的想法。而換人也並非那麼容易，幾場招聘下來，應聘的人不在少數，而能中意的卻寥寥無幾，有時是一年也難招到一個。無奈之中，很多公司就採取了行業內相互介紹的方式來找這方面的人才。 房地產策劃師按說也不是一個才興起的行業，為什麼人才這么難得呢？據個人觀察，很大一部分原因還是市場造成的，這些年市場行情太好，做策劃的人也多，有水平的做些錦上添花的事，沒水平的也不會表現出很太差的業績，因為不管什麼樣的方案，只要房子建起來了，都能銷售出去。而許多營銷公司對於策劃師的培養也存在嚴重的問題，這些營銷公司往往只重視銷售管理，認為策劃是可有可無的東西，就算有些認為策劃有價值的公司，也只是把策劃當做了接項目時的一種手段，這些公司的策劃師的最高境界就是能寫出一手漂亮的，足以忽悠開發商的方案來。而其它一般的策劃師呢，大多數是不會寫營銷全案的，而只能寫寫市場調查報告之類的，更有些所謂的策劃師最多也就只能稱得上一個文案。也難怪有朋友說，三個月就可以帶出來一個策劃師；呵，就個人經歷，三年能出一個策劃師就已經很難得了，三個月不說做策劃，就是能入行也已經很不錯了。 房地產策劃師是地產營銷中的軍師，軍師者，首先要知軍，就是要了解這一行業，如果連這一行業都不了解，那隻能是盲人摸象，自以為是；其次是會打仗，也就是要有過營銷的直接經驗，如果根本就沒有做過營銷，而直接去做策劃的話，只能算是紙上談兵，做出來的方案也只能是忽悠人，而無法執行；另外，還要上知天文、下通地理，也就是說要知識面廣，對於一個合格的房地產營銷策劃師來說，對市場調查、市場研究、建築設計、建築風水、規劃、物業管理、消費心理學、廣告傳播學等方面都應該有所了解。如此這些學下來，又豈是一個剛畢業的學生在三個月之內能學會的？ 策劃是技術性比較強的，並不是任何人都可能做的，也不是寫寫方案就可以的。現在許多的策劃師只是用來寫接項目時的方案，而對於項目操作的整體控制是一點也不知道。就目前所了解，整個武漢市能在面對一個項目時，把整個項目的運作方案，各個方面都考慮到，寫出完整的執行方案的策劃師十分稀少；就連能把整個項目運作過程中推廣方案細化到每個月，並做出相關預算的策劃師也很難見到。從這些技術方面的表現就可以看出來，現在大部分的策劃師根本就沒有對項目操作的整體思路，更沒有系統性。大多都只是見招拆招，想到哪就做到哪。 道可道，非常道；名可名，非常名。策劃師要做到名符其實，就應該先了解策劃師到底是干什麼的，要從以前非正常市場行情的誤區中走出來，更要清醒的認識到，策劃師不是御用文人，也不是整天呆在辦公室胡思亂想的思想家，而應該是具有系統控制能力的戰略家，要不但能制定出戰略方案，還要有能力控制方案的順利實施。當然，這就需要策劃師在能力上有一個質的提升，也需要具有實際的操盤經驗。 就個人認為，一個合格的策劃師，必須做過銷售，直接面對過客戶；也要做過研究，能掌握整個行業的發展趨勢和政策動態；還要知道開發程序、懂一點工程知識，這樣才能了解整個開發中所需要注意的事情，方便營銷工作的具體安排。

㈧ 什麼是策劃師

商務策劃師是企業的軍師，常被企業親切地稱做「外腦」。僅就商務策劃而言，主要包括戰略策劃、生態策劃、融資策劃、管理策劃和營銷(廣告)策劃五大類型。戰略策劃主要關注企業的市場機會、根本目的、主要目標、競爭手段、行動步驟等；企業生態策劃主要關注企業內部各要素之間、企業與外部環境之間的有機聯系形態，主要策劃的課題包括產業規劃、經營方式、資本投資與管理輸出組合等；融資策劃主要關注各種商用資源的發現、識別、開發、利用、處理等；管理策劃主要關注企業機構設置、崗位設置、崗位標准、業務流程、保證機制等；營銷(廣告)策劃主要關注產品(形象)定位、價格(品位)定位、渠道(傳播途徑)定位、市場(受眾對象)定位和促銷手段等操作體系。

