參觀工廠策劃方案

⑴ 伊利參觀工廠的活動宗旨

「伊利誠邀消費者走進工廠，接受來自社會各界的審視和監督。作為企業，讓消費者享受知情權和監督權。」活動相關負責人表示，「在伊利工廠，天天都是開放日，人人都是監督員。」
記者從伊利集團相關負責人處了解到，「伊利工廠開放之旅」總結有三大亮點，即「全年」、「全國」、「全民」。
「全年」——從時間上看，參觀活動自4月6日起啟動，將持續貫穿2013年全年。
「全國」——從地域上看，北至黑龍江肇東，南至廣東佛山，西起寧夏吳忠，東到江蘇蘇州，本次開放的伊利工廠基本實現了全國性覆蓋。
「全民」——全國各地的消費者只需上網搜索「參觀伊利」，或登陸伊利官網按照頁面提示，選擇距離最近的伊利工廠，簡單幾步即可完成預約。伊利公司將在工廠所在城市或臨近城市，提供免費專車接送，並全程配備專業的講解員，一一解答消費者對於伊利產品的各種提問。
在首日的「伊利工廠開放之旅」活動中，旅程的親切和伊利生產工藝的嚴謹，都給記者留下深刻印象。通過講解員的專業講解，記者了解到，伊利在產品的生產過程中，引進了國際領先的設備，採用先進的機械化擠奶技術。在原奶運輸環節中，全程採用GPS監控，確保牛奶安全到廠。整個生產環節，採用真空灌裝技術，確保全程無菌、密閉。
此外，活動當天還有一位特殊的消費者來到伊利工廠，她就是伊利品牌代言人、著名女子網球運動員李娜。在活動現場，李娜變身「導游」，親自帶領來自全國的熱心消費者走進伊利。李娜更直言：參加此次活動，拉近了我與「粉絲」的距離，切身感受到伊利的「親民和零距離」。現場參與的消費者也普遍反映，在「零距離」接觸過程中，一些細節讓人倍感賓至如歸。特別是工廠內每一位伊利員工的微笑和問候，專業講解員的一路陪同和細致入微的解說，都讓他們感覺到作為「公眾質監員」，已經成為伊利大家庭的一分子。

⑵ 公司請客戶去國外考察參觀工廠，給我份7天的計劃書。越詳細越好。20分~

7天？你們單位做什麼的？參觀工廠用不了那麼長時間吧？
算上帶客戶參觀周邊自然景觀？算上會議談判？
算上合同簽訂儀式？你這個太籠統了。

⑶ 海天味業組織的陽光工廠參觀活動,在什麼地方啊

海天醬油陽光工廠位於佛山高明工業區內，佔地3000餘畝，是目前全球最大的「航母級」的調味品綜合生產基地。廠區擁有面積超過80萬平方米的陽光大曬場和發酵大罐，具有10餘條業內最先進的自動包裝線，單條生產線最高時速達48000瓶以上，醬油年產量超過100萬噸。
另外，廠區設有專門為廣大消費者、遊客精心開發的大型工業旅遊項目——「婭米的陽光城堡」。

