㈠ 開工典禮策劃書
江西桑海金利科技工業園開工奠基典禮策劃書 江西桑海金利科技工業園 奠基儀式操作細化方案此次公司以大手筆擎劃4000畝地，以造城的氣勢打造江西首屈一指的工業園。公司的實力之雄厚非一般公司所能相及，工業園規模之磅溥更非一般工業園所能及項背。江西桑海金利科技工業園作為港商獨資企業江西金利發實業有限公司在打開江西房地產市場的名片，從一立項到開發施工及建設都將會得到社會上強烈的關注，而江西桑海金利科技工業園作為政府重點引進的投資項目，也是政府向廣大客商推介的一張名片。因此，江西桑海金利科技工業園的系列活動定位也必須將上述因素結合起來，將活動產生良好的社會影響力，讓市場滿意、讓政府滿意、讓市民滿意。 繼3月24號工業園舉行了開工儀式後，本公司又將在4月23號舉行隆重的奠基儀式，屆時，眾多政府首要、媒體記者、專家學者將光臨奠基儀式現場-------這將是工業園的一次良好的公共機會及向外推廣時機。為將這次活動給工業園帶來最大價值的效益化，公司企劃部特對此次儀式的細則做如下安排：一、 目的： 營造空前隆重的氣氛，製造市區的熱點話題，突出江西桑海金利科技工業園有優勢及良好的經商條件，吸引老百姓及廣大商家的注意，為工業園的入市上創造良好的形象及口碑。二、 活動時間：2005年4月23日三、 活動內容： 1、 在熱烈激昂的樂曲中拉開儀式序幕。 2、 司儀對江西桑海金利科技工業園的規模、性質及開發企業的品牌進行簡略的介紹，並就儀式邀請省市領導、江西金利發實業發展有限公司的總經理及社會各界來賓代表致辭。 3、 江西桑海金利科技工業園舉行隆重的奠基儀式。四、 人員組成：擬邀政府貴賓：市政府有關主管領導、市各相關局辦單位領導特別嘉賓：XXXX行業的精英或代表性人物一名；擬邀媒體：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等相關媒體人數：150人左右。預定目標：對外傳達江西桑海金利科技工業園典禮的信息、顯示企業實力擴大江西桑海金利科技工業園的社會知名度和美譽度，體現江西桑海金利科技工業園的美好前景，與此同時進行企業社會公關，樹立江西桑海金利科技工業園積極良好的社會形象，並融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。 ............
㈡ 公司開業慶典方案
一. 外部環境分析
1. 宏觀環境分析 現狀描述: 宏觀經濟的走勢對公司有影響
簡要分析: 經濟危機會帶來企業信一輪的虧損
2. 技術環境分析 現狀描述:競爭對手對技術投入不如我們我們,技術領先競爭對手
簡要分析:技術雖然重要但技術需要強大的市場能力才能夠獲得生命力
3. 行業壁壘分析 現狀描述:品牌與客戶忠誠度會對新的進入者產生一定的進入障礙
簡要分析:這種障礙只在一定范圍內存在,因為公司的品牌在中間商中一定的知名度
4. 競爭對手分析 現狀描述:從事本公司同樣行業的企業多隻甚多,但沒我們科學化
簡要分析:主要歸功於我們團隊內部的管理程序
5. 供應商分析 現狀描述:公司的供應商比較多,提供的產品差異化程度不高
簡要分析:供應商受到行業競爭影響較大
6. 經銷商分析 現狀描述:經銷商的縱向一體化程度不是很高
簡要分析:經銷商對公司的議價能力增強
二. 內部環境分析
1.戰略環境 現狀描述:主要關注目標客戶,缺乏市場調研
簡要分析:目標制定程序簡單,上下未達成一致認同
2.責任環境 現狀描述:主要管理人員對決策參與的主動性不高
簡要分析:過於強調職能化專業分工,市場壓力對一、二線傳遞分解不夠
3.協調環境 現狀描述:未嚴格制度管理,過多例外事項,過度使用協調手段
簡要分析:制度未能及時修訂完善,制度建立後執行不夠嚴格
4.人才環境 現狀描述:員工素質培訓尚未系列化
簡要分析:繼續加強員工忠誠度培養,形成同意價值觀
