『壹』 攝影計劃書怎麼寫
A.策劃書的必備項目
B.策劃書的基本技巧
C. 策劃書的提出
不論對公司或個人，強化策劃工作能力是有十分重要的現實意義的。有一些人認為胡思亂想就是策劃，或陶醉於無法實現的空想，或把自己的無能歸咎於公司；還有一些人誤認為策劃能力是天生的，因此自認沒有這種天分而不努力下功夫去訓練。
要使公司出色地完成一個培訓項目，一份精美出色的策劃書是十分必要的！
理由有如下幾點：
1．培訓本身的復雜性和超前性，要求培訓管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果；
2．這些信息和分析將對高層領導的決策提供必需的依據。高層領導不見得對培訓有很多認識，需要中層幹部准備好有關材料，加上其本身事務的繁忙，沒有可能也沒有必要親自去收集這些材料，因此，他們的決策需要一份好的策劃書；
3．同樣是由於培訓的復雜性，確實要求管理者事先對各個環節做一番研究，做到心中有數、統籌規劃。以往的實踐中，經常有企業因為缺乏事前規劃，臨事被意料之外的突發事件弄得措手不及，最後效果一塌糊塗；
4．最後一條理由是，管理者可藉此學習策劃項目的方法和技巧，這又何嘗不是培訓的重要收獲呢?畢竟，策劃這門功夫是每個管理者的必備技能。
其實，策劃並不神秘，人人可以精通，你當然不例外。
A.策劃書的必備項目
有關培訓的策劃相對來說並不復雜，但其中仍然包含了策劃的全部要素。
假如你歷盡千辛萬苦，終於做完了公司培訓工作的策劃，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多麼的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業現實。
一個策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、承認和支持之後，才能為企業所接受並付諸實施。
因此，作為一個培訓項目管理人員，不單單是所產生的構想必須很優秀，而且必須要提高策劃書的製作能力，以便能順利通過評審，並得到來自領導和受訓者兩方面的大力支持。
一般來說，製作策劃書時，通常要具備下表所列的項目。
策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月曰
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。
為什麼這些內容是必須的呢?
陷阱策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當了解，用不著詳細解釋。
顯然這個假設是不正確的，因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方說明時，卻顯得困難重重，或者你認為無關緊要的條件，卻又變得非常重要。
下表提供的是培訓項目策劃的一個標准框架。
培訓項目策劃書的標准框架
在培訓項目的策劃文件中，有些內容是必需的，有些則是可選的，要根據項目的規模、性質、高層管理者的要求等適當調整，以取得事半功倍的效果。
1．問題或機遇說明(必需項)
本項目想解決的是什麼問題或何種機遇?這一部分應提供導致培訓項目的各種因素的背景，必要時可回顧一下以前曾作過何種程度的嘗試。
2．范圍界定(必需項)
想要獲得的最後結果是什麼?范圍界定需回應上項提出的問題或機遇。范圍越明確，執行及管理就越有利。
3．完成標准(必需項)
需要做些什麼?如何用最客觀的標准來衡量?如何知道已經完成?完成標准應該是可測量的，以杜絕完成後作主觀主義的評價。
4．假設(可選項)
作了哪些假設?是否人人都明白這些假設?如果高層管理者、項目組的其它成員的假設不同，兩者的期望值就會大相徑庭。
5．影響說明及波及面(可選項)
除了受訓者以外，本項目還將會對什麼人或什麼事產生影響?涉及面如何?這些影響可能是有益的，也可能是有害的，應慎重評估並寫入文件。
6．風險(可選項)
做或不做這一項目有何風險?風險分析的一種形式是提供關於主要風險及利益的全面分析，為判斷實施該項目是否慎重提供基礎。
7．人員需求(必需項)
需要哪些人員?這部分應提醒公司內相關的部門，要求其人員屆時為項目出力。
8．限制(可選項)
