商品陳列方案策劃

Ⅰ 簡單的寫一篇櫥窗設計策劃書

服裝店櫥窗設計策劃（品牌COOL）
商店櫥窗不僅是門面總體裝飾的組成部分，而且是商店的第一展廳，它是以本店所經營銷售的商品為主，巧用布景、道具，以背景畫面裝飾為襯托，配以合適的燈光、色彩和文字說明，是進行商品介紹和商品宣傳的綜合性廣告藝術形式。消費者在進入商店之前，都要有意無意地瀏覽櫥窗，所以，櫥窗的設計與宣傳對消費者購買情緒有重要影響。櫥窗的設計，首先要突出商品的特性，同時又能使櫥窗布置和商品介紹符合消費者的一般心理行為，即讓消費者看後有美感、舒適感，對商品有好感和嚮往心情。好的櫥窗布置既可起到介紹商品，指導消費，促進銷售的作用，又可成為商店門前吸引過往行人的藝術佳作。櫥窗的布置方式多種多樣，主要有以下幾種： cool ①綜合式櫥窗布置cool它是將許多不相關的商品綜合陳列在一個櫥窗內，以組成一個完整的櫥窗廣告。這種櫥窗布置由於商品之間差異較大，設計時一定要謹慎，否則就給人一種"什錦粥"的感覺。其中有可以分為橫向櫥窗布置、縱向櫥窗布置、單元櫥窗布置。cool ②系統式櫥窗布置cool大中型店鋪櫥窗面積較大，可以按照商品的類別、性能、材料、用途等因素，分別組合陳列在一個櫥窗內。cool③專題式櫥窗布置cool它是以一個廣告專題為中心，圍繞某一個特定的事情，組織不同類型的商品進行陳列，向媒體大眾傳輸一個訴求主題。又可分為：節日陳列--以慶祝某一個節日為主題組成節日櫥窗專題；事件陳列--以社會上某項活動為主題，將關聯商品組合起來的櫥窗；場景陳列--根據商品用途，把有關聯性的多種商品在櫥窗中設置成特定場景，以誘發顧客的購買行為。cool④特定式櫥窗布置cool指用不同的藝術形式和處理方法，在一個櫥窗內集中介紹某一產品，例如，單一商品特定陳列和商品模型特定陳列等。cool⑤季節性櫥窗陳列cool根據季節變化把應季商品集中進行陳列，如冬末春初的羊毛衫、風衣展示，春末夏初的夏裝、涼鞋、草帽展示。這種手法滿足了顧客應季購買的心理特點，用於擴大銷售。但季節性陳列必須在季節到來之前一個月預先陳列出來，向顧客介紹，才能起到應季宣傳的作用。

Ⅱ 陳列計劃書怎麼寫

計劃書 不是 寫賣場的情況下面的白痴們。寫計劃書的方向：1.在半年或1年你想要達到的目標2.在今後的規劃中 重點針對什麼方面進行實施方案3.在自我提升方面，主要有什麼想法。4.真對今後的人生目標是這樣規劃的。5.在實際工作中的表現。

Ⅲ 怎麼做好產品陳列，更好的吸引客戶

商品貨架特性的介紹

對商店而言商品陳列的好壞不但關系著整個商品形象更重要的是會影響商品銷售的情形.

貨架是陳列商品的架子一般而言商品的陳列之目的有:

1·使商品能引人注目並引起消費者的興趣.

2·能促進商品之販賣以及有效商品庫存管理.

3·使商品之特徵及用途能清楚表示.

4·能製造賣場之氣氛並作有效的商品庫存管理.

在實施商品貨架陳列時基本上應把握之要件如下::

顯明的陳列要讓人看得見.

易選擇易拿取的陳列.

提高商品價值的陳列.

提高商品新鮮度的陳列

引人注目的陳列.

增加商品之周轉率.

須利用海報貨架說明卡來強化效果.

常用的貨架陳列方法:

1.水平陳列:商品沿著貨架排成橫列以便消費者來回左右瀏覽.

2.垂直陳列:把同類商品沿著貨架由上往下擺最暢銷的最好擺在最容易看到且最容易拿到的地方.

3.端架陳列:端架放在每排貨架垂直交叉之處既醒目又突出.如果能將產品陳列在上面效果一定非常好.

4.割箱落地陳列:在超級市場里我們常看到有些產品把紙箱割掉一部份露出品牌名稱與商標從地上一箱一箱堆起來這就是割箱落地陳列.

5·交叉陳列:交叉陳列就是在相關的貨架上幫產品找尋更多露臉的空間以爭取更多的銷售機會.如嬌生嬰兒洗發精不僅要擺在嬰兒用品貨架上也應放在一般洗發精的貨架上;高露

潔牙膏不僅要擺在牙膏貨架上也應放在兒童清潔用品的貨架上這都是交叉陳列.

有效的商品貨架陳列展示方法

1·製造出季節感

為了要製造出季節性的氣氛當然可以使用裝飾物品小道具商品色彩pop廣告(營業場內的廣告)等方法但是其中最重要的是要用一點裝飾品來裝飾整個營業場所以便較容易引

起顧客的注意例如過年要有過年之裝飾.

2·集中焦點的展示

在使用這個方法時要把照明色彩及形狀裝潢或一些裝飾小道具等都都當作是陳列的器材加以運用而製造出一個能夠櫥窗的布置也如同舞台一般商品是演員透過設計師精心

的設計配合節慶歡樂的氣氛利用背景和道具使商品呈現出美好的 效果吸引消費者沖動性的購買這是櫥窗布置最大的功能.一個櫥窗也應永遠新鮮有趣不使人討厭.因此櫥窗

必須常常更換才有吸引力.

