⑴ 如何組織高級技師崗位技能提升培訓工作
一、培訓對象
已取得高級技師（一級）國家職業資格證書的人員（不含已退休高級技師）
二、版培權訓內容及要求
（一）高級技師崗位技能提升培訓內容包括：
1、行業和專業技術發展趨勢，以新技能、新知識、新技術為學習和培訓的模塊。
2、國家、省、市關於高技能人才隊伍建設相關政策、專業技術管理、專利等相關知識，帶徒傳技的方法和手段。
3、經濟社會的宏觀環境和發展方向、思考問題、解決問題的科學辯證的方法論等。
（二）培訓形式主要為講座、實務培訓、參觀考察、技術研討等。
（三）每期培訓班課時為50學時左右。
三、承訓單位
四、組織實施
（一）報名方式
各單位組織填寫好報名表，形成電子文檔，連同紙質報名表，報送
（二）培訓實施
經審核合格的報名人員，由..分類進行匯總，辦理開班手續後，分職業工種分期分批按照實施方案和培訓計劃開展培訓。
（三）考核發證
五、報名材料
1、高級技師（一級）證書復印件 1張
2、近期二寸免冠彩色照片 2張
3、身份證復印件 1張
4、勞動合同復印件 1張
⑵ 崗位技能培訓包括哪些
崗位能力主要是指針對某一行業某一工作職位提出的在職實際操作能力的一種鑒定形式，現代職業培訓中運用得比較多的一種說法。崗位能力一詞出現於2001年4月份，由國家人力資源和社會保障部門提出的詞語,並在今後的很多時間里國家人力資源和社會保障部門成立專門小組對"崗位能力"進行深入的剖析和探討並最終確立可行性針對"崗位能力"的工作范圍和職責要求.崗位能力培訓是由人力資源和社會保障部面向全國開展的實驗性、示範性的培訓工作，旨在針對新知識、新技術、新技能、新協作等內容開展培訓，提升從業者崗位技能，增強就業能力，探索職業培訓的新方法和途徑，提高我國職業培訓技術水平，促進就業，目前主要是指CETTIC國家職業培訓。 目前來看，以提高勞動者崗位能力為目的的培訓，就是我們常說的崗位能力培訓，崗位能力培訓強調對崗位上具體實操能力的培訓，主要是增強求職者的就業能力，讓就業者順利走上工作崗位。 在經過崗位能力培訓以後，培訓部門會組織培訓學員參加崗位能力培訓考試，考試合格者將可以取得崗位能力培訓證書，崗位能力培訓證書目前最為大家知曉的是CETTIC職業培訓證書，它屬於崗位能力培訓證書的一種，權威性比較高，專門負責崗位能力認證的項目，便是崗位能力證書項目，崗位能力證書項目有著自己的優勢：（1）面向前沿產業，強化技能培訓，突出業績導向；（2）市場需求巨大，培訓模式先進，倍受企業歡迎；（3）專業職業崗位，雙證結合並舉，全國發展創新；（4）部委行會品牌，學校技術支持，證書全國權威；（5）證書號碼唯一，多重防偽標志，網路電子查詢；（6）社會就業憑證，在職提升能力，創業發展優勢。 崗位能力證書項目，是前沿產業應用領域新知識新技能新工藝新管理專項/崗位/職業/專業能力四位一體的考試項目，採用國際上先進的一卷制考試制度，考試從內容上以全面考察學員的崗位綜合素質和崗位實際能力以及崗位業績導向為目標。 從崗位能力到崗位能力培訓再到崗位能力證書項目，這是一個職業技能和職業培訓的發展和完善過程，反映了國家對勞動者就業和技能提升思想重點的轉變，從以前的注重專業理論慢慢發展到注重崗位實際能力，隨著求職者崗位能力的提升，我國勞動力就業市場將煥發新的生機和活力。
⑶ 醫院保潔崗位技能操作培訓
一、醫院保潔崗位技能操作培訓目的及意義：
1、保持整個醫院清潔、優美、舒適的工作環境,輔助控制病源傳播速度工作,為臨床提供情報一流的醫療環境。
2、培訓促進保潔工作的順利開展，增強醫院的保潔技能管理水平，為醫院創造更好的服務環境。
二、醫院保潔崗位技能操作培訓的事項：
1、熱愛本職工作，有責任心。
2、虛心學習，不斷提高工作業務水平。日保潔、周打掃、月清理，做到隨臟隨潔。
3、搞好團結互助，如發生吵嘴、打架斗毆，立即予以制止，勸其辭退，性質嚴重交保衛科或轄區派出所處理。
4、服從科室、項目部管理人員的工作分配及管理。
5、不遲到、不早退，特殊情況需要提前向項目部主管請示，以便工作安排：如請假、辭職、離崗都必須提前用書面形式申請。
6、工作認真負責，嚴格要求自己，保質保量完成每日工作量。
