幫企業出策劃方案的經營機構

❶ 關於品牌策劃，哪個公司的實力比較強

作為一國經濟發展不可缺少的重要手段，品牌營銷對促進消費、拉動內需具有巨大作用，當今中國的營銷階段以良好的經濟環境、國際環境和政治環境為依託，正處於高速發展之中
以主、客觀數據相結合的評估模型，對中國地區超200家營銷策劃公司的服務客戶數量、品牌知名度、業績效果、顧客滿意度、社會影響力等五個方面，對中國地區超200家營銷策劃公司的競爭力進行專業測評，並最終評選出中國十大營銷策劃公司最新排名
第一名：華與華營銷咨詢
在中國，華與華的業務范圍涵蓋醫葯、日化、食品、文具、快消品、房地產、旅遊、服裝、出版等多個行業，是中國領先的品牌戰略公司，業務涵蓋醫葯、日化、食品、文具、快消品、房地產、旅遊、服裝、出版等行業
第二名：君明弘時
君明弘時北京君明弘時科技有限公司專注注於教育培訓行業信息化領域，是國內目前領先的教育培訓行業營銷策劃服務商。多年來，持續保持對「教育行業營銷解決方案」、「教育機構日常流程與品控管理」、「教育機構轉介紹與續課增長」等核心議題的研究。深耕美術教育行業，成功打造自營美術品牌「清央美術」，並與國內眾多一線教育品牌長期保持業務合作
第三名：採納品牌營銷
採納由朱玉童創辦，旗下擁有包括影視傳媒、網路營銷、智慧書院等在內的多家子公司。深圳採納以咨詢為核心，著眼於品牌影響力的長遠發展，注重傳播效率，具有優秀的品牌運作經驗
第四名： Interbrand
Interbrand 成立於1974年，致力於為全球大型品牌客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務。是全球廣告、營銷和公司傳播領域領導先驅——宏盟集團的成員企業。Interbrand目前在中國服務的客戶中超過70%是中國本土企業
第5位：邁迪品牌咨詢
麥迪以「打造5個世界百強品牌」為使命，致力於企業導向的品牌戰略顧問、顧問和品牌培訓。在品牌定位、多品牌布局、集團品牌架構、互聯網時代新零售新營銷等方面，邁迪成功服務過170多個行業的三甲品牌、上市公司和央企集團。創立於2000年，獨特的 VSHARE知識體系及15項版權專利品牌戰略模式
第6位：喜馬拉雅
喜馬拉雅戰略咨詢公司，專注於定位，立足企業經營的高度，以戰略定位為核心，制定商業模式戰略、產品戰略、渠道戰略、品牌戰略等子戰略，創造領先的頂層設計，對企業經營產生決定性的引領作用
第7位：歐賽斯
Osses成立於2011年，是一家專業的企業品牌設計和品牌推廣服務公司，秉承新思維、新視覺、新媒體等品牌服務理念，以品牌全生命周期管理業務模式為企業提供設計類專業服務、網路推廣類專業服務、系統整合類專業服務、品牌化服務、品牌化服務
第8位：特勞特
2002年，作為 Trout& Partners LLC在中國成立的中國區分支機構，致力於將戰略定位實踐引入中國，幫助中國企業以定位引領戰略，實現更高效的經營，成為行業典範
第9名：中葉茂沖突戰略
高級營銷策劃及品牌管理專家葉茂中創立，是一家幫助企業家洞察沖突、制定策略、提升品牌與銷量的資深營銷策劃機構
第10位：君智
君智公司由戰略競爭實戰專家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯合創立於2015年。君智咨詢競爭戰略服務體系，深入企業內部，動態地追蹤戰略實施的每一個環節，以戰略為核心，以企業業績為唯一導向

❷ 企業如何選擇咨詢策劃機構

隨著經濟全球化的加劇，眾多跨國企業的進入，國內企業、特別是眾多的中小企業面臨的競爭壓力愈來愈大，經營越來越難。在僅靠自己內部的力量感到吃力時藉助廣告公司、策劃公司、咨詢公司等外腦機構，助一臂之力已經被國內越來越多的企業所認同和接受。