在進行設計商品貨架陳列布置前應注意:

1·主要對象:

例如:以化妝品為內容的櫥窗對象是婦女們故其布置以柔和凈潔為主.「BACK TO SCHOOL」(返回學生生涯)的櫥窗對象是學生們所以其布置以歡笑愉快青春活潑為主.

2·時間性和季節性:

例如以泳裝和游泳商品為內容的櫥窗其布置須搭配蔚藍的天空海洋與搖拽的椰子樹來製造一個涼快的夏天.以聖誕禮品為訴求的櫥窗其布置搭配聖誕樹燈泡聖誕老人雪撬雪

景來製造一個歡樂的冬景.

3.商品的特點:

各種商品的用途和特點各有不同例如酒是飲用的電器用品強調省電方便手錶時鍾強調正確實用在設計時可以針對每一類商品的特點來表達訊息給消費者.

商品貨架陳列櫥窗布置之素材

有五項包括:構圖道具色彩照明標語和價牌分述如下:

1.構圖

構圖為櫥窗設計者所措擬的一幅畫.在構圖上首先要求均衡不要一邊過輕一邊過重一邊過疏一邊周密且物品不是隨意亂放的擺設主要的商品放在吸引人的地方次要商品放在

其周圍.

2.道具

可用的道具包括模特兒樹葉樹枝花草椅子桌子石頭等道具是構成櫥窗布置一個重要因素沒有道具的配合就不能構成一個櫥窗.因此道具的選擇搜集和製作均包括在設計

范圍.道具的應用可以強調商品的特點與用途且使整櫥窗布置更生活化更具美感.

3.色彩

每一種色彩有它代表的意義色彩巧妙地搭配使得商品更具有說服力吸引顧客的注意.在進行色彩設計的時候必須考慮下列幾點:

(1)審美觀念

(2)趨向

(3)傳統或習俗

(4)用途

4.照明

櫥窗商品貨架陳列的燈光設備可分為兩大類:

固定的設備包括利用日光管或燈泡來照明或兩者兼用.

輔助的設備包括利用各種強光燈或照射燈臨時安置在任何角度上來照明.固定的燈光設備是作為基本的照明通常是要安置在櫥窗的天花板上.輔助的燈光設備是用以加強櫥窗內的

道具和貨品的注意力.櫥窗內擺設的商品透過燈光的照明可使商品的形狀色彩品質更有突出的表現使商品更具有價值感.

5.標語和價牌

商品貨架陳列文字標語和價牌圖表雖不是櫥窗商品貨架陳列設計的主要部份但適當的文字說明和圖表能使櫥窗商品貨架陳列表現得更出色.

三、商品在貨架陳列所使用的告示牌一般可分為下列幾種:

廣告牌:

對某一種貨品的優點品質用途等作更詳盡有力的介紹並透過美麗的色彩和新穎的圖案來吸引人觀看.

價目牌:

表示出一個價目或附上簡潔的說明例如「口紅一支450元」.

指示牌:

指示貨品出售的地方例如「婦女用品請上二樓.」

說明牌:

說明牌是對貨品作一般的的介紹和說明例如「MADE IN TAIWAN」(台灣製造).

參活動考驗

一活動名稱:櫃台人員的商品貨架陳列練習

二活動目標:藉角色扮演了解櫃台人員商品貨架陳列應有之技巧實務.演練重點在商品貨架陳列技巧實務時櫃台人員的處理原則.

三活動時間:五十分鍾

四活動方式:

(一)活動前:上完這單元後請同學准備櫃台人員的商品貨架陳列技巧實務練習.

(二)活動時:老師指定或自由遴選數組人員分別扮演櫃台人員及顧客.

(三)活動後:教師針對學生發表的內容提出鼓勵導引及指正.

肆學習指引

重點整理:

商品的陳列之目的

預習活動:預習下一單元商品貨架整理實務

增強活動:請利用假日期間與家長一同上百貨公司大賣場看櫃台人員的工作情形;貨架的種類與特性並和孩子一起討論.

作業活動:填填看

1.商品的陳列之目的

使商品能引人注目並引起消費者的興趣.

能促進商品之販賣以及有效商品庫存管理.

使商品之特徵及用途能清楚表示.

能製造賣場之氣氛並作有效的商品庫存管理.

2.貨架陳列時基本上應把握之要件:

顯明的陳列要讓人看得見.

易選擇易拿取的陳列.

提高商品價值的陳列.

提高商品新鮮度的陳列.

引人注目的陳列.

增加商品之周轉率.

須利用海報貨架說明.

1·使商品能引人注目並引起消費者的興趣.

2·能促進商品之販賣以及有效商品庫存管理.

3·使商品之特徵及用途能清楚表示.

4·能製造賣場之氣氛並作有效的商品庫存管理.

1.顯明的陳列要讓人看得見.

2.易選擇易拿取的陳列.

3.提高商品價值的陳列.

4.提高商品新鮮度的陳列

5.引人注目的陳列.

6.增加商品之周轉率.

