⑴ 關於跆拳道創業的問題
跆拳道創業做好團隊構建，市場調查。
想要創業跆拳道，首先教學團隊的構建，銷售人員，接待人員，教練人員等等，然後是周邊市場調查，可能的學員基數，後續的市場補充，包括技術更新，人員擴招。
⑵ 跆拳道社社團活動策劃書範文
劃書基本包括:
一、活動全稱
(沒活動名稱談什麼策劃,最好名稱能立刻體現你想干什麼,不要太復雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標題.)
二、舉辦機構：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位
(是以單位還是個人舉辦,是什麼單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責任,另一方面也有一個許可權問題,舉辦單位是否有越權舉辦活動)
三、活動地點
四、活動時間
五、參與人員
(時間\地點\人物 小學老師教作文都有交代,策劃怎麼能少呢?審批者也可簡單判斷所定時間、地點是否有與其他活動沖突和可行程度)
六、活動主題（活動目的）
（交代清楚為什麼要舉辦這個活動，活動的意義何在。很多時候，策劃者不可能當面對審批者進行說服，這段文字也擔當著說服的作用，為什麼審批者要認同你的活動而不認同其他活動呢？）
七、宣傳活動：1）宣傳期2）宣傳重點、方法
（一個好的產品，沒有好的銷售手段，也不可能成功活動也一樣，沒有好的宣傳方式，活動也不會火。所以，審批者從宣傳方式中已能基本預知活動的成功情況，如果預測不會很成功，那何必浪費經費去舉辦？）
八、場地設置（各賽段）
（看到這里，審批者一般都認同你的活動了，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什麼效果，而且經費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）
九、活動流程（各賽段）
（在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實際可行。將能預想到的從活動開始到結束（甚至結束後的後續工作）的所有細節和解決辦法交代清楚就可以了，一般問題不大，一定要詳盡！有問題一般會退回要求修改）
十、工作分配
（此項一般審批者已經不會很詳細看，這項也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個項目）
十一、預計費用
（衡量此項活動的價值，一般審批者看完上面的策劃，心裡已有個大概數目，如果花費比審批者心裡的數額差很遠也很有可能被否決，如果相差不大那就恭喜了，正常情況下就可以通過審批開始活動了。）
⑶ 大學跆拳道社團長期訓練策劃，1天1節60分鍾，求具體訓練方法，大部分學生不會！
簡單說下吧...
1. 首先是跑步.. 這個是必須的~ 最基本的熱身.. 你可以用10分鍾來跑步... 冬天再加上關節活動什麼的..
2. 熱身運動.. 這個也是每節課必須的~ 搞點跑跳的動作, 熱身的同時又能鍛煉身體的協調能力..
3-1. 步伐.. 最基本的東西.. 也是最重要的東西.. 實戰必不可少呀!!
3-2. 腿法.. 這個不用解釋了吧..? 從簡單的教起.. 基本腿法重點掌握, 時間按照學生掌握情況..
3-3. 品勢.. 這個吧, 每天練練.. 蠻不錯的~
4. 身體素質的練習.. 主要還是腿部力量.. 腳腕的練習之類的...
5. 跆拳道精神.. 其實這玩意就是扯蛋用的.. 可有可無~ 拖拖時間還是不錯的選擇~
以上, 一小時很快就會過去了...
如果你覺得實在沒什麼可教了.. 還有特技......