7、著裝整潔，統一佩戴工號牌，樹立良好的個人形象，不斷培養和完善自身素質，不利用工作之便謀取私利,不做違法違紀的事情。
8、嚴格按照操作規程操作，不偷工減料，不弄虛作假。
9、嚴格消毒制度，對需要消毒的物品，做到規范操作、件件到位。
10、愛護公物，注意節約水、電、氣，不得私用電爐等大功率電器。
11、加強安全防範意識，注意維護醫院和病人的利益。
⑷ 企業員工培訓實施方案
企業員工培訓實施方案一般包含如下：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法：
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚地知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象，要清楚地了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了在線培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。
⑸ 醫院內部崗位大練兵，可以做哪些項目的競賽，具體活動內容和評分標准有哪些
為貫徹落實中共中央、國務院《關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神，全面提高我市計劃生育技術服務水平，以人為本，落實科學發展觀，努力滿足群眾生殖健康需求，確保實現新時期人口和計劃生育工作戰略目標。根據上級要求，08年在全市計劃生育技術服務人員中廣泛開展了科技大練兵活動。
一年來，大練兵活動在人口計生局領導下，扎實穩步推進，通過學理論、學知識、學技能，練思想、練業務、練作風，開展了豐富有效的練兵活動，強化了專業知識和業務技能，提高了服務質量和管理水平，取得了明顯的效果。具體總結如下：
一、加強組織領導，制定實施方案，確保大練兵工作保障有力、開展有序。
為貫徹落實好此項工作，確保得到實效，我市成立了以人口計生局分管科技副局長為組長，市計劃生育服務站站長為副組長，各鎮區街計生服務站長為成員的領導小組。辦公室設在市計劃生育服務站，負責此項工作的上下協調及具體工作。根據山東省、煙台市人口計生委關於開展科技大練兵活動的要求，結合我市實際，研究制定了科技大練兵活動實施方案。本著「全員參與、共同提高；立足本職、因材施教；規范開展、注重實效。」的工作原則，以「建立完善技術人員繼續教育制度；強化技術人員依法執業意識；提高技術隊伍整體素質；提升計生技術服務機構形象」的目標要求，把科技大練兵分為三個階段進行：第一階段為宣傳發動階段（2008年4月——5月）；第二階段為全員培訓階段（2008年5月——12月）；第三階段為總結評比階段（2009年1月——2月）。在三個階段安排中，要求全體科技工作人員立足崗位，突出重點，提出了學習要求，落實了學習任務。
二、加強學習教育，全面提高計劃生育科技理論水平和政策水平。
（一）突出重點，確立練兵主題。大練兵活動是全員參與，針對不同崗位人員的工作性質，確定了練兵主題。一為「增強業務技能、提高學習質量」，二為「增強服務意識，提高管理水平」。
（二）加強政治理論學習教育。組織全體計劃生育科技工作人員學習黨的十七大和三中全會精神，進一步掌握鄧小平理論和「三個代表」重要思想，用科學發展觀看問題，解決問題。
（三）加強政策理論和法規學習。根據大練兵，我們組織人員學習與計劃生育技術服務相關的法律法規，如，《計劃生育技術服務管理條例》、《計劃生育技術服務機構執業管理辦法》、《山東省計劃生育技術服務管理辦法》、《葯品管理法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《醫療廢物管理條例》、《關於禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別人工終止妊娠的規定》、《農村計劃生育技術服務機構基礎設施建設標准》、《計劃生育技術服務項目評審標准》、《處方管理辦法》、
（四）加強專業崗位能力的學習訓練。為每個鎮區街發放國家《計劃生育科技大練兵專集》一本，並指導不同專業的技術人員根據省要求學習掌握的教材范圍，根據自己的專業，分類進行學習，認真做好讀書筆記。