7.須利用海報貨架說明

貨架陳列時基本上應把握之要件

Ⅳ 陳列展廳設計方法，賽凡策劃你懂幾個

1、開放陳列：傳統商業空間的商品陳列形式為封閉式,即售貨員在櫃台內,顧客在櫃台外。顧客不能自由、直接接觸商品而只能通過售貨員了解商品。現代商品陳列已然打破了這種形式而採用開放式陳列,即商品的擺放,為消費者觀察、觸摸以及選購提供最大便利,以便減少心理疑慮,堅定購買信心。
2、節令陳列：展廳設計根據消費需求陳列出適應季節及節日需求的商品,並隨季節的變化不斷調整陳列方式和色調,盡量減少店內外環境的反差。這樣不僅可以促進節令商品的銷售,而且使消費者產生與自然環境和諧一致、愉悅順暢的心理感受。
3、連帶陳列：為了引起消費者潛在的購買慾望，方便其購買相關商品，可採用連帶陳列方式，把具有連帶關系的商品相鄰擺放，達到促進銷售的目的。
4、藝術陳列：在陳列中，應在保持商品獨立美感的前提下，通過藝術造型，使各種商品巧妙布局，達到整體美的藝術效果。可採用形象式、藝術字式、單雙層式、多層式、均衡式、斜坡式等多種方式進行組合擺放，賦予商品陳列以高雅的藝術品位和強烈的藝術魅力，從而對消費者產生強大吸引力。
5、重點陳列：現代商業空間商品種類繁多，尤其是大型零售超市，品類多，每個品類又有許多單品。要使全部商品都引人注目是不可能的，可以選擇消費者大量需要的或新產品為陳列重點，展示在特殊而突出的位置，使消費者在先對重點商品產生注意後，附帶關注到大批次要產品，以此帶動次要商品的購買。

Ⅳ 專賣商店的商品陳列是怎麼陳列的

商品陳列一定要注重陳列的表現方法。策劃效果將一些適合時宜的商品集中起來，用於號召某些特殊對象。在商品的宣傳最盛期效果最佳。配置效果將「最想」販賣的商品陳列於最顯眼的高度，也是將重點商品中最重要的商品陳列於黃金線上。為了更引人注目，在展示陳列部分下功夫，使商品擺設更明顯。商品效果主題集中，通過展示陳列來抓住顧客的心。演出效果通過在陳列上下功夫，讓顧客對重要商品產生興趣，可利用道具陳列架，色彩及照明等因素來提高商品展示效果。

Ⅵ 我需要一份產品品牌形象展示活動策劃方案書 謝謝各位

廣西南寧XX品牌飲料整合行銷推廣策劃案
一、 前 言

根據我們對飲料市場的發展狀況、市場競爭狀況的了解和認知以及對XX公司的系列產品市場現狀和營銷運營定位的所掌握的情況。通過與XX傅總經理的深度溝通和探討，我司比較全面掌握XX系列產品市場運營一些優劣狀況，為以下策劃方案提供了准確的依據。

二、 營銷策略和市場運營分析

1．問 題

企業通過大半年的市場運做，也投入了大量的促銷傳播活動可還是沒有形成良好的市場基礎，使企業和產品的市場導入期過長遲遲未能將市場打開。

通過我們公司對飲料市場和對公司營銷定位和運營執行的情況診斷分析，其主要原因表現為：

A）定位不夠精確

從產品的目標消費群定位上看：根據現在推廣的這3個產品的功效是屬於清熱類的功能性飲料，口感的葯味比較濃。而公司卻簡單將它們定位為15歲—25歲之間的廣泛的目標消費群，並按普通茶飲料傳統的營銷策略去推廣。然而，這種產品的目標消費群更確切的定位是25歲—45歲的消費群。

然而市場運作的最基本的目標消費群定位不夠精確，那後面所有的傳播和推廣工作的結果將是事倍功半！事情首先要做對然後才是做好 。

B、在市場推廣策略上，營銷傳播核心不明確，導致所有執行促銷活動很凌亂，隨意性很大。從傳播的角度看信息的有效到達率幾乎為0。因此傳播的費用花了很多卻都是在浪費。在終端推廣執行上沒有到位，監督、考核等管理工作不明確，也沒有執行的標准。

C、品牌形象訴求凌亂，沒有實現統一訴求傳播。比如，企業視覺系統標志定位後，沒有按照VI的應用原則,容易造成品牌資源的浪費，不利於產品品牌、企業品牌的統一傳播和有效整合。

D、主導產品包裝過於貼近其他品牌的風格，沒有個性。

E、終端促銷沒有很好運用，引起銷勢不好，很難拉動銷售。

F、產品結構需要調整。目前企業的3個產品在短期內還不能解決企業的生存問題，再說在細分市場上其市場份額也沒有多少，這樣的產品目標消費群本來就很窄。加上企業資金實力也是有限的，因此企業目前解決生存問題也是關鍵的。

G、再銷售上看，市場強勢企業經過多年經營所構築起的幾乎壟斷的銷售壁壘，別人的營銷運營能力、資金勢力、市場品牌價值、銷售網路等都是XX公司所面臨的挑戰。

H、從大環境上，茶飲料的生產壁壘不高，其他企業能輕易進入。如果企業在短時間內不能建立根據地，在一定的區域市場不能形成一定的市場份額，那未來企業必將與其他新進企業一起在低斷市場撕殺。

2、企業市場機會

我能分得一杯羹嗎？這是許多市場拾遺者的心聲，也是XX公司最為關心的問題！

1．市場機會

巨大的市場機會與風險的存在，使得許多欲進入茶飲料市場的企業不盡要問，我能分得一杯羹嗎？市場的進入壁壘有多高？盡管目前我國茶飲料市場的壟斷程度較高，市場競爭較為激烈，但這並不等於沒有給新進入者留有市場生存與發展的空間。

從宏觀市場分析：按人均消費量來，2000年中國人均消費茶飲料僅0.3公斤，如果與日本人均年飲用量的20到30公斤計算，我國茶飲料還有50倍以上的成長空間，即使從我國目前人均10公斤的飲料消費量來看，我國茶飲料的市場容量至少為1300萬噸，而目前我國茶飲料的實際產量僅為185萬噸，尚有1115萬噸的市場成長空間，而且目前的銷售還僅僅集中在重點城市，快速成長期估計至少還有3年。