那麼，怎樣合作才能保證合作順利並取得切實有效的成果呢？一般有下面的兩種典型和普遍的表現：

一種是，請專業機構又不認真聽取專業機構的意見，主觀行事。認為，我花錢雇你，你就應該聽我的，於是，他們自負虛榮，不懂裝懂。如遇觀點不同，就一味固執己見，以顯示自己的高明和內行。外腦公司遇到這樣的情況，一般採取你說怎麼做就怎麼做的態度。他們明白，做壞了責任不在我，哄你高興我掙到錢完事。其結果，外腦的水平無從發揮，合作成果的水平還是企業原來的水平，與合作的初衷大相徑庭；

另一種情況是，他們對外腦盲目輕信，以為他們神靈萬能，於是對外腦全托全放，對他們開的葯方照單全收。由於對專業沒有多少判斷力，很容易好大喜功，嘩眾取寵，不實事求是，以至在企業中無知者無畏的人反倒很有市場。有的外腦公司看到這種情況，就坡下驢，索性迎合企業的口味，趁機把自己的利益最大化。更有外腦方在取得企業老闆的信任後，打擊企業內部提不同意見者，企業被外腦牽著鼻子走。等外腦走了出現問題了才如夢方醒，這時大罵對方是騙子，並到處擴散……。

這是怎麼回事？

因為，一，可能選擇的咨詢策劃機構不是適合企業的。二是沒有站在客觀的高度上對待這個問題。

讓我們首先來了解咨詢策劃機構的現狀和分類。看看企業是需要什麼類型的咨詢策劃機構呢？

據保守統計資料顯示，目前中國以咨詢策劃業注冊的各類公司，已達3萬多家。

按公司類型可以分為：外資公司和本土公司。

外資公司以麥肯錫、羅蘭·貝格、科爾尼等攜全球化的品牌和上百年的知識庫積累，服務內容以系統的發展戰略咨詢、管理咨詢為主，占據了國內管理咨詢市場最大的份額，也承接了大多數「重量級」、「巨頭」型和上市公司等客戶。

當然，它們的收費也比一般本土咨詢策劃公司平均高出8倍左右。這些「大型食肉動物」，出於項目成本上的考慮，很少會對「小獵物」動心。如果你的規模還不夠大，或者你需要解決的只是某個局部問題（品牌形象建設、企業文化咨詢），最好還是不要招惹他們。

而諸多的本土策劃公司，則是隨著本土市場、本土企業的成長而成長起來的，也最了解本土企業在經營、管理上的弊病和短板。是中小企業在品牌建設、企業文化咨詢、CI等燃眉之急業務方面首選的合作夥伴。

本土的咨詢策劃公司也可分為如下幾種：

一、按門派分為：學院派和實戰派。1、學院派，人員主要來自大學教授，主要擅長營銷理念培訓和宏觀傳略制定。2、實戰派，人員主要來自企業一線，具有豐富的實戰經驗，側重營銷策略和方法的實施，解決實際問題的能力比較強。二、按公司職能可以分為：綜合型、專業型和兼職型。1、綜合型能夠提供大型市場調查、營銷診斷、方案制訂、協助實施、營銷培訓等「一條龍」營銷咨詢服務，特點是資源整合能力強。2、專業型主要服務某一小塊業務，如單純的市場調查公司，一般業務「窄而精」。3、兼職型是指策劃並不是其主業，它為了獲得某項業務，而提供免費或者有償服務，比如許多打著策劃幌子的媒體公司、廣告公司等。三、按人員結構可以分為：「掌門人」式、空心式和團隊式。1、所謂「掌門人」式就是整個機構主要以其掌門人——總經理一個人為主：無論是一個客戶的不同業務或者不同客戶的業務，無論是營銷策劃創意、平面設計創意，還是營銷、文化的培訓、實施，甚至談判、簽約均以掌門人親自出面為特點。而且掌門人式機構的掌門人時常在大小媒體暴光，無限放大個人光芒，掌門人就是機構最好的廣告。但是，因掌門人太注重個人光環效應和能力的放大，而忽略了咨詢策劃不是一個人的事情，咨詢策劃工作是系統工程，系統工程就需要一個分工不同的若干名人員的團隊來實施。2、空心式策劃機構是機構本身並沒有自己的專業咨詢策劃工作人員，而只有接到單子時才四處拼湊臨時的人力資源的機構。3、團隊式就是咨詢策劃機構本身特別注重工作團隊的建設和培養，通過長期的積累已經擁有一批能征善戰的團隊，而不突出或放大某一個人的功用。

