A. 公司工會組織職工開展文體活動的方案，文體活動（不管什麼活動，只要是文體活動）怎麼寫
摘要 您好親！這個是要寫一份通知吧？
B. 公司組織內部職工文化活動，策劃方案徵集~
我提幾個，別人可以補充
一、30人分成6個小組，每組分2副撲克牌，要求專5分鍾內哪個小組將屬撲克牌疊的最高，哪個小組就勝出，發給紀念獎品；
二，准備10道簡單的智力判斷題，全體起立，對於每一題認為正確的請舉手，認為錯誤的不要動；公布答案後，回答正確的繼續站著答題，回答錯誤的坐下，最後站著的，也就是勝出的，發給紀念品；
......別的還沒想到，想到再說
C. 公司工會組織職工開展文體活動的方案，文體活動（不管什麼活動，只要是文體活動）怎麼寫 線上活動也可以
摘要 親您好，xxxx年工會文體活動方案
D. 公司要成立工會,那種小型的,組織員工活動,收取活動經費,這方面怎麼做
中國工會章程:第三十六條 工會經費的來源：
（一）會員繳納的會費。
（二）企業、事業單位、機關和其他社會組織按全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經費或者建會籌備金。
（三）工會所屬的企業、事業單位上繳的收入。
（四）人民政府和企業、事業單位、機關和其他社會組織的補助。
（五）其他收入。
另：工會會員應繳納的會費為月工資的千分之五。
謹希望以上對你有幫助。
E. 保險公司工會組織活動方案
企業工會組織結構是指工會各級組織的構成、工會組織內部組織機構的設置和工會組織領導關系確立的總稱。企業工會是中華全國總工會的基層工會之一。一切生產經營組織都屬於《工會法》中的企業范疇。企業工會組織結構：
（1）企業工會委員會。它是由企業工會會員大會或會員代表大會選舉產生的主持工會工作的日常工作機構。屆期三年或五年。主要職權：
①負責執行會員（代表）大會的決議和上級工會的決定，組織基層工會的日常工作，承擔所在單位職工（代表）大會工作機構的職責，代表本單位職工同行政簽訂集體合同或專項協定。
②主持會員代表大會代表的選舉工作。
③負責籌備工會會員（代表）大會。
④討論決定企業工會的重要工作安排和有關重大問題。
⑤在工會會員（代表）大會閉會期間，對企業工會領導人選的變動提出意見和建議。
⑥審查和批准下級工會會員（代表）大會的召開和選舉結果。
⑦討論任免企業工會的工作人員。
⑧討論決定工會的財務預決算。
⑨根據工作需要提出企業工會的工作機構設置方案。
企業工會委員會會議，由工會主席召集，一般每兩個月召開一次。需要討論決定的重要事項，可事先召開代表團（組）長會議，徵求意見。召開工會委員會會議時，根據工作需要，也可以吸收代表團（組）長列席。
（2）企業在建立工會委員會的同時，還須建立經費審查委員會、女職工委員會，俗稱「三會」。如果工會會員人數比較少，經費審查委員會和女職工委員會可以只設置一個委員。屆期與工會委員會屆期一致。
經審會主要工作職責：
①協助同級工會收好、管好、用好工會各項經費，管好工會財產。
②監督同級工會認真貫徹執行黨和政府的財經政策、紀律、法規，以及上級工會的各項財務工作規章制度。
③審查同級工會及其所屬企業的預算、決算執行是否符合國家規定。
④督促同級工會定期公布賬目。
（3）企業工會專門工作委員會。它是由企業工會根據工作需要設立的負責工會專項工作的組織機構，承擔企業工會的專項日常工作。一般有組織工作委員會、宣傳工作委員會、群眾經濟工作委員會、生活保險福利工作委員會、勞動保護監督檢查委員會、財務工作委員會等。主要任務：一是研究和落實本級工會的工作，組織開展工會專項業務活動；二是處理有關建議、提案；三是檢查、督促和協助行政有關部門貫徹工會的有關決議，完成工會交辦的其他事項。
（4）企業工會分會。是根據工作需要在分廠、車間（科室）建立的分廠、車間（科室）工會委員會。它們分別由分廠、車間（科室）會員（代表）大會選舉產生，任期和企業工會相同。它的主要工作職責：一是貫徹執行企業工會委員會的決議；二是加強對這一級分工會的各工作委員會和工會小組的領導；三是了解群眾的願望和要求；四是依靠和組織廣大工會積極分子實現和保證完成分廠、車間（科室）的各項工作任務。
（5）工會小組。一般以行政班組（科室）為單位建立的直接聯系著會員和群眾的最基層的工會組織。工會小組應民主選舉工會小組長，科學制定工作計劃，明確職責和任務，積極開展建設「職工小家」活動，保證工會小組建設的各項工作的落實。
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F. 關於公司員工活動方案的方案
【關於公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一：公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機，而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的「夢之隊」。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四、策劃內容
（一）知識型
科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如「人生職業規劃」等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。
方案二：公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和鬥志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放鬆心情，提升組織整體溝通與協調的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下：
08：00集合，從公司出發。
09：00--09：30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45--10：00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期准備。
10：00--11：45競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立於懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態等等。