項目是否受到什麼特別的限制?這些限制是多種多樣的，如時機、環境、技術、設備、期限等。這些都要在一開始就擺到桌面上來，以便有機會尋求及替換的辦法。
總之，要拿一件東西給別人看，就必須要了解別人的立場。如果無法把我們的意思或想要表現的完整有效地傳達到對方，那麼就很難獲得對方的贊同和支持。只有自己了解、贊賞是無濟於事的。
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B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，「培訓策劃書」，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然，也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」，但一定要加上副標題：「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。
策劃製作年月曰：這是指編制完成時的曰期。為方便起見，通常都以評審曰或前三曰為准。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某曰編制，某月某曰修正，較接近評審曰期，則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分，也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果：對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果，應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法：不論什麼策劃，要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避，要在匯報中一一列明，並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一並說明，以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時，並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然，有時策劃人員會過於自信，認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習慣，然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出，當反對意見出現時，你就可以馬上說：「事實上我也認為這有缺點，所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最後一套來鞏固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先准備後備方案，使成功的概率大為提高。
★ 突出重點，勿面面俱到
在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想，變成目標過多。
對一個善於思考的人來說，就某個問題產生很多的想法是個大優點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過於熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點。
『貳』 有專門做服裝品牌策劃的公司嗎想找一家專門做服裝品牌vi設計公司
找策劃公司主要是看是否適合你，你找策劃公司的需求是什麼？為了達到什麼目的？還有重要的一點就是要看這個公司的負責人是什麼專業出身，公司初創時主要的經營范圍是什麼。
策劃公司主要分以下幾類：
一是廣告片拍攝，比如葉茂中營銷策劃機構，在業界相當有名。
二是設計公司，對外也稱營銷策劃公司，負責人一般是學美術出身，主要是做VI的，包括一些應用、產品包裝等，例如東道、正邦，還是不錯，只是相對價位較高（特別提示，做營銷策劃千萬不能找此類公司）。
三是做整體營銷咨詢、品牌策劃的，從內外部市場調研到整合營銷策劃方案，負責人一般都是營銷或者經濟類專業，例如天創營銷策劃公司，注重商業實戰，已經在策劃界做了10年以上，口碑還是很不錯的，性價比也很高。