⑷ 蒙牛乳業工廠參觀活動請介紹一下啊

2012年，蒙牛開始了一系列以「新蒙牛」為主題的變革之路。從品質提升到系統建設，從全產業鏈的戰略合作到陽光開放的企業文化。這一系列的變化需要通過更加透明的方式向外界傳遞，從而樹立新蒙牛形象，拉近與消費者的距離。早在2011年，蒙牛就設立了「工廠開放日」，在這一天蒙牛會敞開大門，以最大的誠意歡迎前來監督檢查的消費者代表。2013年，蒙牛啟動「綠色蒙牛 幸福暢游」有獎參觀活動，NBA球星丹尼格林、乒乓球世界冠軍馬龍、郭躍等與獲獎消費者一起走進蒙牛工廠，見證一杯牛奶的誕生。此後，蒙牛更持續邀請不同群體的消費者走進工廠見證品質。2014年，蒙牛對線下工廠參觀進行全面升級。創新性的運用互聯網模式，先後推出了倍受年青一代追捧的早餐奶「探訪蒙牛工廠 里約活力之旅」和「大眼萌翻天蒙牛工廠搞怪之旅」等系列主題工廠參觀活動。同時，為了讓消費者在工廠參觀中有更多更好的體驗互動，蒙牛還對和林基地六期工廠進行了全新升級。2015年，依託「只為點滴幸福」下的「美食、運動、娛樂」的三大幸福平台，從多元、趣味的牛奶生活體驗出發，整合集團代言明星、熱門冠名節目《十二道鋒味》等各方資源，全新打造了集「就是不斷奶」、「肌動的夏天」、「追星星的人」、「幸福小食刻」四大主題的「廠開趣玩」工廠參觀活動，並創新引入最熱門的應用IBeacon和微信搖一搖等數字化技術，讓消費者在輕松、愉悅、快樂的體驗中見證蒙牛品質、收貨牛奶知識、感受點滴幸福。截至2016年12月31日，已經有超過882萬人次來自各行各業的消費者參觀了蒙牛工廠。

⑸ 想對工廠參觀策劃一個推廣活動,怎麼做

和別廠，村裡打球比賽等體育活動，拔河比賽，提高廠的團結力，中秋節就要來了，是該策劃，晚上搞文藝，優秀員工還是要評比，到時給予獎金，以此鼓勵他們嘛 望採納

⑹ 養元飲品開啟的「品質看得見」工廠參觀活動是怎麼一回事

是這樣的，這次的「品質看得見」六個核桃工廠品質之旅，養元飲品方面邀請了來自全國各地的幾十家媒體一同走進六個核桃河北衡水生產基地，共同見證了養元飲品從原材料到成品的生產全過程，以此來讓大家更好的認識了解養元飲品。

⑺ 考察項目的八大要素

一、產品好不好賣

如何判斷什麼是好項目？產品賣出去，把錢收回來!這就是賺錢的生意!如果產品不好賣，再多的投入，再大的努力都沒有用，想賺錢，根本沒戲!

二、市場夠不夠大

如何判斷什麼是好項目？市場不夠大，沒有想像的空間，沒有折騰的餘地，項目一開始就沒了底氣!沒了沖勁!根本做不大。

三.利潤空間要大

利潤空間不夠大，毛利太薄，很難賺到錢!搞不好，辛苦做了一年，年底一算帳，不但賠錢還要貼人工進去。

四.趨勢特徵明顯

如何判斷什麼是好項目？把握趨勢，追趕潮流也要踩好步點，趕早了，錢不好賺，開發市場成本太高;趕晚了，錢已經被別人賺走了!而且會越做越衰，越做越賠!

五.收入持續保障

看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個人真正賺到錢!真正賺錢的好項目是持續收益的，一年比一年輕松，一年比一年多賺!

六.業務模式要好

賺錢要靠系統，賺錢要有套路!單靠個人的蠻力打拚和胡亂折騰，是難以出成效的!業務模式的好壞直接關繫到能否賺錢的多少。

七.品牌效應突出

如何判斷什麼是好項目？做生意要懂得借力借勢，紅頂商人胡雪岩經商的秘訣是六個字：布局、造勢、擺平!選項目看品牌已經是婦孺皆知的道理了，關鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光，富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。

八.培訓支持到位

做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由!自己摸索，事倍功半;培訓引導，事半功倍;兩者之間四倍的差距!所以，好項目還需要好的培訓好的支持和服務，否則，做起事情來，麻煩就來了。

⑻ 六個核桃工廠品質之旅活動都向外界展示了哪些內容

是這樣的，六個核桃工廠品質之旅活動是六個核桃工廠首次面向媒體開放，到場媒體參觀了企業的品牌展廳、生產線以及原材料冷藏庫，所有的細節對媒體公開展示，無不反映出六個核桃對其自身實力的信任。

⑼ 為什麼工廠參觀在商務活動中是重要的組成部分

答，便徑