以下具體通過生產與銷售環節的壁壘來看一下新進入者的市場機會。

● 生產壁壘

據我們所掌握的情況，生產茶飲料的直接成本並不高，一瓶飲料的成本約在1元左右，雖然目前茶飲料價格下調了6％－8％，但零售價仍可以賣到3元。因此對於商家來說，茶飲料的生產壁壘並不高。

● 銷售壁壘

雖然目前茶飲料市場的壟斷程度較高，主要茶飲料企業的廣告投放力度較大，品牌知名度較高，給新進入者築起了很高的市場壁壘，但也從另一個方面也反映出目前我國茶飲料尚處於成長期，目前市場中主要茶飲料企業所獲得的成功，一方面是由於其經營上的成功，但另一方面是因為其進入市場較早，"吃得快"，對於新進入者而言，只要找准市場的賣點，取得成功並不是沒有機會。從消費者的角度來看，茶飲料市尚未達到可樂市場那樣高的品牌忠誠度，產品口味才是市場的真正賣點 。

●區位優勢

利用廣西連接東南亞之區位優勢，開發東南亞市場是XX公司一個重要的市場機會點。同時也是為將來全面開發全國市場的戰略部署。

●技術優勢

XX公司的生產工藝有先進的技術，在行業上有自己的生產標准，是其他公司所不具備的，這為企業高科技品牌奠定雄厚的基礎。

六、消費者特徵與消費習慣分析

1．消費者特徵

●女性稍高於男性。調查顯示，女性最常喝飲料的比例高於男性這與女性消費者看重茶飲料的健康、時尚特性不無關系，另外喝茶飲料不發胖是女性多於男性選擇茶飲料的主要原因之一。

●年齡：青年人是主力軍。調查顯示，15-25歲消費者是茶飲料的主要目標消費群，其次是26-35歲年齡段的消費者，這兩年齡段占總體的69.5%成為茶飲料的消費主體。

2．消費者消費習慣

●飲用頻率：據有關調查數據顯示，北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽、西安茶飲料消費者多數為輕度消費者（1個月飲用3次以下），占消費者的55.9%，而重度消費者（每天喝）的比重僅為6.8%.這表明目前我國茶飲料市場仍具有較大的市場發展空間。

●最常飲用的場合：從消費者飲用茶飲料的場合來看，"平時口渴時喝"是消費者最常飲用茶飲料的場合，占被訪者的68.9%其次為外出/旅遊時，而在平時吃飯時喝的消費者卻較少。

七、整合行銷策略

針對目前市場的狀況及XX公司的現狀，要想在這群雄紛爭的市場上立足並穩健持續的發展。必須對企業和產品進行更好的規劃，在營銷運作策略上更需要創新。只要這樣企業方可在這深不可測的危機層層的飲料市場上才能發展。

（一） 總策略

高端品牌定位，中國功能性茶飲料專家品牌形象的高科技品牌內涵！整合媒體資源，開展品牌先行的策略，充分展示企業品牌的個性。

(二)人才策略

人才,企業生存之本。可吸引好的人才講究緣分，而自己企業培養的人才才是企業真正的人才。

組建自己的營銷隊伍為企業全面開發全國市場，甚至在將來開發全亞洲和全世界市場做好人才培養和儲備。

定期和不定期舉辦專業知識培訓，有必要與國家高等專業院校聯合將公司有潛力的人才委託培養。

條件要是許可也可嘗試與高等院校聯合招生，為企業培養更多的人才，對企業樹立品牌也有很大的推動力。

（三）營銷定位

1、企業品牌定位

中國功能性茶飲料專家品牌形象

企業以專業的功能型飲料專家形象的進入市場。配合媒體傳播，公司統一服裝，工作牌，銷售人員的文件包。

必須堅持誠信行銷、雷厲風行的態度和行為准則進入市場。

2、市場地位定位

針對公司的資本、人力、網路、運營經驗等資源及飲料市場目前市場的狀況，公司在未來1—3年的發展初期主要做個快樂的市場拾遺者，採取跟進的策略緊貼著市場的大鱷，虎口奪食逐步蠶食他們的市場份額。

資源的積累才是公司發展壯大的基礎和關鍵。力求解決生存立足之本再謀求更大的發展。

3、目標消費群定位

以市場最大的消費群體15歲—40歲的年輕人作為新一輪營銷推廣的第一目標消費群體。有利於企業品牌的樹立及產品的銷售。

4、 產品策略定位

完善XX系列產品，以多個品種、多種口味的策略進行推廣，並根據企業發展狀況和在不同的生命周期里及各產品的市場成熟度調整主導的產品。

l 主導產品：今年內以消費群較為廣泛的產品做為主導產品——XX激爽。

XX激爽。對甜葉茶進行調整，提高甜葉茶甜度，添加茉莉花香型或薄荷做為一個新品種（也可以另行開發）。通過對這個產品的推廣帶動企業品牌的樹立及其它產品的銷售。

l 產品線：4大系列11個品種

以消費群比較廣，產品市場容量大的中檔產品——XX激爽茶為主，帶動其它系列產品推廣。並對女士、成功人士、兒童等獨特是消費群體開發高端的品種以配合企業高端品牌形象的樹立。在成長過程中根據市場的需求不斷調整產品結構和產品種類