三、立足崗位實踐練兵，育作風、練本領、長技能、創業績。
我們結合計劃生育技術服務崗位特點，開展「寬基礎、活模塊」的學習改革。根據「缺什麼、補什麼」的原則，鞏固知識，端正服務意識，提高服務技能和水平。
（一）舉辦集中專業培訓。為加大隊伍建設力度，我們開展了為期3天的全市計劃生育技術服務人員集中培訓，邀請專家和技術骨幹圍繞計劃生育技術服務「宣傳教育、技術服務、避孕節育、信息咨詢、人員培訓」等職能為中心，結合工作實際，傳經送寶，進一步規范了基層技術服務工作。
（二）針對春秋兩季已昏育齡婦女生殖健康、查環查孕普查工作，任務重，時間緊，人手少的特點，採取了利用龍口市計生信息網定期出題庫與自學答題相結合的方式，督促工作、學習協調進行，針對性的提高專業理論水平。
（三）組織全體人員參加省衛生廳衛生知識網上繼續教育答題自學活動，動員全體計劃生育科技工作者要多學習，要不斷用新知識武裝自己，鼓勵技術人員通過提高自身學歷、晉升職稱等多種形式，進一步提升計生技術服務人員的綜合素質能力。
（四）組織技術骨幹進行培訓。採取走出去，請進來的方式，選派業務骨幹進修學習，市站人員派往省級醫療部門，鎮區街人員來市站進修學習的方法，拉不斷提高我市計劃生育技術服務新技術的推廣和應用。
（五）開展豐富多彩的大練兵活動。組織計劃生育科技大練兵知識競賽，根據局統一安排，對全市計劃生育科技人員進行了綜合測試。分市級和鎮區街分別組織了競賽。市級服務站共分六個代表隊參賽，鎮區街參賽的15個代表隊54名技術服務人員來自全市15處計劃生育服務站。競賽內容涉及計生政策法規、咨詢指導、計劃生育手術、超聲診斷、臨床檢驗、葯具發放等專業知識，分為必答題、共答題、搶答題等題型，突出了基礎性、針對性和實用性。各隊選手准備充分，積極應答，競賽當中各參賽隊員都充分發揮了各自的水平，極大地激發了技術服務人員的工作熱情和信心。並在咨詢指導、計生手術、臨床檢驗、超聲診斷、葯具發放、葯劑、護理各項目中評選出優秀選手市級及鎮區街各一名。
通過一年來的自學、短期培訓、中長期進修、現場觀摩教學、學術講座及崗位練兵、技術比武等方式，進一步提高了廣大技術人員熟練掌握各項計劃生育基礎理論和手術操作技能。在大練兵活動中，我市廣大計劃生育科技人員遵循學為人師，行為世范的准則，努力學習，刻苦鑽研，鍛煉專業特長，形成學習、拼博、奮進、向上的良好氛圍，促進了思想作風轉變，提高了工作效率和工作質量。全面提高了技術人員的整體業務素質和綜合服務能力，促進技術服務隊伍健康發展。
⑹ 醫院在職培訓實施方案
2012年護理人員在職培訓計劃
2012年護理部計劃在全院營造「大學習、大練兵、大比武「的繼續教育氛圍，目的：提高知識、提高技能、提升服務、創優質護理團隊。方法：講課，觀看視頻，高年資護士示範，護士練習。要求：人人掌握，分層次考核，考核貫穿於全年。
1月份：
1月12日 下午 2:30—3:30 無菌技術操作
2月份：
2月22日 下午2:30—3:30 密閉式靜脈輸液操作及語言溝通
3月份：
3月28日 下午2:30—3:30 氧氣吸入法操作
4月份：
4月25日 下午 2:30—3:30 口腔護理操作
4月30日 8:30—17:00 靜脈輸液技術操作比賽
5月份：
5月11日 18:00—19:00 慶祝「5.12」國際護士節—演講競賽
5月30日 18:00—19:00 素質培訓—護理優質服務
6月份：
6月27日 下午 2:30—3:30 婦科常用護理技術操作
7月份：
7月25日 下午 2:30—3:30 專科培訓—硬式內鏡的清洗保養滅菌
7月30日 下午 2:30—3:30 護士長培訓—護理安全管理
8月份：
8月8日 下午 2:30—3:30 肌肉注射操作及語言溝通
8月30日 下午 1:30—3:30 氧氣吸入法操作比賽
9月份：
9月19日 下午 2:00—3:30 心電圖的識別（護理版）
9月26日 下午 2:00—2:30 急救培訓—除顫儀、簡易呼吸器操作
10月份：
10月31日 下午 2:00—3:00 心肺復甦操作及語言溝通
11月份：
11月28日 下午 2:00—3:00 護理核心制度及崗位職責、法律法規
12月份：
