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市場營銷方案收費

發布時間:2022-01-09 04:27:20

市場營銷策劃的方案模板

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:

(1 )整個產品在當前市場的規模。

(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產品的財務損益分析。

(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

(二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成。

(1 )公司產品投入市場的政策

1 、確定目標市場與產品定位。

2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3 、制定價格政策。

4 、確定銷售方式。

5 、廣告表現與廣告預算。

6 、促銷活動的重點與原則。

7 、公關活動的重點與原則。

(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。

❷ 營銷策劃公司怎麼收費,大概多少,一個大概的數也可以, 是策劃新產品,新品牌到中國做零售

資深營銷策劃公司認為,當下互聯網主流時代,互聯網品牌運營的重要任務之一就是在企業的網路品牌建設,知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸,一般企業則可以通過互聯網快速樹立品牌形象,並提升企業整體形象。

互聯網品牌運營中的網路品牌建設,是為了達到顧客和公眾對企業的認知和認可。並且,在一定程度上,網路品牌的價值甚至高於通過網路獲得的直接收益。

中小企業者如果想在價格上網路營銷成功應注重強調自己產品的性能價格比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。

根據競爭者的沖擊,網路營銷的價格策略也應該適時調整,可根據時間不同制定價格。例如,在自身品牌策劃推廣階段可以以低價來吸引消費者,在計算成本基礎上,減少利潤而佔有市場。品牌積累到一定階段後,制定自動價格調整系統,降低成本,根據變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調整。

❸ 市場營銷策劃怎麼收費

市場營銷策劃的收費沒有固定的程式。
一般都是根據你的產品以及所涉及的地區回范圍來答收費的。
這種收費都是可商議的。
但是,基本上還沒有出現以效果收費的方式。
最客觀的應該是以效果付費。
國外基本上都已經開始按照效果付費的概念了。

❹ 如何做好一份市場營銷策劃方案

營銷方案總共有八大步驟:

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

❺ 市場營銷的基本方案都有什麼

比如說像現在比較流行的戰略是整體的規劃方案,就是對於我們的公司對於市場分析以及對競品來做一個全面的了解和挖掘,更加精細的去了解現在的市場行情以及更加精細的去了解我們市場的一些基本動向,越來越多的市場營銷不斷地沖擊著我們的眼球,其實最好的營銷方法就是了解我們自己客戶的需求,來給他進行推薦產品,戰略整體是營銷規劃無論是從人員安排方面還是公司產品推銷方面甚至是到後期的一個售後方面都需要有專人進行跟蹤才能夠使我們的銷售鏈條更加的完美一些。
那麼第二個我們可以做的是傳播內容是規劃,我們在平常看到大街小巷出現的一些廣告,甚至是在高速公路上的一些廣告牌都可以看見這樣的推銷廣告,這個就是屬於傳播內容規劃的方式之一,這樣的方式既能夠增加我們客戶對於產品的了解,同時又能夠增加對於我們產品的認知性,從而達到在老百姓心中紮下比較扎實的根基,起到一定的銷售作用,那麼在做好以上兩點的同時我們還需要做好數據的分析,在銷售額不斷的產生的時候我們一定要做好銷售數據的分析,看一下我們哪裡是不足的,我們哪裡是比較充足的,這樣才能夠在我們整個的銷售過程當中能夠減少一些批露的出現。
其實一個好的營銷方法,好的營銷團隊是起到一個產品銷售最終的一個業績達成,只有不斷地去完善我們的營銷方法以及營銷方案才能夠使我們的業績做得更加的突出,但是這樣的過程是比較慢的,建議所有的團隊人員一定要做好這樣的心理准備。

❻ 制定市場營銷方案時,預算都有哪幾種常見模式

以下四種常復見的市場預制算模式,供參考:
1、根據承受能力來確定
(1)優點——量力而行、不會超支;
(2)缺點——忽視了廣告的作用和目的;沒有宣傳戰略和延續性;沒有長遠規劃;難以計劃執行。
2、按照銷售額比例進行提成
(1)優點——通常做法,容易計劃;按照與業績掛鉤來預算,容易通過上級批准;促使我們考慮回報率和結果。
(2)缺點——內部驅動、一廂情願,與市場狀況脫節;缺乏長遠規劃;可能不會按照產品和地區特點來進行推廣分配。
3、根據競爭對手情況來確定
(1)優點——與競爭對手一樣,不會丟失市場分額。
(2)缺點——競爭對手的花費是否合理?公司的品牌、知名度、歷史不一樣;公司的目標、資源、機會也不一樣;還有可能挑起廣告大戰哦。
4、根據經營目標和任務來確定
(1)優點——以達成公司的經營目標為目的。
(2)缺點——無法科學確定預期的市場分額是多少?無法仔細確定市場覆蓋率是多少?預期的目標用戶是多少?公司內部對多種市場假設及計算方式能否達成一致?
摘自——《管理密碼:源起市場,贏在職場》,作者:銀代仁

❼ 市場營銷學中的費用

在市場營銷學來中,一般是研源究一個產品如何從生產一直到消費者手中的過程,從這個方面來分析就可以了,整個過程的費用可以分為以下環節:
生產費用:包括產品的原料采購費用、生產人工成本、生產器械損耗費等等;
渠道費用:產品都廠家到消費者手中產生的費用,有物流成本費、運輸人工費等等,如果做網銷的話,有網路平台的費用、各級代理商經銷商的培訓指導費用等等;
售後費用:產品使用過程中出現的質量問題,需要維護的費用;
其他費用:非人為因素導致的費用,例如自然災害等等。

❽ 做一套Cl市場營銷策劃書多少錢

這個沒有固定的收費標準的,不同的公司收費都是不一樣的。

如果您真的需要做CI策劃——內

  1. 建議您多咨詢幾容家公司進行對比,初步選出3家左右收費符合您預算的公司作為備選;

  2. 圈定備選公司後,安排時間去考察交談,聽聽3家公司的建議與想法;

  3. 對比三家備選公司給出的服務內容、執行建議等,最終選定一個家您覺得最合適的;

  4. 在您能接受的收費范圍內,策劃書的含金量才是最重要的。

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