那麼，我們該如何擦亮慧眼，從多如牛毛、良莠不齊的機構中甄選自己真正的軍師呢？提高筆者多年的經驗，可採用以下望、聞、問、切來選擇是比較穩妥的。

（一）望：看咨詢策劃機構的基本情況，成立或從事時間長短、服務過的客戶多少等，以往做過的策劃項目的項目成功率、與企業合作時間的長短、所策劃過企業的現狀、所提交策劃案的可操作性等等；

（二）聞：通過交談，了解策劃人對產品或同類產品以及行業市場狀況的掌握程度。
（三）問：訪問以前策劃人做過的企業及其效果、價位、信譽。通過電話或去人了解其做過的企業策劃效果如何、對策劃人信譽度的評價。
（四）切：通過看、談、訪、了解，比較一下曾經訪問過的策劃人或策劃公司的實力、比較價格。看哪家策劃人報價更合理，關鍵在於價格與其實力之比是否相稱，物有所值，自己能否接受。
（五）定：通過比較決定選擇一家策劃公司，並與其簽訂委託協議。

最有名氣的，不一定是最好的；規模最大的也不一定是最好的；只有適合你的才是最好的——就向找對象，要「門當戶對」啊。

在選擇適合自己的合作夥伴，之後要從戰略的高度來對待合作的事情，企業文化咨詢、營銷策劃、品牌形象策劃畢竟不是兒戲。

一、一定要擺正心態

1、不能留一手。要把自己經營的詳細情況（成功經驗以及現今的不足、弊病）坦誠的全盤托給策劃機構，不留一手，切不可諱疾忌醫。並且知道，策劃是在幫助自己的企業去發展，不能常擺自己企業過去如何如何，更不能有高人一頭我給你錢，你就得為我 打工 的思想。要有誠懇、友好、合作的態度，共同為企業的發展著想。

2、不急功近利。企業在尋求自己的軍師、參謀時，必須把自己應為策劃機構提供必要的條件搞清楚。並且企業一定要知道，咨詢策劃是一種特殊的腦力勞動，不能一蹴而就、立竿見影，也不能要求策劃人馬到成功，更不能有使策劃人吃不飽的討價還價。要知道，任何事物的發展都要有一個符合客觀規律的過程，俗話講：病來如山倒，病去如抽絲，干什麼都要有一定的時間過程，不能拔苗助長。

二、要全力配合策劃機構

1、企業主要領導要配合策劃機構的工作；很多企業的主要領導一般不會直接參與策劃工作，通常會委託那些主管企業文化或營銷、企劃部門負責人參與策劃組的組織、聯絡、溝通等具體工作。殊不知，策劃是關系著企業生存與發展的大事，是決策人的工作的重中之重。要知道，策劃機構本身是軍師、是配角，是醫生，具體的實施、執行還得企業家。所以，企業策劃時，企業主要領導一定要站在戰略的高度。2、要安排企業內部的專職人員，協助策劃工作。比如奧福萊斯一般和企業主管副總或負責人成立一個項目小組，點對點的溝通、交流，排除不必要的干擾，為工作的順利進行奠定了良好的基礎，也普遍受到企業的歡迎。

三、溝通不能忽視

咨詢策劃工作是系統工程，是科學與藝術相結合的工作，不是說只要按照即定的方案按部就班的就能完美無缺的完成，因為市場、環境是急速變化著的，企業也是隨著變化著的，所以在，咨詢策劃的進程當中，企業方和咨詢策劃機構要隨時保持緊密、無縫鏈接的溝通，互通有無、互通情況，以保項目的正常、合理的進行，達到預定目標。

