稅務局青年幹部培訓班方案

㈠ 中青年幹部培訓班是做什麼的

主要是培養省市一級領導幹部，主要在中央黨校和黨的三大幹部培訓學院：中國浦東、井岡山、延安幹部學院。中青年幹部培訓班，為幹部教育培訓提供了重要基地，對於繼承和發揚黨的優良傳統和作風、提高領導幹部領導社會主義現代化建設的本領，對於加強黨的執政能力建設和先進性建設，發揮著重要的作用。

㈡ 兩位班子成員及後備幹部常態化培訓方案

黨的十七屆四中全會在加強幹部人事制度改革方面提出「民主、公開、競爭、擇優」... 《對農村（社區）兩委班子主要成員監督的辦法》三個（試行）辦法。研究制定了《...

㈢ 參加擬任副縣處級幹部中青年幹部培訓班需要什麼條件

您好，領學網培訓機構為您服務：

年輕幹部提任縣處級 須有2年以上基層經歷

日前，昆明市委常委會審議並原則通過《昆明市加強和改進優秀年輕幹部培養選拔工作實施辦法》（以下簡稱辦法）。辦法明確，全市40歲左右正處級、35歲左右副處級領導幹部，占同級領導幹部總數的比例力爭保持在5%和10%以上。違規改學歷、改經歷、改年齡，搞小圈子，鬧不團結的要堅決調整下來。

選拔年輕幹部

35歲左右副處級幹部

同級佔比10%以上

選拔年輕幹部方面，辦法提出，實現年輕幹部能力素質進一步提高，數量規模更加合理。在數量規模上，縣（市）區黨政領導班子中40歲以下、鄉鎮（街道）黨政領導班子35歲以下的年輕幹部要始終保持一定數量，總體上按照對應層級領導班子成員1/6到1/5左右的比例統籌把握，平時保持1/6，換屆時達到1/5左右。其中，要有適當數量的年輕黨政正職。市級工作部門領導班子應注意選拔配備一定數量的年輕幹部。全市40歲左右正處級、35歲左右副處級領導幹部占同級領導幹部總數的比例力爭保持在5%和10%以上。統籌抓好地方和部門領導班子年輕幹部的選拔配備，不簡單按每個領導班子硬性配備。

強化實踐鍛煉

缺乏基層工作經歷

年輕幹部要被選派下鄉

辦法提出，昆明市將強化實踐鍛煉，把基層作為培養鍛煉年輕幹部的主陣地。提拔擔任縣處級領導職務的年輕幹部，必須具有2年以上基層工作經歷。昆明市將堅持每年從市級機關選派一批缺乏2年基層工作經歷的年輕幹部，到縣（市）區、鄉鎮（街道）培養鍛煉、駐村包點。每年選派的新農村建設工作隊長及指導員，相應層級的年輕幹部比例要達到30%以上。擔任村（社區）黨組織常務書記的新農村建設指導員中，年輕幹部比例要達到50%左右。

加強監督管理

搞小圈子鬧不團結

要堅決調整下來

辦法明確要求，加強對年輕幹部日常監督，堅持嚴字當頭。對一些突出問題，該提醒的要提醒，該誡勉的要誡勉，該處理的要處理。對熱衷經營人脈、編織關系網，請人打招呼、遞條子，借掛職交流頻繁變動崗位轉身份、升級別，不願意到基層和艱苦崗位工作的，要嚴肅批評教育、記錄在案。堅持「七個堅決調整和不用」，特別是違規改學歷、改經歷、改年齡，搞小圈子，鬧不團結、托請拉票、跑官要官的，要堅決調整下來。