5.內控環境 現狀描述:對經營風險評議、分析有待加強
簡要分析:對於重大業務決策應注重科學流程,加強調研分析,減少經營風險
6.激勵環境 現狀描述:員工激勵手段不足,公司文化對於激勵氛圍支持不夠
簡要分析:應大張旗鼓的\開展表彰先進.鞭策後進的活動
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外部宏觀環境分析：
1.人口統計因素：年齡、性別、家庭生命周期、教育狀況、收入水平和民族。
2.經濟環境因素：國內生產總值GDP (生產)、國民生產總值GNP （收入）、可支配收入。
3.競爭環境因素：產品形式競爭 品牌
品類競爭 產品或服務
屬類競爭 可替代品
預算競爭 爭奪可支配部分
4.政治法律因素：去適應
5.社會文化影響因素：社會文化、價值觀
6.科技因素
這些因素多半是企業無法控制的。
外部微觀環境分析：
1.市場：存在需求的人或企業
購買力
購買行為
2.供應商
3.營銷中間機構
內部環境因素分析：
1.財務：負債系數、償債能力、利潤率、股東投資回報率、融資能力
2.人員：管理經驗和專門知識、教育和培訓水平、人員流動率、動機和態度、人員技能、創造性和企業家資質、管理層和工會的關系、領導技能
3.研究、開發及設計：預算、創新的成功、新產品創意率、設計的專門知識、技術的專門知識
4.工程和生產：生產計劃和控制系統、自動化程序、工廠廠齡和特徵、靈活性、生產的單位成本、采購和供應
5.營銷：市場份額和地位、品牌名稱、市場研究和信息系統、營銷組合要素、預測和計劃系統、客戶導向與員工態度、企業形象
㈢ 周年慶典或開業典禮的活動策劃方案
慶典為主題，公益活動為內容。可以包括最基本的免費法律咨詢，法律援助，還可以有捐資助學、助教。免去飯費，倡導節約。邀請媒體，宣傳效果會很好。 進行
㈣ 求：公司開業慶典方案及流程！
找上海墨岩文化傳播有限公司，服務不錯。成立於2013年，是集活動策劃、活動演出、明星內經紀、容演藝節目開發、演藝培訓為一體的專業演出公司。我們擁有五十餘人的專業的團隊，所有管理層人員都有5年以上的演藝行業經驗。我們以可信賴的專業行業素養、客戶至上的服務態度、創新不止的設計理念、高質量的製作工藝，讓您感受到墨岩文化的獨特魅力。
㈤ 開業慶典策劃
活動宗旨
採取"人氣-氛圍-商機"，即在理念上採取三個操作步驟：激發人氣；營造氛圍；沉澱商機。把上述三個理念性步驟整合起來策劃、實施，公司的開業就會體現出規模，實力，競爭力，知名度等效果。主要圍繞"人氣-氛圍-商機"這條線索及遞進式解決思路來策劃本案。特別是抓住"商機"這一根本，通過這次慶典活動，為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機，通過"人氣"來提升公司在行業和領域中的地位，形成一定的影響力，從而鼎足於湖南市場。
慶典表現形式：
1、 場面布置選擇"熱烈"、"隆重"、"喜慶"
2、 邀請行業有關領導和祝賀單位嘉賓揭牌、剪綵。
3、 選擇媒體（電視、報紙、DM單張、手提袋）。
4、 紀念品發放，
5、 產品現場展示
6、 領導題詞，合影紀念
慶典主體部分：
一、現場布置
1、 公司門外，玻璃上端掛橫幅："祝賀湖南鑫輝高科技發展有限公司隆重開業"，長度為7.5米。
2、 公司前台牌坊用紅布覆蓋。
3、 公司門外右側入口擺放新穎、獨特、時尚的大花籃，右邊2個，花籃上貼有宣傳廣告語（暫定為公司文化理念體系內容）
4、 兩邊電梯上下出口懸掛弔旗，橫幅或POP。
5、 在未租的寫字間過道邊玻璃上貼（鑫輝高科開業慶典 ），給來賓指引地點。
6、 在公司外過道設置來賓簽到處，配備發放之紀念品，用本公司定做的禮品袋裝放。
7、 在公司大廳和會議室日光燈下掛小型弔旗或者POP（共10個）。
8、 公司玻璃門外大概6米長的地方設為剪綵處。