1、 主導：XX激爽茶（茉莉香型）

2、 功能型：

A、甜葉茶

B、膠股藍茶

C、苦丁茶

3、 市場拾遺：

A、葡萄果汁

B、番石榴汁

4、 高端系列：

A、XX多姿蜜茶：針對女性白領階層具有調節內分泌、排毒美膚功能的女士茶

B、XX腦樂橙汁：具有益智功能，添加氨基酸的兒童飲料

C、禮品聽裝涼茶系列

A）、甜葉茶

B）、膠股藍茶

C）、苦丁茶

產品定位

1、 主導：XX激爽茶

規 格：PET340ML和家庭裝PET490ML

包裝設計定位：動感、激情、時尚且視覺清爽

價格定位：最高零售價3元，批價1.6元，代理價1.2元（暫定）

目 的 ：目前市場消費的熱門品種類型及其目標消費群廣的特點，更有效的保證傳播成本和信息到達的有效。通過對這產品的推廣可以更好的為企業提高知名度及品牌的樹立。同時可以最快給企業帶來經濟效益保證企業的生存以及為企業未來的穩健持續發展奠定基礎

2、 核心系列：

A、甜葉茶

B、膠股藍茶

C、苦丁茶

規格和包裝形象按公司調整後最新的方案進行

價格定位：最高零售價3元，批價1.6元，代理價1.2元（暫定）

目 的：做為公司核心系列產品，通過重新調整目標消費群的定位為企業將來樹立功能飲料專家奠定基礎。

3、 市場拾遺：

A、XX葡萄汁

B、XX番石榴汁

規格和包裝形象貼近康師傅、統一或健力寶的同類產品進行設計但有具有XX的VI形象。

價格定位：代理價和批發價低0.5元/瓶左右於所貼近的大品牌同類產品（暫定）。

目的：作為企業產品的一種補充，充分利用公司的生產設備、人力、銷售渠道等資源為企業在創業初期多贏得一份市場機會。

4、 高端定位

A、XX多姿蜜茶

規格： 250ML聽裝

形象設計：穩重，大方

價格定位：最高零售價4元，批發價3元，代理價2元（暫定）

B、XX寶兒

規格：PET200ML

包裝設計：可愛、活潑

價格定位：最高零售價3元，批價1.6元，代理價1.2元（暫定）

目 的：以上2個產品作為企業產品的一種延伸，待時機成熟充分利用這樣高端的產品樹立公司高端的品牌形象

C、XX高端禮品（禮盒）聽裝

l 甜葉茶

l 膠股藍茶

l 苦丁茶

規格： 250ML聽裝

形象設計：以XX的PET裝設計風格為基調

價格定位：最高零售價4元，批發價3元，代理價2元（暫定）

圍繞企業品牌定位在包裝設計、規格上必須有所創新及突破，同時保持與定位相協調的內涵。 才能有別於其他飲料大鱷形成差異化，為將來實施差異化行銷奠定基礎。

農夫山泉當年以一個瓶蓋作為差異化行銷的買點，一句「上課時不要發出這種聲音」的廣告語打動了千百萬青少年消費者的心坎並流行為日常口頭語，更使養生堂擠身純水市場之3強。可見創新是企業可持續穩健發展的重要手段同時也是拉近與各飲料大鱷差距的絕徑。

同時為佔領買場終端，在產品的種類上至少在5個左右，以便佔領更多的終端陳列面形成終端更強的視覺沖擊。

4、 渠道策略定位

以廣西為中心，逐步拓展區外市場。自建和代理並肩馳騁、緊密合作。

以廣西為樣板市場全面開發，建立堅實的戰略根據地，在本土市場份額必須進入前5名。逐步培育穩定的銷售網路、為拓展區外積累雄厚的運營資本和積累企業人力資源。

在市場啟動初期，公司先組建隊伍做好大買場的銷售及終端形象展示，對於各級市場的個體店尋找有實力的分銷商開發，充分利用各批發商的渠道和分銷能力與他們建立良好的銷售合作夥伴關系；逐步發展和培養有潛力或渠道、資金實力、分銷能力等比較好的批發商做區域銷售代理。

同時，在酒樓、旅館、酒巴、KTV娛樂城、火車站（火車上）等能直接接觸消費者消費的地方相關的場所建立起銷售終端和形象展示平台。

高端系列產品在個體小店的銷售渠道不做重點推廣，以大中型買場為主，同時組織隊伍開展團購市場，針對企事業單位以及政府部門進行傳播與銷售。

5、 促銷策略定位

以品牌先行的策略為主，產品的所有實施的促銷活動、傳播形式都圍繞企業品牌傳播進行。（結合企業品牌傳播的策略另行制定）

以終端DM海報、電視媒體、報紙平面廣告、公交車身廣告、火車車箱廣告、新聞事件行銷、SP活動等傳播工具和手段在各個不同的生命周期里交叉、配合實施。

（四）行銷推廣策略

XX激爽

l 核心廣告語：健康喝出來

廣告語：激爽，極爽！

廣告語：口味，激爽無比！

廣告語：GO！激爽一夏！

l 推廣原則：保證所有促銷活動的有效性和連貫性。

l 傳播定位：

以新聞事件行銷傳播為主線，以終端售點廣告、電視媒體、報紙平面廣告、公交車身車廂廣告、火車車箱廣告、SP活動等傳播工具和手段在各個不同的生命周期里交叉、配合實施。

1、渠道促銷

l 針對分銷商開展的促銷策略

主導思想：由於XX飲品系列品牌價值不高、入市時間較晚，在行銷資源有限的情況下，單純依照廠商的力量將產品推向市場，其時效性會不夠顯著，且風險性較大，因此決定實行與分銷商共同合作，讓利於分銷商利用經銷商的資金及庫存將產品推向市場的方式進行促銷活動，具體如下：