㈣ 2019年青年幹部培訓班，第一課關鍵詞是什麼

我覺得應該是團結，作為第一關鍵詞

㈤ 淺談如何提高稅務幹部教育培訓

近幾年，尼勒克縣地方稅務局嚴格按照國家稅務總局和伊犁州地方稅務局的幹部培訓思路，切實保證將培訓工作放在優先發展，對幹部培訓予以重視，實行規范化管理。堅持以業務實際需求為導向，立足崗位本身，加強針對性和有效性，在實踐中主抓業務成果，力爭以實踐抓學習，學習促實踐。全體稅務幹部的文化、業務素質有了明顯提高。在稅收業務發展的新時期，如何更有效的提高教育培訓工作，更好的促進稅收業務的發展，建立起全新有效的培訓模式勢在必行。 一、基層局培訓工作存在的問題 （一）教育培訓工作具有長期性的特點，需要不斷提升、改革培訓機制，以配合不斷革新的稅收知識。但是目前縣局培訓工作沒有完全形成有效，完整，系統，監督的培訓體系。在實施全年培訓計劃過程中，有時會出現計劃外事例，沒有嚴格執行培訓計劃。現階段培訓內容比較淺顯，幹部對稅收知識的掌握層次不一，授課內容停留在一般性稅務知識層面，缺少對工作難點的講解。 （二）培訓方式較為單一，課下自主學習不夠。目前縣局培訓主要以授課方式，講台上講解，講台下聽課，培訓內容多以理論知識為主，缺少實際案例分析，缺少教與學之間的交流與溝通，在有限的時間內不易達到對政策的理解與掌握。業余時間也少有幹部認真復習業務知識，知識得不到鞏固與更新，只是為了應付上級部門、縣局組織的考試，考前實行突擊戰略，知識無法有續連貫，使培訓達不到預期效果。 （三）培訓缺少有效評估。對培訓結束以及考試成績的追蹤力度不夠，缺少理論培訓與實際的聯系，雖然設有獎懲制度，但是對幹部自主學習仍然起不到實質性作用。部分幹部考試成績不穩定，對有些稅收政策的理解與掌握仍然有偏差。部分幹部對考試抱有僥幸心裡，寄託於考前短暫的復習，考後再無鞏固，使月考沒有完全發揮其應有的作用。 二、強化教育培訓工作的建議 加強教育培訓工作是地稅工作發展持續的動力源，要將培訓工作與稅收工作實際結合起來，在工作中能真正用到培訓知識，提高幹部工作能力，增強幹部工作的熱情與興趣，這樣就可以使工作學習較好的結合起來，使培訓成果快速轉化為實際工作能力。 （一）創新教育方式，提高培訓的時效性。由於縣局幹部的興趣，學歷，年齡，知識結構，崗位職能不一，這就要求我們在培訓時選准培訓對象，打破傳統培訓模式，明確培訓目標，進行分層次的培訓。對於幹部培訓要有相應的側重點，重點提高稅收業務能力與稅收信息化建設，同時也應對行政類科室進行基礎知識培訓。在提高業務水平的同時，也應對全局幹部加強思想道德教育與廉潔自律教育，促進全面發展。 （二）打破傳統教學，建立系統培訓體系。堅持以需求為導向，將過去應急式的培訓轉化為長期，系統，規范的培訓方式。根據縣局崗位技能要求，確定每個崗位都應具備的崗位素質與技能。嘗試多鍾多樣的培訓方式，充分利用區域網絡學習平台，針對不同科室每周更新復習題，並對題目進行講解。這樣可以充分利用空間時間，不受地域環境限制，有效促進幹部自主學習。同時也應引導幹部認識到學習的重要性，加強自主學習能力，逐步形成重視學習的良好學風，建立善於學習，勤於思考，勇於創新，富於實乾的幹部隊伍。 （三）完善幹部職能管理與績效考核機制。為防治幹部意志消退，安於現狀，不思進取，形成干與不幹一樣，學與不學一樣的不良現象，更要進一步探究崗位職能管理，將個人教育培訓列入個人檔案，最大化的使用考核激勵手段，將幹部培訓相關內容列入幹部任職，評優，競爭上崗等重要依據和條件。同時也可以針對崗位責任人下達各類資格考試目標任務，督促幹部自主學習。比如可以規定縣局多少人次取得注冊稅務師及其他證書。同時相應制定詳細的獎懲措施以提高培訓工作的時效性和針對性。

㈥ 幹部培訓方案要怎麼做

以我的經驗來，你要源先確定培訓的地方、時間和經費等問題，然後要針對培訓對象需要做哪方面的提升。不過幹部培訓方案，你可以去參考湖南大學培訓中心的網站找，裡面我就找到過很多幹部培訓的資料，估計也可以給你提供參考。

㈦ 什麼樣的公務員幹部才能到中上人黨校中青年幹部培訓班學習

到黨校中青年幹部培訓班學習是需要進行層層選拔才能夠學習的。

全省內各級黨委（黨組）及組織人事部容門要深入學習貫徹總書記關於年輕幹部工作系列重要講話精神，把關心年輕幹部健康成長作為義不容辭的政治任務來抓，加強長遠規劃、落實工作責任，大力發現培養使用優秀年輕幹部。

要加強對年輕幹部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，幫助年輕幹部提高解決實際問題能力，更好地肩負起新時代的職責和使命。

(7)稅務局青年幹部培訓班方案擴展閱讀：

黨校中青年幹部培訓班介紹如下：

要腳踏實地真落實，提高站位、突出重點、久久為功，全力以赴把總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和全會精神，把總書記出席深圳經濟特區建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神貫徹好、落實好。

要珍惜難得的學習機會，安下心來、專心致志，努力做到學思用貫通、知信行統一，確保學有所成、學有所獲，切實把學習成果轉化為做好本職工作、促進事業發展的實際成效。

㈧ 求一份青年幹部培訓班，開班前的自我介紹。

這個要自己寫的，重點是結合當地情況及個人經歷形成生動地說明本地本部門本崗位及本人的最突出優點和強項。

㈨ 為什麼要舉辦 青年幹部培訓班有用么

這個可以鍛煉自己，真的。我以前也做過。各方面都可以考驗你，使你的能力得到提高。比如團隊等。還可以認識都更多的人。比悶在家裡好。還可以鍛煉身體。好處多多。總之可以適當的多參加些