Ⅰ 安全生產知識培訓方案
安全生產知識培訓方案其實就是我們日常安全培訓的過程，有文字培訓（考試卷）、集體授課培訓、圖文並茂培訓（安全書籍、漫畫、安全小冊子）、生產現場培訓等。
培訓方案——你培訓的對象是什麼人？有多少人？他們是干什麼工作（工種）的？准備用什麼方法進行培訓？培訓多少時間？內容？等等，你都得事先有個准備，並把准備工作寫下來，這就是培訓方案，然後將培訓的結果、授課的內容、聽課的人員數量等作一個記錄，那麼，你的整個安全生產知識培訓方案就完整了。
Ⅱ 企業安全培訓內容有哪些
你可以查詢原國家安監總局頒發的《從業單位安全培訓規定》，規定里有關於工廠級，車間級和班組級等安全培訓內容及要求。
Ⅲ 企業安全培訓內容
《安全生產法》第四十五條：生產經營單位的從業人員有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產工作提出建議。
第四十六條：從業人員有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
第四十九條：從業人員在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
第五十一條：從業人員發現事故隱患或者其它不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
第五十二條：工會有權對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用進行監督，提出意見。
.安全生產管理，必須堅持安全第一 、預防為主、綜合治理的方針。
3.我國環境保護的三大政策是：1）預防為主、防治結合2）誰污染誰治理 3）強化環境管理。
4.凡新進公司的員工必須做好勞動安全衛生與環境保護的「三級教育」即：公司教育、專業廠教育、車間（班組）教育。
5.安全生產「四不傷害」指不傷害自己 、不傷害別人 、不被別人傷害、保護他人不被傷害。
6.預防事故發生的主要措施是從控制人的不安全行為 、物的不安全狀態及環境對人可能造成傷害的不安全因素。
7.對員工的安全培訓主要是指對員工安全意識教育培訓及安全知識的技能培訓 。
8.起重作業時，應先鳴號，起吊物品離地面高度應不超過 0.5 米，嚴禁從人頭經過。
9.起重作業的三穩指起車穩、行車穩 、停車穩。
10.滅火的基本措施：隔離法 、冷卻法、窒息法。
11.常見起爆火源有：電氣焊火花、電火花 、工藝產生的反應熱及各種明火、靜電作用 、可燃物蓄熱自然因素。
12.按照電能的形態，電氣事故可以觸電事故 、雷擊事故 、靜電事故 、電磁輻射事故。
13.觸電事故分為電擊和電傷。
14.我國規定的安全電壓額定值為： 42 V, 36 V, 24 V, 12 V, 6 V,其中在一般和較乾燥環境中使用 42 V和 36 V，在條件惡劣的環境下一般使用 24 V。
15.可以用於電氣設備帶電滅火的滅火器有二氧化碳滅火器和乾粉滅火器。
16.接地裝置是由接地體和接地線組成，接零裝置是由接零體、接零線和零線網組成。
17.大多數工傷事故的直接原因都是因為人的不安全行為造成的。
18.人的不安全行為和物的不安全狀態在同一時間、同一地點相交時，則發生事故。
19.班組的生產工人應在班前、班中、班後進行自檢，在此基礎上，班組長應進行日常巡檢和每周組織一次全面檢查，並做好記錄。
20.起重設備中的緊急停止開關的作用是：在緊急情況下迅速切斷整機電源兼送斷電開關。
Ⅳ 關於企業安全培訓
1、法人安全培訓的名稱是主要負責人培訓，其培訓合格證上「類型」欄，應為「主要負責人」
2、安全員培訓的名稱是安全管理人員培訓，其培訓合格證上「類型」欄，應為「安全管理人員」
Ⅳ 企業安全的培訓內容有哪些
企業培訓分三個來部份：培自訓前，培訓過程，培訓後，這里只講培訓過程企業安全培訓主要是針對企業財產安全及人身安全的培訓，具體內容有：企業安防、三防工作、內容及注意事項，安全管理流程、制度、規范，生產操作安全規范，用水用電用火操作規范，人員救助培訓等。謝謝！
Ⅵ 如何做好企業安全培訓
想要更好的做好企業安全培訓，必須要對培訓的目目標有一個明確的了解，然後針對性的實施一系列的規范措施才會更好。
Ⅶ 安全教育培訓計劃
2010年度安全教育培訓計劃
安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。為使公司2010年的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進行，特製定以下年度安全教育培訓計劃。
一、 基本思路
（一）加強「安全第一、預防為主」的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解並積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到「三不傷害」：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時對公司各級管理人員（包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。
（二）將安全教育貫穿於生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到「全員、全面、全過程」的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪裡有生產，哪裡就需要進行安全教育。
（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量採用符合人的認識特點的、感興趣的、易於接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。
（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
（3）音像製品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
（4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
（四）嚴格執行公司的三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對於新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，並經考核合格後方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少於24學時。
二、 主要的培訓內容計劃：
時間主題方式教育目的對象主培人員
全過程 三級安全教育 上課 加強新員工的安全素質 新進廠員工 安全員等
1月 國家安全法律法規宣傳 宣傳 加強員工的法律意識 全體員工 安全員
2月 安全生產管理知識、安全生產技術專業知識
上課 加強員工的安全意識 全體員工 安全員
3月 崗位安全操作規程； 上課 加強員工的安全操作 車間人員 安全員
4月 各崗位安全知識教育 會議、宣傳 使各崗位人員熟悉其崗位知識 各崗位操作人員 安全員
5月 公司管理人員安全教育 會議 加強管理人員安全意識、加強帶頭模範作用 公司管理人員 安全員
6、7月 消防安全知識培訓教育、夏季安全知識教育 講座、宣傳等 使員工了解防火的重要性和如何救火等常識
預防中暑和觸電事故 全體員工 消防保衛員、安全員等
8月 典型事故和應急救援案例分析； 宣傳 加強員工安全意識和處理緊急情況的能力 全體員工 安全員
9月 安全生產規章制度和勞動紀律； 上課 確保安全生產 全體員工 安全員
10月 特種作業人員安全教育 上課 加強特種作業人員的安全技能素質 電工、焊工、司機等 安全員
11月 勞保用品使用安全教育 宣傳、現場指導 確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品 全體員工 安全員
12月 2009年度安全培訓活動總結、制定下一年安全培訓計劃
三、 要求
1.具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，並報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好准備。
2.培訓結束後，要對培訓的效果進行全面的總結。
3.不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。
4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以後教育要注意的方面，並制定下一年的安全培訓教育計劃。
Ⅷ 求企業安全培訓計劃
淺談如何做好企業員工培訓 [摘 要] 企業培訓是企業持續發展的動力源泉，本文從加強企業培訓的意義出 因此，企業應該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質，
Ⅸ 企業員工培訓實施方案
企業員工培訓實施方案一般包含如下：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法：
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚地知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象，要清楚地了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了在線培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。