活動前奏——經銷商聯誼會

此活動屬於心理攻堅活動，名義邀請各有勢力的批發商和大買場與企業共商發展大計，實際上是通過聯誼會來進行新產品發布活動，吸引各批發商加入我們XX團隊，在活動現場，有新產品的堆箱造型、TVC廣告在連續播放、產品特性說明在大屏幕上不停的滾動，並必須有極具鼓動性的演說詞，一幅幅藍圖在向批發商描述，以便將各經銷商的進貨積極性也慢慢地調動起來了，最好能在會現場簽單。

階段性快速行銷策略 ——分級促銷

飲品相對應於其他商品，屬毛利率較低的產品，加之其消費群是非忠誠消費群，所以流暢的銷售渠道、相對穩定的市場價格對產品本身的銷售非常有利，各廠商也以穩定市場價盤為進行各項活動的前提，而促銷，其活動前提就是將經銷商分成三六九等，按其銷售業績給予其每箱不同的利潤，這樣，銷貨能力強、資金雄厚的客戶為了獲取高額的讓利，必然利用進貨價格差，自行定出一個自己認為合適的出貨價格來進行銷售，這樣一來，市場價格必然就亂了，而價格的不統一就會使零售商接貨方產生一種懷疑的態度，對廠商的價格、銷售策略存有疑問，而這種疑惑和觀望的態度對廠商的市場推進活動卻極其不利。

鋪貨初期：在規定的上市初期，分別為300箱、500箱、1000箱，不同獎勵為0．7元／箱、1元／箱及1．5元／箱，主要是考慮到新品知名度的提升會走由城區向外埠擴散的形式，在上市初期應廣泛照顧到小客戶的利益，而小客戶多分布在城區。

鋪貨中期：上市之後2個月左右，級別分別1000箱、2000箱、3000箱，不同獎勵為1元／箱、1．5元／箱及2元／箱；此階段新品已在城區得到良好回應，並輻射到外埠，應提高級別，照顧中戶利益，但對小客戶來說，卻需要投入大部分精力，或者放棄其他品牌的銷售專做XX才能順利達到所想要的返利。

第三階段——上市之後5個月左右，進行區域銷售競賽：按各區域銷售狀況進行區域銷售競賽，設立入圍資格及獎勵金額，高額獎金的利誘極大調動了客戶的積極性，使客戶大量囤貨，最大可能地佔用客戶的庫存及資金，

l 零售點

主導思想：盡可能提高鋪貨率，提高店主對我產品的首推力，並在特殊的渠道實施對其它同類產品的擠壓，具體如下：

1）銷售回報：針對零售店進行返箱皮折現金活動，每個箱皮可折返現金3元，此項舉措為飲品常見之促銷政策 。

2）陳列獎勵：達到獎勵條件的每陳列2瓶主推高端產品就即送其他飲品系列一瓶。

3）另外與火車站緊密合作給於優惠的條件，在廣西系列城際列車車廂里做廣告並與車站或列車達成協議，列車上所有的茶飲料和果汁飲料只能銷售XX產品。

l 批發市場攤點

主導思想：擴大聲勢，提升批發市場產品的鋪貨率及曝光度，具體如下：

批市造勢活動，主要批發市場進如華西路的批發市場行造勢活動，主要是使用鑼鼓隊之類的表演隊伍配合橫幅、DM單及現場「幸運行動」活動來帶動聲勢。

批市有獎陳列：即每個批市攤點每陳列15箱主導品種，陳列期為一個月，經檢查、抽查合格，即獎勵其指定兩箱，此項舉措也是旨在提升產品在批發市場的鋪貨率，吸引有進貨需求的人關注。

l 消費者促銷

主導思想：通過消費者促銷活動，提升產品的口味接受度及知名度，擴大消費群。 活動貫穿整年銷售旺季，節假日均不間斷舉行。

大型商場割箱陳列：在各大型買場進行割箱陳列活動，增加產品曝光度。現場活動放置主題板也可以是易拉寶之類的宣傳用品，一定要非常醒目；加上廣宣品及RD廣播，提高促銷影響人潮；其二為以「XX飲品系列請你參加游戲」的方式來進行，現場用「探寶游戲」、「套圈游戲」來吸引消費者參與現場活動中，利用聚集的人氣來達到促銷效果。

參加一些為成功人士、白領精英開展的活動，如到車展、音樂會現場開展推廣活動，充分展示企業和產品的形象。

2、行銷傳播

策略：以一事件行銷做為主線，通過電視、報紙、電台等主流媒體配合推動，終端售點廣告、戶外路牌、車體、車廂廣告補強，相互相應製造強憾效果，以最快的速度提升企業和產品的知名度。

具體實施：事件待定

如果企業與統一合作那在飲料行業真的是件轟動全世界的大事。一條以《XX——統一飲料大鱷的選擇》題材的事件將在全世界范圍帶動XX企業和產品品牌的樹立。

1．電視廣告

拍攝製作主打產品廣告片（30秒、15秒、5秒）、企業形象片（10分鍾、3分鍾、1分鍾）。

電視廣告推出形象廣告，以省台＋市台的投播方式，爭取覆蓋最大面積。

第一階段，高頻次的投放2個月。

第二階段，可以對收視率較高且針對我們目標消費群較強的節目進行冠名如廣西衛視頻道的《時尚中國》、廣西文體頻道的《奪寶奇兵》或一些全國性大型節目等。

因消費品尤其是飲品系列，屬隨機性購買產品，且品牌忠誠度不同於其他產品那麼強，所以在推出電視廣告之前，組織助理業務代表組成小分隊，通過集中鋪貨的方式來提升零售店的鋪貨率，並使XX飲品系列鋪貨率達75％以上，在此市場基礎之上推出電視廣告，就會使看到廣告的消費者很方便地買到廣告訴求中的產品。