⑷ 跆拳道招生活動的策劃或是跆拳道品牌宣傳的策劃方案詳細謝謝
這個要是具體情況和你周邊環境還有道館規模而定，主要的方式就是DM單，做活動，道館學員介紹，直接做報紙網路廣告，團購等等
⑸ 開個跆拳道館需要什麼
我是一個跆拳道教練，教學有6年了，我的師兄弟有的也在縣城教，而且我也去一些縣城的跆拳道館去看過，比如密山的跆拳道館，就他一家2個月時間就有了80多人，而且學費不低，通河縣的風華跆拳道館人也很多因為就他一個館。通河縣旁邊的一個叫高愣的一個地方人也很多大概能有60 人。綏芬河我師兄在那教60來個人但是學費比城市高出好幾倍。我朋友在寧安沙蘭鎮農村開個館還30 多人呢。這個東西不要看在哪裡開，首先是看這個城市有沒有跆拳道館，如果沒有的話，那你就可以在這里發財，做事業不要據堆。
跆拳道墊子在網上買很一般很一般的就可以了大概在28塊錢到30多塊錢一張質量只能說是一般但是能用的住，就是軟一點點。一個沙袋大一點的最好，小的不要，買康瑞的大概一千左右，沙袋高度在一個人左右。像雞腿腳靶，方塊武術靶子，還有手把都要買康瑞的牌子好質量過硬，這些零碎大概在400多左右因為是初期，各買10 個就行，多了用不到，需要的時候再買。裝修方面需要一個中國國旗一個跆拳道國旗，一個跆拳道創始人崔泓熙的放大照片，然後一面鏡子，然後若干跆拳道激勵上進的文字，和一些跆拳道的放大照片。這些大概在400多塊錢頂多。這是最簡單的跆拳道館的設置了。
門面排便這個看自己想弄什麼樣的的了，幾百塊錢的事情。
宣傳方面，如果是個縣城的話首先是制定宣傳范圍，比如學校，補習班之類的。其次是網路宣傳，例如在本地貼吧裡面本地論壇裡面，還有同城網站等。
分成的問題，親兄弟明算賬，你出的錢他出的力，記住了錢是爹，如果他沒有錢他想干她也幹不了，所以你是有主動權的，先商談，最好是64分，這樣他也沒什麼理可說畢竟你是出錢的，做好賬本，和電腦記錄，把投資和各方面的錢也算裡面，如果他非想要55的話，你可以告訴他，如果55的話還不如我自己干然後找個教練員給他開工資呢。你就這么說，他肯定沒有話說，6 4是很給他面子的了。他要是不想的話，那就不要開這個館了。這些必須是開館之前必須說明白的事情，必須簽合同，要不然以後麻煩事情多著呢，還有比如訓練中學員受傷，等意外事件一律教練員自己負責，因為是他的過失與合作人無關。
開個館10萬塊錢最夠足夠足足夠夠的了。掙到錢了請我吃飯呵呵！
⑹ 跆拳道比賽策劃書怎麼寫啊`
策劃書格式與樣例
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日音樂舞蹈協會×活動策劃書」置於頁面中央。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、校園影響、以及相關目的動機。其次應說明當時的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。但平時的活動簡單方案可以忽略環境調查等方面．
三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱：
根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標：
此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
六、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、單位
註：正式的策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
寫活動策劃書幾個項目是必須的：活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、報價！
其實真正工作的時候寫策劃書更簡單，時間、地點、節目安排、報價四項就可以了！
⑺ 求六一兒童節跆拳道館活動策劃方案
找一個可以郊遊的地方，上課訓練一下，拍幾張照片，進行級別考試，讓大家升帶，再吃一頓
⑻ 如果創業跆拳道具體需要那些條件
跆拳道館？
理想狀態：
1個合夥人，與你之間1個懂技術、1個懂營銷；（必須有1人可以做主要決定，避免意見不統一）
對現實市場進行過調查了解，並且制定1份相對完善的運營計劃；
啟動資金、運營資金、大量後備資金，即使八個月無收入也能繼續做下去的經濟能力；
跆拳道行業（協會）友好關系、升級晉段支持；
做好跆拳道館的決心。
個人建議：
如果運營狀況欠佳，能支持你繼續堅持下去的只有兩樣，金錢、決心。如果初始沒有要做就做好它的決心，還是暫時不要考慮創業；同樣，如果沒有足夠支持長期運營的經費，要麼拉投資、要麼慎重考慮一下吧。也許你會有好的方法，但是如果想著以入敷出的話勢必會很累、很難。
還有一點，你要清楚自己經營道館的核心目的是什麼，意義在哪。如果單純的為了賺錢，我可以很負責的告訴你，抱著這種心態做跆拳道是賺不到錢的。很多行當都比跆拳道更賺錢！
希望對你有所幫助。
⑼ 跆拳道比賽策劃方案
友誼第一，比賽第二