四是做培訓的，雖然他們也會有一些策劃方案，但基本都沒有太大的操作意義，例如聚成，但培訓絕對沒的說。
五是做活動策劃的，大部分是婚慶公司演變而來，例如北京友邦策劃，做活動找他們肯定沒錯。
關於如何選擇策劃公司，其實很簡單，只要在業界能有10年以上（要有真憑實據，如營業執照）的經驗都是沒問題的，否則不可能在這行屹立那麼久，剛成立兩三年的公司只會拿你練手。而且就算不是當地的公司也沒有關系，一個好的策劃方案是不需要經常修改的，確定了自己就可以執行。
還需要注意的一點就是，如果上述條件都符合你的要求，你還需要提出的最後一個要求就是項目的負責人了，這個非常重要，有的公司雖然做了10年以上，但派一個沒有什麼經驗的咨詢師負責你的項目也是不行的。
最後，還是希望我的回答對你有幫助。
『叄』 服裝營銷策略-媒體計劃
《服裝品牌宣傳推廣方案》
（附《美特斯邦威的品牌經營戰略之品牌宣傳》）
九、「**」服裝品牌及形象的定位 一個品牌能夠真正樹立起來，准確的產品定位是前提條件。實施名牌戰略首先是定位要准。服裝定位，簡單地說，就是想給什麼人穿，不能希望一個產品滿足所有人。「**」將目標消費者鎖定在品位高、收入豐的老中年成功女士及年輕女性白領，並圍繞這一定位進行產品開發和品牌推廣，使「**」逐步建立起自己的品牌形象。 一)品牌定位 1） 主題：品位女人，品位**（暫定） 2 目的(略) 4） 規格(略) 5） 銷售范圍(略) 二)形象定位(略) 下篇：「**」服裝營銷推廣方案 一、「**」廣告策略 一）廣告目標 經過系列攻勢，在目標地區的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，促進、保證首期服裝銷售任務的順利完成，為今後的營銷打下良好的基礎。並且以此為契機，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。 二）廣告創意及訴求 以往大量的服裝廣告在信息傳達中缺乏統領性，宣傳重點雷同，主題模糊。本服裝廣告將以獨特的廣告主題統領整個廣告活動，使其成為一種理念深入消費者。 廣告創意可以從「品位女人」的訴求入手，使宣傳理念有別於其它服裝廣告，給人們一個美好意念，樹立起「21世紀品牌女裝典範」的形象，將購置服裝與消費者的文化素養、生活品質及品位聯系起來，增加親和力。 廣告訴求在前期以理性、感性相結合，中期重理性訴求，末期側重於感性。 三）廣告口號 廣告主題：「品位女人，品位**」，副標題：「21世紀裝品牌女典範」。此主題強調了「**」服裝的高檔和與眾不同之處，希望一下子能夠引起消費者的注意，以「美好、親和、高尚」的形象深入人心。 四）創作策略 1）電視廣告 採用理性、感性相結合的訴求策略，以「品位女人，品位**」， 「21世紀女裝品牌典範」為主題，配合生活氣息濃郁的 頗具情調的優美畫面，以情感打動消費者，激起她們對品牌的注意和記憶。 2）平面廣告 以報紙廣告、宣傳單張（小冊子）、海報的使用設計為主。這些平面廣告的內容均應該以統一設計的形象出現（設計一系列圍繞廣告主題，在色彩、構圖、標題、內容上一致的系列廣告），給受眾一個統一完整、明確的品牌形象。 3）禮品廣告 適合於送給不同身份賓客的有宣傳性質禮品。 五）廣告實施階段及其目的 1）本策劃案擬將廣告活動分為三大期： ①引導期： 這一階段為3個月，依據前述分析，提出「品位女人，品位**」的總宣傳命題， 副標題為「21世紀女裝品牌典範」，以全面強烈的廣告訴求，通過廣告信息密集的轟炸的方式，吸引消費者對品牌的認識和接受、展示品牌的獨特魅力和產品特色、初步樹立品牌的形象，擠入市場； ②生長期： 這一階段為6個月，為廣告緩沖持平期，主題不變，調整廣告信息，減少廣告數量，緩和高密度信息量帶給受眾的壓抑心理。這一期要策劃幾個出色的公共關系活動，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，鞏固市場佔有率，搶占市場。並由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商； ③補充期： 提出前期宣傳的薄弱環節，以補充性方案使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步提高公司的良好形象，吸引經銷商對加盟品牌的信心。 