㈨ 房產策劃師具體負責什麼工作

房地產策劃主要包括；1、房地產項目市場定位；2、項目總體規劃；專3、項目建築風格設計；屬4、景觀及戶型設計；5、房地產價格定位；6、廣告策劃；7、房地產銷售策劃；等等。你去書店看看，一般都有這方面的專業書的。
再說一句多餘的，本人就是做房地產策劃工作的，呵呵~ ^_^

㈩ 策劃師的職責有哪些

一、 什麼是策劃師？
----策劃師是一個經濟新概念。在市場經濟條件下，從事一切咨詢策劃活動、為實現指定目標、具備一定策劃學理論知識、有創新能力、能獨立開展策劃項目並能基本准確地監督策劃方案的全過程的策劃者。策劃師是一種職業型人才。策劃師都是創新者。策劃的過程就是一個極具科學性的系統工程，是集診斷、調研、思考、創意、點子、設計、決策的實施於一體的一連串的智慧的過程。作為策劃師，應在對客戶和市場的現狀進行仔細評估的基礎上，並對客戶的短期和長期目標有了充分了解之後，把客戶的優勢發揚、劣勢降低，並能充分發揮客戶現有的財力、物力和人力資源，使其具有競爭優勢，以實現其目標。策劃師就是整個企業運作過程的統帥，有了總策劃師可使我們知曉精明的播種與收獲。
二、 哪些人可以申報策劃師職業資格證書？
----從事企業管理策劃、產品策劃、營銷策劃、金融策劃、房地產策劃、廣告策劃、媒體策劃、公關策劃、形
象策劃、品牌策劃、飲食業策劃、旅遊業策劃等准備從事上述工作的社會人員。
三、 策劃師分哪幾個等級？
----該職業資格分為：策劃員、助理策劃師、策劃師、高級策劃師四個等級。策劃員為國家職業資格四級；助
理策劃師為國家職業資格三級；策劃師為國家職業資格二級；高級策劃師為國家職業資格一級；
四、 策劃師職業資格由誰來鑒定、評審、發證、頒證？
----1993年國家建立職業資格證書制度，1994年《勞動法》頒布，把實行職業資格證書制度納入法律規范
1996年原勞動部確定湖北省為職業資格證書與市場經濟國家接軌的試點省市，1997年鄂勞【1997】253號文件印
發，企業經營管理職業資格證書出台，鑒定和評審工作由湖北勞動和社會保障廳負責承辦，評審委員會由11位
專家組成，我國著名經濟學家於光遠、童大林擔任顧問。鑒定機關為湖北省職業技能鑒定指導中心，頒證機構
為中華人民共和國勞動和社會保障部。
六、 證書的權威性、特點及意義。
----策劃業職業資格證書執行國家職業資格評審標准、權威專家評審、指定一省鑒定、官方頒發、全國通用、
國際接軌。採用統一注冊、統一題庫、統一編號、統一建檔、網上查詢。
----它是由政府部門對策劃人員頒發的證明其從業能力的最權威的資格證書，對於人才的流動、就業、開業、
加入各種社團組織、進入各種社會團體、從事各類經濟活動、從事社會交往都具有不可替代的權威性。
----職業資格證書重在「資格」二字，具有鮮明的職業特點，是有別於其它技術職稱的最顯著特點，同工程師
、經濟師、技師、會計師等技術職稱一樣享有同等的作用和相關政策待遇。
七、 取證方式：
----策劃師職業資格，堅持以自學為主、考試為輔、培訓結合、評審為主的原則，對從事策劃崗位的具備實際
工作能力和工作業績的人員進行評審，對達到國家職業資格標準的人員發放相應的資格證書。首次打破國企私
企限制、行業限制、地域限制、學歷文憑限制、以能取證。
----在資格審查考評上打破原有的人事部門評定技術職稱的限制，注重對考評對象的工作態度、工作業績、策
劃理論知識、實際策劃能力綜合考評， 即使沒有高等學歷的策劃人，如符合條件，同樣有機會獲得高級策劃師
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