咨詢策劃機構和企業合作的過程，是雙方智慧碰撞、整合的過程，雙方合作的目的是尋找問題、界定問題和解決問題，合作的過程中雙方優勢互補的過程，策劃人的行業知識及對行業內部的了解往往沒有企業多，而專業知識和技能又是策劃人的優勢，正是雙方優勢的互補，才產生理想的策劃效果，企業應根據自己的實際情況，選擇適合自己的咨詢策劃機構，實現企業的發展和騰飛。

❸ 企業經營策略策劃有哪些內容

下面為您介紹企業經營決策。在日常生活中，人人都可能是決策者。

1、簡單說，決策就是指做出決定。簡單的說決策就是只做出決定。嚴謹來說決策是為了實現，既定的目標藉助科學的手段和方法在兩個以上的方案中選擇一個令人滿意的方案，並付諸實施的過程。決策的特徵，決策並非主觀武斷或盲目選擇科學的決策應當在科學嚴謹認真實事求是的分析基礎上掌握事物變化的規律從而做出合理可行有價值的判斷。

按決策問題所處的條件可分為確定性決策風險決策和不確定性決策。按照決策是否具有重復性劃分分為程序化決策和非程序化決策按決策主體分為個體決策和集體決策。

以上是我為你解答的，感謝參考

❹ 公司要求搞一個活動方案，那裡可以幫忙做一個策劃書出來

活動來方案格式
1.活動標源題 2.活動的目的及意義 3.活動參加人員,具體負責組織人員 4.活動內容概述 5.活動過程 6.活動對象意見(如社區意見等) 7.結果與討論 8.結論與建議編輯本段詳細
主題：（大標題） 前言：（概述） 開展活動意義：（為什麼開展活動） 活動內容：（詳情講述該項活動的步驟及活動項目） 活動執行時間：（包括時間段） 活動范圍：（觀看所針對的對象、區域） 人員配置：（按職就分，所有的工作任務細分至每位工作人員身上） 前期准備：（做好對活動前期的調查、宣傳推擴、活動設備的安排等） 工作內容：（提出工作要求，細分工作任務以及提出所完成要求） 活動目的：（做出所想達到的效果） 效果評估（效益分析）：（預想活動後所得到的反應及達到的效果） 物料清單：（對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記）

如果您時間緊急，或者無從下筆，請直接找我， 用戶名就是Q.

❺ 出名的商業運營、商業策劃公司有哪些呢

匯誠行吧，專業做商業地產策劃、招商和運營的，算是華南區做商業地產最專業的公司了，中國房地產百強榜前12名的企業中，有一半選擇了與之合作，公司操作成功的項目達150餘個，在業內聲譽都不錯。

❻ 如何寫營銷策劃方案，關於企業管理培訓機構的。

市場調研；產品或服務的定位；具體的營銷推廣方案；成本控制和時間節點控制；具體執行團隊和專業分工；

❼ 企業品牌策劃方案怎麼出

1.品牌策復劃方案關鍵方面制之一，品牌定位必須要依據企業產品的服務對象，性別，年齡階段，愛好，以及通過市場調研來了解企業產品能夠為消費者解決什麼痛點，能夠為用戶帶來什麼價值。也只有將這些工作做好了，才能綜合分析確定企業的品牌定位。
2.品牌策劃的下一步進行品牌形象包裝設計，這里包含了企業LOGO的形象設計，企業品牌的形象包裝設計以及產品的品牌形象包裝設計或店面的品牌形象設計等方面。在進行品牌形象包裝設計時需要結合消費者服務群體年齡階段，性別，喜好顏色來量身策劃品牌形象包裝設計的初步方案。在這里著重強調一下，模仿其他公司的品牌形象設計是沒有價值的，而品牌形象包裝設計的與眾不同將正好可以提升消費者對品牌的分辨能力。在消費者心中會逐步形成別具一格的視覺潛意識。