9、 主持儀式台設公司門外左邊的防火門處（含音響、盆景等物的擺設）
10、主持台設置領導座位8個。
11、主場地面鋪紅地毯（最好能從出電梯口鋪到公司）。
12、公司產品介紹用寫真的材料做成展板形式，給來賓做直觀展示。
二、現場布置的配套設施
1、 主持台的背景布置：主題背景板，內容含主題、顏色、字體注意美觀大方，顏色以喜慶，熱烈為基準
2、 橫幅
3、 公司內弔旗
4、 POP
5、 手提袋
6、 DM單張16開宣傳單頁
7、 現場分區平面指示圖（見附件）
8、 各功能區布置效果圖（見附件）
9、主持台背景效果圖（見附件）
三、慶典活動程序
前日下午四點 所有布置完畢，組織驗收
8：00--8：30 公司人員全部到齊，檢查准備工作未盡事宜
9：00--9：45 來賓簽到，紀念品發放。
9：55--9：58 召集公司全體員工在公司大門外例隊集合面對慶典主持台
9：58--10：02 慶典活動開始--主持人宣布開業典禮開始，介紹到場的各位領導、嘉賓， 由主持人開始進行開場白，祝賀"鑫輝高科"隆重開業
10：02-- 10：05 領導剪綵，揭幕
10：06--10：20 董事長致辭， 領導致辭，嘉賓代表發言
10：30--11：30 領導題詞；向來賓介紹公司和產品情況；合影；和新聞記者商討新聞發布事宜
11：30以後 會議結束，聚餐交流、有特別公關需求的人員的個別活動。
四、媒體配合
1、 電視媒體，邀請《湖南教育電視台》報道
2、 選擇平面媒體 （《湖南日報》，《瀟湘晨報》）
3、 平面媒體新聞報道稿的准備
五、資金預算
1、 慶典所需物品（如下表）
名 稱 數 量 費用（元） 名 稱 數 量 費用（元）
大型花籃 2 毛筆 2
簽到台鮮花 1 墨汁 1
條幅 1 紅紙 3
室內弔旗 10 宣紙 3
DM廣告 3000 膠水 1
手提袋 3000 裁紙刀 1
信封 3000 剪刀 4
托盤 4 鐵錘 1
請柬 100 圖釘 2
相機 1 貴賓胸花
膠卷 3 POP告示 10
指示牌 6 簽到簿 2
名片銀盤 1 簽到筆 2
組合音響 1 硯台 1
立式話筒 2 揭牌紅綢 1
主持台背景 1 簽到台 1
鐵釘 簽到台紅綢 1
題詞薄 1
費用合計為：
2、聚餐費用
3、紀念品
4、其他費用
攝影師：
主持人：
禮儀小姐：
小計：
總費用：
慶典人員邀請
預計人數為100人，見附表
按照邀請名單，發送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席參加。回收確認信息，制定參加者詳細名單，以便下一步安排。
注意事項：該步驟一定要計劃周密，有專人負責，適當放大邀請名單，對重要人物實施公關和追蹤，並預備備用方案，確保參與人的數量和質量。
慶典活動籌備工作安排
開業慶典牽涉到方方面面，各項工作相互鏈接，相互聯系，彼此交叉，必須統籌安排，多管齊下，同時進行。因此，組織、溝通和協調非常重要。為了使各項工作順利進行，公司成立慶典籌備工作領導小組；並分設3個部門，即外務部、策劃部、內務部。
領導小組成員：
組長：
副組長：
成員：
1、外務部（ ）：
確定賓客名單，確定來賓姓名，人數，發送請柬；安排合影；撰寫致辭、賀詞；邀請記者，確定新聞稿；聯系攝影、攝像人員；開業慶典期間的攝影，攝像資料將作為公司的珍貴檔案保存。
2、策劃部（ ）：
擬寫慶典整體方案，確定全場布置方案，確定各種所需物品，准備需要提前製作的物品，做出預算。
3、內務部（ ）：
提出接待方案；確定主持人和禮儀小姐，向來賓贈送紀念品，進行培訓和預演。對開業期間的所需物品進行分類采購或租借，與本大廈物業部門聯系協調慶典工作事宜，和策劃組及時溝通，布置慶典場地，聯系落實聚餐事宜，結算所有的開支和費用。
重要物品准備
紀念品
禮品袋
信封
DM單頁
備註：責任到人，靈活運用，主動出擊