12月12日 下午 2:00—3:30 患者跌倒的預防、靜脈留置針操作
12月24日 下午 2:00—4:00 心肺復甦操作比賽
⑺ 自己如何做好新入職護士培訓行動方案
正規大醫院的護理部都有完備的護士崗位技能培訓體系和程序，有成熟的計劃和實施經驗。
建議向當地大醫院的護理部咨詢請教，一般而言，護理部主任都是資深護師，當面請教必然受益匪淺。
⑻ 衛生院崗位設置管理實施方案怎麼做
為全面貫徹落實好國家家關於事業單位聘用制改革計劃，切實做好事業單位崗位設置管理工作，建立健全事業單位崗位管理制度，根據《XX省事業單位崗位設置管理實施意見》、《XX省事業單位專業技術職務結構比例和最高職務檔次設置方案》和《關於印發XX省事業單位專業技術崗位不同等級結構比例暫行方案的通知》等文件精神，結合本單位的實際情況，制定本方案。
一、指導思想以鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持科學人才觀，貫徹「尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造」的方針，堅持以人為本，按照崗位設置科學，運行管理規范，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理體制，實現由身份管理向崗位管理轉變，充分調動各類人員的工作積極性，促進事業的發展。
二、基本原則崗位設置管理工作遵循總量控制，優化結構、精幹高效、協調發展的基本原則，堅持按需設崗，競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理、嚴格考核的原則。
三、單位基本情況
（一）、單位機構編制情況： 1、主要職責和任務（1）鄉鎮衛生院按本區域衛生發展規劃和初級衛生保健工作計劃承擔相應任務。 （2）、做好日常門診、住院病人的醫療服務和康復工作，應用西醫、中醫和中西醫結合的新知識、新方法、新技術防病治病，參加搶險救災急救等衛生工作，參與醫療衛生科技活動和收集有關資料。 （3）、貫徹執行衛生法律法規，做好傳染病、地方病防治和疫情報告工作，推行計劃免疫，開展食品衛生、勞動衛生、環境衛生、學校衛生的技術指導和職業病防治及婦幼保健、計劃生育技術服務工作。 （4）、推動愛國衛生運動，開展經常性的健康教育工作，指導群眾改善居住、飲食、飲水和環境衛生條件。 （5）、協助衛生行政部門做好村衛生室和個體醫的管理和技術監督指導工作，推行合作醫療保健制度，有計劃地選送培訓鄉村衛生人員，逐步實行各種形式的鄉、村衛生組織一體化管理。 2、衛生院單位規格注冊資金25萬元、全民所以制非營利性事業單位、經費形式為差額撥款單位。編制員額5人，其中：單位領導正職1名，專業技術人員4名（疾病預防控制1名，婦幼保健1名、醫療衛生人員2名）。（二）、現有人員情況：實有人數3人，其中：管理人員1人（單位領導正職兼專業技術人員）。專業技術人員總數3人（初級3人，聘用3人）
四、崗位設置 (一) 內設機構及名稱根據岑鞏縣編辦下達的《關於我縣事業單位定編的通知》(2006)岑編字第011號文件，平庄衛生院編制數5人，領導職數1名(含兼管理職責、按專業技術崗位待遇管理的1個)，單位內設4個科室，分別為預防保健科、醫技科、葯劑科、醫療科。 (二)崗位類別崗位分為專業技術崗位、管理崗位、和工勤技能崗位三類，根據本單位工作實際，按照管理崗位不低於25%、專業技術崗位不低於70%，工勤技能崗位不低於5%的規定要求，設置管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位共5個，其中：管理崗位1個(含兼管理職責、按專業技術崗位待遇管理的1個)，佔20%；專業技術崗位4個，佔80%（衛生院專業技術主體系列是防疫婦幼保健科，主體系列專業技術崗位設置數是2人，占專業技術崗位設置總量的50%，專業技術崗位輔系列分別是醫療科、醫技科、葯劑科，崗位設置數為2人，占專業技術崗位設置總量的50%）。 (三)崗位等級設置 1、單位領導管理崗位1個(兼管理職責、按專業技術崗位待遇管理的1個)，其中：衛生院院長1個。 2、專業技術崗位4個，其中：中級崗1個，初級崗3個。 (四)崗位職責說明