2．售點廣告

售點廣告是傳播，貫穿在整個新產品產品導入期，以4K海報、弔旗、橫幅，用於張貼、懸掛於各零售點及批市攤點，並在張貼時採用標准化的張貼位置，有很強的視覺沖擊力，從而提升了公司的品牌形象；此外為配合商場促銷活動，另製作相關主題DM、海報、吊牌、書簽，增加促銷效果。

3．電台

主要針對核心產品系列展開，在所轄區域選擇收聽率較高音樂台對其音樂節目進行投放。

4．戶外廣告

做為電視、報紙媒體投放的補充，主要是展示形象和產品品牌的提示，彌補部電視廣告、報紙投放的不足，用公車廣告和路牌廣告及火車車廂廣告來進行補強。

5．SP活動

做為主要的傳播工具之一，將貫穿整個企業形象展示和所有產品銷售階段，利用SP活動互動性較強的特性充分展示企業和產品的品牌形象。

重點節假日消費高潮期的促銷活動，在人流量大、人口集中的區域及銷售場所舉行較大型的宣傳、促銷活動。

如：

農歷8月15中秋節前半個月內是月餅銷售的旺季同時也是我們功能系列銷售的最好時機。組織在政府指定的月餅銷售點搭建銷售活動現場，以活動展示形象帶動產品銷售。

具體時間安排略。

6．平面廣告。

根據推廣進程及主推產品的個性，設計製作一致性、延續性、規范性的平面報紙（雜志）標版、戶外高桿標版、路牌標板、終端展示牌標板、計程車（公汽）後帖標版等。

7．軟文廣告

編寫《XX激爽系列軟文廣告》10篇，配合平面硬性廣告、社區促銷、終端賣場促銷活動的開展。對功能性的產品，如絞股藍、苦丁茶等，可以食品健康專家（健康教育學會）名義，撰文，在大眾媒體健康專版刊發，必要時另加印量，直投入戶。打造一股絞股藍健康風暴，擴大產品認知度，拉動終端銷售。

Ⅶ 商品陳列的八大原則是什麼

1、先進先出原則：先到商品先陳列，現出售賣場、庫房都一樣。

2、分類陳列原則：按照商品品牌、類別、性能、規格，干凈整齊，一品一簽，朝外碼放。

3、面面俱到原則：所有商品正面朝外，前排至後排全部一樣正面朝外碼放，一品一簽，價錢放在商品的左下方。

4、方便顧客原則：易拿、易見，易取（增加購買欲）。

5、關聯陳列原則：考慮季節性，節日節氣，商品關聯組合陳列。

6、有效集中陳列原則：包括新品，高價格，高毛利商品，組合陳列可以放在黃金位置陳列。

7、縱向陳列法或前進式陳列原則：按照規格、品牌、形狀、顏色等陳列，有量感，價格帶，讓顧客有沖動的購買慾望。

8、隔牆離地地陳列原則：為了防損、防潮、防鼠等。

(7)商品陳列方案策劃擴展閱讀：

商品陳列的類型：

1、縱向陳列和水平陳列：縱向陳列是指同類商品從上到下地陳列在一組貨架內，顧客一次性就能輕而易舉地看清所有的商品。水平陳列是把同類商品按水平方向陳列，顧客要看清全部商品，需要往返好幾次。

2、廉價陳列和高檔陳列：花車陳列屬於廉價陳列，它給顧客一種全家的感覺，能夠刺激顧客的購買慾望。專櫃需要給顧客高檔的感覺，可以用豪華的貨架和燈光處理的方法製造高檔的感覺。

3、樣品陳列：商場專櫃中具有代表性的商品單獨展示，比如服裝，模特衣架要向顧客展示的新款式，以立體的方式展現出來。

4、活動式陳列：對於一些商品，可以採用活動式的陳列，比如服裝，營業員選取其中一款，作為制服身上，這也是一種銷售技巧，營業員本身就在生動形象地直接給商品作著一種引人注目的最佳效果的展示。

Ⅷ 商品陳列的方式和每種方式的優缺點

這個問題小了也是一篇論文，大了就是好幾本書的內容，幾句話說不清的。

你還是看看書吧：

《賣場陳列設計》 韓 陽
《櫥窗設計》 李玉傑
《視覺巡店》 周 同
《服裝陳列策劃與管理：有效傳遞設計夢想》 田燕

Ⅸ 如何做好陳列營銷項目方案怎麼寫

一個營銷計劃書的格式
構造低於其賬面完整的營銷計劃分為三個部分：一，產品市場形勢分析，二是策劃書的文字內容。第三，該方案的效果進行預測的可行性和可操作性。

（一）分析市場狀況

要了解的市場規模和敵人的大小對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13內容：

（1）在目前市場產品的規模。競爭品牌的銷售量和銷售額

（2）比較分析。競爭品牌的市場份額

（3）對比分析。年齡

（4）的消費群體，市場目標的性別，職業，學歷，收入，家庭結構分析。 （5）競爭品牌的優勢和劣勢進行對比分析

。競爭品牌在區域市場和產品定位

（6）進行比較分析。競爭品牌廣告費用與廣告表現

（7）進行比較分析。 （8）

比較分析。 （9）

比較分析。競爭品牌的定價策略

（10）的比較分析。競爭品牌的銷售渠道

（11）比較分析。財務損益

（12）公司近年產品的分析。為我們的產品和品牌之間的競爭優劣的優劣比較分析

（13）。

（二）/>一般的營銷策劃策劃書文本

<br構成的七個主體，現在簡要說明。

（1）公司的產品進入市場的政策規劃者

案前提出的計劃必須與公司對公司未來的經營方針和戰略高層領導保持一致，使緊密的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方應討論以下細節;

