1. 鄉鎮開水上樂園現實嗎
鄉鎮開水上樂園不現實,投資大,客流量不大,很難維持。
2. 水上樂園設施的營銷模式與技術
1、營銷策劃與廣告宣傳:
(1)媒介作用。促銷宣傳是把產品的有專關信息向潛在購買者進行傳播屬的重要媒介,在實現市場的啟動與運轉起著重要的作用。
(2)驅動作用。促銷宣傳的目的是通過傳播產品的有關信息影響潛在購買者做出購買決策,從而幫助實現市場中供求雙方的交換關系。
(3)主動作用。促銷宣傳通常是由供給者直接或組織他人向潛在購買者展現的一場「主動攻勢」,它通過有針對性、選擇性和藝術性地傳播產品信息,去影響潛在購買者的購買決策過程。
2、 管理:
(1)水質處理、水質標准
確保水質符合標准,使園區內的水質不但具有無臭無味的顯著特色,而且在不傷害人體肌膚的前提下,殺滅人體皮膚的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭,園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,並在顯示屏上對外公布檢查結果,讓入園遊客及時了解當前水質信息,以以確保水質量符合標准。
(2)應該制定場所相應衛生管理制度,確保公共衛生達標。
3. 有關水上樂園推廣的書籍 跪求!
我行,這個不需要書籍吧,很簡單,你肯定是面向本市以及周邊,多去一些論壇,微博,群宣傳即可
4. 水上樂園有那些盈利模式
廣州智匯曾服務廣州長隆水上樂園多年,以其為例,與業界一起探討水上樂園的園區盈利點布設要點。
門票收入是基礎。門票收入是水上樂園營收基礎,這是全世界都知道的事實,在此不做多說。我們需要探討的是門票之外,水上樂園要設置什麼樣的二次消費才合理?以及如何布設消費點的問題?這是有一些規律可供遵循的:
關於二次消費點的設置,首先要考慮的是遊客遊玩的剛需。對於水上樂園而言,什麼才是遊客二次消費的剛需呢?水上樂園最重要的特點,就是親水性、遊客需要下水遊玩,那麼隨身所帶的貴重物品、更換泳衣之後換下的衣物就需要妥善的保管,於是產生了儲物櫃租賃等的剛需……解決遊客遊玩所產生的剛需,成就了水上樂園的盈利點設置原則之一。
其次,要考慮水上樂園遊客的生理需求特性。水上樂園為了確保環境衛生等,一般規定遊客不能自帶食物飲料等進園。而去過游泳的人就會知道,游泳之後會很餓。遊客在園區進行大量的水上或水中遊玩活動後,會十分消耗體力,極為容易產生飢餓感和飢渴感,這個時候就需要補充能量,於是產生了餐飲方面的二次消費需求。因此水上樂園可在園區設置多層次、針對不同需求的餐飲點。長隆水上樂園在園區設置的成規模餐飲點多達5個,分別有熱浪谷餐廳、大喇叭餐廳、合家歡餐廳、浪花美食、樹屋餐廳,同時配以其他的小型/流動餐飲售賣點,盡量為遊客提供人性化的服務和更多更豐富的美食選擇。
第三,是關於購物點方面的設置。很多開發商前期都想配備大商業,事實上水上樂園一般無法拉動大量的商業購物需求,只能是一些相關的購物,比如紀念品、泳衣泳褲等,這也是跟水上樂園遊客遊玩特性相關的……
從廣州長隆水上樂園,我們可以看到,租賃、餐飲、購物構成了水上樂園三大盈利體系。但事實上,除此之外,水上樂園還可以根據具體項目的不同可以衍生出其他的盈利點。作為傑出的水上樂園策劃、規劃設計、運營管理專家,廣州智匯在服務眾多的水上樂園落地項目中,均會根據不同的水上樂園項目特點,提供切合項目運營特點、符合地方消費習慣的盈利體系及盈利點布設方案,以達成項目效益最大化。
5. 兒童室內水上樂園加盟項目有什麼優勢
兒童室內水上樂園加盟項目有什麼優勢
1、品牌保障
室內兒童水上樂園總部提供統一版商標、統一標准、統一形權象、統一服裝、統一店面形象和企業VI視覺系統使用權,打造強勢品牌形象,形成蝴蝶效應。
2、質量安全保障
室內兒童水上樂園嚴把生產關,確保每一件產品皆安全可靠。讓孩子們玩得開心,家長們放心,您賺錢無煩憂。
3、壟斷保障
室內兒童水上樂園嚴格控制區域加盟商人數,避免同行之間形成惡性競爭,讓加盟商壟斷經營,最大限度保證加盟商的利益。
4、完善售後服務
室內兒童水上樂園專業的營銷管理人員對加盟店進行經常性拜訪,對其市場活動、招生管理、營銷運作、貨品陳列、銷售策劃、員工管理等方面所出現的問題給予指導性建議,協助客戶進行店鋪管理。
6. 今天去露天水上樂園玩,游泳時喝了一大口水,沒事吧
大致是沒問題,不放心就去醫院看看
7. 關於水上樂園,營銷活動的問題
時間太少,沒仔細想,就把突然想到的一個說一下。比如你可以選個日子,假如是5.20,你做個活動,你帶一個人來水上樂園,只要你倆生日相加或相減是520,就可以免一張門票。
8. 我想在縣城投資一個游泳池或水上樂園需要多少錢有沒有具體方案!
1000萬左右
9. 室外水上樂園冬季還能做啥項目
天津(在小站鎮)米立方。 室溫,水溫常年恆定在28,30攝氏度。
10. 650平米的露天水上樂園大概需要投資多少
你這個地塊比較小,我估計只能上個小水屋再加些戲水設備,面向兒童的。估計要六十左右,還有疑問可以追問我。