❽ 廣州品牌策劃機構

瑞顏廣告是國內十大品牌策劃機構,專注品牌策劃營銷,擁有數十年的實戰品牌營銷策劃經驗，服務過上百家知名企業通過一站式品牌策劃提升品牌的知名度,提高產品銷量,以最小的成本,實現利益最大化。

❾ 寧波專業品牌策劃公司

寧波盛世六合品牌策劃

天道酬勤 盛世六合

盛世六合是誰

六合由來自市場一線的營銷實戰專家出身的資深人士共同創建。先後為多家中國著名企業提供品牌營銷顧問服務，並協助眾多企業建立強大品牌，真正幫助客戶全程解決品牌營銷問題，客戶經營業績和品牌資產的提升證明了我們的價值。六合為企業提供企業（品牌） CIS 形象規劃、全國性市場推廣策劃、全國性促銷推廣、品牌管理、專業銷售策略規劃、廣告創意、平面設計、 CF 影視片拍攝製作等全程品牌營銷服務。

盛世六合理念

只有成就客戶，幫客戶賺錢、賺大錢，才是硬道理！ 也是客戶選擇六合的最重要理由！

我們為您的重大營銷決策把關，對整體方案進行評估，並提出改進建議。開戰之前，我們確保您的重大營銷決策，不出戰略性的偏差。

在短期內，幫助客戶發現問題，尋找市場的突破口，創意性解決問題，使客戶的業績獲得高速成長；

中長期幫客戶建立完善的品牌營銷管理體系，打造能征善戰的營銷團隊，塑造強勢的領導品牌，提升企業持續盈利能力！

盛世六合機構

目前，六合企業轄有：六合廣告機構、六合品牌管理機構、六合營銷咨詢機構，三個機構以品牌營銷為核心業務，形成完善的品牌營銷服務平台，不僅強化了品牌顧問與調研咨詢的前端作業，廣告策略、創意意念等中端作業，還通過和國內一流同行的合作拓展出影視製作、多媒體設計製作、視覺管理、賣場規劃等工作中心，使後端執行更具專業性和整合性。

[ 盛世六合 ] 做什麼：

新產品全國性（區域性）上市推廣

六合根據自身豐富的營銷整合策劃經驗，結合產業知識和專業技術，為您企業新產品的上市提供市場調查、品牌定位、推廣策劃等全套專業服務。

促銷活動全國性（區域性）策劃實施

我們具有豐富的促銷活動整合策劃實施經驗，並成功進行了多次全國性的促銷活動策劃實施。我們可為您企業的促銷活動提供市場調查、促銷策劃、促銷實施和反饋等全套專業服務。

招商策劃全國性（區域性）統籌實施

六合幫助客戶全面了解市場，根據自身特點制定切實可行的，創造性的，富有戰略性和統籌性的招商策劃方案，並全程跟蹤實施，確保您企業招商的成功。

品牌年度管理

六合品牌顧問機構的 營銷實戰專家們幫助客戶進行 企業整體戰略規劃、品牌策略和品牌整合策劃，與客戶建立長遠的合作關系，可為您提供品牌年度咨詢，品牌培訓，終端形象創建等服務。

VIS 企業形象設計

六合擁有一批行業水平領先的資深設計師和創意策劃，為您量身定製全面獨特的，能夠體現企業品牌優勢的視覺系統，為您企業品牌的推廣構建完美的形象。

CF 影視帶拍攝

我們擁有專業的影視策劃人員，為你提供企業形象宣傳片、新產品推廣片、產品工藝流程片、 產品應用演示片、連鎖加盟廣告片、投標工程資料片、工程立項、申請匯報片等影視策劃製作服務。

年底將會有根據自身經驗整理出版的4本實戰書籍

如需資料可聯系：554777975 EMAIL：[email protected]

❿ 做品牌策劃全案提案的公司

深圳巨名品牌策劃，有優秀的專業營銷團隊，曾經做過中國黃金、美寶萊、匯源果汁等的品牌策劃、品牌設計服務，公司位於深圳深南大道竹子林，交通便利，你可以電話咨詢或上網了解一下。