① 老年人社會參與項目設計方案的構成是什麼
構成主要有以下幾種：
1、老年學術組織。
老年科技工作者按照專業、系統自願組織的學術性組織，如老年學學會、老年書畫研究會、老年歷史研究會、老年攝影學會等；
2、老年自助、服務性組織。
①專業技術和自我服務性質的老年組織。
主要是由老年人自己組織、自我管理、自我服務、自我教育的各種管理組織和各類專業協會，如退休工作者科技協會、退休教師協會、退休醫生協會、退休法律工作者協會、老年體育協會、老年大學等組織。
②生產經營型的老年組織。
在一些企業、街道、農村的老年人自己組織的經濟實體。在企業，一些離退休的老職工自動組織起來，參與開發新產品、技術攻關、修舊利廢、維修設備、職工技術培訓、咨詢服務。服務的范圍主要有三類：
⑴在修理、洗染、食雜、飯店、旅店、照相等服務網點中面向社會開展便民服務；
⑵緊緊圍繞企業的生產，承攬機械加工、設備維修、裝備，為企業的生產服務；
⑶承攬技術革新、設備改造、技術攻關項目，為社會和企業開展技術咨詢服務。
3、年技術咨詢服務組織。
為各級政府當好參謀搞好咨詢服務的老年組織。一些長期擔任政府領導工作，具有豐富經驗的老幹部、老專家和大批科技工作者從事的各種咨詢服務工作。一些地區的政府機關吸收老同志參加政府的咨詢委員會、咨詢小組、咨詢顧問，對當地的重大社會問題、經濟問題進行調查研究，提出可行性分析，擬定方案建議。
4、老年文體組織。
各地為了活躍老年人的文娛、體育活動，普遍成立了老年體育協會老年合唱團、老年藝術隊、老年秧歌隊老年太極拳學習班等，積極開展各種文化體育活動，活躍老年人的晚年生活。以上供參考。
② 12.9大合唱申請書
附1：協議書 第二課堂素質教育項目化管理協議書第二課堂素質教育項目化管理協議書第二課堂素質教育項目化管理協議書第二課堂素質教育項目化管理協議書 甲方：第二課堂素質教育項目化管理委員會第二課堂素質教育項目化管理委員會第二課堂素質教育項目化管理委員會第二課堂素質教育項目化管理委員會 乙方： +++++++++機電工程學院團委 協議內容：1、乙方在項目竟標過程中嚴格遵守評審委員會的要求，不得弄虛作假，不得以任何方式干擾評審工作，一經發現，甲方有權取消乙方的竟標資格。 2、如甲方在對乙方項目的中期檢查過程中，發現項目實施的實際情況，重偏離計劃，且已無法完成預定目標，甲方有權停止對乙方下發後期資金，並追繳全部前期資金。 3、如甲方在中期評審中發現乙方雖按計劃完成了項目活動內容，但實際成果與預期差距過大，甲方有權收回已付經費的50%。 4、乙方有義務按項目實施階段（目標階段）向甲方匯報項目進展情況，並就活動完成狀況上交階段性總結報告。 5、乙方有義務接受和配合項目管理辦公室對項目的檢查和監督。 6、甲方有義務及時向乙方按約定提供相應的項目資金。 7、甲方有義務對乙方提供理論及專業教師的指導，有義務對乙方項目負責人進行培訓，若乙方向甲方尋求幫助，甲方應盡力給予支持。 8、甲、乙雙方均必須嚴格遵守《+++++++++學生第二課堂素質教育項目化管理實施方案》的有關規定。 簽章甲方（團委代章） 乙方（負責人簽字）（院黨委代章） 2008年9月25
③ 合唱社退社申請書3000字求範文急急急~求各位幫個忙我真的想不出來怎麼寫幫幫忙我抄也要好久啊嗚嗚~
我也很懊惱呀，我寫6000字呢，頭疼啊
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④ 公司企業培訓方案怎麼寫（範文）
企業培訓的課程內容很多的，要看你具體是要什麼方面的培訓方案？建議你咨詢成都大勢管理顧問有限公司，是專業的培訓和咨詢機構，培訓內容很多，涉及的領域廣泛，肯定有你們要的培訓方案內容，建議你咨詢一下他們，對你是有幫助的！
⑤ 教你怎麼寫企業培訓計劃方案
堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化 企業管理培訓 需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。 企業培訓計劃 匯能達管理咨詢 一篇企業培訓計劃方案範文，以供大家參考。 一、原則與要求 1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。 2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網路，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。 3、堅持「公司+院校」的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。 4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天；中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天。 薪酬管理咨詢 二、總體目標 1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。 2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。 3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。 4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。 5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。 6、加強各級 流程優化管理 人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。
⑥ 大合唱的工作總結
1.總結自己干過的好的成績.
2.稍微說下自己不足的地方
3.提出自己不足地方改正的方法
4.提一些下一年的工作打算,如何更好的做好工作