六）媒介策略 運用各種媒介進行組合，在引導期採用密集型信息傳播，造成強大的攻勢，給人留下強烈深刻的印象，啟發那些最先的消費者。 1）媒介的組合策略 以報紙、電視、宣傳單張（小冊子）為主，海報、廣告禮品為輔。重大活動和節假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報道，同時在專賣店現場採用招貼、說明書等廣告形式。 2）媒介的選擇 （1）報紙：《廣州日報》《羊城晚報》《新快報》《廣州商報》 （2）電視：廣州電視台、南方電視台、廣東衛視 （3）宣傳單張（小冊子）：宣傳單張（小冊子）是服裝廣告的主要形式之一，能供消費者作出決策分析和參考。在製作時應色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。 （4）廣告禮品：設計精美的廣告禮品在公共關系活動中贈送。 七）公共關系策略 （1）公共關系策略的目的 公共關系策略是讓消費者更深入地了解「**」品牌及生產企業的情況，加深公眾對廣告宣傳的理解，增強記憶，為「**」創造一個「天時、地利、人和」的最佳經營環境，有利於今後長遠的銷售目標。 （2）公關內容 根據廣告三個時期的不同情況，擬定以下公共關系活動的建議，可酌情配合使用。 *抓住開業的機遇，慎重對待，利用這個機會推出公司的名稱、標志及整體企業形象。因此，安排一個莊重而又熱烈的開業典禮及新聞發布會是必要的，可為企業創造良好的形象，給公眾留下美好的餓記憶，並通過新聞媒介擴大其影響。 *舉行系列服裝專題展示會和新聞發布會及經銷商會議，旨在獲得媒體的關注和支持，並幫助經銷商全面認識產品，爭取上市後銷售的全面展開。 *由企業提供資料，利用媒體報道完成產品的普及任務；同時配合企業的相關活動，在事後作出有關的新聞報道。 *舉行系列以「**」為主題的徵文活動，使品牌文化深入民心，並藉此進一步提升集團其它產品的知名度和形象。 *舉行一些其它有影響的社會公益活動，如贊助地方大型活動的舉辦等（條件是在活動現場要有公司品牌的相關廣告及在相關媒體有公司的新聞報道）。 本廣告策略方案提供了「**」品牌推銷活動的總體思路、意圖及框架，許多細節部分還有待進一步充實完善，其中主要有： 1） 報紙、電視及宣傳單張等的創作設計； 2） 公共關系專項策劃案； 3） 各媒介投放廣告的具體時間與版位； 4） 廣告費預算的細目表； 5） 各階段廣告公共關系活動的協調與監控等。 二、「**」品牌推廣策略 1）在集團總體品牌規劃的基礎上，由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣，用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。 2）設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）； 3）拍攝並製作一些專題畫冊，以供推廣活動使用； 4）設計製作一份精美的經銷商加盟手冊，擴大品牌效應； 5）策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊，並在實施過程中嚴格執行； 6）主辦好1～2個服裝展，可以花較少的錢讓更多的經銷商和消費者了解產品和品牌。 三、「**」服裝品牌營銷策略 品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創造差異，並採用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開辟新的生存和發展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌，並憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權威，建立穩定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。