1。確定目標市場和產品定位。

2，銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4，確定銷售。

5。廣告效果和廣告預算。

6。日常生活和促銷活動的原則。

7。日常生活和公共關系活動的原則。

（2）企業產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定時期（通常為一年）內必須實現業務目標。

量化銷售目標，具有以下優點：

為了測試整個營銷計劃提供證據的成功。

提供的性能指標評價的基礎。

旨在提供用於下一銷售目標的基礎。

（3）產品推廣計劃

推廣方案規劃者預期的目的，是幫助實現銷售目標。推廣計劃包括三個主要目標，策略，詳細的規劃。

①目標

策劃書必須明確的是，為了達到銷售目標，實現了晉級希望的目標，整個營銷計劃。一般可分為：長期，中期和短期計劃。後

②戰略

確定目標推進計劃，下一步是制定戰略，以實現目標。競選策略包括使用四個項目的促銷降價活動策略，公關活動策略，廣告策略，銷售渠道策略。

廣告策略：針對產品定位與目標消費群，決定了這個主題的方法來表現，利用報紙，雜志，電視，廣播，傳單，戶外廣告。選擇什麼媒體？多少每個比例是多少？視聽廣告率和接觸率是多少？產品的功能和銷售受歡迎。

分銷渠道策略：那種目前許多分銷渠道，根據企業的需求，並可以選擇自己的渠道，可以分為：經銷商和終端兩大塊，而中間代理的商業道德和其他形式。在我們的主要原則遵循選擇是「有的放矢」，充分利用有限的資源和電力公司。

促銷定價策略：促銷活動的宣傳對象，不同的方式，並採取各種促銷活動，以實現對什麼是想要的效果。

公關活動策略：以各種方式公關活動公關的對象，並舉辦各種公關活動希望達到什麼樣的目的。

詳細的計劃

關於開展每項政策的實施細節細節。

廣告表現計劃：報紙和雜志廣告設計圖稿（標題，文字，圖形），電視廣告創意腳本，廣播稿等。

媒體使用計劃：選擇流行的或專門的報紙和雜志，以及出版日期和頁面大小等;電視和電台廣告時間和所選擇的節目的頻率。此外，我們必須考慮CRP（總視聽率）和CPM（跨越到每千人平均成本廣告信息）

計劃的推廣活動包括：陳列，展覽，示範所購商品，抽獎，贈品小樣，品嘗，折扣等。

策劃公關活動，包括：股東，該公司的新聞稿發出後，內部刊物，員工協會，愛心活動，與媒體接觸等。

（4）市場調研計劃

市場研究營銷計劃是一個非常重要的元素。由於市場信息和情報，市場調研獲得，營銷策劃是發展情況的重要依據。此外，市況在12個數據的第一部分的前面的分析，大可以通過市場調查獲得的，這也說明市場調研的重要性。

但是，市場研究和規劃的高級領導人常常被忽視的書的工作人員。許多公司投入大筆每年的廣告，而不注意市場調查，這種誤解必須盡快改變。

市場研究及推廣計劃，還包括目標的三個主要戰略和詳細的計劃。

（5）銷售管理計劃

如果營銷策劃作為一種聯合武裝戰斗，那麼銷售目標是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，海軍和空軍推廣計劃是覆蓋，和銷售管理行動計劃是陸軍，在有效支持智能和強大的海軍和空軍掩護，依然引領軍隊征服新的領土，以獲得確鑿的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性是不言而喻的。銷售管理計劃包括銷售主管和職員，銷售計劃，選擇和銷售人員的培訓，銷售人員的激勵薪酬制度的推銷員（工資和獎金）等。

（6）財務損益預測

想要的任何營銷計劃，以實現銷售目標，其實是實現利潤，利潤和損失估計為預預估稅前利潤的產品。只要預期總銷售額減去產品銷售成本，營銷成本（加上分銷成本及行政開支），後推廣費用，就可以得到稅前利潤的產品。可行性

（7）方案和業務分析。

這是為了進一步落實該計劃的政策的過程中，從某種意義上說，他正計劃的「前哨」的實施，一方面，在可行性和可操作性整個方案將是必要的事前分析，另一方面，必要的基礎實施進行事後監督。對程序是否最終決定的重要舉措之一，通過此也。

Ⅹ 服裝陳列方案怎麼寫呀

聞 瑞 服裝陳列方案是按著下面12各方面寫的，供你參考，具體方案你直接去學習一下就會了。
1、促進銷售的服裝店鋪陳列管理，
2、准確的服裝風格定位、商品分類、色彩運用、服裝系列化組合搭配陳列管理
3、促進銷售的店鋪規劃、賣場布局設計管理
4、促進銷售的櫃面結構、中島結構設計管理
5、促進銷售的模特應用設計管理
6、促進銷售的櫥窗設計應用管理
7、促進銷售的展台設計應用管理
8、促進銷售的道具、海報、POP運用管理
9、促進銷售的燈光設計運用管理
10、促進銷售的導購員形象設計管理
11、准確的設計主題、營銷主題表達的實戰技能管理
12、准確的服裝陳列促進商品銷售分析管理