❶ 急需康師傅方便麵促銷活動公共關系策劃案
公共關系
他們，需要愛
以公益牽頭，開展隨手送書下鄉活動。因為貧困，山區的孩子們才"書"不起！因為有你，山裡孩子們才不怕"輸"！如果你想為山區孩子們做點貢獻，如果你正好有合適的讀物沉寂於書架，如果你難以忘懷孩子們那渴望讀書的眼神，請把書本帶上，讓我們把書本帶給山區學子們，每一本都可以給他們帶來一個無限的未來！
1、湖南湘西古丈翁草村小學
學生人數：21人
需求：1-6年年級課外輔導書及字典等文具
翁草村全村百分之六十村名是貧困家庭，收入主要來源為農業，水稻、玉米為主要糧食作物，以羊、豬、牛、家禽養殖和柑桔、油菜為主要種植產業。翁草村大部分學齡兒童可以正常入學，失學現象比較少少，但由於師資力量薄弱，教育的投入無法滿足當地正常需求，造成鄉村學生的教育質量不足。
2、湖北省陽新縣排市鎮下容小學
學生人數：22人
需求：1-6年年級課外輔導書及字典等文具
學校位置比較偏僻，通往學校的還是泥濘的山路，學校的學生多為8歲以下，經常要一個人走回家，山路艱難，孩子們自家買的衣服和鞋子常常是破破爛爛的。目前，學校已經申請了免費午餐，正在進行雞蛋測試，在此之前，學校的學生和老師，中午一般只吃面條，也沒有肉，甚至煮麵用的油都不多。
3、湖北省陽新王英鎮倪家完全小學
學生人數：224人
需求：1-6年年級課外輔導書及字典等文具
倪家完全小學全校共8個班，14名教職工，200多名學生。是王英鎮一個較大的完小，學校位於山谷之中，從鎮上通往學校需要翻越一座大山，開車也比較危險。學校目前申請了免費午餐，在此之前，學校的孩子每天都是從家裡帶來生米和鹹菜吃飯，哪些高年級的學生，留在學校住宿，則需要准備一個星期的鹹菜和乾菜，一天三頓飯，一個星期都是吃著重復的毫無營養的飯菜。
4、湖北陽新排市鎮紅山村紅山小學
學生人數：27人
需求：1-6年年級課外輔導書及字典等文具
紅山小學是紅山村唯一的一所小學，目前一共只有27名學生，三個年級在一個班上課，共有兩位老師。紅山村小校舍較為破舊。當地學生家庭比較貧困，孩子正常的穿衣吃飯等等均比較簡陋，小學生常常跟著爺爺奶奶在一起生活，不能接受悉心照料，爸爸媽媽也只有在過年時候才回來看一眼。
❷ 誰能提供一份康師傅泡麵促銷計劃書啊！包括目標，背景，方式等。
要是能給你提供這么詳細的促銷計劃，不是你們公司的，就是收費的，這種東西別人不可能免費提供給你，而且你指定了品牌，明顯就是自己沒計劃書，上來找啊，會做的肯定都是同行，不會給你的
❸ 誰了解統一和康師傅方便麵的營銷策略！
統一與康師傅的方便麵均為地毯式鋪貨！目前中國泡麵市場主要以康師內傅和統一為准！容但是整個市場還是以康師傅的為主！
如若你在的地區不是很偏僻，一般情況下都會有統一方便麵！當然，如果你在不發達的縣城或者比較偏遠的山區，應該買不到！
統一一般是一線城市的每個城鎮都會有業務人員。二線發展較快的城鎮會有業務。三線城市一般只是市區附近有業務員，更偏僻的城市估計只能到上規模的商場進行購買了！！
❹ 康師傅方便麵市場分析
康師傅方便麵已經全面進入市場，基本上已經達到了家喻戶曉的程度，要想在市場永久性紮根，永久性搶占市場心頭，就要將產品做強，做大，做細。
❺ 康師傅方便麵促銷方式
以市場為龍頭開發產品，再加上合理促銷方式。在促銷方式的誘導向下，加上消費者滿意的產品。不足之處，不能了解大陸市場消費者人情，太過度市場化。
❻ 康師傅方便麵應該如何寫廣告表現策劃呢
答案:多聽，少說，接受每一個人的責難，但是保留你的最後裁決。
❼ 淺談康師傅方便麵的廣告營銷策略
首先可以從生產成本中入手，切不可以危害人身體健康為掙錢的前提…現在的桶裝方便麵大多桶壁上都有蠟之類的東西，應建議廠家從環保和健康方面入手
❽ 方便麵淡季該怎麼銷銷售方案！
一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近，這對快速消費品——方便麵行業來說，無疑就是銷售淡季到來的標志。因季節因素的影響，整個方便麵市場的吸收量將明顯下降，即使是中國大陸方便麵的第一品牌——「康師傅」亦是如此。這預示頂益公司第二季度的方便麵銷售額將呈現出低谷走向的曲線態勢,但一直以「占據並擴展高價面市場，分割平價面市場」為行動目標，頗具方便麵推廣經驗的頂益公司是不會輕易順從大勢的。頂益公司通過大量資料顯示及多年的策劃經驗分析認為，只要能抓准消費者的心態需求，把握市場狀況並推陳出新，即使是淡季，也能掀起「康師傅」的熱潮。
廣告活動策劃是策劃人員根據社會組織的現有狀態和目標要求，構思和設計實現廣告目標的行為和活動方案的過程。一般來說，戰略規劃都具有穩定性，不可隨意變動或朝令夕改，廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進行廣告活動策劃時，必須進行深入細致的調查研究，把策劃建立在對現有信息的收集、分析的基礎上，並客觀准確的評估、科學的決策。康師傅集團廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認同。怎樣才能找到今夏「康師傅」品牌笑傲市場的絕招，廣州頂益決定向市場要答案！
二、了解市場：找出機會，初定目標
2.1 經驗與調查相結合，確定推廣產品對象
以康師傅各種產品開發的初衷以及翔實的數據資料顯示，很明確的告訴我們,今年夏季的主推產品是干拌面這支新生不久的產品。一年前干拌面開發的基點就是針對夏天天氣炎熱而開發的一種沒有熱湯、吃起來不熱的快食麵。其次，自廣州頂益干拌面上市以來的銷售走勢來看，夏季的銷量比冬季銷量高得多，銷量比約為5： 1。整個拌面市場的銷量走勢也是在5——9月處於銷售高峰，佔全年拌面銷量的85%以上，11——2月份處於銷售的低谷。可見干拌面不抓緊夏季推廣，更待何時？
❾ 康師傅方便麵的目標市場是什麼
沒時間做飯的 或者 懶得做的