基於此，我們對「**」服裝品牌擬定如下營銷策略： 1）產品策略 走出同類產品形象多變的誤區，而以「品位女人，品位**」、「21世紀女裝品牌典範」為主副題並調動多種手段將產品概念具體化，每一環節均重復驗證，避免在產品發展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。並且產品一旦上市場，便不輕易改變商品的規格或形式，只在原來的基礎上進行不斷的創新。 2）包裝因素 走出傳統服裝包裝大而俗的形式，而以時尚、優雅的風格來體現「**」包裝的高尚品位； 3）價格策略 · 由於價格與產品的形象及定位有著不可分割的關系，我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價，而以「高貴品位的中價產品」概念實施轟炸性營銷； 4）銷售渠道策略 1）為了配合消費者的購買習慣，成立「**」連鎖專賣店，並將專賣店的工作列為首位開展； 2）將代理經銷商的運作能力作為考核的一個重要指標： （1）選擇終端網路管理深入的終端經銷商； （2）選擇策劃能力強，執行能力強，管理到位的經銷商； （3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環節。 5、終端銷售策略 在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實現公司的銷售目標。並且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。 1） 引導期： 多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業活動的舉辦 2）生長期： 結合當地市場，實行聯合促銷、招商會 3）補充期： 在各種節假日實行SP活動
《美特斯邦威的品牌經營戰略之品牌宣傳》
當今在外來休閑服裝充斥中國市場的情況下，美特斯邦威仍然沖破阻力，一舉成為中國內地最大的休閑品牌之一，創下了每2秒銷售1件衣服的驚人速度。這不能不算是中國服裝品牌的一個神話，美特斯邦威成功借鑒耐克的「虛擬經營」的品牌戰術成為範例被收入MBA課程。 盡管中國是一個服裝出口大國，但是出口服裝以中低檔為主，中國服裝的低價競爭也已成為國際服裝界又恨又怕的問題。美特斯邦威很清楚得認識到提高服裝品牌附加值的重要性，開始把工作重心轉移到品牌形象樹立上。
在確定了戰略之後，美特斯邦威選擇了具有生產能力強的製造廠家。他們與廣東、江蘇等地的具有一流生產設備的服裝加工廠建立長期合作，形成了穩定的生產基地。這些廠家多達200多家，這些企業具有年生產2000多萬件的生產能力。首先保證了產品的質量和供應。這就成功地將投資高科技含量的生產設備的資金轉移到品牌經營上，這種借雞生蛋的作法使得美特斯邦威威真正擺脫了重復性投資。
美特斯邦威剛開始同樣面臨資金有限的問題，但是美特斯邦威聰明地採用「特許連鎖經營」模式，將專賣店特許給加盟商經營，充分利用社會閑散資金，擴大了市場鋪蓋，同時對於品牌宣傳具有重要的作用。
在品牌宣傳上美特斯·邦威下足了功夫，無論是調查還是定位都居有相當的專業水準。在廣告代言人的選擇上可謂是每分錢都花在了刀刃上。眾所周知，廣告是一筆不菲的資金，傳統的電視、電台、報紙等媒體宣傳是一個無底洞，更但風險的事廣告投入費用和銷量提升並不時成正比的。美特斯邦威成功的繞過了這一個難點，開始另類炒作。
這種炒作營銷充分利用公關活動為其製造新聞，同時與廣告代言人建立親密關系，藉助層出不窮的明星炒作提升自己品牌的曝光率和知名度。這種占略從2001年郭富城代言是就一直堅持下來。使得郭富城的形象與主打歌同時也是美特斯邦威的廣告主題曲《不尋常》緊密聯系在一起，隨著《不尋常》打入排行榜，美特斯-邦威品牌本身也附帶成為一個噱頭；2003年6月選擇深受年輕人喜愛的新人類音樂鬼才周傑倫作為新的代言人，通過贊助周傑倫的個人演唱會，使得美特斯邦威的品牌深入周迷人心。同時還利用演唱會進行互動活動，購買議定數額的美特斯-邦威服裝，就會得到周傑倫演唱會的贈票，這對於新新人類無疑是一個很大的吸引。
君子善假借人力，美特斯邦威就是一個善於順風行駛的品牌，藉助中國服裝生產製造商來生產，藉助廣告代言人的超級人氣。當服裝質量和品牌附加值有效提升之後，美特斯邦威的名聲也就打響了。
美特斯邦威「不走尋常路」的經營戰略為我國服裝界提供了一個優秀範例，事實證明，中國也可以擺脫低價惡性競爭的局面，整合資源，打造成功品牌。
