『壹』 實體店如何做營銷 如何進行推廣和經營
現在隨著電子商務的日益發展，實體店的經營真的是越來越難，每次去商場，放眼望去似乎再不見以前商場那種里什麼時間都是門庭若市的景象，那時候大家感覺商場里的產品不要錢一樣的瘋狂購買，那麼如今時代什麼都是互聯網和電商的思維在組合，我們要用什麼方式才能使實體店零售起死回生呢?那麼，在新零售時代，實體店怎麼做線上?
第一、既然現在電商這么火，那麼我們為什麼不搭一搭這趟順風車呢?在線下開實體店的同時再為自己在線上開一家網店，配合咱們線下的實體店。這樣做就可以更好的帶動線下實體店的銷售。前兩天去逛書店，就聽見書店大姐的電腦里「叮咚」聲響個不停，看來這位大姐很聰明，已經開始了新型的零售運作方式。
第二、在把自己的線下實體店和自己線上網店完美融合的同時，我們先要解決人員的分配問題。個人建議是管線上銷售的盡量專管線上銷售，管線下銷售的專管線下銷售。兩者通過不同的專業培訓已達到適應市場需求。
第三、對於配合自己實體店銷售而存在的線上網店銷售，你的客服人員素質非常重要，一定要有耐心和良好的親和力。對於線上人員在選擇銷售人員時一定要選擇那些相對寫作水平比較好，溝通能力比較強的人來坐鎮。
第四、對於實體店銷售一定要拓寬自己產品銷售渠道和銷售途徑，資金充足的情況下，盡量多開一家店。而店面的選擇在於精而不在於多。黃金選址非常重要，盡量選擇一些人流量大的十字路口或者學校附近或者大型商場或者市場附近，這樣的地方通常情況下生意都不會差。
第五、要做好實體店銷售，要做好你的各個門店終端的管理工作。所有門店都要統一管理，最好成立公司來達到統一管理這一目的。統一給員工培訓企業的戰略、經營理念、針對不同崗位的人員再做精細化培訓，甚至一對一培訓，提高人員素質來最終達到管理提升和各個實體店盈利。
第六、給自己實體店的管理人員以及所有人員上績效管理，建立良好的福利以及獎勵機制，把員工當人看，把任務量層層分解下去。超過完成任務量就做超額獎勵，按期完成任務量就發放全額績效工資，沒有完成任務就扣除績效對應工資。形成有競爭力的學習型團隊，那麼相信員工都會爭先恐後的去提升自己、賣力銷售。
『貳』 有沒有哪些具體的實體店營銷方案推薦
這個就得問一下實體店的人是怎麼做的之前問過一個朋友，他是說他們經常會通過里德助手去輔助來做這個
『叄』 實體店的推廣方式有哪些
實體店的推廣方式有哪些？我認為一般情況下，實體店的推廣方式可以發廣告，或者是從網上發布一些信息，這樣的可能是比較好的一些推廣方式吧！
『肆』 實體店具體的營銷方案
一起火拚、限時瘋搶、專屬優惠、時來運轉 這些都是很好的營銷方式，這些都是我在點客成金平台上學到的，裡面還有很多營銷方案，可以學習一下你的採納 是我回答的動力。
『伍』 實體店新店怎麼做推廣
答：實體店其實可以不用傳統的線下方式來進行推廣，不妨換個思路走走線上推廣模式也是內不錯的，現容在湖南億仁網路這家公司在做長沙社群營銷方面可是出了名的，已經有不少的中小型企業聞名而來，並且讓他們在線上各種軟體、網站上進行品牌和產品推廣，做出來的效果都是挺不錯的，所以受到歡迎的程度也是肉眼可見的。
『陸』 實體店營銷策略，有沒有靠譜的推廣方法
YZAB《定位》如果只看一本營銷書籍，首選《定位》。本書提出了被稱為「有史以來對美版國權營銷影響最大的觀念」——定位，改觀了人類「滿足需求」的舊有營銷認識，開創了「勝出競爭」的營銷之道。在做品牌推廣時，定位永遠是第一位的。最有效的方法也許是最簡單的，簡單的真理需要大量的案例演繹才能被深刻領悟。CDE