因字數超限，信箱（[email protected]）聯系，把完整篇發給你。
『肆』 誰了解武漢服裝拍攝攝影流程，有懂的么
五度視覺一套都知道，費用合理，物超所值，望採納
『伍』 一般要進行服裝服裝拍攝的流程是什麼樣的呢第一次做，沒有經驗
首先肯定是要對您的品牌和服裝有一定的了解，然後對同行業市場進行分析，可以根據以上出具自己獨有的策劃方案，方案通過後開始挑選模特，妝面，攝影師等細節工作，進行拍攝，當天或者之後一天就把拍攝用圖選出，由後期人員修片，在最短的時間爭取上線，服裝拍攝現在既要重視質量又要講究速度，所以合作夥伴的綜合實力才是需要仔細了解的。
『陸』 一份正規的影視策劃書要寫哪些內容
按下面的需要填寫的內容，把你們的內容填寫進去就可以了 包括所有的什麼內容的
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一、項目介紹：
1、故事簡介：本劇講述的是發生在現代都市中的親情、愛情與人的慾望的撞擊。劇中由某市著名外企總裁劉玉棟的死亡引出了一系列的事件。何念斌與沈源、大板一起在「妖綠」酒吧，回憶起自己在幾年前遇見與自己初戀女友長得很像的夏鷗時的情景。而今天，從在公安局工作的大學同窗大板口中得知，夏鷗，那個一直被自己深愛的女子，竟成了一名疑犯，而她的親生父親——市長程憲林，也正在接受審查……
2、市場定位：作為一部反腐題材的電視劇，它本身具有很強的戲劇沖突。然而，它又與一般寫反腐題材電視劇有著不同。本劇從破案入手，拉出愛情、母女情、父女情、夫妻情、同學情……，再加上有商業元素及有極大成功可能性的商戰戲。劇中人物無論夏鷗、何念斌、劉玉棟、程憲林，都不脫離某一類型又有各自的個性特徵。對情的把握也是本戲的中心，雖為破案，人性卻是最重要的。
3、主題定位：首先它是一部情感倫理劇，其中的各種感情交織在一起，上演一出人生悲喜劇。同時也是一部反腐劇，只是通過各種情感與反腐融合在一起來寫。再把破案元素加入，好比一劑調料，使劇增色。雖劇中可能會涉及到某些敏感問題，如目前政策對反腐題材不特別支持等等，但是研究文件得出，廣電局不支持的只是含色情、暴力太多的戲，所以，本劇在這些方面會加以控制，著重是去寫人物的命運等等。
4、類型及風格定位：本劇是屬於破案劇類型。當今國內影視劇的動作，一方面追求類型化，另一方面是多戲劇元素的結合。本劇除了作為破案劇類型應有的一些元素外，還從人物身份及各種情感元素。就情節而言，從結尾看是悲劇，但是在死亡中仍有新生，在絕望中還有希望。劇中有一些人物的設置時常伴有喜劇元素的加入。
二、人物表
1、夏鷗：出場時年紀約22歲，是T大的大學生，清純，但不喜言笑。在幾年前在「妖綠」酒吧結識何念斌，兩人開始戀愛。
2、何念斌：某市著名的「至誠公司」的地區經理，30來歲，事業有成，未婚。結識夏鷗後與其相戀並向其求婚，卻捲入了一場無聲的「戰斗」之中。
3、劉玉棟：「至誠公司」總裁，夏鷗母親的情人。卻以夏母做誘餌佔有著夏鷗。極想做成市黃金地段建設工程，想方設法向市長行賄，甚至以夏鷗做起了誘餌。不幸死亡。
4、程憲林：某市市長，作風一直很好，一個月後就會上調做省長，是夏鷗的親生父親。 目前正主管本市黃金地段建設招標項目。與劉玉棟結識，並通過會得知了自己的初戀情人夏月虹和親生女兒夏鷗也在本市。面對親情與仕途，他會面臨何種選擇？
5、夏月虹：夏鷗的母親。40歲，風韻猶存。16歲時生長在農村，與當時下鄉知青程憲林相愛，半年後程憲林返城，兩人分手。但她發現自己懷孕了，生下夏鷗後，受不了村裡人的冷眼，帶著夏鷗進城裡找程憲林未果，卻成了外企總裁劉玉棟的情人。
6、李叔：劉玉棟的20多年來的司機，也是心腹，心地善良。雖不滿劉玉棟的所作所為，但為生活所迫，不得不全部服從。
7、大板：何念斌的大學同學，好友，在市公安局工作。調查劉玉棟被殺的案子時卻牽扯出了許多市政高層和自己好友何念斌的女友夏鷗的事，正直的他決心一直查到底。
8、沈源：何念斌的大學同學，在市長辦公室做秘書。因某機會結識劉玉棟，走為其走狗，是程憲林受賄事件的「聯絡人」。
9、小滿：市電視台記者，何念斌後來的妻子。清純可愛，善良，心無城府，全力支持何念斌所想做的一切事。得知夏鷗的所有事情之後真心地接受了希希，並把他當成親生兒子來看待。
10、 希希：夏鷗與何念斌的兒子，以前何念斌以為夏鷗已經把兒子打掉了，直到後來李叔把希希領到何與小滿面前，可那時，他的母親夏鷗，已經自殺了。
11、 露露：小滿與何念斌的女兒。
三、製作時間及財務：
1、投資綜述：總動作時間為8個月，全部費用660萬元，平均每集33萬元
2、劇本創作階段：3個月（2006年7月－9月）6月開始辦理拍攝許可證等手續
項目 人數 集 費用 金額
編劇 1 20 1.2萬元/集 24萬元
劇本論證審稿 20萬元
共計 44萬元
3、具體製作階段：
前期准備2個月（2006年8月－9月）
導演工作台本寫作：一個半月
選演員/製片部門組織班子並簽訂各類合同/主創人員看劇本/訂場地、美工設計、備道具、化妝、服裝
拍攝階段3個月（2006年10月1日－2006年12月31日）
後期製作2個月（2007年1月1日－3月1日）
部門 項目 人數 集/月/天 費用 金額 備注
負責 製片人 1 20 8000 16萬元
共計 16萬元
製片部門 製片主任 1 3 10000 3萬元
外聯製片 1 3 10000 3萬元
劇務 1 3 1000 3000元
場務 1 3 1000 3000元
會計 1 3 2000 6000元
租車＆司機（含各部門用車） 1.8萬元
汽油＆過路費 4萬元
場租 10萬元
庫房、工作間 7萬元
食宿（拍攝期、包括主演及其助理） 80 70萬元
劇照（包括攝影師） 1萬元
保險 6萬元
稅 20萬元
共計 117萬元
導演
部門 導演 1 20 10000 20萬元
副導演 1 3 4000 1.2萬元
場記 2 3 3000 1.8元
共計 23萬元
美
術
部
門 美術指導 1 3 8000 2.4萬元
美工 1 3 3000 9000元
道具 1 20 5000 10萬元
化妝 1 20 2000 4萬元
服裝 1 20 2000 4萬元
共計 21.3萬元
攝
影
部
門 攝影師 2 3 30000 18萬元
攝影助理 4 3 5000 6萬元
照明師 2 3 15000 9萬元
照明助理 4 3 2500 3萬元
錄音師 2 3 10000 6萬元
錄音助理 2 3 2500 3萬元
攝像機 2 90 1000 18萬元
升降車＆軌道 1 90 800 7.2萬元
錄影帶 400盒 130元/盒 5.2萬元
共計 75.4萬元
特效 器材 5萬
共計 5萬元
演
員 主演 4 200萬元
其他二線演員 5 50萬元
群眾演員 3000 10萬元
共計 260萬元
剪輯 1 20 4000 8萬元
音樂（含歌唱演員） 1 20 4000 8萬元
配音 1 20 1500 3萬元
共計 19萬元
合計：536萬元/20集
4、後期宣傳發行：送交廣電總局取得發生許可證
畫冊/宣傳資料：8萬元
新聞發布會：60萬元（可找贊助）
媒體宣傳：12萬
四、部分主創和演員介紹：
1、編劇：李瑩（據網路小說《抱歉，你只是妓女》改編）
2、導演（擬請）：高希希（《歷史的天空》、《結婚十年》、《搭錯車》等）
黃健中（《笑傲江湖》、《銀鉓》等）
3、演員：為保證該劇有一流演員出演，同時考慮到演員檔期，擬定從下列演員中確定。
徐靜蕾（《將愛情進行到底》、《讓愛做主》等）
印小天（《拿什麼拯救你，我的愛人》、《女才男貌》等）
陳保國（《公安局長》、《大宅門》等）
唐國強（《三國演義》、《雍正王朝》等）
陶虹（《春光燦爛豬八戒》、《空鏡子》等）
李幼斌（《亮劍》、《刑警本色》等）
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原載: 電視劇商業策劃書
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『柒』 每套婚紗拍攝的服裝風格不一樣。最終要根據不同風格的服裝，策劃出不同類型的主題冊。一目了燃，風格統一
風格也是要適合自己的~有些女生只適合小清新 有些人只適合成熟~
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品牌推廣其實並不是很難，前期可以做個策劃和定位，然後去研究自版己的同行對手，看看他們在做權什麼推廣，自己跟著別人的方式去做就行了，我們開始也是摸不著頭腦的，後來是讓錦隨推做的，做好幾年了到現在沒推廣也有流量。